提高领导干部素质与能力学习心得
- 格式:docx
- 大小:23.58 KB
- 文档页数:6
2024年提高领导干部素质与能力的学习心得2024年是一个关键的时刻,对于提高领导干部素质与能力来说,是一个重要的节点。
在过去的一年里,我参加了各种培训,学习了很多有关领导干部素质与能力的知识和技能,也进行了不断的实践和总结。
在这篇文章中,我想分享一下我在学习中的心得体会。
首先,我认识到领导干部的素质与能力是一个综合性的问题。
在过去的学习中,我主要关注了领导能力的培养,比如说沟通能力、决策能力、团队建设能力等等。
这些能力对于一个领导干部来说是非常重要的,但是仅仅依靠这些能力还不足以成为优秀的领导者。
除了这些能力之外,领导干部还需要具备良好的道德品质、宽广的知识面、高尚的人格魅力等等。
所以,在今后的学习中,我将继续注重对这些方面的学习和提高,不断完善自己的素质与能力。
其次,我认识到学习是一个循序渐进的过程。
在学习的过程中,我深刻地体会到了“学而时习之,不亦说乎”的道理。
只有通过不断的实践和总结,才能真正掌握所学知识和技能。
在学习领导干部素质与能力的过程中,我通过参加各种实践活动,亲身体验了实际的领导工作,从中获得了宝贵的经验和教训,并不断优化自己的方式方法,提高自己的工作效能。
通过这种方式,我逐渐发现了自己的不足之处,并加以改进。
所以,我认为在今后的学习中,要注重实践和总结,不断完善自己的素质与能力。
同时,我也认识到学习需要主动性和积极性。
在学习的过程中,我深刻体会到了学习的乐趣和收获。
通过学习,我不仅扩大了眼界,了解了更多的知识和技能,还给自己带来了更广阔的发展空间。
在学习的过程中,我懂得了要有主动性和积极性,要时刻保持学习的状态,不断提高自己的学习能力和效率。
同时,我也要树立正确的学习观念,要善于学习和借鉴他人的经验和成果。
只有这样,才能不断提高自己的素质与能力。
另外,我认识到领导干部的学习是与实际工作相结合的。
在过去的一年里,我参加了各种培训和学习,不仅提高了自己的素质与能力,还能够更好地适应和应对实际工作中的挑战和问题。
2024年提高领导干部综合素质工作心得领导干部既要提高自己的思想觉悟,又要提高自己的政策水平,同时也要努力提高自身的综合素质。
领导干部可从四个方面提高自身的综合素质。
一、坚持学习领导干部首先要学好政治理论,用科学的理论武装自己。
要掌握好履行职责所需要的专业知识和其他辅助知识。
领导不学习就没有领导工作的主动权,领导者就是培训者,要把本单位人员培训好。
因此,领导干部的学习很重要,要提高学习的自觉性。
作为领导干部,学习知识既要注意专和精,同时也要注意涉及面尽量宽一些。
二、养成良好的作风一要养成良好的思想作风。
要坚持党的思想路线,实事求是,理论联系实际;要为人正直,对党忠诚,对____忠诚,要讲诚信,坚持以诚信立身立业。
二要养成良好的工作作风;要做到认真负责,照章办事,雷厉风行,在照章办事的同时,还要注意创新。
三要养成良好的领导作风,要做到守法自律,公道正直,不拉帮结派,不搞____,要言行一致,做到“动静言为,光明正大”。
四要养成良好的学习作风,要立足岗位,加强学习,理论联系实际,____;注意在实践中学习提高,注意虚心向内行学习,养成勤于思考、研究总结的良好习惯。
五要养成良好的生活作风,做到行为严谨、文明礼貌,遵纪守法,勤俭节约,整齐整洁。
只要这五个方面的作风过硬,才能说明领导干部的自身综合素质比较高。
三、加强团队意识现在的竞争有两个特点。
一是团队的竞争;二是人才的竞争。
在一个团队的工作效益是由这个团队所从事的事业的性质决定的。
所以,要特别珍惜我们现在的形势,维护我们的大局,维护整体利益,要认识到团队的发展必须是整体的发展,个人的发展必须寓于整体的发展之中,任何人单打独拼都成就不了大事业。
四、自觉维护团结党的____报告指出:“团结就是战斗力,团结就是胜利。
”一个班子必须要讲团结,要像爱护自己的眼睛那样珍视团结。
大家为了共同的事业、目标走在一起,要通过这个共同的事业实现各自的人生价值目标,这是一种缘份。
