公司月度工作总结4篇
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2024年公司管理月度工作总结6篇篇1一、工作总结本月,公司管理团队在董事会的领导下,全面贯彻落实公司年度战略目标,积极推进各项管理工作,取得了一定成效。
现将本月工作总结如下:(一)公司治理与组织架构优化本月,公司治理与组织架构优化工作取得显著进展。
根据年度战略目标,公司对组织架构进行了调整,明确了各部门职能和岗位职责,提高了决策效率和执行力。
同时,公司治理结构也得到了优化,加强了董事会和监事会的监督职能,确保了公司决策的合理性和科学性。
(二)市场营销策略优化市场营销策略优化是本月工作的重点之一。
针对市场需求和竞争情况,公司对市场营销策略进行了调整,加强了市场调研和数据分析,制定了更加合理的销售目标和计划。
同时,公司还加强了品牌建设和产品推广,提高了产品的知名度和美誉度,取得了良好的市场效果。
(三)产品研发与创新产品研发与创新是公司核心竞争力的重要组成部分。
本月,公司加大了对产品研发的投入力度,加强了研发团队的建设和创新能力的提升。
通过不断探索和创新,公司推出了一系列具有自主知识产权的新产品,并取得了多项专利。
这些新产品的推出,不仅丰富了公司的产品体系,也提高了公司在市场上的竞争力。
(四)供应链管理优化供应链管理优化是提高公司运营效率的重要途径。
本月,公司对供应链管理进行了全面梳理和优化,加强了供应商的管理和协调,提高了供应链的响应速度和灵活性。
同时,公司还加强了库存管理和成本控制,确保了产品的供应稳定性和成本效益。
(五)人力资源管理人力资源管理是公司发展的重要保障。
本月,公司加强了人力资源的管理和开发,完善了人才引进和培养机制,提高了员工的素质和能力。
同时,公司还加强了员工激励和留任工作,稳定了员工队伍,为公司的发展提供了有力的人才保障。
二、存在的问题和不足尽管本月公司在各项管理工作中取得了显著成效,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是市场营销策略的执行力度有待加强;二是产品研发与创新的投入仍需加大;三是供应链管理的精细化程度有待提高;四是人力资源的管理和开发仍需加强。
月度总结报告范文一、工作方面:1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。
这种情况导致了部分客户的抱怨。
工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。
容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。
如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。
一旦发生质量量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。
三、自我剖析在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。
我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。
心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
公司部门月度工作总结报告尊敬的领导:您好!我是某公司技术部的员工,我写这份月度工作总结报告,旨在向您汇报我们部门上个月的工作情况和取得的成绩。
以下是我对各个项目的总结和分析。
项目一:软件开发项目在上个月,我们部门主导了一个新的软件开发项目。
项目涉及设计、开发和测试,整个团队的成员都发挥了自己的专业才能,良好的协作精神使我们顺利地完成了项目的各个阶段。
我们按时交付了一个高质量的软件产品,并且在功能和性能上都得到了客户的认可和赞赏。
项目二:数据库升级项目我们部门还参与了一个数据库升级项目。
这是一个巨大的挑战,因为涉及到大量的数据迁移和系统升级。
我们组织了专门的小组,进行了详细的计划和准备工作。
通过严格的测试和反复的优化,我们成功地完成了数据库的升级,并且在升级后的系统中没有出现任何问题。
项目三:技术支持工作除了项目开发,我们部门还负责公司内部的技术支持工作。
我们及时解决了各种技术问题,保证了公司的正常运营。
我们还主动与其他部门沟通合作,帮助他们解决技术难题。
这为公司提供了良好的技术支持,让其他部门能够更加专注于自己的工作。
除了这些具体的项目,我们部门还不断进行技术研究和学习。
我们定期组织技术分享会,让团队成员可以分享自己的经验和知识。
我们还参加了各种技术培训和会议,不断更新自己的技术能力。
总的来说,上个月我们部门取得了很多的成绩。
我们按时完成了各个项目,保证了项目的质量和进度。
我们提供了良好的技术支持,为公司的正常运营做出了贡献。
我们还不断学习和更新自己的技术能力,为公司的未来发展做好准备。
