收费站文明服务经验心得文档2篇

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收费站文明服务经验心得文档2篇

Experience document of civilized service experience of t

oil station

编订:J inTai College

收费站文明服务经验心得文档2篇

小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。 语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践 中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。 本文档根据主题的心得体会内容要求展开说明,具有实践指导意义, 便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

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1、篇章1:收费站文明服务经验心得文档 2、篇章厶 收费站微笑文明服务体会文档

篇章1:收费站文明服务经验心得文档

收费站是高速公路的一个最基层单位,也是组成高速公 路管理体系的一个重要元素,担负着完成高速公路投入产出最 重要的任务。作为最基层的管理者,虽然兵少将寡,但所做的 工作直接关系到公司管理的成败和高速公路的生死存亡,只有 让员工充满勃勃生气,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的 市场竞争中长久立于不败之地。

一、要充分认识基层工作的重要性

在一个决策的落实过程中,管理者既是组织领导者,同 时也是具体执行者。从表面上看,在一个目标任务的完成过程 中,决策者、管理者和执行者之间有不同的分工,但随着目标 任务的不同,决策者、管理者和执行者的角色是在不断转换的。 一个决策者在一个更大的目标任务中,就可能会转变为一个执 行者,而对于一个执行者来将,在一个更小的目标任务中,他 可能会转变成为一个决策者。如何充分发挥一线生产人员在完 成目标任务过程中的积极作用,如何在完成基本工作任务的同 时,创建具有自身特色的服务品牌,就成为一名基层管理者非 常重要的任务。

在实际工作中,公司的决策需要真正落实到一线的实际 生产岗位,需要通过一线生产人员的努力,将公司的正确决策 化作自己与公司发展方向相一致的行为,通过自己的努力,实 现即定的目标,以个人工作目标任务的完成来保障公司整体发 展目标的实现。

职位有高低不同,但所承担的责任同样重要。如果没有 基层管理者和一线生产人员的价值认同和努力工作,没有一线 人员的有力支持和密切配合,没有一批得力的管理者来自觉地 组织开展工作,那么,公司领导的战略决策做得再好,经营策 略做得再科学,也很难落到实处。

二、 收费站必须以学习为动力创建服务品牌

服务品牌的创建,是以员工个体积极性的充分发挥为前 提的,而员工能够充分发挥积极性的基础,则是一个员工最基 本的整体素质、科学文化水平和由此转化的工作能力。

从高速公路管理体系来讲,树立诚信服务的品牌,就必须 不断提高员工的科学文化素质,逐步规范企业管理,提升我们 高速公路的整体形象;就必须要创建学习型企业,精心培育企 业文化,引导员工持续努力,追求卓越;也必须让员工逐步形 成一致的价值认同,通过建立共同愿景,促使员工形成与公司 发展方向相一致的价值取向。

在基层单位建立“学习型基地”培养员工,这是提高员 工工作水平和服务能力的一个有效途径。除了公司统一组织的 学习培训外,收费站也应该按照完成目标任务的需要,组织自 己的员工进行培训。培训的重点应该放在提高每位员工的文化 素质、业务水平、服务水平和服务意识上。这对收费站创建服 务品牌,乃至整个公司创建服务品牌和良好的外在形象,都是 至关重要的。

三、 营造和谐的工作环境和浓厚的学习氛围

要创建一个良好的学习环境,首先要创建一个和谐的工 作环境。在认真落实精细化管理制度和现场管理考核制度以及 内务卫生检查制度的同时,不断规范员工的工作行为和生活习 惯,为营造和谐的工作环境创造条件。在次基础上,又根据不 同工作岗位的特点,逐步推行区域化管理,实行班长负责制, 对不同工作岗位的员工作明确细致的岗位划分,同时,规定各 岗位的责任承包制,规范考核标准,在九千管理体系和现场考 核细则的范围内进行双重

