商住小区二期建设项目策划书
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凤凰城二期开发项目策划案一、项目背景凤凰城是一个位于城市中心的综合性社区,拥有优越的地理位置和完善的基础设施。
凤凰城二期开发项目旨在进一步提升凤凰城的品质,满足居民对生活品质的需求,促进社区的可持续发展。
二、项目目标1.扩建社区配套设施,提升居民生活便利性。
2.增加公共活动空间,促进居民之间的交流和互动。
3.引入更多商业资源,丰富社区商业形态,提升购物和娱乐体验。
4.注重生态环境建设,打造宜居、宜业的社区环境。
5.拓展文化教育资源,丰富社区文化生活,培养居民的终身学习意识。
三、项目规划1.扩建社区公园,增加绿地面积,提升空气质量。
2.建设社区健身中心和游泳馆,满足居民健身需求。
3.开发社区商业街区,引入特色店铺,提升商业氛围。
4.设立社区图书馆和文化活动中心,丰富文化生活。
5.营造生态景观,打造宜居环境。
6.打造智慧社区,提升社区管理效率。
四、项目进度计划•阶段一:项目立项、需求调研、方案策划(3个月)•阶段二:规划设计、初步建设、投资筹备(6个月)•阶段三:主体工程建设、配套设施建设(12个月)•阶段四:项目验收、运营启动(3个月)五、项目预期效益1.提升社区居民生活质量,增强社区凝聚力。
2.促进周边商业繁荣,带动地产价值提升。
3.推动城市可持续发展,打造示范社区。
六、项目风险及对策1.市场风险:进行市场调研,确保项目符合当地需求。
2.资金风险:多方筹措资金,降低单一资金来源风险。
3.政策风险:加强与政府沟通,确保项目合规性。
4.工程风险:引入专业团队,严格控制工程质量。
七、总结凤凰城二期开发项目是一个综合性的社区建设项目,将为居民提供更好的生活和工作环境,有望成为当地的地标性项目。
希望通过项目的推进和实施,为城市的发展贡献力量,带动周边区域的经济繁荣,实现多方共赢的局面。
圣爵菲斯二期策划报告 2圣爵菲斯二期策划报告-2项目产品策略1项目分期发展策略1.1项目分阶段开发的原则综合考虑地块现状,东边靠山体与靠水塘的地块为首选开发地块;但实际情况要求先开发北边46亩地;在每个阶段的开发中,都应充分考虑水系统的完整性和连续性;充分考虑公共发展的阶段性配套布局;分期过程中要充分考虑首期引爆市场后,后几期能持续升温之特点;1.2建筑类型的选择采用多层电梯洋房为主,别墅为辅,以及适量的小高层电梯洋房、小户型公寓;具体描述如下:1.多层电梯别墅:4层半高级洋房:首层设私家花园,顶层带阁楼、层顶花园、设地下储物室、每户带露台6层半高级洋房(或5+1),顶层为阁楼(或空心复式),一楼为私人花园,顶层为屋顶花园,每户为露台设地下停车场2、别墅2-4联排别墅(2-3层)、私人花园、每户一个停车位,顶层露台用作屋顶花园4层叠加式别墅:首层带私家花园,顶层带露台屋顶花园3、小高层洋房/国际公寓9-11层电梯别墅、地下停车场1.3项目分期开发计划:根据项目地块的开发条件和市场容量,本项目分为2-4个开发期:1一期:地块最北端46亩,不仅是项目开发的难点,也是整个项目的重点;第一期的住宅类型建议为:6层半高级电梯洋房,4层半高级电梯洋房,9-11层电梯洋房/国际公寓这一阶段主要是外国住宅。
为了降低后期提高容积率的压力,设置了小型高层建筑;二期至四期:剩余地块为整个项目的权益归属点;二至四期拟建住宅建筑类型为:6层半高级电梯别墅、4层半高级电梯别墅、2-4联排别墅和4层叠加别墅本期主要以多层洋房和别墅为主,考虑到容积率,未配备独栋别墅;具体的建筑类型配比视市场情况而定。
1.4分阶段发展的战略和政策通过上述分期开发原则和项目自身特点,初步制定各分期发展策略方针如下:一期:以“品牌+生活方式+产品+价格”推动一期热销;二期:以“产品+生态环境+品牌+生活”的方式推进二期热销;三期:以“产品+生态环境+服务”推动三期热销;四期:以“产品+生态环境+服务+文化”推动四期热销。
