【分析】职务分析问卷

某企业的职位分析问卷职位分析问卷尊敬的员工：欢迎您参与本次职位分析问卷调查。

通过填写这份问卷，您将有机会对现有职位的内容、职责和要求进行评估和反馈。

您的反馈将帮助我们更好地理解和改善当前的职位设计，提高员工满意度和工作效率。

为了保证问卷的准确性和有效性，请您真实、客观地回答问题，并尽可能提供详细的意见和建议。

我们承诺您的回答将被严格保密，并仅用于内部分析和改进。

一、基本信息1. 您的性别：- 男性- 女性2. 您的年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁及以上3. 您所在的部门：- 销售部- 人力资源部- 财务部- 研发部- 运营部- 其他（请注明）：二、职位分析本部分将对您目前所负责的职位进行深入分析，请您回答与您当前职位相关的问题。

1. 职位名称：- 请简要描述您当前职位的名称。

2. 职位描述：- 请详细描述您的工作内容和任务。

3. 工作时间：- 您每周工作多少小时？- 您是否需要加班或出差？- 如果需要加班或出差，请提供更详细的信息。

4. 岗位要求：- 您认为在当前职位上需要具备哪些技能和能力？- 您的工作是否需要特定的学历或证书？- 您是否需要具备一定的工作经验？- 如果需要工作经验，请详细说明。

5. 团队合作：- 您是否需要与其他部门或团队合作？- 如果是，请描述您与其他部门或团队的合作方式和频率。

6. 职位挑战：- 在您当前的职位中，您遇到过哪些挑战？- 您是如何应对这些挑战的？7. 目标达成：- 您的工作目标是什么？- 您是如何评估和追踪目标的达成情况？8. 员工交流：- 您与同事和上级的沟通和交流频率如何？- 您认为团队中的沟通是否充分和有效？三、职位满意度本部分将评估您对当前职位的满意度和对改进的建议，请您认真思考并回答以下问题。

1. 工作环境：- 您对当前的工作环境是否满意？- 您是否有任何改进工作环境的建议？2. 工作内容：- 您对当前的工作内容是否满意？- 您是否认为工作内容需要调整或优化？3. 职业发展：- 您在当前职位中是否能够得到充分的职业发展机会？- 您是否希望在未来有更多的职业发展机会？4. 上级支持：- 您对上级的支持是否满意？- 您是否希望上级能够提供更多的支持和指导？5. 员工待遇：- 您对当前的员工待遇是否满意？- 您是否有任何对待遇的改进建议？四、意见和建议请您针对您的职位和工作环境，提出对当前的职位设计和管理的意见和建议，我们将非常重视您的反馈，并努力改进和提升。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵公司各个岗位的工作内容、职责、能力要求以及工作环境等方面的情况，我们特开展此次岗位分析调查。

您的宝贵意见将有助于我们完善岗位设置，优化人力资源配置，提升公司整体运营效率。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 岗位名称：2. 所属部门：3. 工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上二、工作内容与职责1. 请简要描述您所在岗位的主要工作内容：2. 您所在岗位的主要职责包括：（1）请列出至少3项主要职责3. 您认为本岗位的工作内容与职责是否符合您的预期？（1）非常符合（2）符合（3）一般（4）不符合（5）非常不符合三、工作环境与条件1. 您所在岗位的工作环境：（1）室内（2）室外（3）室内外结合2. 您所在岗位的工作条件：（1）舒适（2）一般（3）艰苦3. 您认为工作环境与条件对您的工作效率有何影响？（1）有很大影响（2）有一定影响（3）影响不大（4）没有影响四、工作技能与能力要求1. 您认为本岗位所需的关键技能有哪些？（1）请列出至少3项关键技能2. 您认为自己具备上述关键技能的熟练程度：（1）非常熟练（2）熟练（3）一般（4）不熟练（5）非常不熟练3. 您认为本岗位所需的关键能力有哪些？（1）请列出至少3项关键能力4. 您认为自己具备上述关键能力的程度：（1）非常具备（2）具备（3）一般（4）不具备（5）非常不具备五、工作强度与压力1. 您认为本岗位的工作强度：（1）非常高（2）较高（3）一般（4）较低（5）非常低2. 您认为本岗位的工作压力：（1）非常大（2）较高（3）一般（4）较低（5）非常低3. 您认为工作强度与压力对您的工作效率有何影响？（1）有很大影响（2）有一定影响（3）影响不大（4）没有影响六、薪酬福利与晋升空间1. 您认为本岗位的薪酬福利：（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为本岗位的晋升空间：（1）非常大（2）较大（3）一般（4）较小（5）非常小七、其他意见与建议1. 请针对本岗位的工作内容、职责、能力要求等方面提出您的意见和建议。