然而,虽然我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
首先,我们在项目过程中有时候会出现沟通不畅的情况,导致项目进展缓慢。
其次,在技术支持工作中,有时候会出现困难问题没有及时解决的情况。
这些问题需要我们进一步的改进和提高。
为了解决这些问题,我们制定了以下改进计划:1. 加强团队沟通:我们将加强团队成员之间的沟通和协作,建立一个良好的工作氛围。
月度工作总结报告万能5篇月度工作总结报告万能1进入20__年以来,在公司领导的关心带领下,和各部门同志的帮助和支持下,按照岗位基本要求,努力做好本职工作,较好地完成了各项工作任务,现将工作情况总结如下:一、加强学习,努力提高自身素质:办公室工作是一个特殊的岗位,需要不断学习提高综合素质和工作能力。
所以在工作中,我从自己的工作和日常工作入手,虚心学习,积极求教,正确对待每一份工作。
在工作中,实践经验的缺乏制约了我个人工作能力的发展,所以我积极正视自己的不足,不断向领导和同事学习。
并且通过不断的学习和经验的积累,加深了对办公室工作性质和范围的认识,为以后更好的完成工作打下了基础。
二、恪尽职守,认真做好本职工作:我尽力配合办公室的日常事务和工作,积极完成领导交办的各项工作。
同时也尽力做好各种打印,制作办公表格,整理会议纪要,传阅公司文件,整理档案,招待访客,配合各种活动和会议的安排和布置,积极配合后勤保障,妥善处理领导交办的任务。
三、严格遵守各项规章制度:认真学习公司的各项规章制度,谨记领导的指示和批评并积极改进。
平时做到不迟到,不早退,不旷工,有事事先请假。
四、不足之处:1.因为在公司工作时间短,明显缺乏很多业务的专业知识。
2、办公室工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致影响了工作效率。
工作的同时,也发现了自己的很多不足,如文书写作不够熟练,格式不够规范;做事过于拘谨,缺少细心,办事不够谨慎。
3.对工作程序不完全熟悉,对自己的工作不完全熟悉,对工作真的很有前瞻性和责任心,偶尔会导致工作上的手忙脚乱,甚至出现一些不该出现的错误。
五、对自己的建议:1.接下来要更加努力,多向领导和同事请教,及时改正自己的不足,扩大知识面,不断提高自己的工作能力和综合素质。
2、在工作中,必须提高工作质量,要有强烈的事业心,高度的责任感。
我们要学会发现工作中的不足,善于自我反省。
3、积极参加各种技术技能培训,各种业务知识培训,只有这样,才能提高分析问题和解决问题的能力。
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第一篇:月度工作总结报告20xx年3月28日入职昆明xxxx以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮助是分不开的。
入职昆明xxxx的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。
刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。
人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我,他们是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。
每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住寂寞的人,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。
虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。
在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:(1)必须养成学习的习惯销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和知识分不开。
公司月度工作总结报告尊敬的领导、同事们:大家好!在过去的一个月里,经过全体员工的努力和团结合作,我们公司取得了一定的成绩。
在这里,我将对过去一个月的工作进行总结,并对未来的工作做出展望。
一、工作总结在过去的一个月里,我公司面临了各种挑战,但同时也取得了一些重要的成果。
具体来说,我们取得了以下几方面的进展:1. 业务发展在过去的一个月里,我们公司的各项业务发展比较平稳。
销售额相比上个月有所增长,符合预期目标。
同时,我们针对市场需求进行了产品创新和销售策略调整,使得公司的产品更符合客户的需求,提高了市场竞争力。
2. 团队合作团队合作是我们公司成功的关键。
在过去的一个月里,我们各个部门之间密切配合,共同努力,为实现公司的目标而不懈奋斗。
同时,我们也加强了与合作伙伴的沟通和协作,共同推动项目的进展。
3. 员工培训和发展我们公司一直注重员工的培训和发展,通过组织各类培训和讲座等形式,提高员工的专业知识和职业素养。