第一部分项目总论1.1项目概况1.1.1项目名称:XXX商住小区开发项目1.1.2建设单位:盐城市XXXX房地产开发有限公司1.1.3项目地点:本项目选址于盐城市黄海中路、盐城工学院西校区对面,该区域为盐城重点开发建设板块,毗邻盐城工学院,文化氛围浓厚,开发前景广阔。
1.1.4项目单位基本情况:盐城市XXXX房地产开发有限责任公司成立于XXXX年XXX月,是一家民营企业,主要从事房地产开发、房屋工程建筑劳务分包等项目。
公司设有综合办、工程部、开发部、财务部、销售部等部门,是盐城市最早的房地产开发公司之一,实力雄厚。
公司注册资本5000万元,自成立以来,已开发各类房地产项目达30万平方米,投资近200000万元。
截至目前,公司资产总额4700万元,其中:固定资产1200万元、流动资产3500万元,全年实现经营收入8000万元,利润1200万元。
资产负责率1.3%,流动比率72.9%,销售利润率16.67%。
该公司长期偿债能力较好,短期偿债能力一般,企业盈利能力较强。
1.1.5项目用地概况本项目建设用地面积为60亩,通过对该地块的构成成分、结构形式、资源状况、承载力的情况进行勘测和研究,发现该地块地质好,属于四类土(砂砾坚土),地基强度好,适用于钢筋混凝土基础,该地块自然条件良好,不会影响到土地平整、开挖土石方、道路铺设、基础施工及地下工程排水。
1.1.6项目建设内容及规模项目规划用地面积40000平方米,建设5栋三十层建筑物及其配套公建,总建筑面积194750平方米,其中商品住宅面积147000平方米,商业用房面积10500平方米,地下车库面积10500平方米,公共建筑面积200平方米,道路及绿化面积26550平方米。
绿化覆盖率41.2%,容积率1.2,建筑密度22%。
项目建成后,将形成一个集商业超市、健身娱乐、游玩购物、市民居住于一体的布局合理、配套齐全、功能完善的现代化住宅综合小区。
1.1.7建设实施计划该项目建设期计划为2年,自2014年6月至2016年12月竣工,完成商住楼建筑面积65684平方米。
二期项目工程建设方案一、项目背景随着经济的快速发展,二期项目工程建设的需求越来越大。
项目建设的规模和复杂性也越来越大,这对项目管理提出了更高的要求。
因此,为了更好地推进项目工程建设,提高工程建设的质量和效率,我们制定了二期项目工程建设方案。
二、项目规划1.项目概况本项目建设地点位于XX市区,占地面积500亩,总投资额预计为XX亿元,主要建设内容包括XXXX。
项目建设周期为XX年。
项目总体规划包括项目研究、立项、设计、施工、验收等各个环节。
2.项目目标通过二期项目工程建设,实现以下目标:- 改善地区基础设施- 提升城市景观- 推动地方经济发展三、项目组织1.组织结构项目部成员包括项目经理、设计师、工程师、监理工程师、施工队长等相关人员。
项目部将按照职责分工,密切配合,共同完成项目各个环节的工作。
2.项目分工- 项目经理:负责项目整体策划和管理- 设计师:负责项目设计工作- 工程师:负责项目施工过程的技术支持- 监理工程师:负责工程施工现场的监督和管理- 施工队长:负责具体工程施工操作3.配套措施为了保证项目工程建设的顺利进行,项目部将采取以下配套措施:- 完善的项目管理体系- 合理的人员配备- 全面的质量检查四、项目实施1.项目进度计划项目工程建设从立项到完工需要经历多个阶段,每个阶段都有特定的工作内容和时限。
项目部将制定详细的项目进度计划,确保每个阶段的工作都可以按时进行。
2.项目资源配置为了保证项目工程建设的资源充足,项目部将合理配置项目所需的人力、物力和财力资源,确保项目可以按计划进行。
3.工程施工在工程施工阶段,项目部将把握施工质量和施工进度,对工程进行全面的监督和管理,确保工程施工质量和施工进度能够达到设计要求。
