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(完整版)人事主管岗位笔试题

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人事主管岗位笔试题（参考答案）姓名：日期：得分：
1、员工入职基本流程和相关的手续包括哪些？
入职基本流程:
（1）通知报到（电话/书面），告之新员工须携带的证件、报到时间及其它注意事项。

（2）办理入职手续，如人事资料卡填写、相关证件收集、合同签订、发放公司管理手册及简介、参观办公环境、安排座位、领取办公用品等。

2、人事考勤通常有哪些异常现象？这些现象一般应如何处理？
（1）正常上班但未打卡：按未正常出勤劳，扣除相应款项
（2）迟到早退：按未正常出勤劳，扣除相应款项
（3）加班未打卡：制定明确加班以考勤为主，否则不计入加班时间；
（4）旷工：明确旷工性质，按事假三倍扣款额处理，屡犯者将视为严重违反公司规章制度予以辞退。

（5）调休：加班时间多于或等于调休时间；
（6）事假：扣除全勤奖和当日工资。

（7）代打卡：通报批评，屡犯者将视为严重违反公司规章制度予以辞退。

（8）上班时间私自外出：按时间长短，等同迟到早退、事假或旷工性质。

3、哪些伤害属于工伤范畴？哪些不是？请举例说明。

（1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；
（2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的；
（3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；
（4）患职业病的；
（5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；
（6）在上下班途中，受到机动车事故伤害的；
（7）法律、行政法规规定应当认定期工伤的其他情形。

4、某员工未向公司申报而自动离职，且公司无法联系到该名员工，公司应如何处理？在该名员工自自动离职日起，属旷工性质按相关规定处理，同时，公司通过以下任一途径，向员工发出报到通知，若员工自离职日起，30 天内未到公司报到，则公司可以按除名解除与其的劳动关系。

（1）通过向该名员工户籍所在地居委会或地址（即身份证地址）寄挂号信；（首选）
（2）通过报纸刊登；（此办法相对成本高,不得已再用）
⑶通过向该名员工的QQ、邮箱或MSN等发出邮件或短信。

5、案例分析：员工王某进厂在试用期内工伤，厂方已经为其办理工伤保险，在其伤势未全愈时，王某又严重违反厂规。

请对此案作分析，并对王某作出合法的处理。

首先,依据工伤保险条例和劳动合同法相关规定,无论王某试用期间是否违反厂规,在其规定
的医疗期满前都不能单方解除劳动合同,并须待王某医疗期满后,通过劳动能力鉴定委员会鉴定伤残等级后,方可按试用期严重违反厂规的规定,办理与王某的解除劳动合同关系的手续。

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人力资源经理(主管)笔试试题

人力资源经理(主管)笔试试题

人力资源部经理笔试试题（45分钟）姓名分数一、单择题：（３分/题合计３０分）得分：1、关于岗位说明书的编写,错误的说法是(Ａ ).A\使用语言应该具有较强的专业性； B\工作职责的罗列应该符合逻辑顺序；C\对于基层员工工作的描述应更具体,详细；D\可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性；2、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是(Ｄ).A\集体面试 B\资历审核C\文件筐测验 D\无领导小组讨论3、对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( Ｂ).A\)行为观察法 B\以结果为导向的考评方法C\以关键事件为导向的考评方法 D\以行为或品质特征为导向的考评方法4、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于( Ａ).A\操作技能的培训 B\反应评估C\分析问题,解决问题能力的培训 D\晋升前的人际关系训练5、下面哪项不是部门结构设计的模式（Ｂ）A/直线制 B\横向职能制 C\模拟分权制 D\事业部制6、工作分析的基本方法不包括那项（Ｄ）A\面谈法 B\调查问卷法 C\典型事件法 D\个人评估法7、不适宜心理调整和心理训练的培训方法（Ａ）Ａ｜思想渗透法Ｂ＼角色扮演法Ｃ＼拓展训练法Ｄ＼行为模仿法8、单位与劳动者提出解除《劳动合同》需提前（Ｂ）天Ａ＼３１天Ｂ／３０天Ｃ＼２８天Ｄ＼２１．９９9、以下那条是属于解除劳动合同的条件（Ｄ）A\职业病、工伤并丧失劳动力； B\女工三期 C\患病或者负伤，并在规定的医疗期内D\员工与其他单位签订劳动关系的10、非全日制用工劳动报酬的的结算支付周期最长不能超过（Ｃ）日Ａ＼３０日Ｂ＼３５日Ｃ＼１５日Ｄ＼７日二、多选题：（５分/题，合计２５分）得分：11、劳动定额的基本形式有( ＡＤ).Ａ＼时间定额Ｂ＼看管定额Ｃ＼服务定额Ｄ／产量定额Ｅ＼消耗定额12、与外部招聘相比,内部招聘的优点有( ＡＢＥ).Ａ＼招聘成本小Ｂ＼有利于培养员工的忠诚度Ｃ＼有利于促进团结,消除矛盾Ｄ＼有利于招聘到高质量的人才Ｅ＼有利于激励员工,鼓舞士气13、为了使员工工作丰富化,应考虑的主要因素有(ＡＢＣＤＥ).Ａ＼多样化Ｂ＼任务的整体Ｃ＼任务的意义Ｄ＼自主权Ｅ＼反馈14、关于入职培训,表述正确的有(ＡＣＥ).Ａ＼较少考虑新员工之间的个体差异Ｂ＼使入职者具备合格员工的所有条件Ｃ＼培训内容分为一般性培训和专业性培训Ｄ＼培训活动中应强调员工对于公司的重要性Ｅ＼让员工学习新的工作准则和有效的工作行为15、在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有(ＢＣＤ).Ａ＼任务分析法Ｂ＼目标比较法Ｃ＼水平比较法Ｄ＼横向比较法Ｅ＼能力分析法三、问答题：（９分/题，合计４５分）得分：1、制定员工发展有几个步骤？请逐一说明。