在过去一个月里,我们加强了对员工的培训和学习机会,并建立了员工发展计划,为员工的职业生涯规划提供了有力支持。
4. 创新改革在面对市场竞争激烈和行业变革的挑战时,我们公司积极推进创新改革,加强市场调研和技术研发投入。
通过引入新技术和新产品,提高了产品质量和服务水平,为公司的长期发展奠定了基础。
二、存在的问题在工作中,我们也面临了一些问题和困难,需要加以解决。
具体包括:1. 市场竞争压力加大,需加强市场调研和竞争分析。
2. 部分项目进展缓慢,需要加强项目管理和推进。
3. 一些员工培训和发展计划还需要进一步完善和细化。
三、未来的工作展望在未来的工作中,我们将继续发扬优势,面对挑战,努力取得更好的成绩。
具体工作展望如下:1. 加强市场调研和竞争分析,确定合适的销售策略,提高市场竞争力。
2. 加强项目管理和推进,确保项目按时完成,提高项目质量。
3. 继续加强员工培训和发展计划,提高团队整体素质。
4. 深入挖掘内部潜力,实施创新改革,提高产品质量和服务水平。
公司月度工作总结简短范文8篇公司月度工作总结篇1我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
在____公司____总经理的领导下,负责接待电话业务,用高标准严格要求自己,不断学习、刻苦追求,加强自身素质和品质的修养,提高自身能力,做好客服工作。
虽然工作有很多地方做的不够到位,但是我会在以后的工作中忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
我的信念是“只要自己能够胜任本职工作,就是称职的。
”现将__月的主要工作情况述职如下:一,每天上班之前永远记住(1)客户满意第一;(2)客户永远是对的;(3)如果客户错了,任然记住客户永远是对的二,加紧跟踪车辆行驶位置,做到服务客户最优化,让客人无论在何时何地只要查货物位置,我们总能在第一时间准确无误的答复客人,不要感到失望。
三,为了货物能够准时的到达客户手中,及时的查看到车货物中转情况,尽力做到不让客户打电话催货物。
四,及时上报货损,让发货公司第一时间知道货物的情况。
五,上下班时间清点库房的货存。
六,每一个电话都关系到我们的业绩,做好电话记录,客户信息记录。
回顾以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表现以下几个方面:首先,在工作中,工作方法过去简单,不够全面细致,处事不够冷静。
其次,在接待客户电话能力上还有待于进一步提高。
这些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改进。
因此,在下一步的工作中,我要虚心向领导和其他同事学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习,提高自身的素质。
要进一步学习相关的理论知识,与实践经验相结合,有效的完成各项任务指标,工作要得心应手,有驾驭全局的能力。
强化敬业精神,增强责任意识。
关心、爱护同事,我们是一直强大的团体,一定可以做的更好,最好。
我一定可以做到业务内勤应该具有最基本的素质:有强烈的事业心与责任感。
以上总结,请领导指正批评,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导表示诚挚的谢意。
关于月度的工作总结怎么写7篇篇1一、引言本月,我们团队在公司的指导下,围绕既定目标展开了各项业务工作。
通过全体成员的共同努力,取得了一定的成绩和进展。
以下是对本月工作的全面总结:二、主要工作内容及成果1. 目标完成情况本月,我们团队共完成了XX项主要任务,其中XX项按时完成,XX项超额完成,XX项因客观原因未能完成。
总体来看,团队在目标达成方面表现优秀。
2. 重点工作推进情况(1)项目A:本月,项目A进入了关键阶段,团队成员加班加点,确保项目按时推进。
目前,项目A已顺利完成阶段性目标,下一步将进入测试阶段。
(2)项目B:项目B在本月取得了显著进展,团队成员通过创新方法和优化流程,提高了项目效率和质量。
目前,项目B已进入收尾阶段,预计下月将完成验收。
3. 难点攻克情况在本月的工作中,团队遇到了项目C的难题。
经过多次讨论和尝试,团队成员共同找到了解决方案,最终成功克服了难点。
项目C的成功攻克,为团队积累了宝贵经验,也增强了团队成员的信心和凝聚力。
4. 团队协作与沟通情况本月,团队成员之间的协作与沟通非常顺畅。
在项目推进过程中,团队成员能够及时分享信息、交流想法,共同解决问题。
此外,团队还定期组织例会和培训活动,加强成员之间的交流与学习,提升了团队整体实力。
三、存在问题及原因分析1. 项目执行过程中存在沟通不畅的问题。
部分团队成员在传达项目进展和问题时存在遗漏或误解,导致团队无法及时掌握全面信息。
针对这一问题,团队将加强内部沟通机制的建设,确保信息传递准确无误。
2. 部分团队成员在项目管理方面存在不足。
对于项目的进度、质量和成本等方面缺乏有效的把控能力。