提高领导能力素质的心得体会作为一个领导者,提高领导能力素质是非常重要的。
领导者不仅要有才干和能力,还需要有良好的人际关系和沟通能力。
下面,我将分享我在提高领导能力素质方面的心得体会。
首先,我认为一个好的领导者应该具备自我管理能力。
自我管理是指个人能够有效地管理自己的时间和精力,合理安排工作和生活的优先级。
一个领导者需要有清晰的目标和计划,并且能够根据实际情况做出调整。
同时,领导者还需要有良好的时间管理能力,懂得处理各种紧急和重要的事情。
自我管理能力的提升需要不断地反思和总结,找到适合自己的方法和工具,比如制定明确的目标,使用时间管理工具等。
其次,一个好的领导者需要具备团队管理能力。
团队管理是指领导者能够有效地管理和激励团队成员,使团队成员能够共同追求一个共同的目标。
团队管理能力需要具备良好的人际关系和沟通能力。
领导者需要了解每个团队成员的优点和缺点,并能够合理地分配任务和资源,使每个人能够发挥自己的优势。
同时,领导者还需要及时地给予团队成员反馈和指导,帮助他们提高工作效率和质量。
团队管理能力的提升需要不断地学习和实践,多参与团队合作项目,学习和借鉴他人的经验和做法。
再次,一个好的领导者需要具备决策能力。
决策能力是指领导者能够在复杂的情况下,明确目标,分析问题,制定合理的决策。
一个好的决策需要不仅需要考虑眼前的利益,还要考虑长远的发展。
决策能力的提升需要不断地学习和积累经验,培养自己的判断力和分析能力。
同时,领导者还需要有勇气和魄力来承担决策可能带来的风险和压力。
最后,一个好的领导者需要具备自我学习和自我提升的能力。
一个人的学习和提升是没有止境的,只有不断地学习和提升自己,才能够在不断变化的环境中保持竞争力。
领导者需要不断地学习新的知识和技能,了解新的行业动态和技术发展。
同时,领导者还需要不断地反思和总结自己的经验,找到自己的不足之处,并努力改进和提升。
自我学习和自我提升需要有意识地安排时间和资源,比如参加培训和研讨会,阅读专业书籍和文章等。
2024年提高领导能力素质的心得体会模板在____年的今天,我深感作为一个领导者,提高领导能力素质是至关重要的。
经过这几年的实践和学习,我从中积累了一些心得体会,以下是根据我的经验整理的一个关于提高领导能力素质的心得体会模板。
一、自我认知和反思作为一个领导者,首先需要对自己有一个清晰的认知。
包括了解自己的优点和不足,了解自己的价值观和信念,并且在实践中时刻反思自己的行为和决策。
1. 自我评估:评估自己的优点和不足,明确自己的优势和需要提升的方面。
可以通过自我反馈和与他人的交流来获取更全面的反馈。
2. 客观看待问题:在处理问题时,要尽量客观地看待问题,并时刻反思自己的决策和行为是否符合自己的理念和价值观。
3. 学会调整:在遇到挫折和困难时,不要轻易放弃,而是学会从失败中吸取经验教训,并及时进行调整和改进。
二、沟通和协调能力作为一个领导者,沟通和协调能力是至关重要的。
只有通过良好的沟通,才能使团队成员之间建立信任和共享信息;只有通过协调,才能使团队成员之间合作默契、高效的完成任务。
1. 倾听和表达:重视倾听他人的意见和建议,不断改进自己的沟通技巧,增强表达自己观点的能力。
2. 积极沟通:及时沟通,主动与团队成员交流,使团队成员对整个团队的目标和任务有更清晰的认识。
3. 协调能力:了解每个团队成员的优势和特长,根据不同成员的特点来进行分工和协调,使团队的工作变得更加高效。
三、决策和执行能力作为一个领导者,决策和执行能力是关键的核心能力之一。
只有正确的决策和有效的执行,才能使团队达成目标。
1. 信息收集与分析:获取全面和准确的信息,进行分析和评估,制定决策方案。
2. 迅速决策:在面对问题和挑战时,要敢于做出决策,不拖延,减少不必要的损失。
3. 有效执行:要对决策方案进行详细的规划和安排,并迅速行动起来,推动执行的过程。
四、团队管理能力作为一个领导者,团队管理能力也是非常重要的。
只有有效地管理团队,才能使团队成员发挥出最大的潜力,共同达到团队的目标。