人力招聘主管试题及答案

人力招聘主管试题及答案

人力招聘主管试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心是：A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案：A2. 以下哪项不是人力招聘主管的职责？A. 制定招聘计划B. 管理员工档案C. 组织员工培训D. 进行面试答案：C3. 面试过程中，以下哪项行为是不恰当的？A. 保持微笑B. 打断应聘者C. 倾听应聘者的回答D. 记录关键信息答案：B4. 以下哪种面试方式不属于结构化面试？A. 电话面试B. 视频面试C. 一对一面试D. 无领导小组讨论答案：A5. 以下哪种招聘渠道不属于内部招聘？A. 内部晋升B. 内部调动C. 校园招聘D. 内部推荐答案：C6. 招聘广告中，以下哪项信息是必须的？A. 工作地点B. 薪资待遇C. 工作描述D. 所有选项答案：D7. 以下哪种方法不是有效的员工激励手段？A. 奖金B. 晋升机会C. 罚款D. 培训机会答案：C8. 以下哪种情况适合使用心理测试作为招聘工具？A. 销售岗位B. 行政岗位C. 所有岗位D. 技术岗位答案：A9. 以下哪种情况不适合使用社交媒体进行招聘？A. 寻找创意人才B. 寻找IT专家C. 寻找清洁工D. 寻找市场经理答案：C10. 以下哪种面试问题可能违反了平等就业机会法？A. “你能否适应加班？”B. “你结婚了吗？”C. “你有什么爱好？”D. “你如何看待团队合作？”答案：B二、多选题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响招聘效果？A. 招聘渠道的选择B. 招聘广告的设计C. 面试官的技巧D. 应聘者的个人能力答案：A、B、C2. 以下哪些行为可以提高面试的有效性？A. 制定详细的面试计划B. 使用标准化的面试问题C. 记录面试过程D. 与应聘者进行非正式交谈答案：A、B、C3. 以下哪些措施可以提高员工的满意度？A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 定期进行员工满意度调查D. 提供员工培训答案：A、B、C、D4. 以下哪些方法可以用于评估招聘效果？A. 招聘成本分析B. 员工留存率C. 员工绩效评估D. 员工满意度调查答案：A、B、C5. 以下哪些因素会影响员工的离职率？A. 薪资待遇B. 工作环境C. 企业文化D. 工作地点答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 招聘主管只需要负责招聘工作，不需要参与员工的培训与发展。

人力资源主管笔试题

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人力资源主管面试题应聘者姓名考核评价一、选择题：（20分）1、绩效管理系统设计包括绩效管理制度设计及（）A、绩效管理内容B、绩效管理目标C、绩效管理方法D、绩效管理程序2、在剖析各种绩效差距的原因时，“工作绩效计划性不周”属于（）原因A、个人B、外部C、组织D、管理3、考评期内采用（）比较法是将员工实际工作表现与绩效计划的目标比较，找出工作差距与不足的方法。

