公司调查问卷
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某公司调查问卷
战略与组织问题：
1．您了解公司现在的发展规划吗？
2．您认为公司未来发展方向应是：
1．（）单一经营，把主业做大做强
2．（）依托主业，向相关多元化发展
3．（）抓机会，向无关多元化如新兴行业发展
4．（）练好内功，争取以后云南电力行业资产重组时处于有利地位
5如果认为以上看法不同意，请写明自己的看法
3．您认为某公司过去取得成功的原因是
1．（）创业人员艰苦工作
2．（）投资控制得力
3．（）核心领导的个人能力
4．（）有漫湾建设的经验
5．其它
4．下面是对在“厂网分开、竞价上网”后公司竞争力的看法。
5．您认为本公司的未来前景如何？
6．您认为公司的最大的风险来自那个方面。
1．（）战略不清晰
2．（）各投资方利益不同
3．（）人员不稳定
4．（）领导团队不和
5．其它
7．向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复？
9．在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？
10．您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？
11．公司职能部门（如人事部、财务部、经理办、技术管理部等）是否能很好地服务于电厂的建设和生产？（职能部
门不用回答此问题）
12．公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？
13．公司内部处理日常事务是否有序？
14．在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况
15．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定
16．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会
1．（）直接与其他部门具体负责的人员协调
2．（）直接与其他部门的领导协调
3．（）向自己的上级反映
4．（）其他
17．是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？
18．您认为制定工作计划有用吗？
19．领导是否对工作提出了明确的要求？
20．您是否明确工作职责和权力？
21．您的上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）1．（）定期的书面汇报
2．（）非定期的书面汇报
3．（）定期的口头汇报
4．（）非定期/随意的口头汇报
5．（）其他。