五、项目监督1.项目监测项目部将在项目工程建设的过程中,设置专门的监测系统,对项目的实施过程进行跟踪监测,确保项目的实施质量。
2.风险管理在项目工程建设的过程中,可能会出现各种风险,包括技术风险、财务风险等。
凤凰城二期开发项目策划案第一部分:凤凰城二期项目开发介绍一、凤凰城二期项目概况二、凤凰城二期开发的现实意义三、凤凰城二期项目策划的工作重点四、二期开发前期工作的统筹安排第二部分:凤凰城二期开发的市场策划一、项目开发面临的市场环境(一)宏观市场环境1、城市化与国内郊区大楼盘的发展趋势2、济南新城区总体规划与东部产业带规划(二)微观市场:1、区域自身建设条件2、关于项目周边区域的建设情况3、凤凰城周边产业园区总体调查(1)济南高新区:(2)出口加工区:4、山东建筑工程学院专题调查(1)新校区规划和建设计划(2)现校区教职工住房情况(3)周边商业设施调查5、济南郊区楼盘、类似竞争楼盘的调查(1)济南国科:(2)加洲花园:(3)文昌山庄:(三)市场需求和产品调查1、济南居民住房需求概况2、国内房地产开发先进城市郊区楼盘与建筑创新调查(1)沪苏杭郊区:(2)珠江三角洲:(3)京津地区:二、凤凰城二期项目的市场定位(一)目标消费市场定位(二)建筑产品定位(三)本区项目在凤凰城综合开发项目中的角色与作用三、凤凰城二期项目的规划建议(一)景观建筑规划在本区应考虑的因素(二)本区规划可能的功能区设想(三)本区规划指标建议四、凤凰城二期项目的建筑策划构想(一)建筑类型及其组合比例(二)景观与建筑风格(三)建筑户型与面积设计五、凤凰城二期项目的规划设计与建筑设计要求(构想)(一)凤凰城二期项目的规划设计要求(二)凤凰城二期项目的规划设计要求六、凤凰城二期的市场推广策略(框架)第一部分:凤凰城二期项目开发策划工作说明一、凤凰城二期项目概况:位于凤凰山北坡,处在文教区(西区)与起步区之间,中心区之南。
占地约40公顷左右,建筑面积约30~50万平米,是一个区域商业配套完善、环境自然优雅、建筑简约精致,以当前追求一定生活品质水准社会精英分子为消费主体的具有一定知识文化氛围、现代生活情趣构造的睿智性品味生活区。
二、凤凰城二期开发的现实意义:二期可发的实际意义在于:1、更好的完善凤凰城南部区的社区生活功能,完成南部区(文教西区、二期、起步洋房区、文教东区)各片区开发的衔接,从而显现凤凰城整体开发的形象雏形;2、可以形成南部区与中部开发的过渡(二期近邻中心区),符合凤凰城目前从南至北滚动开发的需要。
建设小区项目计划书项目名称:XX小区建设项目计划书一、项目背景XX小区位于城市中心区域,是一座老旧小区,建成时间已有30年。
随着城市发展和人口增长,小区内的设施设备已经过时,居住环境愈发陈旧,对居民的生活质量造成了一定的影响。
因此,为了改善小区居民的生活条件,提升小区的整体品质,本次拟对XX小区进行全面改造和提升。
二、项目目标1. 提升小区居住环境,改善居民生活质量。
2. 新建或改造小区基础设施,提升小区整体品质。
3. 建设更加便捷、舒适、安全的居住空间,提升小区居民的幸福感和归属感。
4. 提高小区的整体价值,为居民创造更好的居住环境。
三、项目内容1. 对小区现有建筑进行维修改造,包括外墙涂刷、电梯更新、楼道照明升级等。
2. 设计并建设小区绿化景观,包括花园、健身区、休闲区等。
3. 打造小区文化广场,设置休闲座椅、休闲设施、文化展示板等。
4. 改造小区停车场,增加停车位数量,提高停车运营效率。
5. 新建小区儿童乐园,提供更多儿童活动场地。
6. 设立小区物业服务中心,提供便民服务、安全监控等。
7. 更新小区水电设施,提高小区的能源利用效率。
四、项目投资1. 项目总投资:1000万元。
2. 资金来源:由小区业主委员会筹集,并通过政府资金补贴、银行贷款等多种途径筹措。
五、项目进度计划1. 项目前期准备(2个月):确定项目方案、制定计划和预算、筹集资金等。
