全市域内银行业金融机构稳定发展考核方案(最新)

[废止]朝阳市人民政府办公室关于印发朝阳市银行业金融机构支持地方经济发展目标考核及奖励实施办法的通知文章属性•【制定机关】朝阳市人民政府办公室•【公布日期】2013.02.04•【字号】•【施行日期】2013.02.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融综合规定正文[废止]朝阳市人民政府办公室关于印发朝阳市银行业金融机构支持地方经济发展目标考核及奖励实施办法的通知各县（市）区人民政府，市政府各部门，市直各单位：经市政府同意，现将《朝阳市银行业金融机构支持地方经济发展目标考核及奖励实施办法》印发给你们，请认真组织实施。

朝阳市人民政府办公室2013年2月4日朝阳市银行业金融机构支持地方经济发展目标考核及奖励实施办法为建立公平公正的目标考核体系，进一步激励银行业金融机构提供更加优质的金融服务，加大信贷投入，助推朝阳全面崛起，结合我市实际，特制定本办法。

一、考核范围中国工商银行股份有限公司朝阳分行、中国农业银行朝阳市分行、中国银行股份有限公司朝阳分行、中国建设银行股份有限公司朝阳分行、中国农业发展银行朝阳市分行、朝阳银行、辽宁省农村信用联社朝阳办事处、中国邮政储蓄银行朝阳市分行、朝阳县柳城村镇银行股份有限公司、凌源天元村镇银行股份有限公司、建平红山村镇银行股份有限公司。

中国人民银行朝阳市中心支行、中国银监会朝阳监管分局。

二、考核指标设定(一)对银行的考核对银行的考核采取量化的办法，根据参评银行对当地经济的支持情况等设定如下指标：1、当年（季度）新增全口径贷款额计划内指标：在市政府下达年度（季度）净增计划内，每多增1亿元贷款，给予2000元奖励。

2、当年（季度）新增全口径贷款额计划外指标：在完成市政府下达年度（季度）净增计划的基础上，每多净增1亿元贷款，给予3000元奖励。

3、增设可受理信贷业务的分支机构：每新增设1个可受理信贷业务的分支机构，给予市行5000元奖励（奖金由受益财政支付）。

白城市人民政府办公室关于印发白城市银行业金融机构稳定发展考核方案的通知文章属性•【制定机关】白城市人民政府办公室•【公布日期】2019.12.31•【字号】白政办发〔2019〕23号•【施行日期】2019.12.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融其他规定正文白城市人民政府办公室关于印发白城市银行业金融机构稳定发展考核方案的通知白政办发〔2019〕23号各县（市、区）人民政府、开发区（园区）管委会、市新区办，市政府各委办局、各直属机构：《白城市银行业金融机构稳定发展考核方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

白城市人民政府办公室2019年12月31日白城市银行业金融机构稳定发展考核方案为认真贯彻全国金融工作会议精神，更好发挥金融服务实体经济功能，有效防范金融风险，促进驻白银行业金融机构持续健康发展，决胜我市脱贫攻坚战役和全面小康建设，特制定本方案。