关于领导干部职业素质培养心得体会关于领导干部职业素质培养心得体会精选4篇(一)领导干部职业素质的培养是一项长期而艰巨的任务。
下面是一些关于领导干部职业素质培养的心得体会:1. 强化思想修养:作为领导者,要有正确的价值观和人生观,树立正确的权力观念。
要不断学习,提高自身的思想境界和理论修养。
2. 增强责任感:领导干部要时刻将服务群众、履行职责放在首位,深入贯彻落实党的路线方针政策,为人民利益而勤勉工作。
3. 提高组织领导能力:领导干部要具备良好的组织协调能力和决策能力,善于团结和带领团队实现工作目标。
4. 加强沟通能力:领导干部要善于与下属、同事和群众进行沟通,倾听他们的意见和建议,及时解决问题。
5. 建立良好的工作作风:领导干部要讲求实效,做到言行一致、威信兼备;要勤奋工作,不懈努力,以实际行动树立形象。
6. 不断学习进取:作为领导干部,要不断学习新知识,提高自身的综合素质。
要善于总结经验教训,修正错误,不断改进工作。
7. 自我约束:领导干部要做到廉洁自律,严格遵守法律法规和党纪党规,树立正确的行为规范,做到清正廉洁。
总之,领导干部的职业素质培养需要长期的实践和磨砺,要不断地自我反省、修正错误,努力成为优秀的领导者。
只有不断提高自身素质,才能更好地履行领导责任,为人民服务。
关于领导干部职业素质培养心得体会精选4篇(二)作为一个领导干部,我深刻认识到读书对于个人成长和工作能力的重要性。
在过去的几年中,我深入体会到了读书的种种好处和收获,对此我有以下的心得体会。
首先,读书可以扩大视野。
通过阅读各类书籍,我能够了解到不同领域的知识和观点,拓宽了自己的视野。
这对于一个领导干部来说,可以提供全面的思考和决策能力,并且能够更好地理解和适应不同的情况。
其次,读书可以提高情商和智商。
通过阅读各种与情商智商相关的书籍,我可以学习到不同的情感管理和智力发展的方法和技巧。
这些知识和技能可以帮助我更好地与他人沟通、处理问题,并在工作中更加高效和成果。
(14篇)新时代基层领导干部综合素质提升培训班学习感受第一篇:新时代基层领导干部综合素质提升培训班学习感受参加新时代基层领导干部综合素质提升培训班让我受益匪浅。
通过这次培训,我对自己的工作能力有了更深入的认识,同时也了解到了一些新的管理技巧和方法。
在接下来的工作中,我将更加积极主动地将学到的知识应用到实践中,为基层工作的发展做出更大的贡献。
在培训期间,我参与了各种形式的学习活动,如讲座、研讨会和小组讨论等。
这些不同形式的学习方式使我更全面地了解了基层工作的重要性和意义。
与其他参与培训的同志们讨论问题,听取他们的经验和观点,让我受益匪浅。
这些经验的分享和互动让我收获了更多的知识和智慧。
培训班中的专家讲师们给我们传授了许多实用的管理技巧和方法。
他们的讲解生动有趣,让我很容易理解并接受。
例如,在组织管理方面,他们教会了我如何制定合理的工作计划和目标,如何激发团队成员的工作激情,并有效地解决工作中遇到的问题。
这些管理技巧是我在以往的工作中所未曾接触到的,因此对我来说是一次很大的提升。
此外,通过观摩优秀基层干部的实际工作经验,我对如何更好地为人民服务有了更深刻的认识。
我明白了作为基层领导干部,我们的首要任务是为人民群众解决实际问题,关心他们的利益和需求。
只有紧紧依靠人民群众,听取他们的声音,才能在工作中取得更大的成绩。
最后,我要感谢组织给我这次学习的机会,并感谢培训班中的专家、讲师和同志们的帮助和支持。
我会将所学所感转化为实际行动,不断提升自己的综合素质,更好地为群众服务。
我相信,在新时代中,基层领导干部的工作将会更加需要我们的专业能力和创新思维,我会不断学习和进步,为实现中国梦贡献自己的力量。
第二篇:新时代基层领导干部综合素质提升培训班学习感受作为一名基层领导干部,我深知提升自身综合素质的重要性。
参加新时代基层领导干部综合素质提升培训班是我职业发展中的一次重要机遇。
这次培训让我更加明确自己的职责与使命,提升了自身的能力和素质。
有效提高领导干部综合素质工作心得提高领导干部的综合素质是一个长期而艰巨的任务,下面是我总结出来的一些工作心得,希望能对你有所帮助:1. 不断学习:作为领导干部,要有持续学习的心态,不断充实自己的知识和技能。