2. 项目实施阶段(12个月):进行建设工程、设备采购、绿化景观建设、停车场改造等。
3. 项目验收和运营(2个月):经过相关部门的验收合格后,正式运营项目。
六、项目效益1. 居民生活质量提升:改善居住环境,提供更好的休闲空间,增加居民幸福感。
2. 小区整体品质提升:通过改善基础设施和景观,提高小区整体价值。
3. 居民安全保障:改善停车场管理、安全监控等设施,提高小区安全系数。
4. 创造良好的社区氛围:通过文化广场、儿童乐园等设施,促进邻里交流和社区活动。
二期项目工程建设方案范本一、工程建设概况二期项目位于XX省XX市,项目总占地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米。
主要包括生产车间、办公楼、仓储物流中心、生活配套设施等。
项目主要包括厂房、道路、排水系统、供电系统、供水系统等基础设施工程。
二、项目建设目标1. 实现产能提升:二期项目的建设旨在提升公司的产能,满足市场需求,提高竞争力。
2. 保障生产安全:优化生产车间布局,提高生产效率,降低生产安全隐患。
3. 提高生产经济效益:二期项目建成后,公司的生产成本、能源消耗将得到降低,提高企业盈利水平。
4. 实现可持续发展:二期项目建设将符合国家相关法规、政策和标准,为公司未来的可持续发展提供有力支撑。
三、工程建设内容1. 厂房建设:厂房主要包括生产车间、仓储物流中心等,根据生产需要进行布局设计,保证生产流程顺畅、物流高效。
2. 办公楼建设:办公楼主要包括办公区、会议室、员工休息区等功能区域,提供舒适的办公环境。
3. 基础设施建设:包括道路、排水系统、供电系统、供水系统等基础设施的建设,保障生产运行的正常进行。
四、工程建设方案1. 厂房建设:按照生产工艺流程,进行厂房布局设计,优化空间利用,提高生产效率。
2. 办公楼建设:建设现代化、舒适的办公楼,满足员工办公和生活需求。
3. 基础设施建设:遵循国家相关标准,合理规划道路、排水系统、供电系统、供水系统等基础设施建设。
4. 环保设施建设:工程建设过程中,加强环境保护,建设污水处理设施、垃圾处理设施等,确保环境友好型。
五、工程建设流程1. 立项阶段:确定项目范围、投资额度、建设周期等项目基本情况,启动项目立项程序。
2. 前期准备阶段:进行项目前期调研、立项审批、工程设计等前期准备工作。
3. 建设实施阶段:进行土地平整、基础设施建设、建筑施工等工程建设实施阶段。
4. 竣工验收阶段:完成项目建设后,进行竣工验收,确保工程质量达标。
六、工程建设投资工程总投资XX亿元,其中建筑工程投资XX亿元,设备购置投资XX亿元,其他费用XX亿元。
凤凰城二期工程规划方案一、项目概况凤凰城二期工程是由凤凰集团在凤凰城一期工程成功落成后,根据市场需求和公司发展战略而规划开发的新型综合性社区项目。
该项目总占地面积约200万平方米,位于城市中心区域,地理位置优越,交通便利。
二、项目定位凤凰城二期工程将依托现有一期工程的成功经验和品牌效应,打造成一个高品质住宅社区和商业综合体。
项目定位为高尚、时尚、舒适的城市生活社区,旨在为城市精英群体提供优质的住宅环境和便捷的商业服务。
三、项目规划1. 住宅区规划住宅区占地约50万平方米,规划建设高层住宅、洋房、别墅等多种户型,满足不同人群的住房需求。
住宅区内将规划建设绿化带、休闲广场、儿童游乐区等公共配套设施,打造宜居舒适的社区环境。
2. 商业区规划商业区占地约20万平方米,规划建设购物中心、餐饮街、影剧院等商业设施,满足居民的日常消费和娱乐需求。
商业区将引进国际知名品牌,打造成为城市的时尚购物和休闲娱乐中心。
3. 教育、医疗、文化配套规划项目规划建设幼儿园、小学、中学等教育配套设施,规划建设社区医院、健身中心等医疗配套设施,丰富社区居民的教育和健康服务。