针对这一问题,团队将加强项目管理培训活动,提高团队成员的项目管理能力。
3. 团队在创新方面仍需加强。
尽管本月取得了不错的成绩,但团队在创新方法和思路方面仍有较大提升空间。
针对这一问题,团队将鼓励成员积极参与创新活动,提供更多的学习资源和培训机会,激发团队的创新潜力。
月度具体工作总结模板____月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年____月一号来到____男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到____男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对____男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。
在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。
公司月度总结报告7篇篇1一、工作总结本月度,XX公司全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的经营方针,共同努力,扎实工作,在各个方面都取得了一定的成绩。
1. 业务发展方面本月度,公司继续保持了快速发展的势头。
在市场竞争激烈的情况下,公司通过不断拓展业务渠道,加强市场营销力度,实现了业务量的稳步增长。
截至本月底,公司共完成业务量XX万元,较上月增长XX%,同比增长XX%。
其中,新客户开发数量达到了XX个,老客户维护情况良好,客户满意度持续提高。
2. 产品质量方面公司始终把产品质量作为生存和发展的根本,不断加强产品质量管理。
本月度,公司共进行了XX次产品质量检测,合格率达到了XX%。
同时,公司还加强了生产过程中的质量控制,确保每一道工序都符合标准要求。
通过这些措施的实施,公司产品质量得到了进一步提升。
3. 团队建设方面公司注重员工队伍的建设和发展。
本月度,公司共组织了XX次员工培训活动,涵盖了业务知识、团队协作、沟通技巧等方面。
这些培训活动不仅提高了员工的业务水平,还增强了团队凝聚力和协作效率。
同时,公司还鼓励员工参加行业交流和学习活动,不断提升自身素质和专业技能。
4. 市场开拓方面公司在市场开拓方面取得了显著成绩。
本月度,公司共参加了XX 次行业展会和交流活动,积极宣传公司产品和服务,拓展了新的市场渠道。
同时,公司还加强了与现有客户的沟通和联系,及时了解客户需求和反馈,不断改进产品和服务质量。
二、存在的问题和不足虽然公司在本月度取得了不错的成绩,但在工作中仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 市场营销力度有待进一步加强。
尽管公司通过拓展业务渠道和加强市场营销力度实现了业务量的增长,但仍有部分市场潜力未得到充分挖掘。
2. 产品质量管理仍需细化。
尽管公司产品合格率较高,但仍有提升空间,特别是在细节控制和一致性方面需要进一步加强。
3. 团队建设仍需持续推进。
虽然公司组织了多次员工培训活动,但仍有部分员工存在技能短板和团队协作意识不足的问题。
公司月度工作总结4篇公司月度工作总结篇112月份工作总结:1、加强苗圃基地中对草花培育和栽种,迎接“元旦”节假日到来,增添节日气氛。
2、对城区内各公园、绿地中大大小小的乔灌木已全面换上了白装(树干刷白)。
3、继续做好树木、草坪浇冻水工作,加强水管、井盖、喷灌设施及围栏的检查维护工作,保证安全越冬。
4、对绿地、游园内枯枝、树叶进行清扫,加强了对火源的管理(特别是青龙山公园、鹤岭泉公园等),加大巡逻力度和密度。
5、加强安全管理教育工作,特别是在主车道和主要交通要道修剪树枝或绿化施工时,提高安全意识,保证在绿化养护进程中无事故发生。
1月份工作计划:1、喜迎春节,为节日的城区增添喜庆气氛,对部分绿地进行绿化组合配置。
2、做好春节前的安全工作。
3、做好创卫工作台账。
4、结合当前国家卫生城市的创建工作,对养管区域内的绿地、游园和分车带加大卫生保洁工作力度。
公司月度工作总结篇2自20xx年7月6日华商小额贷款有限责任公司开业以来,在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力协助下,在公司领导、公司各位股东的正确领导下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,共同努力取得了令人较为满意的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结20xx年的工作,现将20xx年有关工作总结汇报如下:一、取得的成绩:1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。
良好的制度是管理一个公司的基础,是公司持续发展、稳定发展、长久发展的保障,是公司的软实力,它确保我公司业务的长久有序发展。