可以通过读书、听讲座、参加培训等多种方式,不断提高自己的专业素养和领导才能。
2. 善于总结经验:及时总结工作中的经验教训,将其转化为自己的宝贵财富。
同时,也要注意向身边优秀的领导干部请教经验,不断吸取他们的智慧。
3. 建立良好的人际关系:领导干部的工作往往需要与各种各样的人打交道。
要有良好的沟通和协调能力,建立广泛而深入的人际关系,为自己的工作提供支持和资源。
4. 注重自身修养:作为领导者,要有高尚的情操和良好的品德,注重个人修养和自我提升。
要遵纪守法,恪守道德底线,以身作则,做到心理健康、道德健康、行为健康。
5. 加强组织能力:领导干部要有优秀的组织能力和协调能力,能够合理安排工作,分配资源,处理复杂的工作关系,保持工作的高效性和顺畅性。
6. 善于团队合作:领导干部的工作往往是团队工作,要懂得与团队成员合作,激发他们的积极性和创造力,形成团队的凝聚力和战斗力。
7. 掌握决策能力:领导干部常常面临各种复杂的问题和抉择,要有良好的决策能力和分析能力,能够准确判断形势,科学决策,正确处理各种利益关系。
8. 善于自我反思:领导干部要有勇于承认错误和改正错误的勇气,不断进行自我反思,及时发现自己的不足之处,并采取有效的措施加以改进。
总之,要想有效提高领导干部的综合素质,需要不断学习进取、总结经验、发展人际关系、注重自身修养、加强组织能力、善于团队合作、掌握决策能力和进行自我反思。
希望以上的工作心得对你有所帮助。
2024年提高领导能力素质的心得体会范本领导能力是一个人在组织中发挥影响力的能力,对于一个领导者来说,提高领导能力素质是非常重要的。
通过不断学习和实践,我总结了一些提高领导能力素质的心得体会,希望对其他人有所启发。
首先,要有明确的目标和愿景。
一个好的领导者应该能够为团队设定明确的目标,并且有清晰的愿景。
只有具备明确的目标和愿景,才能够带领团队朝着正确的方向努力前进。
而要实现这一点,领导者需要对自己和组织有充分的了解,并且能够预测未来的发展趋势。
通过了解内外部环境,分析行业趋势,领导者可以制定出切实可行的目标和愿景,并且将其传达给团队成员。
其次,要具备良好的人际关系能力。
作为一个领导者,要处理各种复杂的人际关系是非常重要的,这包括与平级同事、上级和下属之间的关系。
良好的人际关系能力可以帮助领导者更好地与团队成员合作,有效地沟通和协调各方利益。
要提高人际关系能力,首先需要具备一定的情商。
情商是指人们在人际交往中的认知能力和情感管理能力。
通过提高情商,领导者能够更好地理解他人的需求和情绪,并且合理地应对各种情况。
另外,领导者还需要具备良好的沟通和协调能力。
良好的沟通能力可以帮助领导者准确地传达信息,并且听取他人的意见和建议。
而协调能力可以帮助领导者在各方利益之间找到平衡点,协调不同部门和个人之间的矛盾。
再次,要不断学习和提升自我。
作为一个领导者,要保持持续学习的心态是非常重要的。
领导者需要不断学习新的知识和技能,以适应不断变化的环境。
另外,领导者还需要反思和总结自己的经验和教训,不断提升自己的能力。
通过学习和反思,领导者可以不断改进自己的领导风格和管理方式,并且更好地应对各种挑战和问题。
最后,要善于激励和赋能团队成员。
作为一个领导者,要善于激励和赋能团队成员。
领导者可以通过给予肯定和表扬来激励团队成员,使其更加积极主动地工作。
另外,领导者还可以通过赋能团队成员,让他们有更大的主动权和责任感。
通过激励和赋能,领导者可以激发团队成员的潜能,使其充分发挥自己的能力。
2024年提高领导能力素质的心得体会引言:领导能力素质的提高是一个永恒的主题,特别是在当前复杂多变的社会环境中。
____年,我在担任一家大型企业的高级主管职位后,经历了一段时间的沉淀和总结,不断探索和实践,积累了一些关于提高领导能力素质的心得体会。
本文就____年我对领导能力素质提高的心得体会进行总结和分享,以期对于读者有所启发和帮助。
一、自我认知与自我反思作为一个领导者,自我认知是非常重要的。