一、考核原则（一）坚持服务实体经济。

发挥考核激励作用，调动银行业金融机构服务全市重点领域、重大项目发展的精准性和积极性，促进白城经济快速发展。

（二）坚持普惠、绿色发展。

加大产融结合力度，引导资金流向生态产业，深化农村金融综合改革示范区建设，促进解决“三农”、小微企业融资难和融资贵问题。

（三）坚持公平、规范、简便。

根据各金融机构特点进行分组考核，科学设定考核指标和计算方式，公开考核结果，接受社会监督。

（四）坚持防控金融风险。

提升金融服务水平与保持金融平稳运行相结合，持续优化金融发展环境。

二、考核范围本考核方案适用范围为白城市辖内17家银行业金融机构。

按照机构类别、规模、管理方式不同，分为三个考核组，具体如下：大中型银行组：农发行、工行、农行、中行、建行、邮储银行、吉林银行。

农村合作金融机构组：白城农商行、大安农商行、镇赉农商行、通榆农联社、洮南农联社。

农村新型金融机构组：洮北惠民村镇银行、大安惠民村镇银行、洮南惠民村镇银行、镇赉中银富登村镇银行、通榆农商村镇银行。

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二、评估内容
（一）公司治理评估
公司治理优劣决定银行成败 ➢ OCC1998年一项研究证明银行管理层和董事会的有效管理和良好品行是决
定银行成败的直接因素。
▪ 导致银行破产的关键原因：董事会或管理层信息不灵通或疏忽大意；董事会过于激进。具有 以下特征的银行面临更高的破产风险：决策过程由一人掌控；首席执行官品行不佳；对有决 策权的重要职员监督不力；偏离银行既定的市场定位发放贷款；存在不合理的信贷集中等。
需求； 高管层在推出新产品时是否考虑进行可行性研究、计算财务经营战略、征求法律意见、要求
审计参与等等。
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二、评估内容
（二）内部控制评估
➢ 内部控制：银行业金融机构未实现经营目标，通过制定和实施一系列制度 、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态 过程和机制。
➢ 旨在确保国家法律规定和内部规章制度的贯彻执行，确保银行业金融机构 发展战略和经营目标的全面实施和充分实现，确保风险管理体系的有效性 ，确保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整。
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二、评估内容
附属机构管理评估 ➢ 附属机构：指由银行业金融机构控制的境内外子银行、非银行
金融机构、非金融机构，以及按本指引应当纳入并表范围的其 他机构。
➢ 旨在对银行业金融机构的资本、财务以及风险进行全面和持续 的监控，识别、计量和评估银行集团的总体风险状况，防范和 跨界跨行业风险。
• 附属机构的公司治理和内部控制 • 防火墙 • 关联交易 • 并表管理
➢ 新监管规则：银行账户利率风险（2010），董事会专门委员会 履职情况（2011）
➢ 银行面对的新挑战：信息科技风险（2011），并表管理（2009 、2011）