职位分析调查问卷本调查问卷旨在将职位信息进行系统的归纳及整理，以便任职者及主管人员参照执行并配合公司整体人力资源管理。

同时也是为了帮助您清楚地描述您的工作，您所提供的信息将有助于更新您的职位信息。

在您所从事的工作中，您能最适当地描述出你的工作是什么，如何做，以及需要何种知识与能力去完成，请如实地填写下表，谢谢您的支持与合作。

注意事项：1、填写人应保证以下填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷内容将作为职位分析的重要依据，如果填写人发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力资源部职位分析小组联系。

3、列有□的项目请在对应的选项上打“V”。

4、若内容过多，问卷中填写不下，可以附纸填写。

※※※任职信息※※※姓名】 ___________ 【所属公司】___ _______ 【所属部门】职位】 ___________【入职年限】_____年（未满一年按一年计）年龄】 ___________ 【公司工龄】_____年（未满一年按一年计）【性别】□男□女【工作年限】_____年（未满一年按一年计）【学历程度】□初中及以下□高中及中专□大专□本科□硕士及以上直接上级】____________________________ （列出职位而非人名）【直接下级】（列出职位名称及任职人数，而非人名）［间接下级】____________________________________________（为本职位的直接下级职位的下级，列出职位名称及任职人数，而非人名）探※※本职目标概述※探※（请您用一句话来概括一下您目前的工作在贵公司中所起到的作用？参考举例：某公司材料采购经理的工作是“经济地为公司进行原材料的采购活动，并对材料的运输、保管进行相应的管理活动”）探※※主要职责与工作任务※探※（请您详细地描述一下您工作岗位的7-10项主要职责和为完成职责所进行的工作任务，包括您所采取的方法，所依据的规章制度，使用的辅助工具或设备等等，以及您认为的工作标准。

职位分析调查问卷
指导语
本问卷收集的是目前岗位的情况，而不是个人信息，也不是对您工作的评估。

回答请详细、准确，不要有所保留或夸大。

所提供的回答应适用于最为典型的通常情况。

本次调查旨在通过您对您所在职位的理解与描述，明确员工的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格，为员工职业发展提供方向，为本中心建立一套完整的职位说明书体系，进而进一步规范职位管理，提高组织绩效。