在公司成立初期,我公司就组织制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》。
进公司的初期,我认真学习了公司的各项规章制度,懂得了应该干什么,明确了工作分工,为我在公司的循章办事奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序的进行。
2、半年来,经过公司上下一心,一致努力,我公司业务经营取得了令人相对满意的经营业绩—业务发展平稳,经营效益实现稳定。
20xx年7月至20xx年12月,华商小额贷款有限责任公司累计发生业务40笔,累计发放贷款3081万元,累计利息收入94.9917万元,已收利息47.0017万元,应收未收利息47.9900万元。
到期贷款收回率90%以上,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。
在此过程中,我积极配合公司做好贷款相关工作,遇到办理房产抵押贷款的客户,陪同客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。
3、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。
本着宁缺毋滥的原则强化风险防范,对每笔贷款,我和公司业务人员裴萌舒一起做好贷前调查工作,亲自到客户的工作地点询问贷款客户的真实情况,工资情况,有无负债等,尽量多了解客户信息,作好调查后回公司将客户信息如实汇报给上级领导,以便上级对贷款客户作以初步了解。
在贷款中期做好贷款资料,在贷款后期做好对贷款客户的跟踪及催收利息等相关工作。
二、存在的不足及改进措施:1、部分贷款客户在还本付息上严重逾期。
自开业以来,大部分客户保证了每月20号以前交清利息,到期还本付息,但是同时也出现个别客户严重逾期,例如,贷款客户康英贷款壹拾万元,自次月起没有及时交利息,我公司联系客户时发现客户预留的联系方式一直联系不到本人及其家人,此后多次联系未果,公司也进行了家访,针对此类类似贷款客户,我们需进一步加强风险防范,做好贷前调查,摸清客户的真实负债及偿还能力;贷中审查;贷后监查,做好对贷款客户的跟踪。
对在库的客户,也要加强管理,筛选出信用度良好的客户,以便后期二次贷款的操作。
2、业务模式相对单一,可运营的资金仅限于注册资本及贷款利息收入,一旦资金都贷出去,公司的业务基本就属于停滞状态,担保贷款发展不成熟,信用贷款公司也没有明确的规定。
在今后的工作中需积极开拓嘉酒市场,发展担保贷款。
3、贷款资金量过于集中。
我公司年末统计贷款资金大部分集中在大客户群体上,大客户资金运用量大,周转资金量也大,公司资金有限,集中在大客户群体上放贷的话,就没办法开展小额分散业务,我们需按相关要求拓展“小额分散业务”。
4、我们与同行交流较少,小额公司在发展的业务的过程中难免遇到有客户无款可贷或资金空置,我们应与同行建立长期的友好合作关系,互通信息,合理利用好资金。
对于20xx年存在的问题,将予以高度的.重视改进并改正,好的方面继续发扬。
我们将以饱满的热情迎接20xx年的到来,据此作出20xx年年度的工作计划:1、做好前厅接待、保持接待厅卫生干净整洁。
2、做好对贷款客户的前期调查,如实了解客户信息并做以反馈、同时做好对贷款客户的跟踪服务等后期工作。
3、尽力完成上级领导下发的任务,并做好一些领导安排的其他临时性工作。
4、20xx年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。
新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗。
公司月度工作总结篇3五月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下,按照公司及我部工作要求,开展了一系列的优质服务工作,确保了我部服务工作的稳步提升,保证了业主单位的绝对安全,在此对本月工作做以简要总结,总结经验和教训,找出不足,为下月工作打好基础。
一、当月任务完成情况1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法,我部及时对院内车辆进行再次摸底落实,进行了详细的登记,与业主单位配合完成停车协议签订共52份,我部复印存档,原件交后勤站。
2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次,共服务保障参会人数约900人次。
3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动,利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练,同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物,消除安全隐患。
4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。
