劳动定额具体化的统

劳动定额劳动定额是企业管理的一项重要的基础工作。

在指导生产方面，它是企业编制各项计划如生产、财务、劳动计划，核算产品成本，开展劳动竞赛，提高劳动生产率的必要条件。

在组织劳动方面，它是合理安排和使用劳动力，衡量和考核生产工人的劳动成绩，贯彻按劳分配原则，评工定级，发放奖金的重要依据。

搞好劳动定额统计，对于充分发挥劳动定额的上述作用，调动职工的生产积极性和主动性，提高企业的管理水平，推动生产的不断发展，有着十分重要的意义。

劳动定额统计的主要任务是：其一，通过各种原始记录和统计台账，取得产品实耗工时的有关统计资料，为计算劳动定额完成程度指标，对现行定额的状况进行统计分析，以及核算产品成本提供资料。

其二，计算劳动定额完成程度各项指标，为考核生产工人以及基层单位的生产成果，进行经济核算提供依据。

其三，对现行定额的状况以及劳动定额水平做出全面的评价，以便及时发现问题，采取有效措施，加强劳动定额管理，适时修订和改进现行定额，促进劳动生产率的不断提高。

劳动定额的制定、劳动定额的贯彻执行、劳动定额的统计分析，以及劳动定额的修订，是企业劳动定额管理的四个重要环节。

一种产品的劳动定额，通过写实、测时，制定出来以后，首先要组织力量付诸实施，为了发现新定额存在的问题，使其更适应企业生产的要求，还必须搞好统计分析工作。

劳动定额的统计与分析在劳动定额整个执行期内（从新定额开始实行到正式修订之前）是一项不容忽视的重要基础工作。

劳动定额统计一般包括：产品实耗工时的统计（劳动时间的统计）；劳动定额完成情况的统计；劳动定额管理状况的统计。

二、产品实耗工时统计（一）实耗工时的概念和意义概念：实耗工时，亦称实作工时，它是指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。

意义：正确及时地统计产品的实耗工时，有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况，衡量现行定额水平是否先进合理；同时，实耗工时统计资料又是企业核算产品的实际成本的基本依据。

请简述劳动定额的内容
劳动定额是根据某项工作的特定要求和目标，经过科学测定和计算出来的一个标准化的劳动量指标。

它描述了完成某项工作所需的劳动时间，并由此来进行工资计算、工作安排和绩效评价。

劳动定额的内容包括以下几个方面：
1. 劳动时间：劳动定额就是描述完成某项工作所需的劳动时间。

通过精确测定和计算，得出一个标准化的时间指标，以便用来安排工作和计算工资。

2. 劳动操作：劳动定额还包括具体的操作流程和方法，即完成工作所需的具体步骤和技术要求。

这些操作规范旨在确保工作能够高效、安全地完成，并提供了实现劳动定额的基础。

3. 劳动强度：劳动强度是劳动定额的一个重要内容，它描述了完成工作所需的体力和脑力负荷。

通过对劳动强度的评估，可以合理安排工作，保护劳动者的身体健康和心理健康。

4. 劳动条件：劳动定额还考虑了劳动工人所处的工作环境和条件对工作效率的影响。

例如温度、湿度、光照等因素，都可能影响劳动者的工作表现，因此需要在劳动定额中加以考虑。

总体来说，劳动定额的内容涵盖了劳动时间、劳动操作、劳动强度和劳动条件等因素，旨在为工资计算、工作安排和绩效评价提供科学依据。

劳动定额基础知识与实务劳动定额基础知识第一章劳动定额概念第二章劳动定额在企业管理中的作用第三章劳动定额的制定与修改第四章生产过程及工时消耗分类第五章劳动定额水平第六章工作日写实与工时抽样第七章劳动定额中的名词释义、工时报表的构成及其关系第八章公司数控设备劳动定额标准体系的初步构想第一章劳动定额概念第一节劳动定额的概念一、劳动时间与劳动定额劳动定额是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准,是指在一定的生产技术组织条件下,为了完成一定量的产品(或工作)所规定劳动消耗标准量。

