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成本核算工作流程成本核算是企业管理中的一个重要环节，是为了控制和评估企业的产品或服务成本，从而为企业决策提供依据。
成本核算工作流程是指根据企业的实际情况和内部管理需求，通过一系列步骤和方法，对企业的成本进行核算和分析的全过程。
下面将详细介绍成本核算工作流程的主要步骤和注意事项。
第一步：准备工作在进行成本核算之前，需要做一些准备工作，包括建立成本核算的组织机构和人员配备，制定成本核算的规章制度和流程，明确责任分工和权限，确保成本核算工作的顺利进行。
第二步：成本要素的确定成本要素是指影响产品或服务成本的各种因素和要素，包括直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等。
在成本核算中，需要根据企业的实际情况确定适用的成本要素，并对各个成本要素进行具体的分类和归集。
第三步：成本数据的收集成本数据的收集是成本核算的基础，需要对各个成本要素的相关数据进行收集和整理。
通常可以通过查阅企业的财务报表、成本记录和其他相关材料来获取成本数据。
同时，也可以运用现代信息技术手段，如ERP系统等，进行自动化的成本数据收集和处理。
第四步：成本分配与分配基础的确定成本分配是指将各个成本要素按照一定的比例和方法分配到不同的产品或服务中。
成本分配的方法有多种，如直接成本法、间接成本法、可变成本法、固定成本法等。
在进行成本分配之前，需要确定适用的成本分配基础，如产量、工时、销售额等。
第五步：成本计算与核算成本计算是指将成本要素按照成本分配基础进行计算和核算。
根据不同的成本要素和成本分配基础，可以采用不同的计算方法，如加权平均法、单位成本法、人均成本法等。
在进行成本计算和核算时，要保证数据的准确性和可靠性，并进行必要的审核和调整。
第六步：成本分析与评估成本分析是指对成本数据进行比较、分析和评估，找出成本异常和问题，并提出改进措施。
在进行成本分析时，可以采用各种方法和工具，如成本比较分析、成本效益分析、成本控制分析等。
通过成本分析，可以评估企业的成本效益和竞争优势，为企业管理和决策提供依据。
成本核算一般流程成本核算是企业管理中非常重要的一环，它涉及企业产品和服务的生产、销售、经营等环节的成本计算和分配。
下面是成本核算一般流程，包括成本计划、成本控制、成本分析与评价等环节。
第一步：成本计划成本计划是指企业根据产品或服务的生产、销售和经营计划，预测和确定一定时期内的成本量和成本价值。
在成本计划中，一般包括销售预算、生产预算、人力资源预算和财务预算等各个方面的计划。
1.1销售预算：根据市场需求和销售策略，预测销售量和销售价格。
1.2生产预算：根据销售预算，确定生产量、生产成本以及所需的原材料和劳动力等资源。
1.3人力资源预算：根据生产预算和人力资源策略，规划和预算人力资源的需求和成本。
1.4财务预算：将销售、生产和人力资源等预算综合起来，预测企业在一定时期内的收入、成本和利润等财务指标。
第二步：成本控制成本控制是指企业根据成本计划，对实际发生的成本进行控制和管理，以确保成本在可控范围内。
成本控制的目标是降低成本，提高盈利能力。
2.1成本收集：通过对生产过程和销售过程的数据收集，获取成本数据，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和销售费用等各项成本。
2.2成本分类：将收集到的成本按照不同的分类方式进行归类和汇总，如按照功能分类、按照责任中心分类等。
2.3成本控制点的确定：通过成本分析和评价，确定导致成本偏差的原因，并确定成本控制点，即需要监控和控制的成本项目或环节。
2.4成本分配和计算：根据成本控制点的确定，对成本进行分配和计算，将成本合理分摊到各个责任中心或成本对象上。
2.5成本控制和调整：根据成本情况，制定相应的控制措施，并根据需要对成本进行调整，以实现成本的控制和降低。
第三步：成本分析与评价成本分析与评价是指对成本进行分析和评估，以提供决策参考和改进措施。
3.1成本分析方法：通过利用不同的成本分析方法，如差额分析、比较分析、灵敏度分析等，对成本进行分析和解读，找出成本偏差的原因。
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成本核算对象是指需要计算成本的产品、服务或项目。
成本核算流程成本核算是企业管理中的重要环节，通过对企业各项成本进行分析、记录和汇总，以确定产品或服务的成本，并为管理决策提供依据。
下面将详细介绍成本核算的流程。
1.成本分类：首先，企业需要对成本进行分类。
成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是与产品或服务直接相关的成本，例如原材料、直接劳动力等；间接成本是与产品或服务间接相关的成本，例如间接劳动力、租金、电费等。
