中水回用工程监理规划(通用)

监理规划一、工程概况1、工程名称：扎兰屯市中水回用管网工程2、建设地点：扎兰屯市区3、建设单位：扎兰屯市某排水有限责任公司4、监理单位：辽宁城建设计院有限公司5、施工单位：扎兰屯市第一建筑工程有限责任公司6、设计单位：内蒙古筑业工程勘察设计有限公司7、监督单位：扎兰屯市质量监督站8、计划工期：360天9、工程质量等级要求：合格二、监理工作的范围、内容、目标（一）监理工作范围依据监理合同内所规定的监理职权与范围开展监理工作。

（二）监理工作内容根据合同约定工程进行工程质量、进度、投资控制，合同管理和信息管理，组织协调，以及履行建设工程安全生产管理等工作。

（三）监理工作目标1、工程质量控制目标：根据监理合同及施工合同规定的工程质量等级结合工程特点确定的目标值为合格工程。

2、工程造价控制目标：根据施工合同价款控制要求和业主要求，以合同价为控制目标。

3、工程进度控制目标：根据施工合同规定的工程竣工时间为进度控制目标三、监理工作依据1、法律法规和工程建设标准2、建设工程勘察设计文件（施工图）3、建设工程监理合同及其他合同文件等。

4、其他有关资料四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责（一）项目监理机构组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、监理员等人员组成。

（二）项目监理机构人员配备计划我公司总监理工程师可应业主要求，随时派驻现场协助业主开展施工前期准备工作，开工前一周相应专业监理工程师及监理员到位，并结合工程施工进展情况和工程需要，监理部将随时调整人员配备。

项目驻场监理机构人员一览表（三）监理人员岗位职责1、总监理工程师1.1确定项目监理机构人员及其岗位职责；1.2组织编制监理规划，审批监理实施细则；1.3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；1.4组织召开监理例会；1.5组织审核分包单位资格；1.6组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；1.7审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；1.8组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；1.9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；1.10组织审查和处理工程变更；1.11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔；1.12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验质量；1.13审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；1.14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；1.15组织编写监理月报、监理工作总结，组织质量监理文件资料。

2、总监理工程师代表2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

2.3总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。

2.4负责本专业的专业监理工程师工作。

3、专业监理工程师3.1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；3.2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；负责本专业监理工作的具体实施；3.3参与审核分包单位资格；3.4指导、检查监理员工作，定期向总监工程师报告本专业监理工作实施情况；3.5检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；3.7处置发现的质量问题和安全事故隐患；3.8进行工程计量；3.9参与工程变更的审查和处理；3.10组织编写监理日志，参与编写监理月报；3.11收集、汇总、参与整理监理文件资料；3.12参与工程竣工预验收和竣工验收。

4、监理员4.1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；4.2进行见证取样；4.3复核工程计量有关数据；4.4检查工序施工结果；4.5发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告；五、监理工作制度根据公司质量管理体系文件的要求，结合本工程监理业务的需要，本监理工程项目执行公司制定的以下监理工作制度：1、图纸会审和技术交底制度；2、施工组织设计审批制度；3、开工报告审批制度；4、进场材料、成品、半成品检验及设备开箱检查制度；5、工程质量监理检查制度；6、隐蔽工程检查制度；7、工程质量事故处理制度；8、建筑工程施工安全生产监理监督管理制度；9、工程造价控制监理工作制度；10、工程进度控制监理工作制度；11、监理工作月报和监理日记制度；12、工程竣工验收制度；13、监理例会和监理业主联系制度；14、文件编号及文件档案管理规定；15、监理服务标准；16、监理人员职业道德和纪律；六、工程质量控制1、质量控制系统1.1施工阶段的质量控制见图一图一、施工阶段的质量控制图1.2施工质量因素的全面控制见图二图二、施工质量因素的全面控制图2、工程质量控制监理工作2.1施工准备阶段监理质量控制（1）熟悉设计图纸技术要求和标准，掌握质量控制的技术依据；（2）编制监理规划，根据现行法律法规和质量验收规范，编制分部工程监理实施细则；（3）审查施工图设计，提出书面意见和建议；协助业主召开图纸审查设计交底会，做好会审纪要，落实完善设计；（4）审查批准施工单位报审的施工组织设计和施工总进度计划，提出审查意见，由项目总监签发《施工组织设计报审表》；（5）审查现场开工条件。

经监理逐项检查征地拆迁、场内三通一平、施工人员、机具、材料等各项准备工作已落实完成；施工许可证、开工执照已办理；项目总监应即审查签发《工程开工报审表》；（6）由总监组织检查施工单位施工项目的质量管理、技术管理和质量保证体系机构是否建立，人员是否到位，制度是否完善，质量责任制、施工技术标准、质量检验制度、材料设备管理是否建立和健全，检查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

在施工单位报送的《施工现场质量管理检查记录》上，由总监做出检查结论。

（7）检查进场施工机械设备检定证书，分部分项工程施工前，应检查施工单位对施工机械设备是否做到定期检查和保养，是否符合施工质量、施工安全的要求；（8）检查测量人员上岗证和测量设备检定证书，检查施工测量放线、现场轴线控制桩、高程标桩是否符合要求，审核签发《施工测量放线报验申请表》；（9）检查施工单位进场计量器具是否在检定使用期，检定证书是否合法有效，并建立检测器使用台帐记录。