5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。
6、进入雨季为防止意外事故发生,我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物,并为下水道口加盖防护网,防止堵塞。
7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。
二、下步工作计划1、和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买、订做事宜;2、和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的问题;3、抓好保卫中队班组建设;4、了解人员思想动态,稳定队伍。
5、完成公司及业主单位交办的其他事宜。
管家部公司月度工作总结篇4自我入公司担任人力资源部经理以来已经快三个月了,对公司整个人力资源部的工作都作了相应的调整,包括岗位调整、人员编制以及其他人事安排,对于本注“精简、高效、精干、节约”的原则重新优化了人才资源,使人力资源部的人员编制变得更加的合理,从而也分工更加明确,工作效率也比以前提高了很多。
比如:从以前一个员工离职要经过每个部门签字,从开始到结束需要花一天的时间变成了现在只需要花1个小时就可以办完所有的离职手续。
下面我对我所带领的部门及本人的总体工作情况总结如下:一、人事体系建设方面:1. 人事体系流程标准文件已经发行并实施2. 员工考勤管理办法已经发行并实施3. 薪酬体系文件、工资架构表已经定型完成,待贾总审核批准4. 员工档案记录已经完善二、人事工作方面:1. 员工关系管理、员工面谈沟通也已经实施,10月份已经有6人进行面谈,与各部门主管也进行了必要的沟通2. 对员工及时转正问题已经开始逐步清理,目前已经得到了明显的改进,本月及时与各部门主管沟通及时转正人员5人,其中包括配件部一员工进厂半年都没有转正,再清理员工资料时发现,现已经及时纠正。
现还有财务部主管没有及时转正,需要待与贾总沟通。
3. 员工劳动合同方面,已经根据公司的发展战略购买了新的劳动合同,准备好了劳动合同,待贾总审核后就可以将公司全体员工的劳动合同进行更换、签订。
目前公司仍有63人未签订劳动合同。
4. 招聘方面:自进入公司来成功招聘11人,其中内勤人员4人(销售、服务、债权各1人、财务1人)、技术人员2人(服务),销售与市场人员6人(合肥日立销售部5人、债权部1人),对于部门提出需求满足及时率只达到75.3%,现还缺人员销售人员3人,服务内勤1人,未完成率24.7%。
对于没有及时招到原因如下:1公司所处的地理;2.工资待遇偏低;3满足公司要求的少5. 在员工保险方面:本月已经为公司41名外勤人员购买了意外险,目前还有5人外勤人员未购买,原因是没有满一个月。
6. 教育培训方面:所有新进员工都进行了人事部门组织的新人职前培训,目前对于专业方面的培训还在与各部门进行沟通,由各相关部门主管担任讲师。
尤其是销售、服务支持等人员的专业知识培训还没有实施。
7. 员工离职管理方面:已经开始建立起了每月员工异动分析表8. 根据公司的人才发展战略规划,目前已经和四川理工大学机械系、西华大学、成都信息工程学院电子系、四川眉山机械工业学校联系好关于毕业生实行的工作。
就等向贾总汇报并组织前往与学生见面。
三、下阶段的工作计划1. 完成公司的薪酬体系,各部门完成各岗位的《薪酬说明书》、《岗位素质描述》,人事部已经完成2. 建立公司的教育培训体系,建立TTT内部讲师队伍,并制定教育培训管理办法和内部讲师管理办法与考核办法。
结合集团公司的培训资源和与公司各部门主管沟通编制《08年度的培训计划表》。
3. 最后建立公司的绩效考核体系。
4. 完成对公司全体员工的合同管理5. 当上述工作完成后,计划到各办事处走走,了解与认识各办事处人员的,了解他们的需求,解决他们提出的相关困难问题。
及时解决员工的思想工作。
四、目前存在的问题和需要的支持方面:1. 现在人事体系文件已经发行与实施,但还没有组织各部门学习文件内容,希望各部门能够抽出1个小时时间来组织学习,尤其是学习文件的招聘、试用、转正、异动、离职流程,学习新人进公司后的一个培训计划。
2. 薪酬文件已经完成,还没有审核批准和组织学习。
3. 相关的表各(岗位素质描述、薪酬说明书)还没有组织各部门主管学习如何填写。
4. 请求各部门主管支持配合人事部所制定的一些人事文件。
有什么意见或好的建议可以及时与人事部沟通,尽快的使公司的人事工作走上规范化轨道,以提高人事工作效率,为各部门代理更好的服务。
5. 请求公司高层能够在可能的条件下,推动人事相关体系文件的执行,包括考勤,因为目前公司有部门主管还没有录考勤指印,未实行考勤制度。
6. 请求集团公司人力资源部给予一定的帮助,因为集团公司毕竟已经经历了10多年的发展历史,有些体系是完善的。
通过以上分阶段的工作计划,如果逐步得到顺利实现,那么08年开始,整个公司的面貌将焕然一新,当然这也离不开集团公司领导,公司各部门的配合与支持。