根据企业的特点，还可以将成本细分为可变成本和固定成本等。
2.成本摊销：企业需要将间接成本按照一定的方法进行摊销。
常用的方法有直接摊销法和间接摊销法。
直接摊销法是将间接成本按照各个产品或服务的实际使用情况进行分摊；间接摊销法是将间接成本按照一定的分配基础进行分摊，例如按照直接劳动力费用的比例进行分摊。
3.成本记录：在生产或服务过程中，企业需要将各项成本进行准确、及时地记录。
这包括原材料采购、直接劳动力工时记录、间接成本支出等内容。
成本记录应该采用专门的成本核算系统，确保数据的准确性和可靠性。
4.成本分析：成本分析是成本核算的重要环节，通过对成本进行分析，可以发现成本的组成和变动原因。
成本分析可以采用多种方法，例如比较法、趋势法、比率分析法等。
通过成本分析，企业可以了解到各项成本的结构和变动趋势，进而为管理决策提供有力的依据。
5.成本计算：成本计算是确定产品或服务的成本金额。
根据成本记录和成本分析的结果，可以计算出产品或服务的成本金额。
成本计算可以采用不同的方法，例如加权平均法、标准成本法、直接成本法等。
其中，加权平均法是常用的一种方法，通过将各个批次或批量的成本进行加权平均，从而得到单位产品或服务的成本。
6.成本控制：成本控制是确保成本在合理范围内的管理活动。
通过与预算比较，实际成本与预算成本之间的差异可以用于成本控制。
当实际成本超过预算成本时，企业需要采取相应的措施进行调整，以控制成本的增长。
7.成本报告：成本报告是将成本核算结果进行汇总和分析，向管理层和其他相关人员提供信息的过程。
生产企业成本核算流程及会计分录一、成本核算流程。
生产企业成本核算流程是指企业在生产经营过程中，对生产成本进行核算和分析的一系列操作。
成本核算流程主要包括原材料购入、生产过程、产成品入库、产成品销售等环节。
1. 原材料购入。
原材料购入是生产企业成本核算的第一步，企业需要根据生产计划和市场需求，采购所需的原材料。
在购入原材料的过程中，需要及时记录原材料的种类、数量、单价等信息，并建立相应的原材料库存档案。
2. 生产过程。
在生产过程中，原材料经过加工和生产，转化为产成品。
企业需要对生产过程中的人工、能源、制造费用等进行核算，确保生产成本的准确记录。
3. 产成品入库。
当产成品生产完成后，需要将产成品入库。
在入库过程中，企业需要对产成品进行清点和核对，确保入库记录的准确性。
4. 产成品销售。
最后一步是产成品销售，企业需要对销售额、销售成本等进行核算，计算销售利润，并及时记录销售收入和成本支出。
二、会计分录。
在成本核算流程中，会计分录是记录和反映企业经济业务的一种会计凭证。
会计分录主要包括借方和贷方两个方向，用于记录企业资产、负债、所有者权益以及收入、费用等经济业务。
1. 原材料购入。
借，原材料。
贷，应付账款。
2. 生产过程。
借，制造费用。
贷，原材料、在产品、制造费用暂估。
3. 产成品入库。
借，产成品。
贷，在产品、制造费用。
4. 产成品销售。
借，应收账款。
贷，销售收入。
以上是生产企业成本核算流程及会计分录的基本内容，希望对大家有所帮助。
在实际操作中，企业需要根据自身的经营特点和规模，结合会计准则和法规，建立科学合理的成本核算流程，确保成本核算的准确性和及时性，为企业的经营决策提供可靠的依据。
生产企业成本核算流程及会计分录在生产企业中，成本核算至关重要，它不仅影响着企业的盈利能力评估，也是制定产品价格、控制成本、做出经营决策的重要依据。
下面我们就来详细了解一下生产企业成本核算的流程及相关的会计分录。
一、生产企业成本核算的流程1、确定成本核算对象成本核算对象是指需要计算成本的产品或服务。
对于生产企业来说，通常可以是某种产品、某个生产批次或者某个生产步骤。
2、确定成本项目成本项目包括直接材料、直接人工和制造费用。
直接材料是指直接用于产品生产并构成产品实体的原材料、主要材料、外购半成品等；直接人工是指直接从事产品生产的工人的薪酬；制造费用则是生产车间为组织和管理生产所发生的各项间接费用，如车间管理人员的薪酬、车间水电费、设备折旧费等。
3、归集和分配生产费用（1）直接材料费用的归集和分配根据领料凭证，将直接用于产品生产的材料费用直接计入相应产品的“生产成本——直接材料”科目；对于几种产品共同耗用的材料，则需要采用一定的分配方法，如按重量、体积、定额消耗量等比例进行分配。
（2）直接人工费用的归集和分配直接人工费用根据职工薪酬结算表等凭证，直接计入相应产品的“生产成本——直接人工”科目。
（3）制造费用的归集和分配制造费用先通过“制造费用”科目进行归集，然后按照一定的分配标准，如生产工时、机器工时、直接人工工资等，分配计入各产品的“生产成本——制造费用”科目。
4、计算完工产品成本和在产品成本在月末，将归集在“生产成本”账户的生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。
