治本攻坚方案

“安全生产百日攻坚”行动方案

根据XX公司安全生产百日攻坚行动方案，结合我公司安全生产实际，制定本方案。

一、主要任务

认真贯彻落实省委、省政府和XX能监办关于加强安全生产工作的一系列指示精神，深刻吸取近期省内外和系统内外事故教训，进一步加大安全生产工作力度，对公司重点工作领域、重点环节严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，严厉整治各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保第二季度安全生产形势稳定。

二、攻坚领域

重点对XX及XX生产过程、办公设施消防、用电安全事故防范等领域实施攻坚，对反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚。

三、组织机构

（一）公司成立安全生产百日攻坚行动督导组，对公司各单位进行不间断的督导，推进百日攻坚行动的开展。

组 长：

副组长：

成 员：

公司安全生产百日攻坚督导组办公室设有安监部，组长：，成员：。联系人：。

（二）XX公司和XX公司要成立安全生产百日攻坚行动领导小组和办公室，加强对本单位攻坚行动的组织、领导和协调。

四、重点工作

(一)开展XX公司安全专项检查整治。根据消防、防汛、电气设备使用点多面广、安全风险较大的实际，以防火、防汛安全责任落实为重点，集中力量，突出重点，全面排查整改安全隐患，堵塞安全漏洞。按照公司新发布的《安全管理规定》为检查大纲，采取农场自查、重点督查等多种形式，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则开展安全检查，全面覆盖所有生产过程，通过安全专项整治活动，促进安全主体责任的落实，完善安全管理体系，有效防范安全事故发生。

(二)开展办公场所及职工食堂安全专项检查。根据食堂安全生产特点，以防火、防触电安全责任落实为重点，集中力量，突出重点，以公司安全大检查提纲为依据全面排查整改安全隐患，堵塞安全漏洞，有效防范安全事故发生。

(三)加强和规范消防安全管理，积极防范和有效应对火灾事故。深刻吸取近期电力设施设备火灾事故教训，进一步落实电力电气消防管理责任，全面查找整改火灾隐患。加强消防器材检查配备和消防队伍建设，提高装备水平和火灾处置能力，完善消防预案，加强消防培训和演练，加强与地方消防部门的联动，一旦

亿利洁能股份有限公司达拉特分公司安全生产攻坚方案

为进一步加强公司安全生产基础工作，全面提升公司安全生产管理水平，依据《鄂尔多斯安全生产委员会办公室印发鄂尔多斯开展危险化学品安全生产攻坚工作细化方案的通知》（鄂安办发【2015】73号）和《达拉特旗危险化学品安全生产攻坚工作方案的通知》（达安委会发【2015】14号）文件要求，结合公司实际情况，特制定此方案。

第一条 总体目标

通过攻坚，力争2016年底公司安全生产管理水平全面提升，本质安全水平能够显著提升，安全生产实现标准化、自动化、信息化。

第二条 时间安排

2015年11月7日～2016年12月31日

第三条 安全生产攻坚领导小组

组 长：魏强

副组长：井天柱 李治国 冯云

成 员：牛东东、王德惠、郭宝山、王万才、田宇、苏雅拉图、李小军、王 虎、李 杰、徐世平、张子轶、白海洋、吕俊峰、王二春、吴永锋、边永强、苏永军、王海荣、刘宇、孟令杰、武美欣、谢春浪

小组职责：负责方案的制定与实施，安全生产管理中心负责具体方案的推进实施工作。

第四条 符合性对照

1、标准化

2012年10月28日公司三级安全标准化达标验收通过，2012年12月10公司取得三级安全标准化批复文件，截止2015年12月10日公司三级安全标准化三年到期， 2016年1月份开展安全标准化升级管理工作，4月份20前进行企业自评，整改完善后由北京华夏安全评价公司出具评价报告，由安全标准化协会进行复评。

2、自动化

公司主要生产电石，原料为生石灰与焦炭，属于重点监管危险化工工艺、不属于重点监管危险化学品。公司全部装备PLC控制系统与紧急停车系统，能够实现设备启、停，液位、压力、炉压、氧气、氢气等重点控制实现连锁控制，超标后具备紧急停车功能。

公司煤气气柜最大储量20000立方米，日常控制3000至18000立方米，根据辨识属于四级重大危险源，公司电石冷却库3个，储量分别是1400吨、1400吨、1800吨，根据辨识属于三级重大危险源。重大危险源已完成登记、评估、建档、监控、备案工作，并设置可燃气报警装置，进出口设置紧急切断阀，能够远程和本地控制，并设置视频监控系统，为了能够实现本质安全，公司将在此基础上将加大安全措施投入。