银行金融绩效考核方案为了确保银行金融绩效的高效运作和持续改进，制定一个合理的考核方案是至关重要的。

本文将提供一个综合的银行金融绩效考核方案，并详细探讨每个关键组成部分。

一、绩效指标的确定绩效指标是评估银行金融绩效的关键要素。

为了确保准确性和合理性，应结合以下几个方面来确定绩效指标：1. 收益性指标：包括净利润、资本回报率、资产负债率等，用于评估银行的盈利能力和资本利用效率。

2. 风险管理指标：包括非performing贷款比例、违约率、损失准备覆盖率等，用于评估银行的风险管理能力。

3. 客户满意度指标：包括客户投诉率、客户维持率、客户满意调查结果等，用于评估银行的客户服务质量。

4. 创新能力指标：包括产品创新数量、研发投入等，用于评估银行的创新能力和市场竞争力。

二、考核流程的设计为了确保考核的公平性和有效性，需要设计一个清晰的考核流程。

流程包括以下几个步骤：1. 目标设定：设定每个绩效指标的目标值，根据银行的整体战略和市场环境进行合理规划。

2. 数据收集：收集相关数据以评估绩效指标，并确保数据的准确性和可靠性。

3. 绩效评估：根据数据分析和指标计算，对每个绩效指标进行评估，并生成相应的评估报告。

4. 绩效反馈：将评估报告传达给相关部门和个人，并就评估结果进行解释和反馈。

5. 改进措施：根据评估结果提出改进建议，并跟踪改进的实施情况。

三、奖励与激励机制为了激励员工持续提升银行金融绩效，激励机制是必不可少的。

以下是一些常见的奖励与激励机制：1. 绩效工资：根据绩效评估结果，给予员工相应的绩效工资奖励，激励他们为实现银行金融绩效目标而努力。

2. 岗位晋升：根据绩效表现，提供晋升机会，鼓励员工在工作中展示出色的金融绩效。

3. 培训与发展：提供相关培训和发展机会，帮助员工提升金融绩效能力，实现个人职业发展目标。

4. 股权激励：引入股权激励计划，将员工与银行的发展利益挂钩，激发他们的积极性和创造力。

四、绩效考核的监督与反馈绩效考核的监督与反馈是确保考核过程的公正与透明的关键环节。

金融行业考核方案
背景
金融行业是国民经济发展的重要领域，直接关系到国家经济安全和人民群众的财富安全。

为了保障金融行业的发展和稳定，需要制定一套可行的考核方案。

目的
本文的目的是为金融行业制定一套科学合理、可操作性强的考核方案，以确保金融行业的健康稳定发展。

参考标准
制定考核方案应遵循公平、公正、可操作性强的原则，同时要根据金融行业的特点，做出相应的考核指标，以及科学合理的分数权重比例。

考核指标应包括但不限于以下几个方面：
1. 业务表现
包括收入、净利润、资产规模等指标，评价金融机构在业务运营方面的表现情况。

2. 风控指标
包括不良贷款率、拨备覆盖率、风险控制能力等指标，评价金融机构在风险控制方面的表现情况。

3. 客户服务
包括客户满意度、服务质量等指标，评价金融机构在服务方面的表现情况。

4. 业内地位
包括市场占有率、行业影响力等指标，评价金融机构在行业内的地位情况。

方案
考核方案应根据以上参考标准，制定相应的评分标准，并确定相应的权重比例。

评分标准应定量化，以保证公平性和可操作性。

设定考核规则和操作流程，并采用科技手段进行考核数据统计和分析，实现手工操作的自动化和数字化，降低操作的时间成本和人力成本。

制订考核报告，反馈被考核机构在各考核指标上的得分情况，并对得分不佳的机构，提供相应的改进建议和指导。

总结
金融行业是国家重要的经济支柱之一，考核方案的制定是对金融行业的保障和促进。

我们应该遵循公平、公正、科学的原则，切实制定一套可行的考核方案，保障金融行业的发展和稳定。

银行经营考核方案银行经营考核方案范文（通用6篇）为了确保工作或事情有序地进行，就不得不需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。

那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编整理的银行经营考核方案范文（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

银行经营考核方案1为加大金融机构对经济和社会发展的支持力度，充分发挥金融在资源配置中的重要作用，促进金融和经济的互动发展，确保我市经济持续较快增长，本着公正、公开、透明的原则，制定本考核办法。

一、考核对象（一）农业发展银行市分行、各国有商业银行分行、邮政储蓄银行市分行、省联社办事处、长安银行分行。

（二）各保险公司分（中心支）公司。

（三）各证券营业部。

（四）各小额贷款公司、融资性担保公司。

二、考核评价体系（一）考核内容1．银行类金融机构（1）银行业务发展能力，占全部考核权重的73%，主要包括贷款增量、贷款累放额、贷款增速、中小企业贷款、涉农贷款、非利息收入占比、综合评价（含金融机构金融生态环境建设评价）、政银企（项目）合作等。

（2）银行风险控制能力，占全部考核权重的12%，主要包括贷款不良率、拨备覆盖率和是否发生重大违法违规事件等。

（3）银行信息沟通工作情况，占全部权重的7％，主要包括与市政府沟通和信息报送等。

（4）银行创新工作情况，占全部权重的8％，主要包括信贷产品创新、担保方式创新的应用推广。

2．证券类金融机构（1）证券机构经营管理状况，占全部权重的55％，主要包括客户总资产余额、营业收入、净利润、综合评价（含金融机构金融生态环境建设评价）等。

（2）证券机构风险控制水平，占全部权重的25％，主要包括是否有违法违规经营情况等。

（3）证券机构与政府信息沟通工作情况，占全部权重的15%。

（4）证券机构创新工作情况，占全部权重的5%。

3．保险类金融机构（1）保险公司功能发挥情况，占全部权重的50%。

（2）经济责任履行情况，占全部权重的10％。

（3）风险控制情况，占全部权重的15％。

银行业绩效考核方案,银行业绩效考核方案,为了确保工作或事情有序地进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。

那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编帮大家整理的银行业绩效考核方案,，仅供参考，大家一起来看看吧。

银行业绩效考核方案,1第一章总则第一条为促进我行可持续发展，建立科学的现代化管理制度，充分发挥资源分配的激励作用，发挥员工的积极性和创造性，强化激励约束机制，建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系，根据有关规定，结合我分行实际情况，特制定本方案。

第二条绩效工资考核分配的指导思想是建立符合我行行业特点的，以基本薪酬为基础、以绩效考核为核心的薪酬分配考核制度。

着力优化分配资源，向绩效贡献大、岗位责任重、劳动复杂程度相对较高的人员倾斜，使员工的收入与其为单位创造的效益、业绩和其工作量、岗位责任紧密结合，充分调动员工的工作积极性，确保有限的分配资源发挥最大的调节和激励作用。

