员工竞聘与重新考核
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员工内部竞聘方案员工内部竞聘方案「篇一」指导思想:为了进一步推进管理体制改革,激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识,经幼儿园园长办公会决定,根据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则,按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任,张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的人员实施公开竞聘。
通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神,全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。
实施办法:一、成立岗位竞聘考评领导小组组长:副组长:成员:附:考评领导小组职责1、收集、审核竞聘人资料。
2、组织竞聘人员参加竞聘活动。
3、组织考核,确定各岗位人眩二、竞聘的条件及办法1、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。
2、每一位竞聘者可选择申报两个岗位;3、竞聘者必须符合幼儿园制定的条件、要求、职责;4、竞聘者必须准备书面竞聘方案,在竞聘开始时,提交岗位竞聘领导小组。
三、竞聘流程及时间安排1、竞聘动员大会(时间:xx年7月5日下午5:30)。
2、对现有中层干部进行任职评议(xx年7月8日中午12:00)职工评议60%,考核小组评议40%。
3、公开申请报名(1)xx年7月9日中午12:00,应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。
(2)xx年7月9日下午5:00之前,应聘者将填好的竞聘申请表交考评小组。
(每人可申请两个岗位)4、xx年7月12日中午张榜公示申报结果。
5、竞聘者方案准备。
xx年7月12-16日,竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。
6、竞聘演说、竞聘答辩。
(1)7月13日-16日,申报助教的人员组织教学活动;(2)7月17日上午8:30申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。
7、民主测评、组织考核、综合评价。
(7月20日)8、公布竞聘结果,签订岗位合同。
(7月21日)员工内部竞聘方案「篇二」一、指导思想及目的通过开展竞争上岗,在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制,择优竞争上岗,实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用;树立“岗位靠竞争,薪酬凭绩效;凭能力上岗,凭贡献取酬”的意识,增强员工的紧迫感、使命感,实现和优化人力资源配置,充分调动员工的积极性、创造性,进一步适应公司发展的需要。
银行员工竞聘演讲稿精选五篇竞聘上岗,选贤任能,使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用,促进我公司的向前发展,这是公司充满活力的岗位竞争机制。
下面是小编整理的银行员工竞聘演讲稿精选五篇,欢迎大家阅读分享借鉴。
银行员工竞聘演讲稿五篇1各位领导、各位评委、各位同事:大家好!首先感谢我行党委和领导给了我这次竞聘的机会。
我竞聘的是信贷审查人员。
这次竞聘,对我来说,是锻炼,也是提高,真诚地希望大家能为我鼓劲、加油!我叫_X,今年35岁,中共党员,大专学历,毕业于四川党校函授学院经济管理专业。
现担任西区支行客户经理。
工作以来,无论在哪个岗位,我都一直以高度的责任感、饱满的工作热情、强烈的事业心,为我行的发展壮大不遗余力地工作,先后荣获农村信用联社先进个人、西区支行优秀客户经理。
信贷审查人员要主要负责贷款项目的的审查,从专业角度分析贷款项目是否符合法律、法规、是否符合银监、农村商业银行准入条件等工作。
对照我个人的素质和能力,我觉得我有能力胜任这个岗位。
因为我具有以下四个优势。
一、具有较高的政治素质、个人素质和职业操守。
我始终注重加强自身政治修养,努力使自己在政治上与党组织保持高度一致。
同时,我团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护我行利益,踏实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为我行利益而拼搏!二、具备扎实的专业知识。
我所学专业为经济管理,在大学期间接受了财务管理的系统教育,具备扎实的会计、财管、预算、税收、价格等相关专业知识,为经营管理工作奠定了坚实的理论基础。
工作后我注重新知识的学习、培训,及时更新知识层次和结构,勤于思考,善于将理论知识与工作实践有机结合。
三、精通业务,勇于创新。
多年的工作中,我积极做好信贷营销工作,根据客户的需求不断改进工作方式,拓宽信贷支持领域。
