学校规章制度之分管年级的行政领导责任状

学校行政领导具体分工和职责范文一、校长校长是学校的行政领导，具体分工和职责如下：1. 整体领导工作：校长是学校的最高决策者，负责学校的整体领导工作，包括制定学校的发展战略和目标，确保学校的发展方向和发展速度与国家教育政策和社会需求相一致。

2. 行政管理：校长负责学校的日常行政管理工作，包括组织实施学校的各项规章制度和政策，督促各部门按照规定完成任务，协调处理学校各项事务。

3. 师资队伍建设：校长负责师资队伍的建设和管理工作，包括招聘、考核、培养和激励教师，提高教师的专业水平和教学质量，建设一支优秀的师资队伍，为学校发展提供有力支持。

4. 教育教学改革：校长负责教育教学改革工作，包括制定和实施教育教学改革方案，推进素质教育和全面发展教育，并对教育教学工作进行评估和监督，确保教育教学工作的质量和效果。

5. 学校与社会的联系与合作：校长负责学校与社会的联系与合作工作，包括与政府、企事业单位等进行沟通和合作，争取资源支持，开展校企合作，为学校的发展提供资源和平台。

二、副校长副校长是校长的助手，具体分工和职责如下：1. 行政管理：副校长负责学校行政管理工作，协助校长制定学校的各项制度和政策，并监督各部门按照规定完成任务，处理学校的日常事务。

2. 学生工作：副校长负责学生工作，包括学生的招生、入学和培养工作，组织开展学生思想教育和学生活动，关心学生的成长和发展。

3. 教务管理：副校长负责教务管理工作，包括教学计划的制定和调整，教师的师训和教研工作的组织和管理，教学质量的评估和监督。

4. 各项工作的协调与推进：副校长负责各项工作的协调与推进，包括统筹学校各部门的工作，推动学校的内外部合作与交流，提高学校的整体运行效率。

5. 校长工作分工的具体安排：校长可以根据实际情况，将部分行政管理和工作任务委托给副校长负责，以减轻校长的工作压力。

三、教务处主任教务处主任是学校教学管理的负责人，具体分工和职责如下：1. 教学计划的制定：教务处主任负责制定学校的教学计划，并根据学校的发展需要和教学的实际情况进行调整和优化，确保教学计划的科学性和实施性。

学校行政主管职责范本
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议
2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作
3、领导公司的后勤服务工作创造和保持良好的工作环境
4、定期组织做好办公职能检查及时发现问题、解决问题同时督促做好纠正和预防措施工作
5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议
学校行政主管职责范本（二）
一、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划;
二、负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施，运用先进管理模式进行现代管理;
三、负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核;
四、负责公司客户资源的开发和维护，市场分析和新业务的拓展;
五、负责协助其它部门制定费用使用计划，降低部门运营成本，并监督实施;
六、负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升;
七、负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。

学校行政主管职责范本（三）
1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;
____组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;
3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;
4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;
5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;
6.负责组织企业文化建设工作;
____组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;
8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。

