商业银行经营管理(1)
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商业银行银行经营管理
商业银行的经营管理是指银行对业务和运营进行有效管理,以实现经营目标和战略。
商业银行的银行经营管理包括以下几个方面:
1. 业务规划与发展:商业银行需要制定明确的业务规划和发展战略,包括确定经营范围、产品线和市场定位等。
同时,商业银行还需要根据市场需求和风险状况进行业务调整和创新。
2. 风险管理:商业银行需要建立健全的风险管理体系,包括风险识别、评估、控制和监测等环节。
风险管理包括信用风险、市场风险、操作风险等各个方面。
3. 财务管理:商业银行需要进行财务管理,包括资产负债管理、资金管理、成本控制和利润管理等。
财务管理可以帮助银行实现有效的资金配置和盈利能力的提升。
4. 组织管理:商业银行需要建立合理的组织结构和人力资源管理,包括确定职责和权限、培养和管理人才、激励和激励机制等。
组织管理可以提高银行的运营效率和员工的工作动力。
5. 管理信息系统:商业银行需要建立和维护有效的管理信息系统,包括数据的采集、存储、处理和分析等。
管理信息系统可以帮助银行提高决策效率和管理水平。
商业银行的银行经营管理是一个复杂而综合的过程,需要银行的高级管理人员对市场和行业的了解,以及运用各种管理工具和方法进行有效的管理。
一、名词解释1.商业银行:英文缩写为CB,是银行的一种类型,职责是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。
主要的业务范围是吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。
一般的商业银行没有货币的发行权,商业银行的传统业务主要集中在经营存款和贷款业务2.信用创造:信用创造亦称“货币创造”或“存款创造”,西方国家货币理论中关于制约货币供应量规律的一种重要理论。
指政府发行的钞票(基础货币MB)的增加可以导致货币供应量(由钞票与银行支票共同构成)的多倍增加。
3.混业经营:所谓混业经营是指商业银行及其它金融企业以科学的组织方式在货币和资本市场进行多业务、多品种、多方式的交叉经营和服务的总称。
金融混业经营是世界金融发展的大趋势,也是中国金融改革的最终目标之一。
4.商业银行负债:商业银行负债是银行(银行)由于受信而承担的将以资产或资本偿付的能以货币计量的债务。
负债所代表的是商业银行对其债务人所承担的全部经济责任。
存款、派生存款是银行(银行)的主要负债,约占资金来源的80%以上,另外联行存款、同业存款、借入款项或拆入款项或发行债券等,也构成银行(银行)的负债。
5.资本盈余:资本盈余是指公司股票的原始销售超过名义价值的数额部分,即股票发行溢价。
6.巴塞尔协议Ⅰ:《巴塞尔协议》是巴塞尔委员会制定的在全球范围内主要的银行资本和风险监管标准。
巴塞尔委员会由来自13个国家的银行监管当局组成,是国际清算银行的四个常务委员会之一。
由巴塞尔委员会公布的准则规定的资本要求被称为以风险为基础的资本要求。
7.再贴现:再贴现是中央银行通过买进在中国人民银行开立账户的银行业金融机构持有的已贴现但尚未到期的商业票据,向在中国人民银行开立账户的银行业金融机构提供融资支持的行为。
8.同业拆借:同业拆借,或同业拆款、同业拆放、资金拆借,又称同业拆放市场,是金融机构之间进行短期、临时性头寸调剂的市场。
是指具有法人资格的金融机构及经法人授权的金融分支机构之间进行短期资金融通的行为,一些国家特指吸收公众存款的金融机构之间的短期资金融通,目的在于调剂头寸和临时性资金余缺。
商业银行经营管理
商业银行的经营管理是指商业银行为实现其经营目标而进行的各种管理活动。
商业银行经营管理包括以下方面:
1.战略规划:商业银行需要制定长期和短期的战略规划,确定经营目标、战略方向和发展重点,以适应市场变化和竞争环境的发展。
2.组织管理:商业银行需要建立一个有效的组织架构,明确分工和职责,建立合理的权限和责任制度,确保各部门和个人的协作和高效运作。
3.风险管理:商业银行需要建立完善的风险管理体系,包括信用风险、市场风险、流动性风险等各类风险的识别、评估和控制,以确保银行的健康运营和风险防范。
4.资金管理:商业银行需要进行资金的筹集、配置和运用,确保资金的充足性和有效利用,以支持银行的业务发展和
经营活动。
5.业务管理:商业银行需要管理各类业务,包括存款业务、贷款业务、投资业务等,确保业务的正常运作和盈利能力。
6.人力资源管理:商业银行需要招聘、培训和管理员工,建立激励机制,确保具备合适的人才和技能,以支持银行的
发展和竞争力。
7.信息技术管理:商业银行需要建立和管理信息技术系统,提高银行的业务处理效率和安全性,确保信息的保密和数
据的准确性。
商业银行的经营管理是一个综合性的活动,需要依靠有效
的战略规划、组织管理、风险管理、资金管理、业务管理、
人力资源管理和信息技术管理等多个方面的支持和协调,以确保银行的稳定和可持续发展。
《商业银行经营管理》试题及答案商业银行经营管理试题及答案一、选择题1. 商业银行的主要职能是:A. 存款业务B. 贷款业务C. 外汇业务D. 所有上述选项答案:D. 所有上述选项2. 商业银行对存款人存款的约定性质是:A. 非法约定B. 合法约定C. 不确定性质D. 没有约定答案:B. 合法约定3. 商业银行的贷款业务包括:A. 公司贷款B. 个人贷款C. 房地产贷款D. 所有上述选项答案:D. 所有上述选项4. 商业银行的外汇业务主要包括:A. 外汇存款B. 外汇贷款C. 外汇兑换D. 所有上述选项答案:D. 所有上述选项5. 商业银行的主要收入来源是:A. 存款利息B. 贷款利息C. 手续费及佣金收入D. 所有上述选项答案:D. 所有上述选项二、问答题1. 商业银行的资产负债表由哪几部分构成?简要解释其内容。