A、横向B、众向C、水平D、目标4、（）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。

A、绩效沟通B、绩效计划C、绩效反馈D、绩效诊断5、张某与甲企业签订3年劳动合同，上年度张某月平均工资2000元，张某工作18个月零5天时，甲企业以张某不符合工作需要为由提出辞退，该企业应支付张某的赔偿金上限是多少元？A、8000B、4000C、12000D、6000二、问答题1、比如“公司最初实施绩效考核期间，使很多员工薪资比原本薪资降低至少20%，员工堵在人事部门口，让人事部给个说法，你作为公司人事部主管，该如何处理这件事”？（15分）2、员工消极怠工，故意寻求公司开除赔偿，你觉得该怎么办？假设他月基本工资3K，如果公司立即开除走人（按离职日期是月底），工资该如何结算？（15分）3、某公司是国内造纸行业知名的国有企业，该公司生产的胶版纸系列行销国内各大省市。

公司现有员工200 人，其中有近百人是进公司不到两年的新员工，公司下设有研发、生产、销售等10 余个业务和行政管理部门。

2010 年初，为了进一步开拓国内市场，公司在全国主要省市和地区设立了 13 个销售分公司，2013 年该公司销售额突破两亿元，实现利润1800 万。

面对日益激烈的市场竞争，国有企业传统的管理机制已不能适应市场快速发展和变化，企业要持续发展，制度改革势在必行。

2014 年初，公司领导研究后决定：要调整管理结构，首先要重视人力资源的开发和培养，还要设计适应市场竞争机制的薪资分配制度和一系列考核制度，现在公司决定聘用你为人力资源经理，构建公司新的激励制度和考核措施。

人力资源部测试题及答案(主管级)A卷

人力资源部测试题及答案(主管级)A卷

人力资源类试题及答案（主AW 单位：姓名：得分：一、单选题1、工作绩效是一个人的素质与（B ）的综合表现。

A行为品质B能力水平C工作行为D工作数量2、面试中常见的问题不包括（D ）。

A.面试目的不明确B.面试缺乏系统性C.面试标准不具体D.面试时间过长3、企业员工培训规划的基础是（B ）。

A.人力资源开发体系B.培训需求分析C.企业薪酬管理体系D.组织结构分析4、你好像不太适合我们这里的工作，这属于（A ）面试A、压力性B、知识性C、思维性D、经验性5、（A ）是当前招聘人员面试发展的主流A、结构化面试B、单独面试C、非结构化面试D、一次性面试6、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位，注册资本不得少于（C ）A、50 万B、100 万C、200 万D、500 万7、劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过（D）年。

A.二B.五C.十D.十二8、劳动者（B）,用人单位不可以解除劳动合同。

A.在试用期间被证明不符合录用条件的B.患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的C.严重违反用人单位的规章制度的D.被依法追究刑事责任的9、根据《劳动合同法》第三十四条规定，用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同（C）A.终止B.由用人单位解除劳动合同C.继续有效，劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行10、（B ）,用人单位不必向劳动者支付经济补偿。

A被依法宣告破产的B劳动者主动向用人单位提出解除劳动合同并与用人单位协商一致解除劳动合同的C被吊销营业执照的D被责令关闭、撤销的二、多选题1、员工薪酬调查满意度内容包括（ABCDE ）A、对薪酬水平满意度B、对薪酬结构满意度C 、对薪酬差距满意度D 、对薪酬发放方式满意度E 、对薪酬决定因素满意度 2、年度培训计划设计的基本程序 ABCE )A 、培训调查与分析研究B 、前期准备C 、年度培训计划制定D 、培训课程设计E 、年度培训计划的审批和开展3、在进行行为面试时，面试考官应把握住的关键要素 ABCE )A 、情境B 、目标C 、行动D 、态度E 、结果4、培训课程计划的内容包括 BCE ) A 、培训方式方法 B 、培训范围 C 、受训人员确定D 、培训目标5、 ( AC )以绩效为导向的薪酬结构 A 、计件薪酬制 B 、薪点薪酬制 C 、销售提成制D 、岗位薪酬制6、培训中评估的内容包括 ABCDE )A 、培训内容B 、培训环境C 、培训活动参与状况D 、培训机构和人员E 、培训进度与中间效果E 、课程开发时间估算E 、技术薪酬制7、劳务派遣主体有ACED 、工会E 、被派遣劳动者8、劳动争议的基本途径包括（ ABCD ）A 、仲裁B 、调解C 、协商解决D 、向人民法院起诉E 、向政府申诉9、用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同，但同时具备（ABCDE ）等条件的，劳动关系成立。