目的在于把职工工资同部门经营业绩挂钩，通过科学、合理的考核，突出“向一线部门倾斜、向经营部门倾斜”。

第三条绩效工资考核分配的原则（一）基本保障原则：保障员工的基本收入，根据干部、员工岗位和贡献度确定等级，发给基本薪酬。

（二）以岗定薪原则：对不同职级、不同责任、不同性质的'岗位确定不同的薪酬，岗位变动薪酬随之变动。

（三）绩效挂钩原则：员工的收入与其所在部门为单位创造的效益、经营业绩等紧密挂钩。

（四）按劳取酬原则：员工的薪酬与其工作质量、工作数量、岗位责任等紧密挂钩。

第四条本绩效工资考核分配方案是分行对行内各部门的考核，不再细分到个人。

对个人的考核由各部门依照本方案的有关规定，细化制定符合本部门实际情况的部门内部绩效考核方案。

第五条本方案实行百分制考核方式。

所涉及的定量考核数据均以第四季度的旬平均数为基数，按季度进行环比考核。

第六条本方案业务经营性指标适用于我分行公司、小企业金融一部，公司、小企业金融二部，公司、小企业金融三部，个人金融部，营业部等经营部门；内部管理性指标适用于财务部、运营服务部、人力资源部、风险管理部等非经营性部门。

金融行业考核方案背景随着金融行业的不断发展，金融机构的考核也越来越重要。

对于金融行业的考核方案，应该符合行业规范，以便各金融机构对考核的统一标准。

目的本文旨在为金融行业提供一份考核方案，以确保金融机构能够更好运营并满足需求。

范围此考核方案适用于以下金融机构：•银行•证券公司•保险公司方案考核方案主要包括以下方面：1. 业务发展银行、证券公司、保险公司应当根据各自的业务类型，制定符合其特点的发展目标和方向。

考核方案的重点在于业务增长率和市场占有率等指标，同时也考虑其风险控制能力和市场风险抵御能力等指标。

2. 资产质量资产质量是金融机构考核的重要因素之一。

资产质量不仅仅是指财务报表数据方面的考核，也包括资产负债表、经营报表等方面的考核。

类似的考核指标包括不良贷款率、不良资产率、拨备覆盖率、资产重组和清理整治率等等。

3. 财务表现银行、证券公司、保险公司的财务表现能够反映其盈利水平、经济效益、风险控制能力等情况。

在考核财务表现时，应当以各种维度进行考虑，例如：利润额、收入、成本、毛利率、净利率等等。

4. 风险管理金融机构的风险管理能力，涵盖了信用风险、市场风险、流动性风险等方面。

因此，在考核风险管理时，可以从以下方向入手：4.1 信息披露金融机构在信息披露方面应当真实、准确、全面、及时，以保障市场透明度。

因此，考核应当从信息的披露质量、及时性入手。

4.2 风险评估能力金融机构应该能够准确地评估它所承担的风险，并采取适当的风险控制措施。

考核时应该重点关注其风险评估和管理的能力。

5. 管理能力金融机构的管理能力是考验金融机构是否具有长期竞争优势的重要方面。

例如，银行应该能够管理好各种利润和成本因素，从而提升自己的盈利能力。

同样，证券公司和保险公司也应该能够管理好内外部的人力资源、物资采购等。

结论以上是一个金融行业考核方案，其中包含业务发展、资产质量、财务表现、风险管理以及管理能力等方面。

这些方面的考核能够全面地反映金融机构的经营状况和风险控制能力。

（2）证券机构风险控制水平，占全部权重的`25％，主要包括是否有违法违规经营情况等。
（3）证券机构与政府信息沟通工作情况，占全部权重的15%。
（4）证券机构创新工作情况，占全部权重的5%。
3．保险类金融机构
（1）保险公司功能发挥情况，占全部权重的50%。
（2）经济责任履行情况，占全部权重的10％。
（3）风险控制情况，占全部权重的15％。
1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的`考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分，占季度绩效考核得分的60%;综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%，季度最终绩效考核得分即为两者之和。
4、评分标准：优85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64(含)分以下。
(三)季度绩效工资内容
季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖
三、考核内容及方式
1、工作任务考核(按月)。
2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。
3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。
四、考核人与考核指标
1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
6、负责所属员工的考核评分；
7、负责本部门员工考核等级的综合评定；