消防安全“百日攻坚”集中统一行动

实施方案

为进一步贯彻落实省、市安全生产电视电话会议和全县安全生产工作紧急会议精神，全面推进“大检查、大整顿、大提高”专项行动，全力打赢党的“十八大”消防安全保卫战，确保我街道火灾形势的持续稳定，乌牛街道党工委、办事处决定在全街道范围内开展消防 安全“百日攻坚”集中统一行动，现将有关事项通知如下：

一、行动时间

9月10日至12月31日

二、组织实施

由街道办事处统一组织实施，以乌牛派出所为主，综治、安监、消防、电业、流管、房管、土地、规划、环保、工商等相关部门密切配合全面抓好行动落实。

三、组织领导

为确保消防安全集中统一行动取得实效，街道成立领导小组，

组 长：党工委副书记、办事处主任

常务副组长：党工委副书记

副组长：党工委委员

成 员：综治办 安监站

消防队

供电

流管

房管

土地

规划

环保

工商

领导小组下设办公室，设在乌牛派出所，副所长任办公室主任。

四、工作目标

以人员密集场所，宾馆、饭店、商场、集贸市场、客运车站候车室、公共娱乐场所、医院、学校、托儿所、幼儿园、出租房、劳动密集型企业的生产加工车间和员工集体宿舍，宗教活动场所和消防安全重点单位和派出所重点列管对象为主要范围。

五、工作措施

（一）派出所配合街道，全力开展隐患排查，以消除辖区场所、单位的火灾隐患为重点，会同规划、教育、文化、民政、工商、安监等职能部门，对职能部门管辖的行业系统内的相关单位开展消防安全检查。对已排查的单位场所要建立检查台帐。

（二）安监要加强对消防安全重点企业的监督检查，及时做到隐患信息的反馈。

（三）街道综治办将党的“十八大”消防安全保卫战开展情况和此次消防安全集中统一行动纳入日常督察内容，并适时协调有关部门，成立联合执法组，对各单位工作情况组织专项检查。。

二、孝义市杜村乡白居庄村

全面推进“六权治本”的

实施方案

2 杜村乡白居庄村全面推进“六权治本”工作的

实 施 方 案

根据省委办公厅、省政府办公厅《关于推行各级政府工作部门权力清单制度的实施意见》和省、吕梁市、孝义市“六权治本”推进会议精神以及杜发[2015]62号文件精神，结合我村实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

围绕建设法治政府、创新政府、廉洁政府和服务型政府，以转变政府职能、提升治理能力为核心，通过清权、确权、减权、配权、束权、晒权、制权，加快形成边界清晰、分工合理、权责一致、运转高效、依法保障的职能体系和科学有效的职权监督、制约、协调机制，努力实现优化治理、服务群众、促进发展的目标。

二、基本原则

（1）坚持职权法定。依法确定行政职权，科学规范职权运行，用法治思维来管理事务，切实维护好全村人民的合法权益。

（2）坚持问题导向。着力研究解决村民反映强烈的服务缺失、末梢锐减、损害群众利益等突出问题，突出服务功能。

（3）坚持简政放权。加大放权力度，凡属民生事项能下放的则下放，方便群众办事，激发村级基层组织活力。

（4）坚持便民高效。简化办事程序，优化办事流程，减少办事环节，促进职权高效运行，为人民群众、提供优质服务。

（5）坚持公开透明。行使的职权将完整、准确地向群众公 3 开，促使显性权力规范化、隐性权力公开化，确保公权公用、规范运行、实现阳光操作。

（6）坚持激励作为。完善绩效管理和目标责任制考核体系，建立庸政懒政怠政等为官不为的惩处机制。大力支持干部主动担责、积极作为、放手工作，积极营造鼓励创新、宽容失败、支持纠错的制度环境和舆论氛围。

三、主要任务

（1）全面梳理现有农村干部职权。坚持“谁行使、谁清理”的原则，支部村委委员、村民代表要依据法律、法规、规章，对行使的行政职权全面摸清底数，做到不漏项、不留死角，并分门别类进行梳理，形成农村工作各项职权目录。

（2）大力清理调整农村干部职权。在全面梳理的基础上，按照职权法定的要求，对现有职权进行清理、调整。对没有法律、法规、规章等法定依据的农村干部职权，一律予以取消。虽有依据，但不符合全面深化改革要求和经济社会发展需要的，法定依据相互冲突矛盾的，没有管理对象、多年不发生管理行为的行政职权，提出取消或调整的建议；对直接面向群众、量大面广，由村委会管理更加方便有效的公共管理和公共服务事项，将向乡人民政府有关部门提出争取下放的意见和建议，并做好承接工作。同时接受上级有关部门对下放的行政职权的事中事后监管；对工作内容相同或相似，原则上要按照简化办事环节、优化办事流程、提高管理效率的要求进行整合；对围绕全面正确履行职能，重点在保持经济稳定、优化公共服务、加强市场监管、创新社会治理、推动可持续发展、保障改善民生等方面提出加强职权的意见和建 4 议。