同时,项目还将规划建设文化艺术中心、图书馆等文化配套设施,提升社区的文化氛围和生活品质。
4. 绿化、交通配套规划项目规划建设绿化带、景观公园等绿化配套设施,提升社区的生态环境和美观度。
同时,项目还将规划建设地下停车场,完善社区的交通配套设施,保障居民的出行便利。
四、项目建设项目将分三个阶段进行建设,每个阶段分别为住宅、商业、配套设施的建设,并逐步投入使用。
其中,第一阶段将主要建设住宅区域,满足居民的住房需求;第二阶段将建设商业区域,满足居民的消费和娱乐需求;第三阶段将建设配套设施,完善社区的教育、医疗、文化等服务设施。
整个项目的建设周期约为5年,将分阶段交付使用。
五、项目运营项目建成后,将由凤凰集团负责项目的运营管理。
凤凰集团将建立专业的社区管理团队,提供居民的物业管理、安保服务、环境卫生等各项服务,确保社区的安全、便利和舒适。
商住小区施工方案范本一、项目背景和目标商住小区是一个综合性建筑项目,既包括商业用途的商铺,又包括住宅用途的公寓。
本项目的背景是满足人们对居住和商业需求的综合性建设。
项目的目标是打造一个集商业、居住、娱乐等多种功能于一体的现代化社区。
为了实现这一目标,我们将提供高品质的建筑和设施,注重居住和商业的融合,并积极引入绿色环保理念。
二、项目规模和特点1.项目规模:2.项目特点:商住小区位于城市中心地段,交通便利,人流密集。
商铺主要以零售、餐饮和服务业为主,公寓则以租赁和销售为主。
项目特色是将商铺、公寓和公共设施有机地融合在一起,营造一种宜居、宜商的综合性社区。
三、施工方案1.前期准备:根据项目规模和特点,我们将与业主和设计院合作,制定详细的施工方案,并获得相关审批手续。
同时,我们将招募一支专业施工队伍,并进行人员培训。
2.建筑施工:商住小区主要由商铺和公寓楼构成,我们将采用钢筋混凝土结构,确保建筑的稳固和耐用性。
施工过程中,我们将按照设计图纸要求进行平整土地、舍弃、框架搭建、水电安装等一系列工序。
在施工期间,我们将加强安全管理,确保施工过程的安全和无事故。
3.设施建设:商住小区将提供公共设施如停车场、儿童乐园、健身房等,我们将在施工中负责设施的建设。
建设过程中,我们将注重设施的设计和功能性,确保为住户和商户提供优质的服务和体验。
同时,我们将关注绿色环保,采用节能和环保材料,降低对环境的影响。
4.完善配套设施:商住小区的完善配套设施将是项目的一大亮点,我们将引入先进的智能化管理系统,提供便捷的服务与管理。
我们将建设物业管理办公区,配备专业的物业管理团队,为住户和商户提供全方位的服务。
四、质量控制和安全管理在施工过程中,我们将严格遵守施工规范和相关法律法规,注重施工质量和安全管理。
我们将建立质量监督和安全检查制度,定期对施工过程进行检查和验收。
任何不符合质量和安全标准的情况,我们都将及时整改处理,确保项目的顺利进行,并保障住户和商户的安全。
==锦西花园二期—西延锦绣项目计划书2002年3月前言四川聚仁房地产有限公司和成都航宇房地产有限公司均是从事房地产开发的专业公司,已经在本市成功开发锦西花园一期、锦西花园三期、锦江公寓、升和苑等项目,通过这些项目的开发,建立了符合市场规律具有实效和操作理念和完善的管理体系,为公司发展打下了坚实的基础。
目前,我们两家公司合作开发的锦西花园二期(西延锦绣)项目,前期工作已经完成,现将本项目详细情况及实施计划报以贵行,以作为贵行分析评估项目可行性的依据。
我们真诚希望能以贵行携手合作,共创辉煌。