平时,我能做到努力学习,加强对信贷金融知识和操作业务的学习,严把信贷准入条件,坚持贷款的三查制度,能正确分析和评估贷款项目的风险状况。
岗位竞聘报告(优秀7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司员⼯竞聘演讲稿(精选5篇)公司员⼯竞聘演讲稿(精选5篇) 演讲稿是为了在会议或重要活动上表达⾃⼰意见、看法或汇报思想⼯作情况⽽事先准备好的⽂稿。
在社会发展不断提速的今天,越来越多⼈会去使⽤演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下⾯是⼩编整理的公司员⼯竞聘演讲稿(精选5篇),希望对⼤家有所帮助。
公司员⼯竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同仁们: ⼤家好! 我叫xxx,出⽣于上世纪70年代末,⼤专学历,中共党员,参加⼯作,此前在任副站长⼀职。
12年来在领导的关怀和同事们的关⼼下烟草岗位竞聘演讲,兢兢业业,先后做过烟技员、仓库保管员、报账会计、县系统管理员、基层站副站长等职位,12年我体到会了从事这份⼯作的责任和光荣,也体会到了其中的艰⾟和不易,更为能够在这个队伍中⼀天天成长起来、成熟起来⽽倍感⾃豪。
在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我问过⾃⼰:我还能为公司做些什么?适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习和提⾼的⽬的⾛上了今天的演讲台,希望能寻找到下⼀步⼈⽣的⽬标。
我要感谢这个时代,是时代给了我⼜⼀次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给我⽆⽐的勇⽓和信⼼。
五年前,我站在这⾥挑战了⼀回⾃⼰,从⼀名普通职⼯⾛上烟站副站长的管理岗位。
今天,我⼜要向⾃⼰提出⼀个新的挑战,我要竞争⼀个新的岗位:客户服务分部副主任。
国际成功⼤师卡耐基说过:“不要怕推销⾃⼰,只要你认为⾃⼰有才华,你就应认为⾃⼰有资格担任这个或那个职务。
”下⾯我向⼤家推销⼀下⾃⼰,经过综合权衡,我认为在这次竞聘中⾃⼰有如下⼏点优势: ⼀、我认为,只有具备共产党员的博⼤胸怀,才能做到顾全⼤局、淡泊名利;只有具备“⼤事讲原则,⼩事讲风格”的团结精神,才能营造团结和谐的氛围;只有创造⼀个⼼齐⽓顺的⼯作环境,才能充分调动⼈的⼯作积极性,只有让每个⼈的潜⼒得到发挥,股室的⼯作才能更上⼀层楼。
所以我做到尊敬领导,团结同事,关⼼他⼈。
⼆、有丰富的基础⼯作经验,有良好的⼯作作风。
续聘竞聘方案背景介绍:我司现需对员工进行续聘竞聘,以确保企业人才稳定和持续发展。
本方案旨在明确员工续聘竞聘的流程、要求和评估标准,为公司提供持续稳定的优秀人才。
一、续聘竞聘流程1.内部职位发布:公司将内部职位发布至公司内部通道,员工可在规定时间内自行申请。
2.岗位资格初审:人力资源部将对申请者的基本资格进行初步评估和筛选。
3.面试及笔试:初审合格的员工将参与面试及笔试环节,以确保其具备所申请职位所需的专业能力和技能。
4.绩效评估:绩效评估将根据员工在当前岗位上的表现及承担的责任量进行综合评估。
5.决策及结果通知:综合考虑员工的面试表现、笔试结果和绩效评估等因素,公司人力资源部将最终决策结果通知申请员工。
二、续聘竞聘要求1.持续学习与发展意愿:员工需积极参与公司提供的培训和学习机会,不断提升自身能力和知识储备。
2.良好工作表现:员工在当前岗位上需要表现出卓越的工作素质、团队合作能力和职业道德。
3.符合所申请职位要求:申请员工需满足所申请职位的专业背景、技能要求以及工作经验等。
4.良好沟通与协作能力:员工需展现出较强的沟通能力、协调能力和团队精神,能够与其他团队成员有效配合。
5.稳定性和可靠性:员工需表现出稳定性和可靠性,对公司有强烈的归属感和责任心。
三、续聘竞聘评估标准1.专业能力评估:根据岗位要求和员工的学历、专业背景、培训经历、技术能力等进行评估。
2.绩效考核:绩效评估将重点考察员工在当前岗位上的表现,包括工作成果、工作质量、工作态度等。
3.面试及笔试表现:面试及笔试环节将评估员工对所申请职位的理解深度、解决问题的能力等。
4.团队合作能力:评估员工在团队合作中的表现和贡献,包括与他人的合作、协调和解决冲突等。
5.综合素质:综合考虑申请员工的绩效评估、面试及笔试表现、专业能力评估等因素,以确定是否续聘。
结语:续聘竞聘方案将为公司提供一个公平、透明、专业的员工续聘评选过程,并有助于保证公司选出具备专业能力和团队配合能力的优秀员工。
岗位竞聘报告优秀(35篇)岗位竞聘报告优秀(精选35篇)岗位竞聘报告优秀篇1尊敬的领导:__年6月29日,斯柯达销售服务店为推进用人机制改革,以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则,面向公司员工进行了部分中层管理岗位竞聘活动。
活动以推行竞聘上岗为契机,为广大员工创造一个“能上能下,公开、公平、公正的晋升渠道”,体现“能者上、庸者下”的用人管理机制,增强员工主人翁责任感,激发广大员工的积极性和创造性,促进公司持续、健康、稳定发展。