银行业金融机构支持地方经济发展目标考核及奖励实施办法***银行业金融机构支持地方经济发展目标考核及奖励实施办法（试行）为全面贯彻落实科学发展观，充分发挥金融在现代经济中的积极作用，进一步激励全市银行业金融机构加大信贷投放力度，提供更加优质的金融服务，促进全市经济社会又好又快发展，结合本市实际，特制定本办法。

一、总体目标对辖区内银行业金融机构支持全市经济发展的力度进行考核，对支持力度大的银行业金融机构予以表彰奖励，同时利用财政存款在银行业金融机构的分配，引导银行业金融机构加大对我市经济发展的支持力度。

二、考核对象考核对象为工商银行***支行、农业银行***支行、中国银行***支行、建设银行***支行、农业发展银行***支行、***农村合作银行、邮政银行***支行、***银行***分行、***金盛村镇银行。

三、评价体系（一）考核指标考核采取定性与定量相结合的办法，根据参评银行对当地经济的支持程度、风险把控能力、社会效益贡献、社会服务等设定如下指标：1、主要指标（1）支持地方经济发展力度：包括期末存贷比、完成信贷计划、期末短期贷款所占比重、全年上交税收、期末涉农贷款额、期末中小企业贷款额、期末重点项目贷款额、期末支持企业户数等。

（2）全口径信贷投放及存款情况：包括期末贷款余额、期末贷款余额所占比重、全年贷款累计发生额、全年贷款发生额所占比重、期末贷款增长额、期末贷款增长额的增长比例、期末存款余额所占比重、期末存款余额增长比例等。

2、附加指标（1）资金支付环境：包括服务质量、POS刷卡机数量、ATM 自动取款机数量、银行卡发放数量等。

（2）不良贷款管理：按照银行的不良贷款率和当年不良贷款下降率确定。

（3）社会综合评价：根据市政府及人民银行掌握的投诉和表扬情况、千人评机关名次、各银行参加市上活动情况、报送报表及材料情况等。

（二）考评标准1、主要指标，占综合得分的80％。

（1）支持地方经济发展力度，占综合得分的40％。

XX县银行业金融机构支持地方经济发展考核办法第一条总则为充分调动县域内银行业金融机构支持我县经济发展的积极性，提升金融服务质量，扩大有效信贷投入，进一步发挥金融在经济发展中的核心作用，促进全县经济持续健康较快发展。

第二条考核原则坚持金融创新与特色服务相结合、防范金融风险与促进经济发展相结合、综合考核与专项考核相结合的原则。

第三条考核对象与范围考核对象主要包括：农业发展银行白水支行、XX县农村信用合作联社、农业银行白水支行、工商银行白水支行、邮政储蓄银行白水支行、长安银行白水支行（新设金融机构开业不满一年的不参与考核）。

第四条考核时间季度考核于每年4月、7月、10月进行，分别对一、二、三季度进行考核，次年1月进行年度考核。

第五条各考核对象在考核年度内有下列情形之一的，取消当年评优资格:1.不积极参与县政府组织的重大经济金融活动；2.发生重大金融安全事故；3.发生重大金融服务投诉事件；4.发生重大信访案件；5.发生员工重大违规及违法违纪案件。

6.违反《XX县商品房预售资金监管暂行规定》，违规拨付监管资金的。

第六条考核项目及分值考核项目分三项共计100分，其中：银行业金融机构支持地方经济发展综合考核项目（85分）、政府部门及企业代表评价问卷（5分）、银行业金融机构奖惩加减分项目（10分）。

第七条评价指标评分方法（一）银行业金融机构支持地方经济发展综合考核项目85分）1.贷款余额（8分）：以各银行业金融机构每季末各项贷款余额（投放白水辖区）为考核依据进行排名，第一名得8分，第二名得7分，每降低一个名次减少1分。

7.新增贷款额（8分）：以各银行业金融机构每季末各项贷款（投放白水辖区）与年初余额比较的增加值为考核依据进行排名，第一名得8分，第二名得7分，每降低一个名次减少1分。