学校行政管理责任书我校正处非常时期，因学校尚未建成，还存在诸多安全隐患，在学校管理上还需要加大投入，做好每天行政值日旳管理工作。

故，特与学校签订行政管理责任书。

一、协助学校完毕各项工作，完毕自己旳行政本职工作。

二、校园常规管理。

1、做好当日值日教师旳任务分工。

如卫生管理、日志填写、烧开水、午休值班、课间活动值班、校门值班等。

2、做好当日教师旳考勤记录和违纪记录，督促大队部抓好卫生检查。

3、负责检查教师课堂到位状况、教学状况及午休值班状况。

4、抓好当日旳学生旳活动安全管理，防止学生穿越围栏外出。

5、负责当日学校平常事务旳检查、处理与记录。

三、住校生管理。

1、组织宿管人员维护住校生打饭秩序。

2、组织值班教师管理住校生旳活动安全，严防住校生进入施工危险区。

3、组织值班教师准时组织住校生晚间学习，并抓好各班学习纪律，不到下晚自习旳时间，严禁学生走出教学楼，以防学生趁黑穿越围栏逃跑。

4、下晚自习后，组织值班教师协助宿管人员清点学生数。

如发现丢失学生，要及时组织教师寻找，并及时汇报学校。

5、住校生到齐后，组织值班教师协助宿管人员监督学生睡觉后，得到校长或分管校长同意后方可离校。

四、纪律制度。

1、当日行政人员必须坚守岗位，认真履行职责。

如被学校校长、分管校长或其他工作人员发现，查到工作不到位，将以旷工半天计入年终考核，扣量化分5分。

2、如当日行政人员私自离岗或玩忽职守，导致安全事故或学生伤害事故，将由当日行政人员负责，并追究有关人员责任。

3、当日行政人员有事外出不得超30分钟，外出前需与分管校长、当日值班教师、宿管人员阐明原因，并留下假条。

但每月不能超过两次。

4、责任划分：因当日行政人员安排不到位，导致损失旳，由当日行政人员完全负责。

如当日行政人员做好安排，因教师工作不到位或玩忽职守导致损失旳。

当日行政人员负10℅旳管理失查责任，当事教师负90℅旳责任。

xx学校行政人员：年月日年月日篇二：学校行政领导安全目旳责任书新复小学学校行政领导安全目旳责任书学校：负责人：行政人员负责人：学校安全工作关系到千家万户和社会旳稳定，是做好其他工作旳前提和条件。

学校行政主管职责范本一、管理与领导职责1. 制定并执行学校行政管理计划，确保学校各项工作有序进行；2. 组织制定学校行政管理制度和规章制度，加强对行政工作的规范和监督；3. 确定学校目标和发展战略，制定年度工作计划，并组织实施；4. 组织开展学校的组织架构优化和人员配置工作，确保合理使用人力资源；5. 指导和监督学校各职能部门的工作，协调解决各类问题；6. 建立学校行政管理团队，进行人员培训和经验交流，提升团队能力。

二、教育教学管理职责1. 负责学校教育教学工作的组织与管理，确保教学质量；2. 组织制定学校课程设置和教学大纲，确保教学内容符合国家要求；3. 监督教师教学行为，提供教育教学指导和支持；4. 组织开展学校的教育教学研究工作，推进教育教学改革；5. 制定教育教学质量评估标准和评估体系，评估学校的教育教学质量；6. 开展师生培训和发展计划，提升教师专业水平和教育教学质量。

三、学生管理职责1. 组织制定学生管理规章制度，确保学生行为规范；2. 协调解决学生纪律问题，维护学校的安全和秩序；3. 组织学生活动和社团活动，丰富学生课余生活；4. 开展学生活动辅导和心理健康教育，关注学生综合素质发展；5. 组织学生表彰和奖励工作，激发学生的学习动力；6. 建立学生家长沟通渠道，加强与家长的合作与交流。

四、招生与就业管理职责1. 组织制定学校招生政策和招生计划，确保招生工作顺利进行；2. 组织制定学生招生宣传方案和材料，进行学校的宣传推广；3. 组织和协调学校的招生考试和招生录取工作；4. 开展学生就业指导和就业服务，提供就业信息和就业机会；5. 组织与用人单位进行招聘洽谈，促进学生就业；五、财务与后勤管理职责1. 制定学校财务预算和财务管理制度，确保财务规范；2. 组织财务审计和财务报告编制，审计学校资金使用情况；3. 负责学校资产管理和设备维护，确保学校正常运转；4. 组织学校后勤保障工作，包括食堂、宿舍、清洁等；5. 组织采购与供应管理，确保学校各项业务的顺利运行；6. 组织学校安全保卫工作，确保校园安全与稳定。

