燃料管理监督办法范本

电厂燃料管理部管理制度

第一章 总则

第一条 为规范电厂燃料管理部的工作，保证燃料的安全、高效使用，特制订本管理制度。

第二条 本制度适用于电厂燃料管理部的全体员工。

第三条 电厂燃料管理部是电厂重要的部门，负责燃料的采购、储存、使用和监督管理等工作。

第四条 电厂燃料管理部制度严格，执行严谨，违反规定将受到相应处罚。

第五条 电厂燃料管理部负责制定和执行电厂的燃料采购计划，确保燃料供应充足。

第六条 电厂燃料管理部要建立健全管理体系，确保各项工作顺利开展。

第七条 电厂燃料管理部要积极推动节能减排，提高燃料利用率，降低成本。

第八条 电厂燃料管理部要加强与相关部门的沟通协作，保障燃料管理工作的顺利进行。

第二章 燃料采购

第九条 电厂燃料管理部要根据电厂的实际情况，制定燃料采购计划。

第十条 电厂燃料管理部要根据市场行情和供应情况，选择合适的供应商进行采购。

第十一条 电厂燃料管理部要保证燃料采购的合法合规，严禁采购偷漏税物品。

第十二条 电厂燃料管理部要严格审核供应商的合格证书和产品合格证明，确保采购的燃料品质优良。

第十三条 电厂燃料管理部要及时支付采购款项，维护和供应商之间的良好关系。

第十四条 电厂燃料管理部要做好采购合同的归档管理，做到明细清晰，避免纠纷。

第十五条 电厂燃料管理部要加强对燃料采购的监督管理，确保燃料供应的及时、稳定。

第十六条 电厂燃料管理部要做好采购记录的保存，确保数据真实可靠。

第三章 燃料储存

第十七条 电厂燃料管理部要根据不同燃料的特性，合理设计和分布储备库房。

第十八条 电厂燃料管理部要制定明确的储存管理制度，规范储存操作流程。

第十九条 电厂燃料管理部要做好燃料的分类、堆放和标识工作，确保燃料的安全。 第二十条 电厂燃料管理部要定期对储存库房进行巡查检查，保证库房设施的完好。

第二十一条 电厂燃料管理部要加强对库房的温湿度监控，预防燃料受潮发霉。

第二十二条 电厂燃料管理部要加强对库房的防火防爆管理，避免火灾事故发生。

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发电公司燃料管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范发电公司（以下简称公司）燃料管理，保证发电、供热燃料的稳定供应，有效地控制燃料成本，防范经营风险，提高公司整体经济效益，根据《公司燃料管理办法》，制定本办法。

第二条 公司燃料管理实行“两级集中采购、三级责任管理”的管理模式。

第三条 燃料工作必须遵守国家有关法律法规，自觉接受法务、审计、纪检、监察等部门的监督检查，防止各种违法违纪现象发生。

第四条 燃料是指火电企业发电、供热所需燃煤、燃油、燃气及生物质燃料的总称；燃料管理工作范围包括：燃料计划、订货、采购、调运、入厂验收、储存、盘点、掺配、入炉耗用、燃料费用及统计核算管理等工作。

第五条 本办法适用于公司系统各火电企业及燃料公司。

第二章 组织职责

第六条 公司燃料领导小组是负责公司燃料管理工作的领导机构，组长由公司分管领导担任，成员由计划、人资、财务、安-2-

生、燃料、监审等部门主要负责人及燃料公司负责人组成。其主要职责：

（一） 审议燃料基本制度；

（二） 研究确定燃料采购工作重大事项；

（三） 审议公司燃料领导小组办公室提交的事项。

燃料领导小组下设办公室,设在燃料物资部, 负责落实燃料领导小组的决策，做好燃料日常管理和协调工作。

第七条 公司燃料物资部是公司燃料管理的职能部门，统筹管理公司系统燃料工作，对燃料管理工作行使管理职能。主要职责是：

（一） 贯彻落实国家有关燃料管理方面的方针政策和法律法规，落实集团公司相关要求,制定和修订公司燃料管理相关制度和标准。

（二） 负责与国家有关部委及大型煤炭生产、运输企业建立良好的沟通协调机制，协调燃料供应中出现的重大问题。

（三） 负责组织煤炭市场分析，研判煤炭供应趋势，提出采购策略建议。

（四） 负责指导公司燃料采购工作，组织燃料计划编制和下达，组织开展全国和区域煤炭订货，协调跨区域煤炭调运工作等。

（五） 负责指导公司燃料库存管理工作，组织燃料库存计划的编制和下达。

- 1 - XXXXX有限公司 燃料管理办法 1 目的 构建专业化、集约化的燃料管理管控模式，建立正常的工作秩序，厘清工作界面，明确工作职责，规范燃料管理，保障燃料供应，节约燃料成本，有效防范风险。 2 适用范围 公司本部及所属各单位。 3 定义 3.1 燃料：是指火力发电企业发电、供热所需的燃煤、燃油的总称。 3.2 检斤检质：是指在燃料入厂、入炉过程中数量和质量验收。 3.3 采制化：是指对煤炭质量检验过程中的采样、制样和化验的总称。 3.4 库存正常储备线：燃煤为全部机组正常运行情况下，平均可用天数15天；燃油为全部机组启停一次用油量。 3.5 库存警戒线：燃煤为全部机组正常运行情况下，平均可用天数7天；燃油为一半机组启停一次用油量。 4 职责