8.贷款增长率（8分）：以各银行业金融机构每季末各项贷款（投放白水辖区）与年初余额比较的增长率为考核依据进行排名，第一名得8分，第二名得7分，每降低一个名次减少1分。

银行考核实施方案一、背景分析。

银行是金融行业的重要组成部分，其经营状况直接关系到金融市场的稳定和经济的发展。

为了确保银行业的健康发展，必须对银行进行全面的考核和评估。

考核实施方案的制定，对于提高银行的管理水平，规范银行的经营行为，具有重要的意义。

二、考核目标。

1. 提高银行的风险管理能力。

通过考核，发现和解决银行在风险管理方面存在的问题，防范和化解风险，保障银行的稳健经营。

2. 规范银行的经营行为。

考核可以发现银行在经营过程中存在的违规行为，促使银行依法合规经营，增强市场竞争力。

3. 提升服务质量。

考核可以发现银行在服务方面存在的问题，促使银行改进服务质量，提升客户满意度。

三、考核内容。

1. 经营管理考核。

主要包括风险管理、贷款管理、投资管理、资产负债管理等方面的考核内容，重点关注银行的风险控制能力和资金运作效率。

2. 合规合法考核。

主要包括内控制度、合规管理、反洗钱等方面的考核内容，重点关注银行的合规合法经营。

3. 服务质量考核。

主要包括客户满意度、投诉处理、服务态度等方面的考核内容，重点关注银行的服务质量和客户体验。

四、考核方法。

1. 定性评价。

通过对银行的经营管理、合规合法、服务质量等方面进行定性评价，发现问题和不足之处。

2. 定量评价。

通过对银行的业务数据、风险指标、客户满意度等方面进行定量评价，客观地评估银行的经营状况。

3. 现场检查。

对银行的各项业务进行现场检查，了解银行的实际经营情况，发现问题并提出整改意见。

五、考核结果运用。

1. 对于考核结果较好的银行，应给予奖励和表彰，激励其持续发展。

2. 对于考核结果一般的银行，应提出整改意见，督促其改进经营管理，提高考核水平。

3. 对于考核结果较差的银行，应采取相应的监管措施，促使其改正问题，防范风险。

六、总结。

银行考核实施方案的制定和实施，对于提高银行的管理水平，规范银行的经营行为，具有重要的意义。

希望各银行能够严格按照考核方案要求，不断完善自身的经营管理，为金融市场的稳定和经济的发展做出积极贡献。

银行金融服务考核工作方案银行金融服务考核工作方案一、背景和目标随着金融行业的不断发展，银行金融服务作为银行的核心业务之一，对于银行的发展具有重要意义。

因此，制定一套科学有效的考核方案，对于提升银行金融服务水平、推动银行业务发展至关重要。

本考核工作方案的目标是：1. 评估银行金融服务的质量和效果。

2. 促进银行金融服务人员的专业能力和素质提升。

3. 激励银行金融服务人员的积极性和创造性。

二、考核内容和指标1. 服务质量考核- 客户满意度：通过客户满意度调查问卷，评估客户对银行服务的满意度。

- 服务速度：统计处理客户需求所花费的时间，评估银行服务的响应速度。

- 服务准确性：评估银行员工处理客户需求时的准确率和专业水平。

- 服务投诉处理：评估银行员工处理客户投诉的及时性和满意度。

2. 业绩考核- 存款业务：评估银行员工的存款业务完成情况。

- 贷款业务：评估银行员工的贷款业务完成情况。

- 理财业务：评估银行员工的理财业务完成情况。

3. 能力考核- 金融知识：评估银行员工对金融知识的掌握情况。

- 业务技能：评估银行员工的业务处理技能和操作流程掌握情况。

- 沟通能力：评估银行员工的沟通能力和服务态度。

三、考核方法和流程1. 定期调查客户满意度：通过电话、面对面访谈等方式，定期调查客户对银行服务的满意度，并将结果纳入考核指标。

2. 统计数据分析：收集和统计银行金融服务相关数据，如服务速度、服务准确性等，并与设定的标准进行对比。

3. 考核评分和排名：根据考核指标和标准，对银行金融服务人员进行评分和排名。