或者规定在一定劳动时间内生产的合格产品的数量。

前者称为“时间定额”,后者称为“产量定额”。

这两种形式是可以直接转换的,都是劳动计量标准。

劳动定额从具体形式包括:1、时间定额2、产量定额3、看管定额4、人员定额5、服务定额6、工作定额时间定额和产量定额是公司里最为常用的两种形式。

此外,为与劳动组织相适应,便于考核,劳动定额还可以采取看管定额以及服务定额等多种形式。

服务定额主要是指辅助人员,如搬运工服务多少台机床(按吨位测定)、钳电工服务的定额按设备复杂系数进行测定、确定等。

二、劳动定额的特点1.劳动定额的法定性。

2.劳动定额的统一性。

3.劳动定额的先进合理性。

4.劳动定额的稳定性。

第二节定额员应具备的素质及评价一、硬件素质掌握所在厂所有设备的型号、看管定额、能加工产品的范围、用于加工产品的工序;熟练使用新旧产品代号换算,了解前臵、后臵代号的含义,通过轴承型号,了解轴承结构、尺寸;掌握使用公司ERP系统,熟练使用WORD,EXCEL 制作文件;熟悉产品加工流程、看懂产品加工工艺图纸、了解瓶颈工序;掌握必要的统计知识。

二、软件素质有耐心、责任心、事业心强;具有解决问题的能力;较强的激励、沟通、协调能力。

第三节对定额员的评价一、操作人员的素质分类第一类我不好,你也不好第二类我好,你不好第三类我不好,你好第四类我好,你也好二、对定额员的评价第四节劳动定额的分类一、按劳动定额的用途分类1、现行定额:在报告期内企业正在贯彻实施并进行考核的劳动定额。

名词解释劳动定额
嘿呀！今天咱们来聊聊“劳动定额”这个词儿！
劳动定额呢，哎呀呀，这可是个在劳动领域里特别重要的概念呀！
啥叫劳动定额？简单来说，它就是在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。

哇！是不是听起来有点复杂？别着急，咱们慢慢说。

比如说呀，在一个工厂里，生产一件衣服需要多少时间、多少人力、多少材料等等，这些规定的标准就是劳动定额啦！
劳动定额有啥用呢？哎呀呀，这用处可大了去啦！首先呢，它能帮助企业合理地安排生产计划，知道自己大概要投入多少资源才能完成一定的生产任务，是不是很厉害？然后呢，它还能作为衡量工人劳动效率的一个重要标准。

如果工人在规定的劳动定额内完成了任务，那说明效率不错；要是没完成，可能就得找找原因，改进改进啦！
劳动定额可不是随便定的哟！它得考虑好多因素呢。

像生产设备的性能、工人的技术水平、工作环境的好坏等等。

如果定得太高，工人累得够呛也完不成，那会打击积极性的；要是定得太低，又浪费了资源，企业也赚不到钱呀！
而且呀，劳动定额还不是一成不变的。

随着技术的进步、管理水平的提高，它也得跟着调整。

比如说，新的机器设备投入使用，效率大大提高了，那劳动定额就得相应提高，不然不就亏啦？
劳动定额在企业管理中真的是超级重要的！它关系到企业的生产效率、成本控制、员工激励等等好多方面。

哎呀呀，要是没有合理的
劳动定额，企业可就像没头的苍蝇，乱撞一气啦！
怎么样？现在您对劳动定额是不是有了更清楚的了解啦？哇！希望我讲得够明白，能让您一下子就懂！。

三级人力资源精华考点总结：劳动定额统计
与分析
导读：本文三级人力资源精华考点总结：劳动定额统计与分析，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

一、劳动定额统计工作的任务
1.通过各种原始记录和统计台账，取得有关统计资料；
2.计算劳动定额完成程度各项指标；
3.对现行定额的状况以及劳动定额水平作出全面的评价。

劳动定额的制定，劳动定额的贯彻实施，劳动定额的统计与分析，以及劳动定额的修订，是企业劳动定额管理的四个重要环节。

二、实耗工时的概念和意义
实耗工时（实作工时、实动工时、实用工时）按照统计范围的不同，可区分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时，按照生产单位和工艺过程的不同，又可区分为车间或班组的实耗工时、工种的实耗工时、工序的实耗工时等。

[能力要求]
一、产品实耗工时统计的方法
（一）以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计
原始记录可分为生产工人工时记录卡和产品工时记录卡。

