加强部队信息化建设,提升装备技术保障水平

第1篇

随着岁月的流转，又一年的训练战备工作即将画上句号。在这一年中，我们紧紧围绕国家安全和军队建设大局，紧密结合实战化训练要求，不断强化战备意识，提高应对各种复杂情况的能力。现将本年度训练战备工作总结如下：

一、强化战备意识，提高战备水平

1. 开展战备教育，增强官兵责任感。通过组织专题讲座、观看战备教育片等形式，使全体官兵深刻认识到战备工作的重要性，切实增强战备意识。

2. 修订完善战备预案，确保应对突发情况。结合实际，修订完善各类战备预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对。

3. 加强战备物资储备，确保物资供应。对各类战备物资进行全面清查，及时补充完善，确保在关键时刻能够及时供应。

二、实战化训练，提升战斗力

1. 严格训练大纲，提高训练质量。按照实战化训练要求，修订完善训练大纲，确保训练内容贴近实战，提高训练质量。

2. 组织实战化演练，检验训练成果。结合年度训练任务，组织开展各类实战化演练，检验训练成果，查找不足，及时改进。

3. 强化模拟对抗训练，提高应对复杂情况能力。通过模拟对抗训练，使官兵在实战氛围中锻炼意志，提高应对复杂情况的能力。

三、加强装备保障，提高装备使用效益

1. 加强装备维护保养，确保装备良好状态。严格执行装备维护保养制度，定期对装备进行检查、保养，确保装备处于良好状态。

2. 加强装备技术培训，提高官兵操作技能。组织装备技术培训，提高官兵对装备的操作、维护、保养能力。

3. 推进装备信息化建设，提高装备信息化水平。加大信息化装备投入，提高装备信息化水平，为实战化训练提供有力保障。

四、加强后勤保障，确保训练顺利进行 1. 优化训练场地，确保训练环境。对训练场地进行合理规划，优化训练环境，为官兵提供良好的训练条件。

2. 加强饮食保障，确保官兵营养均衡。严格执行饮食卫生标准，确保官兵饮食安全、营养均衡。

3. 强化医疗保障，确保官兵身心健康。加强医疗保障队伍建设，提高医疗保障水平，确保官兵身心健康。

部队信息化条件下装备保障研究

（31700部队 辽宁 辽阳 111000）,

（31694 部队 辽宁 本溪 117000）,

（31700部队 辽宁 辽阳 111000），

（31700部队 辽宁 辽阳 111000）

摘要：随着科学技术的不断发展，以及信息技术水平的提升，推动了现代社会的发展，同时也使得现代化战争逐渐发展成为信息化战争，信息化也是未来战场上的主要特点。为了更好的适应现代化作战，就需要针对部队开展信息化建设工作，尤其要在信息化条件下，提高装备保障效果。在实际信息化建设中，要针对装备保障进行信息化建设，建立完善的信息化装备保障体系，进一步提高部队装备保障的信息化水平。

关键词：部队信息化；装备保障；研究分析

引言：现阶段，信息化战争已经成为现代战争的主流趋势，其主要是由相关信息化部队在海、陆、空等多维空间开展战争，这一战争则是以信息为主导，而信息化的武器装备则是战争开展的基础。可以说，信息化不仅推动了社会各领域的发展变革，也使得战争形态发生巨大的改变，所以，针对装备保障进行信息化建设是非常有必要的。这就需要我国部队对装备保障的信息化予以高度重视，并且要加大装备保障信息化建设力度，针对部队装备保障的实际情况，采用合适的措施对信息技术进行科学应用，促使部队战斗力得到提升，增强我国军事实力。

一、充分应用信息化平台，全面感知战场

在部队信息化的基础上，若想提高装备保障水平，使得装备保障任务能够高效完成，则需要借助完善的装备保障系统，对各项信息予以全面收集、分析以及整理，同时还能够完成实时共享，以此提高装备保障的效率。在提高装备保障力量的过程中，要做好相应的信息化建设工作，并且要利用信息技术构建完善且安全的信息化平台，同时也要充分利用不同战斗单元，对战场基本信息进行全方位收集，以此实现装备保障侦察力量的有效延伸。另外，部队在作战时，还可以对保障组等保障力量予以科学应用，借助装备保障系统中的网络传回技术，将战场装备损毁、器材弹药的消耗等方面的信息，直接传输到保障指挥中心。通过信息化系统对战场情况进行评估，并分析战场的具体态势，并且要将首长决心、装备、战损装备等，在战场上所处的实际位置，及时传输给装备指挥中心系统，使得该指挥中心能够对战场上的动态变化情况能够予以实时掌握。此外，在对战场上的各项情况进行综合分析时，还需要使用数据综合处理平台，对于装备耗损、物资消耗、损坏装备的实际状况及所处位置这些综合性的数据信息，全部整理出来形成报告，这样则能够为战场中装备保障的合理、精准配制提供可靠的参考依据[1]。