此次中层管理干部岗位竞聘活动是斯柯达销售服务店自建店以来的首次竞岗工作,竞聘管理岗位达四个,分别是销售部展厅经理、大客户主管(不脱产)、售后服务部前台主管(不脱产)、装饰部装饰主管(不脱产)。
为总结经验,发现不足,为以后的竞岗工作提供有价值的信息,特将本次竞岗工作总结如下:一、成功之处:1、通过中层管理人员竞聘上岗,增强了员工的竞争及危机意识。
改变员工的择业观念:“让员工选择自己热爱的岗位,让企业选择最适合岗位工作的员工。
”2、将我店竞聘岗位的设置情况、竞聘时间推进表公布于众,并由总经办统一组织协调,增加了竞聘工作的公开、透明度,提高了员工们的参与热情,打消了部分职工“ 竞聘只是走形式”的认识。
3、公司领导的重视及积极参与,各部门间的相互沟通与协作,是此次竞聘工作成功的关键因素。
4、通过此次竞聘工作,为公司员工提供了一次展现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业发展规划的`平台,充分调动了员工的工作积极性。
5、通过竞聘员工竞聘演讲、竞聘答辩环节,为公司领导与员工、员工与员工提供一次互动交流、学习的机会,使每一位竞聘者得到了提升锻炼。
同时让竞聘员工对岗位价值和工作思路有了进一步的认识,明晰了工作目标。
二、存在不足,有待改进的地方:1、竞聘形式较为单一(只有竞岗演讲、竞聘答辩两个环节),不能全面反映竞聘人员的真实水平。
建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节(如岗位技能、专业知识考核、情景测试等)。
竞聘考核情况汇报
尊敬的领导:
我是XXX,竞聘岗位为XXX,现就竞聘考核情况向领导做汇报。
在此次竞聘考核中,我经历了一系列的测试和评估,包括笔试、面试、案例分析等环节。
在笔试环节中,我充分发挥自己的专业知识和能力,认真答题,积极思考,力求做到每一道题目都能够准确、清晰地表达出自己的观点和见解。
在面试环节中,我沉着冷静,从容应对各种问题,充分展现了自己的沟通能力和团队合作精神。
在案例分析环节中,我结合自身经验和所学知识,对案例进行了深入分析,并提出了切实可行的解决方案,得到了评委的一致认可。
在竞聘过程中,我始终秉持着认真负责、踏实务实的工作态度,努力展现出自己的专业素养和团队合作精神。
我深知自己的不足之处,但我愿意不断学习和提升自己,以更好地适应工作岗位的需求,为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说,我在竞聘考核中取得了不错的成绩,但我也清楚地意识到自己还有很多需要改进和提高的地方。
我会继续努力学习,不断完善自己,争取为公司带来更大的价值和贡献。
谢谢领导的关注和支持,我会继续努力,争取更好的发展机会。
此致。
敬礼。
XXX。
企业员工竞聘上岗演讲稿(15篇)企业员工竞聘上岗演讲稿1各位领导同志们:你们好!今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫,现年32岁,大专文化,现任营业所三级主管。
我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:一、爱岗敬业,工作作风踏实。
我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。
十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。
多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。
二、经历广多,工作经验富足。
三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过__办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和营业所二级主管兼柜员。
特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。
以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。
三、勤于学习,自身素质过硬。
在部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖。
进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学习,向先进学习,学习他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。
十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬。
银行员工竞聘演讲稿6篇银行员工竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!光阴似箭,岁月荏苒。
不经意间,我来到建设局已经10个年头了。
三千多个日日夜夜,记录了我青春无悔的脚步,也见证了我和建设局共同的成长经历。
十年来,我的青春和梦想随着岁月的历练不断成熟与理智,我的知识和能力伴着建设局的发展不断拓宽。
