建筑工地晴雨表

现场管理：

一、根据工程总平面布置图，规划该工程总出入口大门,大门两侧（门柱）需设置质量、安全等标语。大门一侧围墙上设置“五牌一图".即：（工程概况、文明施工管理、消防安全管理、工程管理人员名单、安全生产纪律、总平面图）.另一侧设置安全警示图标等。大门处设置员工刷卡机，增设安全生产告示牌，设置车辆冲洗池,配备两名保安，制定大门保卫管理制度。大门内两侧增设相应的质量、安全宣传图片及漫画，展现本企业的文化氛围。现场主施工道路全面硬化.该工程围墙根据都江堰当地政府要求,采用5m高的围栏,围栏上采用工艺广告和本项目宣传广告形式，顶端设置圆形的照明灯.

二、根据总平面图的布置，对所有加工区搭设安全防护棚（双层）。

上下两层间距不得大于800cm。防护棚外侧需编号,标注加工区，如（钢筋加工区）等，并添置质量、安全宣传标语。各加工区划分成品、半成品、周材待检、废料堆放区，并设置标识标牌.

三、

1、办工区、施工区、生活区应严格区分，施工现场临时用房搭设高度必须在2.5m以上且内外粉刷。办公区域内种一些花草，增设些宣传栏，打造一个良好的办公环境。办公室根据各职能部门，张挂对应的岗位职责牌，施工办公室一图四表布置在明显的地方，规格大小不一样、排列整齐(一图：施工现场布置图；四表：晴雨表、考勤表、施工进度表、材料进场计划表）。会议室布置相关工作制度。

2、生活区四周设置围墙，设1～2个出入口,委派一名保洁员,负责生活区、办公区的环境卫生。各宿舍指定一名负责人，负责消防、卫生、用电等的安全工作，并制定相关的管理制度，张挂醒目位置。增设一定数量的消防器材及专用消防用水.，创作一个良好的生活环境。加强对集体卫生间、洗澡间的卫生管理,具体工作由保洁员负责管理，并制定出相关管理制度。

四、该项目配备一定数量的保安人员，统一着装，质安部统一负责管理。保安负责施工现场、办公区、生活区的治安巡视检查(特别是夜间）。佩戴安全巡视袖章，配备足够的对讲机。门卫保安负责大门及大门周边的卫生管理。对外来人员及车辆进行登记，特别是外出车辆的严格检查，并制定严格的门卫制度.

佛 山 市 建 辉 监 理 有 限 公 司

监理工程资料要求

序号 资 料 名 称

1. 监理单位安全检查记录汇总表。（公司巡视后当天登记，公司巡视纪录每两周填写一份，总监巡查记录（至少每周填写一次）及混凝土浇筑总监巡查记录。

2. 安全隐患整改通知单及回复。（至少每周一份，须在整改期限内回复）

3. 暂时停止施工通知书。（必须存底）

4. 工程复工报审表。（必须存底）

5. 安全隐患报告书、施工安全监理报告。（存底）

6. 施工各阶段安全评价（要求按安全评价计划进行，必须存底）

7. 机械设备、施工机具及配件进场查验登记表。（进场后两天完成，必须存底）

8. 设备、设施安装验收表。（相关部门检测合格后两天完成，必须存底）

9. 安全旁站监理方案、安全监理细则、安全评价计划书。（存底）

10. 现场安全管理机构图、总监及现场监理员上岗证复印件。（必须存底）

11. 对总、分包单位安全生产许可证的审查。（必须存底）

12. 对特种作业人员的资格审查及三类人员安全教育资料、工人安全教育培训计划及培训情况、平安卡办理情况的审查（ 项目经理、专职安全员的资格及安全生产考核证持有情况，必须存底）