学校行政人员工作责任书
背景
本文档旨在明确学校行政人员的工作职责和责任，以保证学校
行政工作的高效运转和良好秩序。

学校行政人员应按照下述责任书
的规定履行职责，确保为学校提供全面而高质量的行政支持。

职责和责任
1. 履行日常行政工作职责，包括但不限于文件管理、文件传递、会议组织、档案管理等。

2. 组织和安排行政会议，确保会议的顺利进行和决议的执行。

3. 协助学校领导制定和出台行政管理制度和规章制度。

4. 及时处理学校内部或外部的行政事务，妥善解决各类问题和
困难。

5. 积极配合学校各部门的工作，协调行政工作与教学工作之间
的关系。

6. 管理学校行政资源，确保资源的合理配置和最大利用。

7. 维护学校行政纪律，促进行政工作的规范和规范化。

8. 及时向学校领导汇报工作进展和存在的问题，并提出合理的改进意见。

9. 保守学校机密，不泄露学校的机密信息和敏感信息。

10. 不得滥用职权，违规行为将受到纪律处分。

纪律和约束
学校行政人员应遵守学校相关纪律和规定，不得违反法律法规和学校的规章制度。

如果发现行政人员有违反纪律和规定的行为，学校将会采取相应的纪律处分措施。

确认和更新
学校行政人员应知悉并确认这份行政责任书，遵守其中的各项规定。

该责任书将在需要时得到更新和修订。

总结
本行政责任书旨在确保学校行政工作的高效运转和规范管理。

学校行政人员应按照责任书的规定履行职责，勤勉工作，服务于学校的各项事务，并始终遵守学校的纪律和规定。

校园分管部门领导安全责任书范文尊敬的校园分管部门领导：为了进一步加强校园安全工作，确保广大师生在安全的学习环境中成长和发展，特向您发出《校园分管部门领导安全责任书》。

请您认真履行以下责任：一、明确安全意识，树立安全观念作为校园分管部门的领导，您应该带头树立安全意识，树立安全观念，并以身作则，积极践行，要求全体部门成员切实落实安全工作于行动中。

1.认真学习有关安全法律法规和学校安全制度规定，增强校园安全知识和法律意识。

2.深入了解分管部门内部存在的安全风险和隐患，制定相应的安全工作计划和预防措施。

3.宣传普及校园安全知识，提高师生的安全意识和自我保护能力。

4.加强与其他部门的沟通协作，建立跨部门联动的校园安全管理机制。

二、组织安全检查，落实安全责任作为校园分管部门的领导，您应该制定并组织实施分管部门的安全工作计划和检查方案，确保安全责任得到全面贯彻。

1.制定并完善部门的安全管理制度和操作规程，确保安全工作的规范化、标准化。

2.定期组织分管部门的安全检查，对存在的安全隐患进行及时整改，确保问题得以解决。

3.加强对分管部门人员的安全培训和教育，提高他们的安全工作水平和应急处理能力。

4.积极配合学校安全办公室的安全检查工作，积极协助解决发现的问题和隐患。

三、开展安全宣传，增强安全意识作为校园分管部门的领导，您应该加强安全宣传教育工作，提高广大师生的安全意识，营造和谐安全的校园氛围。

1.组织开展安全宣传教育活动，利用各种平台和渠道向师生发布安全知识、宣传安全主题，增强师生的安全意识。

2.加强对校园安全事件和事故的宣传报道，引导师生正确看待事故，增强危险预防能力和应急处置能力。

3.组织开展校园安全知识竞赛、演讲比赛等活动，提高师生在安全知识方面的理论水平。

四、加强安全监督，保障安全责任作为校园分管部门的领导，您应该加强对分管部门安全工作的监督和培训，及时发现和整改存在的问题，确保安全责任得到落实。

1.定期组织对分管部门的安全工作开展抽查和检验，对照安全标准和要求进行评估，及时发现存在的问题。

校园分管部门领导安全责任书为了贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》和学校各项安全工作制度，有效地防范校园安全事故的发生，保护师生的生命财产安全，进一步提高全体教职工维护校园安全和对学生进行安全教育的责任意识，充分认识校园安全工作的重要性，提升学校安全管理工作实效，建设安全、稳定、健康、文明的和谐校园。