如果月末没有在产品，则“生产成本”账户的余额就是完工产品的成本；如果有在产品，则需要采用约当产量法、定额比例法等方法，计算出完工产品和在产品的成本。
5、结转完工产品成本将完工产品的成本从“生产成本”账户结转到“库存商品”账户。
二、生产企业成本核算的会计分录1、材料费用的核算（1）领用材料用于生产借：生产成本——直接材料（产品 A）生产成本——直接材料（产品 B）制造费用（车间一般耗用）贷：原材料（2）几种产品共同耗用材料分配借：生产成本——直接材料（产品 A）生产成本——直接材料（产品 B）贷：原材料2、人工费用的核算（1）计提直接生产工人工资借：生产成本——直接人工（产品 A）生产成本——直接人工（产品 B）贷：应付职工薪酬（2）发放工资借：应付职工薪酬贷：银行存款3、制造费用的核算（1）发生制造费用借：制造费用贷：累计折旧（车间设备折旧）银行存款（水电费等）应付职工薪酬（车间管理人员工资）（2）制造费用分配借：生产成本——制造费用（产品 A）生产成本——制造费用（产品 B）贷：制造费用4、完工产品入库借：库存商品（产品 A）库存商品（产品 B）贷：生产成本——直接材料（产品 A）生产成本——直接材料（产品 B）生产成本——直接人工（产品 A）生产成本——直接人工（产品 B）生产成本——制造费用（产品 A）生产成本——制造费用（产品 B）5、销售产品结转成本借：主营业务成本贷：库存商品三、成本核算中的注意事项1、准确记录和分类各项生产费用，确保数据的真实性和完整性。
成本核算的流程
成本核算是企业管理中的一个重要环节，通过对企业生产经营活动产生的成本进行分类、分配和计量，提供给企业管理者有关成本的信息，为企业决策和经营管理提供依据。
下面是成本核算的一般流程。
第一步：成本分析和分类
成本分析是指对企业生产经营活动所产生的各项成本进行分析和分类。
在这一步骤中，需要对原材料采购成本、直接劳动成本、制造费用等进行细分和归类，明确各项成本的性质和来源。
第二步：成本分配
成本分配是指按照一定的分配原则和方法，将企业产生的成本分配到不同的成本对象上。
常见的成本对象包括产品、服务、部门等。
在这一步骤中，需要确定成本分配的依据和比例，如销售额、产量、劳动力等，将成本按照比例分配到不同的成本对象上。
第三步：成本计算
成本计算是指对不同成本对象的成本进行计算和核算。
在这一步骤中，需要将已经分配好的成本进行计算，得出每个成本对象的成本总额，并计算单位成本。
第四步：成本分析和控制
成本分析和控制是指对成本进行分析和监控，以及对成本控制的实施。
对成本进行分析可以发现成本组成和变动情况，为成本控制提供依据。
成本控制是指通过合理的制度和措施，控制
和降低企业的成本水平，提高经济效益。
第五步：成本报告和决策
成本报告是将成本核算结果以适当方式报告给企业的管理者和其他利益相关者。
成本报告可以提供有关成本组成、变动情况以及成本控制效果等信息，为企业决策和管理提供依据。
成本核算的流程是一个循环的过程，通过不断地成本分析、成本分配、成本计算、成本分析和控制，以及成本报告和决策等环节，不断地提高企业的成本管理水平，实现成本控制和效益提升的目标。
成本核算流程范文成本核算是企业管理中的重要环节，它涉及到企业生产、销售和成本的全过程。
一个有效的成本核算流程可以帮助企业控制成本、提高盈利能力。
下面将详细介绍成本核算的流程。
成本核算的流程可以分为以下几个主要环节：1.成本核算准备阶段：这个阶段的目的是为了做好成本核算前的准备工作。
首先，需要设立一个成本核算部门或者指定有责任的人员负责成本核算工作。
其次，确定成本核算的目标和范围。
这包括确定核算的时间周期（例如季度、年度）、核算的对象（例如产品、项目）以及核算的细节（例如直接材料、直接人工、制造费用等）。
最后，需要建立一个成本核算制度和核算方法，确保核算的准确性和一致性。
2.成本核算数据收集阶段：在这个阶段，需要收集各种与成本核算相关的数据。
这些数据通常包括直接材料、直接人工和制造费用等信息。
直接材料指的是产品中直接用于制造的原材料，直接人工指的是直接参与产品制造的人员工资和福利费用，制造费用指的是与产品制造相关的其他费用，例如设备折旧、能源消耗、设备维护等。
数据收集的方式可以是手工记录，也可以使用计算机辅助系统。
3.成本核算计算阶段：这个阶段的目的是根据收集到的数据进行成本核算的计算。
首先，需要对直接材料、直接人工和制造费用进行分类和分配。
这可以通过使用各种成本计算方法来完成，例如比例分配、因素分析、工时法等。
其次，需要进行成本的加总和汇总，计算出产品的总成本。
最后，需要进行成本的分摊和计量，计算出产品单位成本和销售成本等。
4.成本核算分析阶段：在这个阶段，需要对成本核算结果进行分析，以便做出正确的决策。
首先，需要对成本核算结果进行比较和对比。
例如，可以将不同产品的成本进行对比，找出成本高低的原因。