首先,我要明晰自己的优势和劣势,清楚自己的核心价值观和个人特质。
在面对困难和挑战时,我的优势是可以更好地进行沟通和协调,善于分析和解决问题。
而我也要清楚地认识到自己的劣势,比如有时候过于追求完美和控制,不够灵活适应变化。
除了自我认知,自我反思也是提高领导能力素质的关键环节。
在每一次工作和决策中,我都会定期进行反思和总结。
我会反思我在过去一段时间的行为举止,思考自己在某个决策中的考虑是否充分,是否有更好的解决方案可以选择。
通过持续的反思和总结,我可以不断地优化自己的决策能力和行动能力,从而成为一个更好的领导者。
二、沟通与团队管理在提高领导能力素质的过程中,良好的沟通能力和团队管理能力是不可或缺的。
____年,我更加注重和团队成员的沟通和协作。
在工作中,我会积极倾听团队成员的意见和建议,更好地理解他们的需求和困惑。
我会努力建立开放和信任的沟通氛围,鼓励团队成员积极表达自己的想法和观点。
同时,我也注重团队管理的重要性。
我会对团队成员进行合理的任务分配和激励机制,让每个人都能够发挥自己的潜力和才能。
我还会关注团队成员的发展和成长,提供培训和学习的机会。
通过良好的团队管理,我可以更好地凝聚团队的力量,实现目标的实现和业绩的提升。
三、情商与冲突管理在____年,我意识到情商在领导能力的提升中的重要性。
在面对复杂的人际关系和冲突时,情商能够帮助我更好地理解和管理他人的情绪。
我会收敛自己的情绪,保持冷静和理智;同时,我也会尊重他人的情感和感受,耐心倾听和体谅。
(14篇)基层领导干部综合素质提升培训班学习心得体会1. 基层领导干部综合素质提升培训班的学习心得体会这次基层领导干部综合素质提升培训班让我受益匪浅。
通过培训课程,我不仅学到了知识,更重要的是培养了正确的思维方式和工作态度。
首先,培训班的老师上课很有针对性,他们从具体的案例出发,结合理论知识进行讲解,这让我更容易理解和接受。
其次,培训班还安排了很多实际操作和模拟演练的环节,让我们在实践中提升技能。
最后,培训班还组织了团队合作和沟通交流的活动,这让我和其他同学相互学习和了解,增强了团队凝聚力。
2. 基层领导干部综合素质提升培训班的学习心得体会这次培训班的学习给我带来了很多启发和思考。
在培训过程中,我认识到作为基层领导干部,要有清晰的目标和计划,要善于分析问题,及时调整策略。
同时,我们还通过学习了解了新的管理理念和方法,学会了如何有效地指导和管理团队。
此外,培训班还加强了我们对党的政策和要求的学习,这不仅提高了我们的政治素质,也为我们更好地履行工作职责提供了支撑。
3. 基层领导干部综合素质提升培训班的学习心得体会这次培训班给我留下了深刻的印象。
在课堂上,我明白了作为基层领导干部必须具备的重要素质,如坚定的信念、强烈的责任感和充满激情的工作态度。
此外,培训班还强调了团队精神和沟通能力的重要性,这使我对团队合作和有效沟通的重要性有了更深的认识。
通过这次培训,我深感自身的不足,也明白了提升自己的综合素质需要不断地学习和实践。
4. 基层领导干部综合素质提升培训班的学习心得体会这次培训班让我对基层领导干部的职责和要求有了更清晰的认识。
在课堂上,我们不仅学到了具体的工作方法和技巧,还学到了如何正确处理工作中的难题和挑战。
此外,培训班还邀请了一些资深的基层领导干部来分享他们的经验和教训,这给我提供了很多有价值的启示。
通过这次培训,我深感自身的不足,也明白了做好基层领导干部工作需要不断地学习和提升自己。
5. 基层领导干部综合素质提升培训班的学习心得体会这次培训班让我收获颇丰。
提高领导干部素质与能力学
习心得
强化内部管理,中层领导干部是关键。
如果把单位比喻成一
个人,领导班子是“头”,中层领导干部就是“腰”,大脑是指
挥中枢,腰则是重要支撑。
中层领导干部是承上启下的重要环节,是单位的中流砥柱,是在第一线上承担具体领导管理职责的人,
他们的个人素质、履职能力、负责精神是完成任务带好队伍的可
靠保证。
中层领导干部应当具有较强的政治意识、大局意识、责
任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率