您客观诚实的、认真思考的回答非常重要，谢谢您的合作！
表一：基本信息。

xxx企业有限公司岗位分析问卷调查表部门：单位：岗位名称：填表人：学历要求1.本岗位所需的教育程度为何？初中(含)以下高中职技大专本科研究生以上2.本岗位所需相关专业对口科系为何？经营管理财务会计营销贸易行政人事文秘信息/计算器统计数学生产制造机械电机理工( ) 法律心理学教育其他(请说明：)工作经历要求1.本岗位是否需要有相关行业的工作经验？不需要有相关行业的工作经验，且不需要有工作经验不需要有相关行业的工作经验，但需要有年工作经验)需要年以上，行业的工作经验2.本岗位是否需要相关的专业工作经验？不需要经营管理，年以上生产制造，年以上质量管理，年以上研发设计，年以上采购管理，年以上仓储/物料管理，年以上设备管理，年以上销售业务，年以上国际贸易，年以上人力资源管理，年以上行政后勤管理，年以上文秘，年以上财务管理，年以上信息管理(硬件)，年以上信息管理(软件)，年以上其他( )，年以上3.本岗位是否需要有主管/干部的工作经验不需要需要年以上，基层干部(班/组/科长/主任)工作经验需要年以上，部门主管工作经验需要年以上，高阶主管(部门主管以上)工作经验4.本岗位是否需要有特殊的项目管理/推动的工作经验(例如：方针目标、新产品开发、人力资源规划、…)不需要需要(请列举：)工作才能、人格/行为特质要求1.本岗位所需要的专业知识为何？要求标准为何？不需要/行业专业知识，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)2.本岗位所需要的专业操作技术为何？要求标准为何？(无则免填)计算器操作系统操作( )，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指OS操作，例如：Windows、Linux、Mac、….)办公室应用软件操作( )，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指一般办公室所使用的软件，例如：Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Visio、.…)专业应用/编程软件操作( )，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指特定专业的应用软件，例如：AutoCAD、Flash、Photoshop、C++、….)企业资源管理系统操作( )，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指企业内部所使用的资源管系统，例如：ERP系统、MRP系统、HRIS系统、….)计算器维修/故障排除技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)/故障排除技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)(低/普通中/熟悉高/精通)/故障排除技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 文字编辑技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)美工设计/编辑技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)统计分析技术，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)3.本岗位所需要的专业能力为何？要求标准为何？(无则免填)决策能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)领导能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)组织能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)规划/计划能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)执行与管控能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)问题解决能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)沟通能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)谈判能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)团队工作能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)人际关系能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)创新/改善能力，要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)语文能力汉语听(低/普通中/熟悉高/精通)说(低/普通中/熟悉高/精通)读(低/普通中/熟悉高/精通)写(低/普通中/熟悉高/精通)听(低/普通中/熟悉高/精通)说(低/普通中/熟悉高/精通)读(低/普通中/熟悉高/精通)写(低/普通中/熟悉高/精通)听(低/普通中/熟悉高/精通)说(低/普通中/熟悉高/精通)读(低/普通中/熟悉高/精通)写(低/普通中/熟悉高/精通)4.本岗位所需具备的专业证照为何？不需要5.本岗位所需具备的人格、行为特质为何？要求标准核何？主动(低中高)积极(低中高)认真(低中高)负责任(低中高)创意(低中高)抗压力(低中高)学习(低中高)细心(低中高)耐心(低中高)逻辑推理(低中高)体力负荷(低中高)6.本岗位的劳动强度为何？低中高岗位工作环境1.本岗位的工作环境噪音污染程度为何？无低中高2.本岗位的工作环境粉尘污染程度为何？无低中高3.本岗位的工作环境化学污染程度为何？无低中高4.本岗位的工作环境身体安全威胁程度为何？无低中高5. 本岗位的工作环境身体健康威胁程度为何？无低中高6.本岗位是否必须穿戴的防护装备？不需要需要穿戴的防护装备为：使用工器具1.本岗位所需使用的工器具为何？(无则免填)。

职务分析调查问卷职工调查问卷日期：______________ 公司名称：____________________ 职位与职称等：______________________________________________ 所属部门：_____________________ 所属科室：________________________ 主管姓名：_________________ 总公司口分公司或地区办事处：1述明工作的主要职务:2.其他较不重要之职务:3•请列举你所用的机具: 持续使用经常使用偶尔用及4.做此工作需要何种教育程度？（请勾列出）□高中以下□高中并请列述哪些科目、课程或训练为工作所需。

□中专□大专以上5.开始这个工作需要多少年有关的工作经验。

□不用经验口1到3年□3个月以下口3到5年口□3个月到1年口5到10年6•你个人以为要作好或熟悉此工作，需要多长的教育或经验期间? □ 两周或少于两周口6个月口两年□三个月口1年口7.一般而言，此项工作之监督程度应如何？□经常性地监督。