第一部分项目概况一项目名称:锦西花园二期商品房二建设地点:成都市金牛区营门口乡红色村一、三组三项目性质:商品房住宅开发四项目主要技术指标:1占地面积:355401.37平方米2总建筑面积:67898平方米其中:总用地面积:35541.37平方米净用地面积:33530.99平方米代征地面积:2010.38平方米总建筑面积:67898平方米地上总建筑面积:60323平方米建筑密度:28.55%容积率:1.799绿地率:46.3%总户数:470大门建筑面积:53平方米地下停车库建筑面积:3855平方米地下小气车停车库车位数:99个地下自行车停车位数:1050个室外小汽车停车位数:176个商铺:709平方米物管:604平方米住宅:62677平方米五开发建设条件1土地权属明晰2开发手续齐备3场地拆迁基本结束外部条件基本具备六项目开发商简介1公司名称:四川聚仁房地产有限公司成都航宇房地产有限公司2法人代表:聚仁房产:王松江航宇房产:郭航3法定地址:聚仁房产:成都市蜀汉中路259号宏亚大厦航宇房产:成都市成华区万年场双桥三幢4注册资本:聚仁房产1000万元人民币航宇房产1000万人民币5经营范围:聚仁:房地产开发、物业管理、装修等业务航宇:房地产开发、物业管理等业务6公司简介:四川聚仁房地产开发有限公司是由省建委批准,省工商局登记注册,具有房地产三级开发资质的房地产开发经营的专业公司。
第一章总论 (4)1.1项目概况 (4)1.2建设单位基本情况 (5)1.3可行性研究报告编制依据 (6)1.4可行性研究报告研究范围 (6)1.5研究结论及建议 (6)第二章住宅市场分析与营销战略 (8)2.1全国房地产市场运行状况 (8)2.2项目区域房地产状况 (13)2.3“精品住宅”的市场需求及发展 (14)2.4营销战略 (17)第三章项目选址及建设条件 (20)3.1项目选址 (20)3.2建设条件 (20)3.3土地征用情况 (23)第四章建设规模及建筑设计 (23)4.1建设规模 (23)4.2建筑设计 (24)第五章防震抗震 (28)5.1设计依据 (28)5.2抗震标准 (29)5.3防震措施 (29)第六章公用辅助工程 (30)6.1给排水设计 (30)6.2强弱电设计 (31)6.3电梯安装 (33)6.4暖通设计 (34)6.5防雷设计 (35)6.6消防 (35)第七章节能 (37)7.1设计依据 (37)7.2设计原则 (38)7.3资源利用分析 (38)7.4节能措施 (38)第八章环境保护与水土保持 (41)8.1编制依据 (41)8.2主要污染源分析 (41)8.3环境保护措施 (42)8.4水土保持措施 (44)第九章劳动保护与安全卫生 (45)9.1设计依据 (45)9.2劳动保护措施 (45)9.3安全生产 (45)9.4卫生 (47)第十章组织管理、招标及实施进度 (48)10.1项目组织管理 (48)10.2招标管理 (48)10.3工程实施进度 (50)10.4项目物业管理办法 (52)第十一章投资估算与资金筹措 (53)11.1投资估算 (53)11.2资金筹措 (55)第十二章财务效益分析 (56)12.1商住房销售价格 (56)12.2销售收入预测 (56)12.3盈利能力分析 (57)12.4财务评估结论 (57)第十三章社会影响分析 (57)13.1社会影响分析 (57)13.2项目与所在地互适性分析 (58)13.3社会风险分析 (59)12.4社会评价结论 (59)14.1市场风险分析 (60)14.2经营管理风险分析 (61)14.3财务风险分析 (61)第十五章结论和建议 (62)15.1可行性的研究结论 (62)15.2主要建议 (62)第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称XXXX新城商住小区二期建设项目1.1.2建设性质新建1.1.3拟建地点XX县XX大道111号1.1.4建设单位湖北XX县XX房地产开发有限公司,法人代表:XXX。
1.1.5主要经济技术指标拟建商住楼二栋,其主要经济技术指标如下:(1)项目规划用地面积5137㎡,建筑占地面积2010㎡,建筑面积15790.4㎡,其中商业建筑面积2974.4㎡,住宅建筑面积12816㎡)。
(2)居住户数110户。
(3)建筑高度:54m。