意识,在工作中,破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义,处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系,在动
脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫,把以下六个方面作为
提高素质和能力的着力点:
一、政治意识和大局意识
讲政治和顾大局是领导干部的第一素质,也是最基本的素质,不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。
政治就是党
的路线、方针、政策;就是党和国家工作大局;就是上级指示精
神和群众的根本利益。
大局就是改革、发展,稳定的局面;就是
全院、全局、全路、全市、全国。
想问题干事情要站在全局的高度,放开眼界,考虑长远,将具体工作融入中心,服从、服务于
党和国家工作大局,不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来
负面作用和消极影响。
既要把握大局,从宏观上分析和研究问题,又要注意细节,从微观入手解决问题。
古语云:“不谋全局者,难谋一域”,如何做到讲政治顾大
局呢?
首先要重视政治学习,及时理解掌握党的路线方针政策和上
级指示精神,了解党和国家工作大局。
二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展,做
到高度一致,合拍共振,贯彻落实。
三是要有政治敏感性,不做可能对大局产生消极影响和负面
作用的事。
要纠正法官只凭法律思维办事的片面认识,增加些政
治思维和政治智慧,学会权衡利弊,趋利避害,特别是在司法活
动中,法律、公理、社情、民意都要考虑周全,力求法律效果和
社会效果的统一,追求胜败皆明、案结事了的最佳境界。
有的同
志在处理问题时,头脑简单,目光短浅,思路狭窄,就事论事,
不注意时机,不注意事物的复杂联系,想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用;只顾眼前,只想局部,不想长远,结
果引发矛盾,造成被动。
经验教训告诉我们,思考、决策、处理
问题一定要从大局出发,考虑全面和长远,严守依法合规底线,
加强沟通,认真调研,坚持原则,谨慎稳妥,工作彻底,不留后患。
四是要破除本位主义和小团体主义。
本位主义和小团体主义
是指一切从本团体利益出发,不顾大局,不顾整体,不顾其他部门。
克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。
个人对集体,集体是大局;部门对整体,整体是大局;下级对上级,上级是大局,大局要重于和先于局部,这是大局意识和全局
观念的具体体现。
二、事业心和责任感
在其位,谋其政,负其责,尽其力,是当好领导干部的基本
要求。
认真履职是对领导干部事业心责任感的最好检验。
一是要对自身责任有一个全面的认识。
既要管事,又要管人,既要完成任务,又要带队育人,政治业务两手抓。
不能仅仅满足
于完成事务性工作,而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才
成长和工作业绩负全责,把这些都列入自己应尽的职责范围。
二是要有敢管严管的勇气和信心。
对事业负责,对同志负责,克服患得患失,破除畏难情绪和好人主义。
有的同志怕得罪人、
怕影响关系,怕丢选票,对难管的事和难管的人不愿管理,不敢
坚持原则,不去严格要求,不批评不提醒,放任自流,搞一团和气,使得一些不良行为和风气长期得不到解决,既影响个人进步
又影响部门形象。
从长远看,敢管严管,只要出以公心,为了工作,为了同志,管的对,不仅不会影响人际关系,反而会赢得尊
重和权威。
如果怠于履职、放弃管理、不负责任,表面上看一团
和气,实际上则使人从内心深处对领导素质产生怀疑,丧失对领
导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。