除去不重要之差异，其余一并交由主管处置。

□每日几次即可，包括呈报，接受意见及指派工作。

按照一定的方式与程序进行。

例外事项尤应注意。

□偶尔。

由于多数职务皆重复且互相牵连，因此只以订定规则与标准指引进行餐制即可。

对于不寻常的问题亦要注意，并时而提供建议与采取行动。

□有限监督。

工作一经指派后全权负责，虽有若干工作方法可供采用，不过不妨有自己的一套。

□确定大目标即可。

评估工作，可用任何方式。

主要著重在整体成效。

经常发展一些可获致预期成果的方法。

□少量或没有直接监督。

工作方法之选择，发展与协调只要在一般政策之范围内皆可任意行之。

&你所作之任何独立的决策的范畴与性质如何？你认可的事项在生效前是否经常要经复核？如果要，由谁复核？你拒绝的事项在生效前是否经常要经复核？如果要，由谁复核？9•本工作亟需那一方面的才能、创意，以及（或）进取的精神？例如：_______________________________________________________________________________________ 10.在本工作中可能会产生那些差错？这些差错如何被发现或检查到？一旦差错发生而不被发现，会发生何种后果？11 •关于公司业务，该如何与他人进行联系？其他部门的职工持续不断频繁偶而为之从不方法（写信、电话等）公司政策执行当局社会大众；或同业公会政府机关其他（请指出）请举出连系之例子与叙明目的：12•若需要特别的机智聪明。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解和优化公司的各个职位，提高工作效率和员工满意度，我们特设计了这份职位分析调查问卷。

请您根据自身实际情况认真填写，您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（请填写）2. 性别：（请勾选）男女3. 年龄：（请填写）4. 岗位名称：（请填写）5. 所属部门：（请填写）6. 直接上级：（请填写）7. 入职时间：（请填写）二、工作职责1. 请简要描述您目前的主要工作内容和职责。

（请用一句话概括）2. 请列举您所在岗位的日常工作职责，并按照工作性质进行分类（如：业务、行政、技术等）。

3. 请描述您所在岗位的关键职责，并说明其重要程度。

三、工作权限1. 请列举您所在岗位拥有的工作权限，如：决策权、建议权、审核权等。

2. 您认为在完成工作过程中，是否还需要其他权限？如有，请列举并说明原因。

四、工作关系1. 请列举您所在岗位与公司内部其他部门和岗位的工作联系，包括但不限于：沟通、协作、汇报等。

2. 请列举您所在岗位与公司外部单位的工作联系，包括但不限于：供应商、客户、合作伙伴等。

五、工作环境1. 您所在岗位的工作环境如何？请从以下几个方面进行评价：（1）办公场所舒适度：（请勾选）非常好较好一般较差非常差（2）办公设施齐全程度：（请勾选）齐全较齐全一般较不齐全不齐全（3）工作氛围：（请勾选）积极向上一般消极不良2. 您认为公司为改善工作环境提供了哪些措施？如有不足，请提出改进建议。

六、工作满意度1. 您对目前的工作岗位满意吗？请从以下几个方面进行评价：（1）薪酬待遇：（请勾选）非常满意满意一般不满意非常不满意（2）工作内容：（请勾选）非常满意满意一般不满意非常不满意（3）晋升空间：（请勾选）非常大较大一般较小非常小（4）工作与生活的平衡：（请勾选）非常好较好一般较差非常差2. 您认为公司有哪些方面需要改进，以提高员工的满意度？七、其他建议1. 请针对您所在岗位，提出改进工作流程、提高工作效率的建议。

职务分析调查表一、基本信息姓名：编写日期：年月日职务名称：职务编号：所属部门：部门负责人姓名：二、调查信息：1，请准确、简洁地列举你的主要工作内容：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）2，请认真、详尽的描述你的日常性工作（有工作日志的请附上）：3，请详尽的列举你有决策权的工作项目：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）4、请详尽的列举你没有决策权的工作项目：（1）（2）（3）（4）（5）5、请简单的描述你的上级是如何监督你的好工作的？6、请简明的描述你的哪些工作是不被你的上级监督的？7、请详细的描述你的工作中需要接触到其他职务的哪些学生，试说明接触的理由。

8、请简明的地列举你编写的需要作为文档留存的文件名称和内容提要。

（1（2（3（4（5（6（7（89、请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品。

10、请描述你在人事和财务方面的权限范围。

11、你认为胜任这个职务需要多久的工作经验？（）不需要（）2月（）3月（）半年（）不好估计12、你认为胜任这个职务需要什么样的文化程度？（）不好估计（）小学（）初中( ) 高中（）大学（）硕士及以上13、你认为没有相关工作经验的学生，需要多长时间的适应可以胜任工作？14、你认为什么样的性格、能力的人能够更好的胜任该职务？15、你认为什么样的心理素质的人能够更好的胜任该职务？16、你认为什么样的知识范围能更好的胜任该职务？17、请描述该职务的工作环境，你认为什么样的工作环境更适合工作？18、请列举你直接领导的下述的职务、姓名和工作内容：19、你对该职务的评价：20、你认为如何才能刚好的完成工作？21、请将该表没有列出，但你认为有必要的内容写在下面：注意事项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观.并且没有故意的隐瞒；2、、该问卷的内容作为职务体魄体魄重要依据，如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误、或者需要说明的情况，请立即与职务分析小组联系。