正是出于对建设局这个大家庭深厚的感情,凭着对建设事业的无限钟情,今天,我勇敢地走上了竞职演讲台,积极参与联合办证服务中心职员的竞聘,希望在新的征程上继续书写更加辉煌的篇章!下面,我向大家简要介绍一下我个人的基本情况。
我叫,今年**岁,毕业于华东交通大学专科涉外会计专业。
1995年参加工作。
今年年初在局科教科工作,现在村镇建设科工作。
此次参与竞聘,我认为我有以几点优势:一是具有教丰富的工作经验。
我有以前从事科教科的工作经验,在工作中,我积极协助科长组织全市关键岗位和其他岗位的教学培训、考试、考核鉴定、发证、换证、管理及年检工作。
每年关键岗位年检合格率达95%,通过年检,淘汰不合格人员证书,减少了安全隐患。
多年的工作经历,使我的业务已经轻车熟路,同时,也培养了我严格负责及做事严谨的工作态度,我相信,我还是有能力胜任这份工作的。
二是具有较强的组织协调能力和求真务实的工作作风。
多个岗位的从事经历,使我熟悉了我们行业的特点,在兼任局妇联副主任及计生工作以来,使我锻炼了较强的组织协调能力。
更培养了我与时俱进的创新意识,而这些正是作为一个联合办证服务中心职员所必备的素质。
三是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
志当存高远,骏马何需鞭。
我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。
这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。
在科教科里,面对每个客户的需求,我都尽力做好,不让客户有任何抱怨,因为我知道,我们的每一个动作,每一句话都是代表建设局,代表我们建设局的形象。
公司竞聘上岗方案关于员工竞聘上岗的实施方案3篇竞聘上岗是市场经济条件下企业开展的产物。
竞和聘是一个问题的两个方面。
竞争是企业中的个人行为,它所表达的是能者上、庸者下的用人原那么,通过竞争鼓励机制的实施,充分调动广阔干部职工的积极性和创造性。
xx精心为大家整理了,希望对你有帮助。
公司竞聘上岗方案关于员工竞聘上岗的实施方案一、竞聘目的为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以全员聘用、分层聘任为主要内容的员工能进能出的用人机制,以公开选拔、竞争上岗为主要方式的员工能上能下的管理机制。
通过改革,标准用人制度,全面提高公司干部队伍的素质。
以竞争促鼓励,从而激发管理者五、竞聘流程竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。
评聘专家委员会(初评委)根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。
4.公示。
学校专业技术岗位设置情况、专业技术职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员根本情况、聘任结果等向全校教职工公示,公示时间不少于5个工作日。
公示期间,评聘专家委员会(初评委)和评聘监督委员会接受各种举报并认真调查核实,对不符合条件的人员取消聘任资格,空缺岗位依次递补。
5.审核备案。
公示期结束后,学校将按照上级要求上报有关材料,经市教育局审核后,报市人社局审核认定。
6.签订合同,颁发聘书。
拟聘任人员由人事部门确认并备案后,校长依据《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行方法》等规定,向受聘人员颁发聘书,签订合同,并行文公布。
受聘人员按市人事局要求执行新的岗位工资待遇。
五、组织领导1. 潍坊商校职称评聘专家委员会(初评委)主任:于建平副主任:陈兆坊孙中升成员:王戈弋刘韶丽冯乐尧赵忠泰葛玉珍宋云毛艳丽谭宝军范守才王智裴雅青王翠玲何谷林勇高连升2. 潍坊商校职称评聘监督委员会主任:任云杰成员:李乃强汪源红杨丽艳于永康马高梅六、聘期管理1.事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。
聘期根据每个岗位的工作需要、专业特点和要求合理确定。
(一)晋升与老员工的重新考核
1竞聘人除专业特长之外,有无全面管理能力。
2公司需要专业的人才,但是在竞聘主管之上的岗位时公司更加看重的是竞聘人的德、智、贤,如若竞聘者应聘上位,该位主管要经过公司的重新考核。
3应聘上岗的人员必须符合:在本部门或者本公司自行培养一个可以全面接管竞聘者的工作。
4竞聘者将申请及接班人安排情况以报告形式交由公司人事部门
公司与人事部门将进行保密,并对该接班人进行考核,是否有能力全面接管该职工作。
5公司内部任何员工犯错误或者重大违纪现象公司将给予重新考核。
(二)公司内部的沟通:
1自上而下的沟通,领导人员的强势沟通。
2民族的沟通,领导人员与员工进行的沟通
3自由无序的沟通。
在公司内部设立意见箱,员工以匿名的方式来发表自己的意见,公司每周六将统一将于总经理审批,将在下星期一以会议或者版报的形式公布批复内容及建议采纳情况。
(三)公司的审核与监督体系的完善
1审核公司的每个员工,通过审核发现问题并解决问题。
2公司的每个成员都要自我监督,自我审核,相互监督。
3公司的每周进行一次总结,总结内容为上周的工作亮点与不足之处。
4工作亮点的分享,不足之处的改进。
5下周的计划安排。