三、工作思路和工作标准
清晰的工作思路和明确的工作标准,是对领导工作的特别要求。
不能以其昏昏,使人昭昭。
胸中无数、心里没底、不知道该
干什么、怎么干、干到什么程度,是无法胜任领导管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考,研判统筹能力较差,缺乏长远
目标和阶段性计划,领导布置啥干啥,想起什么抓什么,管理无
章无序,带有很大的盲目性和随意性;抓不准分管工作的重点、
难点、特点和风险点,缺乏细化责任、合理分工和明确标准,部
门应有的学习制度、例会制度、决策制度、调研制度、目标管理
制度、思想工作制度等基础性管理制度及一些工作规范、细则、
办法不健全或者坚持得不好;规范化标准化意识薄弱,标准有缺失,管理有死角,部门工作思路和标准与上级要求不一致不同步,管理效能层层衰减。
解决这些问题,首先要强化干部的思想力,开动脑筋,勤于
思考,加强工作的前瞻性、计划性和针对性。
邓小平同志说过:“肯动脑筋,肯想问题的人愈多,对我们的事业就愈有利。
”思
考是创造性工作的起点,思考出智慧、出办法,行动力的强与弱
取决于思想力的深与广。
领导干部要多学东西,多想问题,联系
实际,拿出具有自身特色和创造性的工作思路和切实可行的工作
标准,把工作的方向、目标、要求、步骤、策略、方法、措施、
时限等都列入计划,有条不紊地去落实,使分管的工作在连续不
断地实现阶段性计划中推进。
勤动笔促进勤思考,常写学习心得、计划总结、工作经验、调查报告、专题论文、宣传稿件及各类文
章等,能够有效地锻炼和提高思想力。
二是要明确工作标准和职责,用制度管事管人。
整章建制要
重视基础、细节和覆盖面,要有可操作性。
通过严格执行落实,
增强规范化标准化意识,形成达标自觉性,让标准成为习惯,不
让不良习惯成为标准。
努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、强化监督、狠抓落实,一级抓一级、层层抓落实、形
成有序的管理层次、有力的管理效能和显著的管理效果。
四、管理能力和工作作风
管理能力和工作作风是做好领导管理工作的重要保证。
在这
方面重点要做到严、细、实、紧。
首先要解决认识上的误区,扭转普遍存在的哄、惯、宠、护
问题,严肃、严格、严管起来。
许多领导干部总想着让大家舒服些、轻松些,生怕苦着、累着、难着,没有有意识地进行艰苦和
挫折训练;看优点多,看缺点少;肯定成绩多,指出问题少;表
扬多,批评少。
理念上的哄、惯、护,必然产生管理上的宽、松、软;管理上的宽、松、软又必然造成有些人的懒、散、混。
古语
云“慈不掌兵”,值得借鉴。
应当把厚爱与严管结合起来,负起
管理责任,遏制涣散现象。
二是要多做耐心细致的思想工作,爱护和调动积极性。
要注
意搞好干群关系,经常谈心交流,了解干警所思、所盼、所需和
所烦、所厌、所愤,真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。
应当把所有的同志都当成自己的兄弟姐妹那样去关心去帮助,特别
要注意团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人。
学会与各
种不同的人相处,团结他们一道工作,这也是领导工作的一部分。
要学会换位思考、将心比心,通过坦诚相待、思想交流、一碗水
端平、公道处事来温暖人心、凝聚人心,想方设法使每个同志都
有归属感、被认同感和成就感,尽力去化解失落感、孤独感和失
败感,调动一切积极因素,化解一切消极因素。
要敢于批评不良
倾向,但是要注意方式方法,使人容易接受,批评要与人为善、
有根有据、讲清道理、允许辨解,不要道听途说、捕风捉影、偏
听偏信,尽量避免由于批评不实、管理不公或处理失衡人为造成
矛盾和不和谐。
衡量干警积极性是否调动起来了,主要看是否拥
护和服从领导;是否团结和谐;是否思想活跃、敢于发表意见、
批评缺点;是否认真负责、有创造能力和优秀成果;是否关心集体、自觉维护院风院誉等。