(4)建筑密度:68%;容积率:5.2;绿地率31%。
1.1.6建设工期1年半(18个月)1.1.7项目总投资及融资方案1.1.7.1项目总投资项目建设总投资2280万元,其中项目建设成本2073.38万元、项目开发费用205.57万元。
1.1.7.2融资方案本项目建设资金由两部分组成:(1)业主自筹1080万元;(2)申请银行贷款1200万元。
1.1.8主要经济效益指标1.2建设单位基本情况湖北XX县XX房地产开发有限公司成立于2008年,法定代表人:熊家喜,属股份制企业由四个股东组成,其中,熊家喜占80%,XX县成坤房地产开发有限公司10%,张斌5%,夏国成5%,熊家喜任董事长。
办公地址:XX县容美镇XX大道111号。
业务范围:房地产开发、旅游景区开发、汽车维修、建材经营。
公司实力:该公司资力雄厚、机械设备齐全、人才素质较高、综合实力领先、有完整质量保证体系的经济实体。
公司现有注册资金1000万元;公司下设办公室、投资咨询部、工程项目部、财务部、资料统计部。
公司现有高级工程师1人、工程师3人、高级经济师1人、经济师2人、统计师2人、助理工程师2人、会计师2人和专业技术人员等15人。
公司不断开拓、求实、创新、始终坚持“诚信原则、客户至上、铸造精品、回报社会、没有最好、只有更好、与时倶进”,迎接挑战,不断发展。
1.3可行性研究报告编制依据——国家发展计划委员会办公厅关于出版《投资项目可行性研究报告编制指南(试用版)的通知》(计办投资[2002]15号);——《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);——建设部《房地产开发项目经济评价方法》;——XX县发展和改革局《关于XX新城商住小区建设项目核准内容的确认意见》1.4可行性研究报告研究范围可行性研究的主要目的是从政策、规划、需求、环境、技术、经济、投资、效益、风险等诸方面深入进行项目可行性研究的分析论证和评价。
根据XX新城二期商住楼建设项目规划方案,本项目可行性研究阶段分析论证和评价的重点是:项目建设的背景,住宅市场分析及营销战略,建设条件,建设规模及方案设计,投资估算与资金筹措,效益评价等。
在此基础上形成拟建项目在经济、技术、环境保护、资源节约与利用等方面是否可行的意见。
1.5研究结论及建议本项目属房地产商住开发项目,符合国家城镇住宅开发建设产业政策,开发用地及项目建设规划手续已基本办理齐全,建设方案合理,建设规模适度,建设资金来源可靠,现场建设条件具备。
针对商品房升级换代,住宅建设由低档走向高档的发展趋势和XX县已有部分收入较高的住房消费群体,户型规划为中高档住宅。
根据对XX县住宅市场分析预测,项目开发有市场销路。
财务分析结果表明,项目经济效益可行。
本项目开发土地利用合理,有明显的社会效益。
从目前房地产市场分析,商品住宅结构性的矛盾还很突出,建议在下一步施工图设计时,对初步确定的住宅户型和功能标准再作进一步的市场调研,尤其是面积较大的商品房,要根据市场变化作出更为准确的市场定位,调整户型或面积,并做好工程建设规划,加强楼盘营销工作,降低开发建设成本,尽量减小项目风险。
第二章住宅市场分析与营销战略2.1全国房地产市场运行状况2.1.1 2008年房地产市场运行状况2008年房地产市场全年维持衰退态势。
此轮房地产市场调整始于2007年第4季度,由珠三角区域逐步向全国范围蔓延,是各种调控政策作用、经济周期性下行、房地产市场自身调整和世界金融危机影响的结果。
经过1年的调整期,当前房地产市场已经出现供大于求的状况,70大中城市房价自8月份开始出现环比下跌,其中超过一半的城市房价出现下降。
2009年房地产市场发展的不利因素是宏观经济仍会继续下行和部分政策的不利影响,有利因素则是各种优惠措施的出台,在3季度宏观经济出现回暖的预期下,预计下半年房价将会止跌企稳。