监督,加大对员工日常工作的检查和监督,让各种违纪现

象消失在萌芽状态,利用严明的纪律、公平的考核,规范员工 的工作行为,促进全站管理工作的规范化、科学化、制度化, 让员工充分了解什么能为,什么不能为,什么必须为,什么绝 对禁止为,并在有效的规则范围内,逐步创建和谐的工作环境。

在和谐的工作环境中逐步创建浓厚的学习氛围。在创建 浓厚学习氛围的过程中,将员工个人学习、团队学习和组织学 习三个层次有机结合起来,为员工提供良好的学习与生活环境, 促使员工安心学习,善于学习和学习的自主管理,并将重点把 握好“两条主线”。一个是全体员工学服务、学业务的主线, 倡导员工学业务、学技能,为此,实行了站务会制度和军事化 管理制度以及站长、副站长轮流跟班作业制,坚持每天下午全 体员工共同学习2小时,学习公司九千质量体系文件、相关业 务知识及文明服务等管理方面书籍。同时,还为员工统一购买 一些专业书籍,组织员工广泛开展“阅读心得大讨论”、“阅 读心得征文比赛”等活动,有效增强员工的学习意识和团队协 作精神。第二,到兄弟单位进行参观学习,以积极的态度学习 可资借鉴的东西,吸收先进的管理理念和高超的服务技能,使 员工开不断阔视野,增强求知欲和上进心。

总之,我们将以“管理一流、服务一流”为主要内容, 大力实施品牌战略,将一个简洁明了的收费窗口真正创造成为 一个不仅代表收费员的形象,还能代表一个单位、一个企业良 好形象的窗口,通过大力实施以创建服务品牌为主要内容的 “形象工程”,提高收费站在社会公众心目中的形象,促进高 速公路社会形彖的持续提高,进而促进物质文明和精神文明的 建设,在取得良好社会效益的同时,也获得良好的经济效益, 使我们运城公司成为行业内的知名品牌。

篇章2:收费站微笑文明服务体会文档【按住Ctrl键点此返回目录】

怎样做到规范使用文明用语呢?首先要从自我做起,在 严格要求自己的同时,同事之间也应当相互监督、相互帮助、 相互进步,如果我们日常收费工作都能勇于接受对方的建议和 善意的批评,那么,我们就能够真正的提高自己。有时一句亲 切的话语可以减少很多麻烦,我们应当经常换位思考,将心比 心多体谅一些司乘人员的旅途驾车之苦,及时为他们送上一句 “您辛苦了”就能使他们感受到我们的热情和真诚,那么就一 定能化解一切的不快。人们常说,“爱心是人与人心灵沟通的 桥梁,爱能够融化一切坚冰”,我们把自己的爱心及时留给从 自己身边走过的每一个人,这需要我们每位员工都要有一种认 真的态度和不懈的努力。

“人人都爱吃顺心丸,人人都爱听顺心话”,只要你将 文明用语说到司乘人员的心里,真正让人感到你在关心他,那 么将收到令人满意的效果,因此在讲文明用语的时候,要将文 明用语情景化,人性化,多说一些关心对方的语言。收费员每 天要面对很多的司乘人员,每个司乘人员对我们服务的要求程 度都不同。有的司机只需一声“您好”就已足够,有的司机却 不然,如果遇到节假日时可以说:“您好,祝您节日快乐”。 遇见心情不好的司机,我们一句“您好,祝您有个好心情”, 也许就能让他的烦恼烟消云散,对你另眼相看,总之,饱含深 情的语言人人都爱听,相信只要你将温馨的文明用语说到人们 的心里,你也一定会享受到文明带来的喜悦。

那么,作为“窗口”行业,最重要的就是微笑服务,怎 样才能做到真正的微笑服务呢?

微笑是人们生活中最通俗的肢体语言,能够拉近人与人 之间的距离,微笑不收分文,却能给人留下深刻的印象。

微笑服务并不完全等于优质服务,这只是优质服务的核 心内容之一,我们要用自己的微笑让司乘人员感受到微笑服务 的魅力,这就需要我们用心和真诚对待微笑服务,让司机朋友 感受到和我们交往的每一个细节是自在、收获与满足。

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