职位分析问卷调查表（样本）本调查问卷在于搜集您所在职位的有关信息，只对岗，不对人，因此请您没必要顾虑，如实回答。

谢谢！1．本职位名称__________ ，所在部门__________，直接上司__________，直接属下_________。

2．本职位的工作职责负责程度（全数/部份/协助）占全数工作时刻的% （1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）3．本职位的权限：（1）本职位的工作目标：（2）本职位在公司内部的和谐关系：（3）本职位与公司外部的和谐关系：4．胜任本岗所需的专业知识、相关专业知识和各类能力要求5．本职位一旦显现失误，会给公司带来的风险（）（1）无任何风险（2）仅有一些小风险，一旦发生问题，可不能给公司造成多大阻碍（3）有必然风险，一旦发生问题，给公司带来的阻碍能明显感觉到（4）有较大风险，一旦发生问题，会给公司带来较严峻的阻碍（5）有极大风险，一旦发生问题，给公司造成的阻碍不仅不可挽回，而且会使公司发生经济危机乃至倒闭6．本职位一旦显现失误，会给公司本钱带来的阻碍（）（1）损失金额低于100元/月（2）损失金额在100元/月以上，500元/月以下（3）损失金额在500元/月以上，2000元/月以下（4）损失金额在2000元/月以上，5000元/月以下（5）损失金额在5000元/月以上，10000元/月以下（6）损失金额在10000元/月以上7．本职位指导监督人员的数量（）（1）不指导任何人（2）监督、指导3个以下基层员工（3）监督、指导3～5个基层员工；或1个基层治理人员（4）监督、指导5～7个基层员工；或2个基层治理人员（5）监督、指导7～10个基层员工；或3个基层治理人员；或1个中层治理人员（6）监督、指导4个以上基层治理人员；或2个中层治理人员（7）监督、指导2个以上中层治理人员8．本岗负有的组织人事的责任（）（1）不负有组织人事的责任（2）仅对一样员工有工作分派、考核、鼓励的责任（3）对一样员工有选拔、聘用、治理的责任（4）对基层负责人有任免的权利（5）对中层干部有任免的权利9．本岗负有的法律上的责任（）（1）不涉及有法律效劳的合同和签约（2）偶然拟定有法律效劳的合同，受上级审核方可签约（3）拟定合同和签约，上级只做原那么审核，本岗承担部份责任（4）常常审核业务方面或其他方面的合同，并对合同的结果负有全数责任（5）需要以法人资格签署有关合同并对结果负全数责任10．本岗负有的决策责任（）（1）常做一些小的决定，一样不阻碍他人（2）需要做一些大的决定，只阻碍与自己有工作关系的部份一般员工（3）需要做一些对所属人员有阻碍的决策（4）需要做一些大的决策，但必需与其他部门负责人一起协商方可（5）参与最高层决策11．胜任本职位需要的最低学历要求（）（1）初中及以下（2）高中（3）职高、中技、中专（4）大专（5）大本（6）研究生12．本岗需要的相关专业知识（）（1）偶然利用其他学科知识（2）较频繁地利用其他学科的一样知识（3）频繁地综合利用其他学科知识（4）需要常常变换专业领域13．刚上本岗的人员需要多长时刻的熟练期（）（1）3个月之内（2）3～6个月（3）6～12个月（4）1～2年（5）2年以上14．本岗工作的复杂程度（）（1）简单的、独立的工作，没必要考虑对他人有什么妨碍（2）只需要简单的指示即可完成工作，不需要打算和独立判定，偶然需考虑是不是妨碍了他人工作（3）需专门训练才可胜任工作，但大多只需一种专业技术，偶然需要独立判定或打算，要求考虑如何工作才能不妨碍他人工作（4）需运用多种专业技术，常常做独立判定和打算，要有相当高的解决问题的能力（5）要求高度的判定力和打算力，需要踊跃地适应不断转变的环境和挑战15．