【责任书】项目管理目标责任书

“国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划”

项目建设目标责任书

（一级项目）

项目名称

项目编号

项目负责人

完成年月

2013年 月 日

项目建设目标责任

1.各项目组负责人是所承接项目建设目标、进度实现和质量保证的第一责任人，对项目建设全权负责。

2.为确保示范校建设项目实施进度和质量，各项目组负责人和参建人员，在学习有关示范校建设文件的基础上，认真、仔细解读学校制定的《本溪市机电工程学校国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目建设实施方案》（以下简称“示范校建设实施方案”）、《本溪市机电工程学校“国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划”项目建设任务书》（以下简称“示范校建设任务书”）和“任务分解表”等文件，明确建设目标、进度和要求。

3.各项目组负责人，须按学校“示范校建设实施方案”、“示范校建设任务书”和“任务分解表”所规定的建设目标、建设内容、建设要求、预期效益和验收要点等，全面制定项目建设计划，有团队、有步骤、有成果、高标准、高质量、开创性地组织实施。

4. 按照项目建设方案要求保质保量完成规定的任务，达到预定的目标。

5. 在项目实施中，主动配合学校组织的项目检查，按规定时间报送有关材料，保证过程性资料和成果性资料的积累，并按规定要求逐级提供和保管各类资料。

6. 项目实施的具体进度、目标、质量等要求详见“示范校建设实施方案”、“示范校建设任务书”和“任务分解表”。

7. 项目执行过程中，如需调整工作任务，应提出变更内容及其理由的申请报告，经审核并报学校项目建设领导小组审批后实施。

8. 因故导致项目无法执行，或无法按期完成的，应提交书面说明材料，报学校项目建设领导小组审批，并呈报校长批示。

9. 项目经费的使用应遵守《本溪市机电工程学校示范学校建设项目经费管理实施细则》，各项目组负责人应严格按计划和财务有关规定合理使用建设经费，项目经费要专款专用，不得挪作它用。

蚌山区2012年民生工程目标任务

为落实民生工程实施工作责任，确保实现2012年各项民生工程目标，现将民生工程目标任务分解如下：

（一）农村居民最低生活保障制度。进一步健全完善农村居民最低生活保障制度，将符合低保条件的农村居民全部纳入保障范围，按规定标准及时、准确、足额发放补助资金，2012年人均补差水平提高10%。（责任单位：区民政局）

（二）农村“五保户”供养制度。逐步提高农村“五保户”供养标准，使其达到当地农村居民平均生活水平，2012年供养标准年人均不低于1540元。（责任单位：区民政局）

（三）计划生育家庭奖励扶助制度。对符合政策规定的计划生育家庭给予奖励(特别)扶助，确保奖励（特别）扶助资金及时、准确、足额发放。（责任单位：区计生委）

（四）城市低收入家庭与公共租赁住房保障。继续扩大廉租住房保障范围，加大公共租赁住房建设力度，2012年新增廉租住房180套，公共租赁住房300套，新增发放廉租住房租赁补贴100户，已竣工并达到入住条件的廉租住房和公共租赁住房要尽快配租到户，并确保分配公正公平公开。（责任单位：区住建委）

（五）重度残疾人生活救助制度。对符合政策规定的830名城镇重度残疾人、85名农村重度残疾人每人每年补助660元。（责任单位：区残联） （六）城乡居民养老保险。引导城乡居民积极自愿参保，建立个人缴费、政府补贴相结合的城乡居民养老保险制度，纳入城乡居民养老保险人数达到2.4万人。2012年基本实现制度全覆盖，符合领取条件的人员养老金发放率达100%。（责任单位：区人社局）

（七）城乡义务教育经费保障机制改革。深入推进义务教育经费保障机制改革，继续免除城市义务教育阶段学生学杂费。（责任单位：区教育局）

（八）就业技能培训工程。2012年，完成就业技能培训260人，培训合格率达到90%以上；培训后取得职业资格证书或专项职业能力证书人数达到培训人数的60%以上。（责任单位：区人社局）