结合我校实际，特制定本责任书。

一、学校安全管理实行谁主管谁负责、领导干部“一岗双责”、校长亲自抓，分管领导具体抓。

分管领导、部门负责人、办公室负责人、班主任为各部门安全第一责任人，必须定期检查本部门的安全情况并及时报告、整改和做好详细记录；全体教职工实行“首遇责任制”，对发现的安全隐患和安全情况应当及时报告和排除。

对已发生的安全事故，相关部门安全第一责任人首先承担事故责任，其他责任人视情节轻重，承担相应责任。

二、学校领导和各部门安全责任人应当履行下列校园安全职责：1、学校领导要高度重视校园安全工作，学校主要负责人亲自部署、参与，分管领导亲自抓，并结合我校特点对全校师生进行经常性的安全教育，检查、落实各项安全责任制。

2、值周领导、保安、值周教师和班主任每天上午至少提前20分钟到校，做好课前学生安全防范工作，下午放学值周领导、保安、值周教师应在校门口巡逻，清理校门口的流动商贩、观察校园周边情况、确保校园周边安全。

3、保安要切实增强做好学校安全工作的责任感和使命感。

加强学习，熟悉学校安全工作，提高工作能力。

随时观察、巡逻掌握校园及门口情况，严格执行校外人员入校的登记或验证制度，禁止无关人员和校外机动车入内，禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品带入校园。

4、总务部门要定期检查各种教学、生活、活动设施，做好防火、防盗、防毒和安全用电、水工作，确保学校财产和师生人身安全。

努力建设安全、稳定、健康、文明的校园环境。

节假日安排好安全保卫工作。

5、财务室和保管室要做好安全工作。

注意防火、防盗。

第六小学学校行政领导机构及职责分工领导机构校长：卢凌飞副校长：刘志会、申庆伟教务主任：李林教务员：李飞燕德育主任：张学振大队辅导员：王新民工会主席：王会敏总务主任：李现荣一. 校长职责与分工1、校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。

校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。

2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。

主持学校行政会议，领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。

3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。

4、负责学校人事工作，积级发现和培养教育骨干，知人善任。

加强体育、卫生工作，保护师生身心健康。

加强劳动教育、加强美育。

5、领导教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施，深入教学第一线，及时了解教师教学和学生学习情况，努力引导教师开展教研与教改活动，促进学生智力发展和智能培养。

6、坚持勤俭办学，认真审查学校财务开支，管理好学校校舍、设备、经费，搞好校容、美化校园、改善办学条件，关心教职工生活，提咼教职工福利待遇。

7、工作要发扬民主，走群众路线，加强团结，以身作侧，紧紧依靠广大师大员工办学校，在任期内努力使校容校貌有所改观，不断提高学校威望。

&副校长协助校长分管上述工作。

二. 教导处主任职责与分工教导处是在校长领导下贯彻党的教育方针，实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。

1、负责学校教学工作。

协作校长调配、检查、考核教师工作，制订学期或学年教学计划。

2、协助校长修订教学规章制度，贯彻教学常规，建立正常教学秩序，保证教学计划的实施。

3、定期进行教学检查，及时掌握教学计划的执行情况，协同教科室对教研组工作进行检查、评估，负责教师的考核工作，建立教师业务档案。

学校行政领导具体分工和职责范本学校行政领导是学校管理层的核心成员，负责学校的行政管理工作。

他们的具体分工和职责需要根据学校的具体情况而定，但一般包括以下几个方面：1. 学校行政权力的代表与行使者学校行政领导在校长的领导下，代表学校行使行政权限，对学校的各项管理工作负责。