部队装备管理信息化建设现状分析与解决措施

发表时间：2020-11-30T15:09:11.023Z 来源：《科学与技术》2020年第21期 作者： 闫明 李红建

[导读] 装备管理是部队管理工作的重要构成内容，对于提升部队整体战斗力而言，具备重要的基础性与保障性作用。进入信息时代，装备管理信息化建设成为一种必然趋势

闫明 李红建

武警河南总队 450000

摘要：装备管理是部队管理工作的重要构成内容，对于提升部队整体战斗力而言，具备重要的基础性与保障性作用。进入信息时代，装备管理信息化建设成为一种必然趋势，不过，尽管推行信息化建设已有一段时间，但现阶段在部队装备管理信息化建设实践之中，仍然

存在着诸多薄弱环节与不足之处，需要对其加以科学分析，把握问题成因，采取针对性措施解决问题、弥补不足，力求切实提高部队装备

管理信息化建设水平，增强部队装备管理实效性。为此，本文主要对部队装备管理信息化建设现状进行分析，阐明其中存在的不足，提出

针对性解决措施，旨在提供具备一定参考意义的借鉴。

关键词：部队装备管理；信息化建设；现状；解决措施

装备管理是部队装备建设工作中一项具有基础性与全局性意义的工作，其贯穿于部队装备建设的全过程，对于提升部队整体战斗力而言具备重要的意义[1]。进入信息网络时代，部队装备管理也踏上信息化建设进程，必须把握装备管理信息化建设规律，正视现阶段装备管

理信息化建设工作中存在的薄弱环节与不足之处，采取相应解决措施增强装备管理信息化建设的科学性与实效性，推动装备管理工作真正

实现从传统人力密集型到现代科技密集型的转型，全方位提升装备管理效能。

一、部队装备管理信息化建设现状分析

（一）信息化设备较为落后，缺乏先进硬件设施支撑

我国部队装备管理信息化建设工作始于上世纪八十年代，但从整体上看，信息化设备较为落后、缺乏先进的信息化管理基础硬件设施，仍是制约装备管理信息化建设水平提高的一项主要因素[2]。究其原因，主要在于没有对部队装备管理信息化建设加以系统的理论论

湖北省电力公司2012年生产管理

工作会议文件之三

1

着力生产精益化管理 推进大检修体系建设

不断提升装备技术水平和安全保障能力

生产技术部 陈明珠

各位领导、同志们：

刚才杨总所做的重要讲话，总结肯定了大家在2011年生产管理所做的主要工作和成绩，深入分析了我们面临的形势和任务，对今年的生产管理提出了重点工作要求，我们要认真学习贯彻。下面，我就落实杨总重要讲话，对2012年公司生产管理做一专题发言。

首先要感谢的是，过去的一年，各单位生产工作的各环节深入推进精益化管理，强化输变配标准化建设，不断规范生产过程管控和作业行为，努力提升本质安全水平和生产工作绩效，各专业管理在国网系统均有明显的提升进位，全面完成了全年各项生产工作目标任务，有力保障了湖北电网的安全稳定运行。在此，我代表生技部对各位领导、各单位、各部门给予我们的关心、支持和协同，对生产一线的同志们付出的艰苦努力和辛勤汗水表示衷心的感谢！

2012年是湖北电网实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是构建与“两个一流”相适应的“大检修”体系、推进公司生湖北省电力公司2012年生产管理

工作会议文件之三

2 产管理体制机制创新的关键一年。生产技术管理工作将面临诸多挑战和困难，需要公司上下进一步增强责任意识，主动采取有效措施积极应对解决。

一是保障电网安全稳定运行的责任和压力进一步增大。湖北电网属地化运维特高压站和五座直流换流站，以及三峡大容量外送和跨区联络输电线路，生产责任重、安全压力大。同时，国家和各级政府加强了电网安全监管，对照《电力安全事故应急处臵和调查处理条例》分析，湖北电网在发生重要输电通道故障、主设备损坏、枢纽变电站全停、直流双极闭锁等多种故障形态下，均可能引发较大及以上电网事故。

二是“大检修”体系建设过程中的各类风险需要认真分析、加强防范。建设“大检修”体系涉及生产队伍思想观念、工作方式、行为习惯的重大转变，需要进行生产环节业务重组、人员优化和流程再造，以及各层级运维检修资源整合、电网运行监控模式调整，维护队伍稳定及防范安全风险压力大。在人员岗位调整、管辖业务变更、工作界面变化期间的安全责任、工作交接等关键环节，极易出现管理失职或不到位、设备失修或状态失控、新调整人员或新增加设备现场的作业人身安全风险及设备检修质量故障，生产管理工作面临新的考验。