答:商业银行的资产负债表由资产、负债和所有者权益组成。
其中,资产包括现金、存放在央行的存款、贷款、债券、固定资产等;负债包括存款、发行债券等;所有者权益指商业银行的净资产,即净值。
2. 商业银行如何实施贷款风险管理?答:商业银行实施贷款风险管理主要包括风险评估、风险控制和风险监测。
首先,通过对贷款申请人的信用评估和还款能力评估,确定贷款风险的大小。
其次,商业银行通过设定贷款额度、利率等方式来控制贷款风险。
最后,商业银行需对已发放的贷款进行监测,及时发现并采取措施应对潜在风险。
3. 商业银行的利润是如何形成的?答:商业银行的利润主要来自三个方面:利息收入、手续费及佣金收入和其他收入。
利息收入是商业银行主要的收入来源,包括通过贷款和存款产生的利息收入。
手续费及佣金收入包括为客户提供的各种金融服务所收取的费用。
其他收入包括投资收益、汇兑收益等非利息收入。
4. 商业银行如何管理流动性风险?答:商业银行管理流动性风险的方法包括设定合理的流动性管理政策、建立流动性风险管理框架、进行流动性压力测试等。
第七章商业银行及经营管理本章摘要1.商业银行的经营模式大致可分为职能分工型与全能型两大类,相应地,现代金融经营模式大致可分为分业经营模式与混业经营模式两大类。
2.商业银行的组织制度有:单一银行制、总分行制或分支行制、银行控股公司制、连锁银行制及代理银行制。
3.资产负债表业务:负债业务主要包括吸收存款、借款;资产业务主要包括现金资产、证券投资和贷款;所有者权益包括实收资本或股本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
4.商业银行经营管理的基本原则,简称“三性”原则,即安全性、流动性和盈利性。
就是保证资金的安全性、保持资产的流动性、争取最大的盈利。
从本质意义上讲,安全性、流动性和盈利性原则是辩证统一的关系。
5.资产管理理论及方法是商业银行的传统管理办法。
在20世纪60年代以前,银行资金来源大多是吸收活期存款。
在银行看来,存否、存多少及存期长短,主动权都在客户手中,银行管理起不了决定性影响。
而资金运用的主动权却操控于银行之手,这样,着重于资产管理,对实现银行盈利、流动、安全三原则的协调才会行之有效。
其中的资产流动性管理又经历了商业贷款理论、可转换理论、预期收入理论三个历程。
6.负债管理理论是在金融创新中发展起来的理论。
其核心思想是主张以借入资金的办法来保持银行流动性,从而增加资产业务,增加银行收益。
负债管理理论经过了传统的银行券理论、存款理论和现代的购买理论和销售理论的演变与发展。
7.资本负债综合管理理论强调对银行的资产和负债进行全面综合管理。
无论是资产管理还是负债管理,都是只侧重一个方面来对待银行的盈利性、流动性、安全性,很难避免重此轻彼现象的发生。
比如负债管理过分强调依赖外部借款,但是却增大了银行经营风险。
因此,一个能将盈利性、流动性和安全性三者的组合推进到更协调合理的、有效率的管理,才是对资产和负债的并重管理、综合性管理。
缺口管理法日益成为各国商业银行普遍采用的综合管理技术,而缺口管理中又有利率敏感性缺口管理法和持续期缺口管理法。
《商业银行经营管理》教案一、教案简介本教案旨在帮助学生了解商业银行的基本概念、业务范围、经营原则以及管理方法。
通过学习,学生将掌握商业银行的主要业务,如存款、贷款、结算等,并了解商业银行在市场经济中的作用和地位。
二、教学目标1. 了解商业银行的基本概念和业务范围。
2. 掌握商业银行的经营原则和管理方法。
3. 认识商业银行在市场经济中的作用和地位。
4. 培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。
三、教学内容1. 商业银行的基本概念和业务范围2. 商业银行的经营原则3. 商业银行的管理方法4. 商业银行在市场经济中的作用和地位5. 商业银行的创新发展四、教学方法1. 讲授:讲解商业银行的基本概念、业务范围、经营原则和管理方法。
2. 案例分析:分析商业银行的典型案例,让学生深入了解商业银行的运营模式。
3. 小组讨论:分组讨论商业银行在市场经济中的作用和地位,以及商业银行的创新发展。
4. 实践操作:安排学生参观商业银行,了解商业银行的日常工作。
五、教学评估1. 课堂问答:检查学生对商业银行基本概念、业务范围、经营原则和管理方法的理解。
2. 案例分析报告:评估学生对商业银行案例分析的能力。
3. 小组讨论报告:评估学生对商业银行在市场经济中的作用和地位的理解,以及商业银行的创新发展。
4. 实践报告:评估学生对商业银行参观活动的感受和认识。
六、教学安排1. 课时:共计32课时,每课时45分钟。
2. 教学计划:第1-8课时:讲解商业银行的基本概念和业务范围。
第9-16课时:讲解商业银行的经营原则和管理方法。
第17-24课时:讲解商业银行在市场经济中的作用和地位。
第25-32课时:讲解商业银行的创新发展和案例分析。
七、教学资源1. 教材:选择权威、实用的商业银行经营管理教材。
2. 案例库:收集各类商业银行的案例,用于教学分析和讨论。
3. 视频资料:寻找与商业银行经营管理的相关视频资料,增强课堂教学的趣味性。
4. 模拟沙盘:购买或自制商业银行经营管理模拟沙盘,用于实践操作。