2.2工程材料、构配件、设备监理质量控制（1）做好施工分包单位和成品、半成品供应单位资质审查工作，签发《分包单位资格报审表》和《成品、半成品供应单位资质报审表》；（2）工程材料、构配件或设备，应在开工前或根据施工进度于使用前，由施工单位提前向项目监理部报送材料样品、设备产品说明书和有关材料（设备）产品质量证明文件，经监理审查或设计、业主核定后同意采购；（3）监理工程师应核查拟进场的建筑材料、预拌砼、构配件、设备的质量保证资料，对进场实物进行检查验收；（4）材料验收合格，签认施工单位报送的《工程材料报审表》；（5）对监理检验不合格或未经监理检验的材料或设备，监理工程师应立即签发《监理工程师通知单》，通知施工单位不能在工程上使用并责令限期撤出工地现场。

（6）工程主要原材料、半成品检验实行见证取样送检，与施工单位在开工前共同编制《见证取样及送检实施计划书》；并报送质监站和检测（试验）机构。

2.3工程施工阶段监理质量控制（1）针对本规划提出的质量控制要点和监理细则要求，加强监理旁站、巡视和平行检查。

（2）做好施工期间进场材料、预拌砼、构配件、设备监理检查验收和报验核查工作，执行材料见证取样送检规定，严格控制防止不合格材料、设备混入使用。

（3）定期核查施工现场影响施工质量的计量器具的检定情况。

考核审查施工单位试验室资质等级和试验范围、试验设备计量检定证明、试验人员资格证书和试验室管理制度以及满足本工程试验项目要求的承受能力。

做好核查考核记录；（4）复核检查施工测量放线成果,现场核验轴线标高和控制桩保护措施,符合要求时签认施工测量成果报验单;（5）做好工序交接和分项工程质量监理检查。

加强对现场工程质量的监理控制，经常深入工地巡视检查，监督检查施工单位是否按施工技术标准对各工序进行质量控制，是否在每道工序完成后进行施工检查验收，要求施工单位做到上道工序未经施工自检，不能进行下道工序施工；（6）在开工前应制定监理旁站方案，明确监理旁站范围、内容、程序和职责，将方案报送业主、施工、质监单位各一份，并根据旁站方案，对工程关键部位、关键工序实施全过程跟班、旁站监理。

在旁站监理过程，要认真履行监督职责，及时发现和处理质量问题，并按规定做好监理旁站记录。

（7）项目监理部应根据国家现行施工质量验收规范，对施工单位申报的《检验批质量验收记录》所列分项工程检验批的质量进行收验，对检查有缺陷或不合格的，应按有关规定对工程质量不合格的纠正和预防所规定的要求，责成施工单位限期整改，检验批未经监理验收合格，不能转入下道工序施工。

（8）及时组织分项、分部工程中间验收。

按要求组织有关各参建方参加中间验收，分项、分部工程完成后，施工单位应向项目监理部申报分部（分项）《工程报验申请表》，同时提交完整的检验批、分项、分部质量验收记录和验收核查资料；验收通过，由项目总监签发；验收不合格，按规定要求处理。

（9）负责组织做好隐蔽工程验收。

对本工程的隐蔽过程，以及工序施工完成后难以检查、存在问题难以返工或影响大的重点部位，项目监理部应安排监理工程师跟踪旁站检查，并根据施工单位报送的自检记录、分项工程质量验收记录、其他隐蔽工程验收记录和施工单位报送的隐蔽工程《工程报验单》组织有设计、施工、监理、建设各方参加的隐蔽工程验收，同时审核隐蔽报验资料。

对符合要求验收合格的工程，应及时做好隐蔽验收签证；对不符合要求或不合格的，按本规定要求限期整改后再重新报验。

隐蔽工程检查验收，应请质监站派员现场监督。

（10）工程质量不合格的纠正和预防。

对施工中出现质量缺陷和质量不符合要求时，监理工程师应及时下达《监理工程师通知单》，要求施工单位限期整改，并检查整改结果，复查签署《监理工程师通知回复单》；对检查发现的重大质量隐患或已经造成重大质量事故的，项目总监应及时下达《工程暂停令》，要求施工单位停工整改；并按本监理公司《工程质量事故处理制度》规定程序办理；对需返工处理或加固补强的质量事故，项目总监应责令施工单位报送《工程质量事故处理方案报审表》，经设计单位认可的处理方案进行事故处理，项目监理部应对事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，并报请质量监督站监督；质量事故整改完毕，经监理工程师复查符合规定要求后，项目总监应及时签署施工单位报审的《工程复工报审表》。

质量事故处理过程和下达停工指令，项目总监应事先向建设单位报告；重大事故应按规定向有关上级部门报告；事故处理结束，项目总监应及时向建设单位和本监理公司上报质量事故处理书面报告，并将完整的处理措施和过程整理归档。