4. 自评和互评：要求银行金融服务人员进行自评，同时也进行互评，以提高考核的客观性和公正性。

5. 考核结果反馈和奖惩措施：将考核结果及时反馈给相关人员，并根据考核结果制定奖惩措施，激励优秀人员，促进不足的改进。

四、考核周期和频率本考核工作方案的周期为一年，分为四个季度进行考核。

每个季度结束后，进行一次考核评分和排名，同时向相关人员反馈考核结果。

金融机构支持地方经济发展考核方案为了充分调动各金融机构支持地方经济发展的积极性，提升金融服务质量，进一步发挥金融在资源配置中的核心作用，促进我市经济持续健康发展，结合我市实际，特制定本方案。

一、考核对象与范围（一）金融管理机构：人行x中心支行、x银监分局、x保险行业协会。

（二）银行业金融机构：1.驻x政策性银行分支机构；2.驻x商业银行分支机构；（包括国有商业银行、股份制商业银行、邮政储蓄银行、区域性商业银行、农村商业银行、村镇银行等）。

（三）保险业机构：驻x保险公司分支机构。

（四）证券业机构：驻x证券公司分支机构。

（五）担保业机构：在本市注册的融资性担保公司，分支机构。

（六）小额贷款公司：在本市注册的小额贷款公司。

（七）典当公司：在本市注册的典当公司。

二、考核内容和评分标准（一）金融管理机构认真履行职责，完成上级及市委、市政府交办的任务，保持金融安全和金融稳定，辖区内当年未发生重大金融风险和洗钱责任事故；积极开展金融生态环境建设；落实中央银行货币政策，促进银企合作成效明显。

完成上述工作，原则上按金融机构平均奖励标准进行奖励。

对人行x中心支行重点考核执行货币政策、维护金融稳定情况；对x 银监分局重点考核引进银行机构、风险监督情况；对x保险行业协会重点考核金融数据统计分析、支持地方经济发展和引进保险机构情况。

对于支持地方经济发展有力的或完成市政府下达的其他重点任务，适当上调奖励标准。

（二）银行业金融机构1.基本考核指标（基本分100分）（1）贷款增长率：基本分40分。

以当年银行业金融机构平均贷款增长率为基数，达到平均增长率的得基本分，每增加1个百分点加1分；每减少1个百分点扣1分,扣完基本分为止。

（2）存贷比：基本分20分。

以当年银行业金融机构平均存贷比为基数，达到平均存贷比的得基本分，每增加1个百分点加1分，最多增加20分；每减少1个百分点扣1分,扣完基本分为止。

（3）地方税收贡献：基本分20分。

银行业金融机构考核实施方案为更好地发挥考核激励作用，鼓励银行业金融机构增加有效信贷投入，优化信贷投放结构，提高金融服务水平，促进金融支持地方经济社会发展，结合我县实际，特制定本考核办法。

一、考核对象各银行业金融机构，其中扶贫小额信贷经办银行有农行、农村信用联社、邮储银行和惠民村镇银行等四家。

二、考核实施方案（一）考核机构。

成立X县银行业金融机构考核工作领导小组（以下简称领导小组），组长由分管金融工作的副县长担任，副组长由县发改局、财政局、考核办、金融办、人民银行X县支行等单位负责人担任。

领导小组下设办公室，办公室设在县金融办，主任由金融办主任兼任，具体负责日常考核工作。

（二）考核原则。

考核按照公开、公正、公平的原则。

当月各考核指标有关数据由人民银行X县支行核查整理后于次月10日前报送县金融办。

三、考核分值（一）基础分100分1.人民币存贷款余额现价增长速度指标：基础分值20分，最高30分；2.贷款余额增长速度指标：基础分值30分，最高40分；3.新增存贷比指标：基础分值30分，最高40分；4.综合存贷比指标：基础分值20分，最高30分；5.新增民营小微企业贷款指标：不设基础分值，最高20分；6.新增涉农贷款指标：不设基础分值，最高20分；7.扶贫小额信贷有效获贷率指标：基础分值10分，最高20分（附加分值）；8.重点项目支持程度指标：不设基础分值，不设最高分值；（二）分值计算1.人民币存贷款余额现价增长速度指标：每增加一个百分点加1分，最高加10分；每下降一个百分点扣1分，扣完为止。