13. 文明施工方案。（开工前完成审批，必须存底）

14. 安全施工方案。（开工前完成审批，必须存底）

15. 施工现场临时用电安全施工组织设计。（开工前完成审批，必须存底）

16. 基坑支护施工方案或经专家论证的深基坑支护施工方案、基坑监测方案（第三方）（开工前完成审批，必须存底）

17. 土方开挖施工方案。（土方开挖开工前完成审批，必须存底）

18. 模板施工方案经专家论证的高大模板施工方案、大体积混凝土施工方案。（开工前完成审批，必须存底）

19. 起重吊装工程安全施工方案。（安装前完成审批，必须存底）

20. 落地扣件式钢管脚手架安装（拆除）施工方案及悬挑式卸料平台安装（拆除）施工方案。（脚手架搭设前完成审批，超高的须经专家论证，存底）

1 安全/质量施工资料目录

一、施工前施工单位应提供的安全资料：

1、施工单位资质证，安全生产许可证及报审表（注意总监审查、审查时间为开工时间前，详见表1）。

2、电工、桩工、焊工上岗证及报审表（注意总监审查、审查时间为该工种进场施工前，详见表1）。

3、项目经理、质安员资质证、安全考核合格证明（A、B证）及报审表（注意总监审查、审查时间为工程开工时间前，详见表1）。

4、施工单位安全生产责任制，安全生产保证体系及报审表（详见表1）。

5、安全生产责任考核制度、目标考核制度、安全检查制度、安全技术交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、消防责任制度、治安保卫制度、工伤事故报告处理制度、卫生责任制度及其报审表，（详见表1）。

6、电工、桩工、焊工三级安全教育、安全技术交底及各自报审表（注意审查时间为该班组完成安全教育后的时间，详见表2）。

7、安全监督计划。

8、安全警示标志检查表附安全警示标志平面布置图（注意审查时间在开工时间前，详见表3）。

9、临时用电验收表（审查时间为开工时间前，详见表4）。

10、施工机具安装验收表（审查时间为开工时间前，详见表5）。

11、施工现场消防设施验收表（审查时间为开工时间前，详见表6）。

12、桩工程分包资格报审表（附桩公司资质证、安全生产许可证、审查时间为开工时间前，详见表7）。

13、应急救援预案及报审表（注意审查时间为开工时间前，施工许可证批准施工时间后，详见表8）。 2 14、临时用电方案及报审表（注意审查时间为开工时间前，施工单位审批应为电器专业工程师附其资质证，详见表9）。

15、脚手架安拆方案、三宝四口防护方案、卸料平台搭拆方案、高压防护方案、安全文明施工方案、高处作业平台搭拆方案、深基坑开挖方案、高支模方案、高大支模等方案及报审表（注意总监审查、审查时间为开工时间前，详见表10）。

16、井字架安拆方案及报审表（注意总监审查、审查时间为开工时间前，详见表11）。

标准施工晴雨表

一、工地上的“天气预报员”

在建筑的大地上，有个特殊的人物，就像我们城市里的天气预报员一样，他总能准确地告诉工友们明天的天气。没错，说的就是那个“标准施工晴雨表”——我们的项目经理。

二、项目经理的“晴雨表”

项目经理就像是工地上的天气预报员，他的“晴雨表”可不是普通的天气预测工具，而是一个充满智慧和经验的宝典。每当开工前，项目经理就会像预报员那样，仔细查看天气预报，分析各种可能影响工程进度的因素。

三、晴天霹雳？不，是晴天霹雳！

记得有一次，项目经理像预报员一样，提前发现了一个可能会影响工程进度的问题。他立即召集大家开会，就像预报员那样，用他那富有感染力的声音告诉大家：“今天是个晴天，但是，我们得小心，因为可能会有一场突如其来的暴风雨！”

四、风雨无阻，坚持到底

项目经理的“晴雨表”不仅准确，还充满了鼓舞人心的力量。无论天气如何变化，他都像预报员那样，鼓励工友们坚持到底。他说：“风雨无阻，坚持到底，我们一定能战胜任何困难！”

五、晴空万里，一起加油干！

当工地上出现晴朗的天空时，项目经理就像预报员一样，会组织大家一起庆祝。他说：“晴空万里，我们一起加油干！”这句话就像一股暖流，温暖了每一个工人的心。

六、晴天霹雳，大家一起来应对！

如果遇到突如其来的暴风雨，项目经理就像预报员一样，会立刻采取行动。他会召集大家开会，分析情况，制定应对措施。他说：“晴天霹雳，大家一起来应对！”这句话就像一把钥匙，打开了解决问题的大门。

七、晴空万里，一起努力向前冲！

在工地上，无论是晴天还是下雨天，项目经理都会像预报员那样，用他那富有感染力的声音给大家加油打气。他说：“晴空万里，一起努力向前冲！”这句话就像一阵风，吹散了工地上的疲惫和压力。

八、晴天霹雳，大家一起来面对！

当工地上出现突如其来的问题时，项目经理就像预报员一样，会立刻召集大家开会，分析问题，寻找解决方案。他说：“晴天霹雳，大家一起来面对！”这句话就像一把钥匙，打开了解决问题的大门。