网络计划图的绘制.

网络计划图怎么画首先，我们需要明确网络计划图的基本概念。

网络计划图是一种图形化的项目进度计划表，它由一系列活动节点和这些节点之间的依赖关系组成。

每个活动节点代表一个具体的任务，而节点之间的箭头表示任务之间的先后顺序和依赖关系。

接下来，我们需要确定项目的关键活动和里程碑。

关键活动是指在没有延误的情况下，可以确保整个项目按时完成的活动，而里程碑则是项目中的重要节点，通常用来标志阶段性的成果或里程碑事件。

然后，我们可以使用专业的项目管理软件或者绘图工具来绘制网络计划图。

在绘制过程中，需要按照以下步骤进行：1. 绘制活动节点，首先，我们需要列出项目中所有的任务，并为每个任务创建一个活动节点。

在节点上标注任务的名称和持续时间。

2. 连接活动节点，根据任务之间的依赖关系，使用箭头将活动节点连接起来，形成一个流程图。

箭头的方向表示任务的先后顺序，箭头上的数字表示任务的持续时间。

3. 确定关键路径，通过计算各个活动的最早开始时间、最晚开始时间和总时差，可以确定项目的关键路径。

关键路径上的活动是整个项目进度的关键，需要特别关注和管理。

4. 添加资源分配信息，在网络计划图中，可以添加资源分配的信息，以便团队成员了解任务的负责人和资源情况。

5. 更新和调整，在项目实施过程中，网络计划图需要不断更新和调整，以反映实际的进度和资源情况，确保项目按时完成。

绘制网络计划图需要一定的项目管理知识和技能，同时也需要对项目的整体进度和资源情况有清晰的认识。

在实际操作中，可以根据项目的具体情况和需求进行适当的调整和定制，以确保网络计划图的准确性和实用性。

总的来说，网络计划图的绘制是项目管理中非常重要的一环，它可以帮助团队成员清晰地了解项目的进度和资源分配情况，从而更好地协调和管理项目。

希望本文介绍的网络计划图绘制方法对大家有所帮助，谢谢阅读！。

新手如何绘制网络计划图导语：网络计划图分双代号网络计划和单代号网络计划。

双代号网络计划一般以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，单代号网络计划图以节点及其编号表示工作。

在建筑工程中，主要以双代号网络计划图为主。

本文为新手们极力推荐一款很容易上手的网络计划图绘制软件。

免费获取网络拓扑图软件：/network/什么软件绘制网络计划图比较适合新手？亿图网络图绘制作软件是由亿图软件公司推出的一款专门用来绘制电脑网络计划图的软件。

软件功能强大，容易上手，几乎包含所有网络图的绘制，例如基本网络图、双代号网络图、单代号网络图、Cisco网络图、机架图、网络通信图、3D网络图、AWS图等等，可以完美替代Visio。