2011年动力车间经理目标责任书（讨论稿）

Zxc123

为了落实责任，确保2011年公司下达的生产目标的全面顺利完成，经统计核算动力车间经理负责达成如下目标责任。

一、锅炉车间考核目标包括的主要指标：

1、锅炉安全运行率：100%。

2、燃煤消耗：达到目标定额。

3、蒸汽成本：吨蒸汽成本120元。(包括水、电、盐、维修五金消耗)

4、吨产品消耗煤12.5吨。（南、北锅炉房平均数）

5、把握一分厂购进煤炭燃烧值≥4800大卡。

6、完成蒸汽尾气回收技改项目。

二、主要指标考核细则：

1、锅炉安全运行率：

a、做好锅炉的日常维护、保养、计划维修，确保锅炉安全运行率达100%。锅炉年检合格率100%。

b、锅炉停车影响生产8小时以上的责任事故发生次数：≤1次；停车影响生产24小时以上的责任事故发生次数：≤1次。

c、安全阀、压力表、安全附件效验合格率100%，及时率100%。

d、锅炉给水检验合格率100%.

e、监督安全附件检查、起跳实验率100%。

2、燃煤消耗的考核：

a.按照2011年生产目标定额预算，生产线全年需要燃煤6800吨。

b、全年燃煤实行单耗控制，平均每吨产品煤炭消耗12.5吨（南、北锅炉平均数）。

3、蒸汽成本的考核：

a、按照2010年锅炉消耗测算，吨蒸汽成本为120元。

b、全年吨蒸汽成本节约达到目标定额不奖不罚，实际成本超出定额，取消年终奖励，实际成本低于定额，按节约额纳入全公司奖励，年终按适当比例作为

奖金分配。

c、吨产品维修五金消耗94元，全年共计51136元。实际成本超出定额，取消年终奖励，实际成本低于定额，按节约额纳入全公司奖励，年终按适当比例作为奖金分配。

三、考核实施流程：

1、每月由设备部组织对动力车间经理考核指标的完成情况进行统计，由设备部经理对动力车间经理工作业绩和目标完成情况进行考核。

2、考核结果送交人事部作为动力车间经理绩效工资发放的依据。

龙苴镇中心卫生院

年度检查目标管理责任书

副院长范林文：负责医疗组、医疗安全、抗菌药物临床应用专项整治、医疗服务督导工作、医疗废物处置、医疗纠纷调处、院内感染、爱婴医院、医疗卫生改革、基本药物制度改革等资料的整理及督促检查工作。

副院长丁洪清：负责防保所、一体化管理办公室、公共卫生服务项目管理办公室，村卫生室等各项资料督促检查工作。

办公室主任叶林树：负责院办公室日常工作，党建与精神文明建设，各项活动开展上报材料等。

医疗组长桑浩帮：负责医疗组检查资料整理工作。

护士长顾以艳：负责护理组，院内感染，病房、消毒供应室等检查资料整理工作。

防保所长杨勇：负责防保所，公共卫生服务项目管理办公室检查资料整理工作。

卫协会副主任徐修建：负责全镇村室资料及工会、安全生产、法制建设、平安创建等检查资料整理工作。

会计李洪：负责医院后勤财务、计划生育、合作医疗，药库等检查资料整理工作。

各项目负责人要认真对照县卫生局年初下达的目标管理责任书，各负其责，把各项工作抓好，今年的检查名次不得低于2010年度的排名。对在检查中取得前三名的项目负责人给予奖励1000元，对在检查中每退后一个名次的给予罚款600元。对严重影响本院形象，工作极端不负责任的人员，检查结束后给予调离现岗位，并视其情节给予纪律处分。请各位项目负责人要高度重视，确保今年我院在检查工作中取得好的名次，使全院各项工作再上一个新的台阶。

院长： 殷启军 项目责任人：

二O一一年十二月二日