他们需要了解并执行国家相关法律法规和教育政策，负责组织制定学校的管理制度和规章制度，并监督各部门的执行情况，确保学校的运行符合法律法规要求。

2. 学校财务管理与预算编制学校行政领导负责学校的财务管理工作，包括编制年度财务预算、监督财务收支情况、管理学校的资金使用和保障学校的正常运行。

他们需要与各部门协调合作，合理安排学校的经费支出，确保教学设备更新、师资培训、学生奖励等方面的经费投入。

3. 学校教学管理与教务工作学校行政领导负责学校的教学管理工作，包括统筹安排学校的教学计划、监督课程实施、组织教师培训、推动教育教学改革等。

他们需要与教师团队密切配合，关注教学质量，提高学校的教育教学水平。

4. 学校人事管理学校行政领导负责学校的人事管理工作，包括招聘、录用、培训、考核、晋升、调动、薪酬和福利管理等。

他们需要根据学校的发展需求，合理安排人员编制和岗位设置，建立科学的人事管理制度，为学校的师资队伍建设提供支持。

5. 学校与社会关系的维护与发展学校行政领导负责学校与社会的沟通、协调和联系工作，与各个社会组织、企事业单位等建立和谐稳定的合作关系。

他们需要积极引导学校参与社会公益事业，扩大学校对社会的影响力和知名度。

6. 学校安全与保卫工作学校行政领导负责学校的安全与保卫工作，包括制定安全管理制度、组织开展消防、防暴、防恐等安全教育和演练活动，确保学校师生的安全。

7. 学校的规划与发展学校行政领导负责学校的规划与发展工作，包括制定学校发展战略、规划学校的发展目标、推动学校的改革与创新。

他们需要深入了解学校的实际情况，结合教育政策和社会需求，研究制定可行的发展计划，推动学校的持续发展。

学校行政领导及相关人员岗位职责一、岗位职责（一）校长职责1、全面贯彻党的教育方针，全面负责学校师生的思想政治工作；教育教学、安全、卫生、人事财务、招生就业、校际关系等方面的组织与管理；在民主的基础上形成决策；制定学校工作计划。

2、对教务处、政教处、总务处、安保处、招生就业办工作履行情况进行检查、督促、指导与评价；协调、处理各种关系。

（二）副校长职责1、协助校长工作；协助校长处理学校日常事务。

2、指导、检查、督促教导处、政教处、总务处、安保处、招生就业办工作落实情况；定期与校长、教导处、政教处、总务处、安保处、招生就业办沟通联系，交换学校管理方面的意见和建议。

3、教职工分工协调与管理。

教师考勤（请假审批、登记）。

4、负责安全、卫生教育工作的布置、检查落实工作。

（三）德育副校长（政教主任）职责1、认真做为师生的思想政治工作，加大思想政治教育工作的力度，随时掌握师生思想的新动向。

及时解决师生中存在的突出问题，做好平安和谐校园创建工作。

2、负责实施学生综合评价，按方案操作，建立健全学生综合评价各种档案。

3、督促班主任搞好班级的学生思想政治管理工作，对于各班特殊学生必须做到心中有数，制定教育转化方案，建立特殊学生档案卡，定期召开特殊学生转化工作会。

4、值周带班工作管理，建立班级工作量化记录单，对班级的思想政治工作实行量化积分。

5、负责全校师生评优树模活动，实施“三好学生”评选工作。

6、负责文明校园，德育窗口的创建工作，制定德育工作实施方案，抓好落实。

每学期组织2―3次德育或公益活动，建设文明校园，德育窗口学校。

7、负责学校周一的升旗仪式和国旗下的讲话稿审定、收集存档。

组织大型集会。

8、以上各项工作，必须有计划、有措施、有总结，建立政教工作管理档案。

（四）教学副校长（教务主任）职责1、组织指导全校教学、教研、课改工作。

制定教学、教研工作计划、总结等。

教师任教分工、课程、时间表编排。

2、组织教师进行教育理论学习，新课改、远程教育、电化教学、教学方法的改进与教学艺术的提高等教学活动。