软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看机即会，无需花费多少时间学习。

软件不仅提供各种专业图库，还提供海量模板，这点是其他软件无法比拟的。

强大的定制功能使得用户不仅可以自定义图形的填充和线条颜色，也可以自行绘制图库里的形状。

一键导出到PDF，Word, Visio, Png 等17种文件格式，无障碍与他人分享。

新版本不仅实现了跨平台，而且还支持云存储，使得团队协作更加容易。

亿图网络图绘制软件是您绘制单代号网络图的不二选择。

双代号网络图的三要素：1、工作：即箭线。

是用来表示一项工作需要消耗的人力、物力以及时间的具体活动过程。

也称之为工序或者作业。

2、节点：网络图中，箭线出发点和交汇处会使用圆圈，来表示该圆圈前面一项或者多项工作的结束以及允许后面一项或者多项工作的开始的时间，即为节点。

3、线路：在网络图中，从起点节点开始，沿箭头方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。

双代号网络图的绘制规则：1、不能出现从一个节点出发，又顺着箭头方向又回到原出发点的循环回路。

2、不能有两个或者两个以上的箭线从同一节点出发又同时指向同一节点。

3、网络图中的箭线(包括虚箭线，以下同)应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。

网络计划图网络计划图是一种以图表的形式展示项目工作内容、工作流程、工作时间和依赖关系的工具。

它是项目管理中常用的一种工具，可以帮助项目经理更好地组织和控制项目进度。

网络计划图通常由活动节点（activity node）和箭线（arrow）组成。

活动节点表示项目中的各项具体工作，箭线表示各项工作之间的依赖关系和流程顺序。

通过网络计划图，可以清晰地了解项目的总体进展情况，确定项目的关键路径（critical path），并根据关键路径来安排资源、分配工作、控制进度。

网络计划图的制作过程主要包括以下几个步骤：1. 确定项目的工作内容：将项目划分为若干个可管理的活动，并确定每个活动的工作内容、工作量和工作顺序。

2. 绘制网络计划图：根据项目的工作内容和工作顺序，以活动节点和箭线的形式在纸上或计算机上绘制网络计划图。

活动节点表示项目中的具体工作，箭线表示各项工作之间的依赖关系。

3. 确定活动的工期和关系：为每个活动确定工期，并确定每个活动之间的依赖关系，即确定箭线的箭头方向。

4. 确定关键路径：计算每个活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF），以及最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF），并确定项目的关键路径。

5. 安排资源和分配工作：根据项目的关键路径，合理安排资源，分配工作。

6. 控制进度：根据网络计划图，及时记录和跟踪项目的进展情况，推动工作的顺利进行。

通过网络计划图，项目经理可以全面了解项目的总体进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按计划高质量地完成。

同时，网络计划图也可以帮助项目团队成员明确各自的工作内容和时间要求，提高团队工作效率。

网络计划图是现代项目管理中必不可少的工具，它将项目工作内容、工作流程、工作时间和依赖关系集中在一张图表上，为项目管理提供了直观、简洁和清晰的展示方式。

双代号网络计划图绘制方法讲义简介双代号网络计划图是一种用于计划和控制项目进度的工具。

该方法可以帮助项目经理通过对任务时间、资源和依赖关系进行规划和排列，以便更好地管理项目进度。

本文将介绍双代号网络计划图的绘制方法。

双代号网络计划图的概念双代号网络计划图是一种用于描述项目进度计划的图表，其中每个任务都用一个带代号的框表示。

任务之间的依赖关系用箭头连接。

双代号网络计划图通常包括以下几个组成部分：•节点：代表项目的任务或活动，并在节点内部标明任务名称和执行时间。

•连线：箭头表示任务之间的依赖关系。

•关键路径：在图表中标记出的最长任务序列，又称为关键链路，决定了整个项目的总工期。

•箭头时间：箭头的长度表示任务之间的延迟时间。

通过这些组成部分，双代号网络计划图帮助项目经理了解项目的进度和工期，并对进度进行管理。

绘制双代号网络计划图的方法1.确定项目任务首先，确定项目中涉及的所有任务。

这些任务可以包括工作分解结构(WBS)中的所有活动和子任务。

每个任务都需要有唯一的标识符。

2.确定任务依赖关系每个任务都需要明确其他任务之间的依赖关系。

任务之间可能存在以下几种关系：•开始-结束（SE）：任务B不能开始，直到任务A结束。

•开始-开始（SS）：任务B不能开始，直到任务A开始。

•结束-结束（EE）：任务B不能结束，直到任务A结束。

•结束-开始（ES）：任务B不能开始，直到任务A结束。

确定任务之间的依赖关系有助于在双代号网络计划图中正确显示顺序性。

3.确定任务时间和持续时间对于每个任务，需要确定开始时间和持续时间。

开始时间指任务开始的时间点，持续时间指任务需要完成的时间数量。

任务持续时间也可以表示为工作量。

4.绘制双代号网络计划图绘制双代号网络计划图需要按照以下步骤进行。

•确定起点：选择一个节点作为项目的起点，并在其左侧标明项目的名称或标识符。

•绘制节点：在计划图中画出所有任务，每个任务用一个节点表示，节点编号也是任务的唯一标识符。