年末考核时，按每月得分累计平均计算。

2.贷款余额增长速度指标：本指标为正值得分，为负值不得分。

每增加一个百分点加1分，最高加10分。

年末考核时，按每月得分累计平均计算。

3.综合存贷比指标：以全县平均存贷比为基础，每提高1个百分点加1分，最高加10分；每下降1个百分点扣1分，基础分扣完为止。

年末考核时，按每月得分累计平均计算。

金融行业考核方案随着金融市场的快速发展，金融机构的竞争越来越激烈，为确保金融机构合规运营，保护用户利益，同时提高机构的竞争力，金融行业考核越来越受到关注。

本文将从金融行业考核的必要性、现状和建议三个方面入手，为金融行业提供更加完善的考核方案。

必要性金融行业考核是为了降低金融机构的风险、提高金融机构的管理水平、保障国家和社会的利益。

考核是金融监管部门通过对金融机构的检查来评估其业务合规性、风险管理能力、资本充足性、运营效率等方面的综合能力。

考核结果将决定该金融机构的准入许可、监管等级、日后的发展等方面。

因此，金融行业考核必不可少。

现状在当前的金融行业考核中，主要通过现场检查、问答等方式来对金融机构进行评估。

这种考核方式的缺点是效率低下、资源浪费、难以准确评估金融机构的整体能力。

这也导致了现有的考核标准和模式无法满足金融行业的高速发展和市场需求。

建议制定科学合理的考核标准制定科学合理的考核标准是金融行业考核的基础。

应当充分考虑金融市场的复杂性、多样性和发展水平，以及不同类型金融机构的差异化特点，建立更加科学、精准的考核指标体系，保证考核结果更加准确、公正、客观。

将考核过程化与数字化考核过程化和数字化是金融行业考核的现代化趋势。

通过引入数字技术、云计算等新兴技术手段，降低人力操作风险，全面提高考核过程的效率。

同时，数字化考核还能为金融机构提供基于数据的经营决策和业务风险评估，降低机构的人力负担，提升运营效率。

加强考核结果的公示和监管加强考核结果的公示和监管是保障考核效果发挥的重要手段。

监管机构应当对考核结果进行公示，并根据考核结果实施差异化监管，对不同等级的金融机构采取不同的监管模式，以确保金融机构的合规运营和风险控制。

建立行业合作机制建立金融行业考核的合作机制，包括金融机构、监管机构、行业协会等，以最大程度地参与行业标准和评估的制定，共同制定更为适合金融机构的考核标准和模式。

结论金融行业考核对于金融机构的发展和市场监管有着至关重要的作用。

中国人民银行关于进一步做好银行业金融机构重大事项报告有关工作的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国人民银行关于进一步做好银行业金融机构重大事项报告有关工作的通知（2011年1月28日银发[2011]23号）中国人民银行上海总部，各分行、营业管理部，各省会(首府)城市中心支行、副省级城市中心支行；国家开发银行，各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行，中国邮政储蓄银行：为及时了解银行业金融机构发生的各类重大事项，全面掌握银行业总体稳健状况，加强金融管理与服务，防范金融风险，切实维护金融稳定，现就进一步做好银行业金融机构重大事项报告工作有关事项通知如下：一、本通知所称重大事项是指可能对银行业金融机构(含分支机构)自身经营发展、区域金融稳定或全国金融稳定造成重大影响的风险或事件，包括以下事项：(一)违规经营、投资失误以及被诈骗、抢劫、盗窃等事件。

(二)因IT系统故障导致金融业务中断的事件。

(三)因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等引发无法正常经营的事件。

(四)重大涉诉事件。

(五)控股股东以及高级管理人员等变更。

(六)其他对当地金融稳定具有重大影响的事项。

二、当发生重大事项时，银行业金融机构及其分支机构向其所在地人民银行分支机构报告，全国性银行业金融机构总部同时向人民银行总行报告。

三、各银行业金融机构应进一步完善重大事项报告制度，建立清晰有序的报告流程，明确报告的具体要求和责任人员。

重大事项要一事一报，做到真实、准确、全面、及时，并根据事件进展报告后续情况。

四、银行业金融机构出现不报、漏报、迟报、瞒报和错报等行为的，人民银行将视情节采取责令改正、约见谈话和通报批评等措施。