本岗工作的灵活程度（）（1）常规性工作，不需要或很少需要灵活性（2）大多属于常规性工作，偶然需要处置一些一样性问题（3）一样属于常规性工作，常常需要灵活处置工作中显现的问题（4）大多属于超级规性工作，要紧靠自己灵活地按具体情形来妥帖处置（5）属于超级规性工作，需在复杂多变的环境中灵活处置重大的偶然性问题16．胜任本岗需要多长时刻的工作体会（）（1）3个月之内（2）3～6个月（3）6～9个月（4）9～12个月（5）1～2年（6）2～5年（7）5 年以上17．本岗需要的语言能力（）（1）一样信函、简报、便条、备忘录、通知（2）工作报告、工作汇报、部门工作总结（3）公司级文件或研究报告（4）合同或法律文件18．本岗需要的数学运算能力（）（1）加减法（2）四那么运算（3）乘方、开方、指数运算（4）统计和线性代数（5）运算机编程运算19．本岗需要的综合能力（）（1）工作单一、简单，无需特殊技术和能力（2）工作标准化、程序化，仅需某方面的专业知识和技术（3）工作多样化，灵活处置问题的要求高，需综合利用多种知识和技术（4）超级规性工作，需在复杂多变的环境中处置事务，需高度的综合能力20．本岗工作上的压力（）（1）工作常规化，工作很少被打断或干扰，极少迅速地做决定（2）工作速度没有特定要求，手头工作有时被打断，很少迅速地做决定（3）任务多样化，手头工作常常被打断，工作流动性很强，常常迅速地做决定（4）任务多样化，工作时刻很紧张，工作流动性很强，常常迅速地做决定，很难坐下来安静地处置问题21．本岗工作时精力的集中程度（）（1）平常注意程度即可（2）集中精力约占全数工作时刻的10%～25%（3）集中精力约占全数工作时刻的26%～50%；或高度集中精力占工作时刻的10%～25%（4）高度集中精力占工作时刻的26%～50%（5）高度集中精力占工作时刻的51%以上22．本岗关于体力的要求（）（1）工作姿势随意（2）站立、久坐时刻占全数工作时刻的50%以下（3）站立、久坐时刻占全数工作时刻的50%以上（4）需常常远程出差23．本岗的开拓与创新要求（）（1）全数工作程序化、标准化，无需开拓创新（2）工作大体标准化，偶然需要开拓创新（3）时常需要开拓创新（4）工作本身即为开拓创新性的24．本岗工作的紧张程度（）（1）工作时限、节拍自己把握（2）大部份时刻工作时限、节拍自己把握，有时比较紧张，但持续时刻不长（3）工作时限、节拍自己大体无法操纵，明显感到工作紧张（4）完成每日工作，需加速节拍，持续维持注意力高度集中，下班时常常感到疲劳25．本岗工作的均衡性（）（1）一样没有忙闲不均的现象（2）有时忙闲不均，但有规律性（3）有时忙闲不均，但无规律性（4）常常忙闲不均，且忙的时刻持续很长，需打破正常的作息时刻26．本岗的工作时刻（）（1）按正常时刻上下班（2）大体按正常时刻上下班，偶然早来、晚回（3）上下班时刻依照工作具体情形而定，但有必然规律，自己可操纵、安排（4）上下班时刻依照工作具体情形而定，但无规律可循，自己无法操纵、安排27．本岗工作的危险性（）（1）可不能对人造成任何损害（2）不注意可能造成人体局部损伤（3）可能造成较严峻的损害或偶然远程出差（4）常进行具危险性的远程出差28．本岗可能造成的职业病（）（1）无职业病的可能（2）会对躯体某些部位造成轻度损害（3）会对躯体某些部位造成能明显感觉到的损害（4）会对躯体某些部位造成比较严峻的损害，而且会感觉到很痛楚29．本岗环境的舒适度（）（1）超级舒适，无不良感觉（2）不舒适时刻占全数工作时刻的10%～15%（3）不舒适时刻占16%～25%，或极不舒适时刻占10%～15%（4）不舒适时刻占26%～50%，或极不舒适时刻占16%～25% （5）不舒适时刻占51%以上，或极不舒适时刻占26%～50% （6）极不舒适时刻占51%以上。