- 2 - 4.1 公司燃料管理领导小组 4.1.1 负责公司燃料管理的领导和决策工作。 4.1.2 批准年度重点煤合同的签约事项。 4.1.3 在煤炭供应及价格发生重大变化时，对采购策略和采购价格进行决策。 4.2 物资部 4.2.1 负责集团公司燃料管理制度的贯彻落实。 4.2.2 负责制定公司燃料管理制度并组织实施。 4.2.3 研究制定公司中长期燃料需求规划。 4.2.4 负责组织开展区域燃料市场调研。 4.2.5 负责公司系统燃料的调配管理。 4.2.6 负责组织召开公司月度、季度、年度燃料工作会。 4.2.7 负责编制年度、月度燃料采购计划及量质价控制目标并组织实施。 4.2.8 组织各单位做好重点供煤合同谈判、签订以及铁路运力的落实工作。 4.2.9 负责公司系统燃料采购合同的审查、备案及执行监督，协调合同执行过程中存在的主要问题。 4.2.10 负责公司燃料供应商的准入、评价、退出管理。 4.2.11 负责公司燃料信息统计、数据外报及经济分析工作。 4.2.12 负责制定燃料入厂计量、检质和煤场典型盘点的工

- 3 - 作标准。 4.2.13 负责燃料入厂计量及采制化管理。 4.2.14 对入炉综合标煤单价及热值差进行监督。 4.2.15 负责公司燃料管理的考评及对标管理。 4.2.16 编制公司燃料供应应急预案，指导各单位燃料供应应急预案的管理。 4.2.17 负责对公司新建、扩建项目用煤方案进行审核。 4.2.18 负责燃料管理方面与政府有关部门、集团公司、铁路运输部门、重点客户、行业协会的协调联系工作。 4.3 计划部 4.3.1 参与公司中长期燃料需求规划，年度、月度燃料需求计划及量质价控制目标的研究和制定。 4.3.2 下达公司及各单位年度、月度入炉综合标煤单价控制目标及标准煤耗用计划。 4.3.3 对各单位入炉综合标煤单价完成情况进行考核。 4.3.4 监督、指导燃料统计工作。 4.3.5 参加公司组织的燃料典型盘点工作。 4.4 财务部 4.4.1 参与公司中长期燃料需求规划，年度、月度燃料需求计划及量质价控制目标的研究和制定。 4.4.2 落实燃料采购资金，保证资金需求，规范资金使用管

一、总则

为加强白油燃料的安全管理，保障员工的生命财产安全，防止火灾、爆炸等事故的发生，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本单位所有使用白油燃料的场所、设备、操作人员以及相关管理人员。

三、安全管理职责

1. 安全生产部门负责制定白油燃料的安全管理制度，并监督实施。

2. 使用白油燃料的部门负责对本部门的白油燃料进行安全管理，确保安全使用。

3. 操作人员负责按照操作规程进行白油燃料的操作，遵守安全管理制度。

4. 管理人员负责对白油燃料的安全管理进行检查、督促和整改。

四、安全管理措施

1. 白油燃料的储存

（1）白油燃料应储存在专用储存罐内，储存罐应符合国家标准，并定期进行检查和维护。

（2）储存罐应远离火源、热源和易燃易爆物品，保持通风良好。

（3）储存罐应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入。

2. 白油燃料的运输

（1）白油燃料的运输车辆应具有符合国家标准的运输资质，并配备灭火器材。

（2）运输过程中，严禁携带火种，保持车辆通风，防止泄漏。

（3）运输车辆应遵守交通规则，确保安全行驶。

3. 白油燃料的使用

（1）操作人员应经过专业培训，熟悉操作规程和安全注意事项。

（2）操作过程中，应严格按照操作规程进行，不得擅自更改。

（3）使用完毕后，应立即关闭阀门，确保白油燃料不泄漏。 4. 安全检查与维护

（1）定期对白油燃料的储存、运输、使用设备进行检查和维护，确保设备安全可靠。

（2）发现安全隐患，应及时整改，并报告上级部门。

（3）加强对操作人员的培训，提高安全意识。

五、事故处理

1. 发生事故时，应立即停止操作，切断电源，隔离事故现场，并迅速报警。

2. 保护现场，做好事故调查，分析事故原因，提出整改措施。

3. 对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。

六、附则

1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全生产部门负责解释。