2008年房地产市场运行状况呈现以下四个特征:(1)房屋交易量持续下降2008年,商品房销售面积持续下降,下降幅度逐月增加。
1-11月,商品房销售面积49148.38万平方米,同比减少18.3%,增幅减少48.8个百分点。
其中,现房销售面积为13716.96万平方米,同比减少19.4%;期房销售面积为35431.42万平方米,同比减少17.9%。
商品房销售面积降幅逐月增加,由1-2月份的4.2%降为1-11月份的18.3%。
四十个重点城市中,有四分之一的城市商品房销售面积同比下降40%以上,下降程度较高的城市包括宁波、北京、福州、石家庄、郑州、深圳、上海等。
同时,商品房空置面积较快增加。
2008年5月,商品房空置面积结束自2007年下半年以来的负增长局面,11月底,商品房空置面积为13599.93万平方米,同比增加15.3%;其中,商品住宅空置面积为同比增加22.9%,增幅比3月底增加33.5个百分点。
(2)房地产开发投资意愿下降受需求市场低迷的影响,房地产开发投资意愿的下降从2008年2季度就开始显现,4月份起商品房屋新开工面积和土地购置面积增幅均低于上年同期,6月份起这两项反映房地产开发投资意愿的指标各月均为同比负增长。
2008年1-10月房地产开发企业购置土地面积为29596.42万平方米,同比减少5.6%,增幅比去年同期减少22.5个百分点;房地产开发企业完成开发土地面积19343.91万平方米,同比减少2.5%。
2008年,商品房新开工面积增幅出现较大幅度下降,施工面积增幅和竣工面积增幅均低于去年同期。
1-11月,商品房新开工面积为84289.51万平方米,同比增长5.4%,增幅比去年同期减少17.5个百分点;商品房施工面积为254936.14万平方米,同比增长17.7%,增幅比去年同期减少5.3个百分点;商品房竣工面积为35084.23万平方米,同比增长6.1%,增幅比去年同期减少2.4个百分点。
(3)房价出现近10年来首次下降各类型房屋销售价格涨幅逐步回落,8月份70大中城市房价出现近10年来首次下跌,跌幅逐月加大,房价下降城市的数量逐步增多。
2008年,70大中城市房屋销售价格同比上涨6.47%,涨幅比2006年下降1.1个百分点。
其中,新建商品住房和二手住房分别同比上涨7.07%和6.2%。
从环比来看,2008年70大中城市房屋销售价格下降0.3%,其中新建商品住房和二手住房分别下降0.7%和0.2%,90平方米以下商品住宅价格比年初下跌1.2%。
12月份,70大中城市中有50个城市新建商品住宅价格出现环比下降,有52个城市二手住房价格出现环比下降。
2008年房地产市场衰退程度逐季增加。
其中,1季度供给增长增加,需求增长减缓,房价环比涨幅回落,但受翘尾因素影响,房价同比涨幅仍保持较高幅度;2季度开发景气开始下降,需求继续下降,房价涨幅继续下降,部分城市房价出现下跌;3季度购房意愿继续低迷,开发投资意愿持续降低,房价出现首次下跌;4季度房价下跌幅度继续加大。
1-4各季度70大中城市房价变化分别为环比上涨0.8%、环比上涨0.3%、环比下降0.1%和环比下降1.3%。
(4)加大住房保障建设2008年,商品住宅投资中,别墅高档公寓投资比重下降,经济适用房投资比重与去年同期基本持平。
1-11月,别墅高档公寓投资额为1720.04亿元,在商品住宅投资中的比重为6.5%,下降0.9个百分点;经济适用房投资额为819.37亿元,同比增加18.2%。
2008年,除去经济适用房投资增加外,廉租房建设也大大加快。
年初,中央财政安排投入资金68亿元,比去年增加17亿元。
下半年,加快保障性住房建设,成为国务院确定的扩大内需、促进经济平稳较快增长的重要措施之一。
在新增1000亿元投资中,住房保障建设获得了一定份额,12月份,国家发展改革委又下达了100亿元中央补助投资计划,用于加快廉租住房建设和国有林区、垦区、煤矿棚户区改造,以及扩大农村危房改造试点等。