产品实耗工时的汇总方法：
一）按产品零件数逐道工序汇总；
二）按产品投入，批量统计汇总；
三）按重点产品、重点零部件和主要工序汇总；
四）按照生产单位和生产者个人统计汇总。

产品实耗工时的计算方法：
一）直接计算法（二）以现场测定为基础的产品实耗工时统计
对现场测定产品实耗工时可采用工作日写实、测时、瞬间观察法三种方法来进行。

就其性质来看，都属于非全面观察。

企业统计产品实耗工时指标一般应以原始记录、工时统计台账、厂内报表为基础来取得有关数据。

二、劳动定额完成程度指标的计算方法三、产品产量和工时定额的统计范围和要求P39。

劳动定额的种类2017年劳动定额的种类由于劳动定额涉及的范围很广，为了全面反殃劳动定额的内容和形式可从不同的角度和层次，对劳动定额做出以下区分：(一)按劳动定额的表现形式分类1.时间定额。

亦称工时定额，它是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。

例如，某企业规定加工某一零件的工时消耗为2个工时，即2工时/件;表示产品工时定额时，通常采用双重单位，如：工时/件、工时/台、工时/千克。

2.产量定额。

它是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。

例如，服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。

产量定额也是采用双重单位。

3.看管定额。

它是指对操作者(1个人或1组)在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。

它是在劳动定额不能直接用工时或产品产量表现时而采用的一种特殊的定额形式。

看管定额具体包括以下两种：(1)规定1名(或1组)工人在同一时间内所应看管机器设备的台数。

其计量单位是：台/人或人/台。

(2)为生产线或联动机组规定的工人配备数或工人的操作岗位数。

它适用于连续性生产或按节拍组织生产的单位和机组。

如食品工业饮料生产线、造纸机生产线、玻璃制品生产线等。

4.服务定额。

它是指按一定的质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。

例如，1名客房服务员每天负责打扫lO间客房，1名餐厅服务员每天负责2张餐桌的顾客等。

5.工作定额。

它是指采用多种指标和方法，对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。

6.人员定额。

亦即企业定员、劳动定员，它是指在一定的生产技术组织条件下，为了保证企业生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，对企业各类岗位人员的配置所规定的限额。

7.其他形式的'劳动定额。

如销售定额，它规定经营销售人员在规定的时间内应完成的销售金额等。

(二)按劳动定额的实施范围分类1.统一定额。

它是某一部门、地区或行业对所属企业的主要产品，在广泛调查研究的基础上制定的定额。

劳动定额的概念和表现形式劳动定额义称人工定额，是指在正常施工技术和合理劳功组织条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。

这个标准是国家和企业对丁人在币位时间内完成产品的数目和瓜量的综合要求。

按其表现形式的不同、劳动定额可以分为时间定额利产量定额两种。

劳功定额采用分式表示时。

其分子为时间定额，分母为广：量定额。

如表2—lg?示为1m1砌体的劳动定额。

(1)时间定额时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某丁种、某种技术等级的下人班组成个人。

完成符合质堡要求的单位产品所必须的工作时间。

ATMEL代理商它包括丁人的有效工作时间(准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间)、个nf避免的中断时间和工人必须的休息州司。

时间定额以工R为单位，每个工作时间按现行制度规定为8h，可按式2—1或式2—2计算，即(2)产量定额产量定额是指在一定的生产技术和午产组织条件下，某[种、某种技术等级的班组或个人，在单位时间内(工日)应完成合格产品的数量。

可按式2—3或式2—4计算，即从时间定额、产旦定额的概念和计算式可以看出，个人完成的时间定额和产量定额两者互为倒数关系，即时间定额＝l／产量定额对小组完成的时间定额和产量定额，二考就不是通常所说的倒数关系，二者数值上恰好等于小组成员数。

时间定额和产旦定额，是劳动定额的两种不同的表现形式．但是它们有各自的用途。

时间定额，以工口为单位，便于计算分部分项工程的工日需要员，计算工期和核算工资。

因此，必动定额通常采用时间定额进行计量。

产量定额是以产品的数量进行计量，用于小组分配产量任务、编制作业计划和考核生产效率等。

2．工作时间分析工作时间的分析．是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间增多的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的出素，充分利用工作时间，提高劳动生产率。