其次，需要对成本核算结果进行解释和解读。
例如，可以分析产品成本的组成和变动情况，找出成本增加或减少的原因。
最后，需要根据成本核算结果提出改进措施和建议。
例如，可以提出降低成本的方法，优化生产线或改进产品设计等。
成本核算的程序步骤和方法
一、程序步骤
1、制定成本核算政策与规定
核算有关规定、费用等财务政策起制定作用，要求核算分部信息的准确准确，以及成本计价与核算的依据。
2、编制成本核算科目
根据政策与规定，将费用账户按类别、金额、期限等分别归类划分为成本核算科目，以便更加准确准确地将费用细分至各个科目，了解产品的各项成本情况，进而控制支出。
3、编制成本核算程序
4、编制考核指标
根据成本计划，编制相应的考核指标，实施科学的管理，及时查漏补缺，以确保决策的正确性和可控性。
5、形成成本核算报表
核算各项成本后，将核算结果整理成报表，以便管理者能够清晰的了解成本变动情况，作出正确的管理决策。
6、结合正常经营活动分析成本
利用成本核算报表，及时发现正常经营活动出现的异常，以发现潜在的管理问题，并进行采取相应的改进措施，有效控制经营成本。
二、成本核算方法
1、按原料收购成本核算
称为原料收购成本核算法。
成本操作流程一、总论成本核算的主要内容：材料成本、人工成本、制造费用；其中材料成本的计算尤为重要，一般分为主要材料和辅助材料。
人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品，不能明确划分成本归属的，根据实际生产工艺确定分配标准。
1、根据生产方式确定成本核算的方法：分批法根据公司生产产品的性质，我们可以按照“批号”、“批次”的确定成本。
2、成本表格：2.1《BOM表》，即生产工艺流程标准及材料用量标准。
这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一；2.2仓库材料进、出、存明细表：仓库成品进、销、存明细表，这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》的重要依据。
2.3员工工资明细表：2.4制造费用明细表：水电费3、成本报表与成本分析：3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》：附表3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。
3.3深入的分析是品质成本分析和重点成本分析。
二、成本核算岗工作流程1、基本生产成本的归集检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员2、产品成本核算由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间，完工产品、半成品品种之间进行分配，结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。
3、产成品入库（1）审核产成品明细账定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单——→分车间分品种暂时保存（2）审核成本计算表检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单数量一致——→根据成本计算表及入库单编制记账凭证（3）编制产成品平均成本表将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》，以便动态直观反映各产品成本变动情况。
成本核算全套流程（完整版）1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。
2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。
3、建立材料明细账，确定产品分类。
4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。
5、根据计算方法确定单位成本，及结存成本。
6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。
控制生产成本。
一点拙见，参考！1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料，一般企业都在60％以上。
所以就这个问题，企业的成本会计和仓库和车间要密切配合，搞好原材料的核算工作。
归集原材料成本主要根据车间开具的领料单，这个领料单一般是一式三份：车间留存一份；仓库一份、财务一份。
在实际工作中，月末三家要核对领料单，差一张也不行。
之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理。
2、财务制度规定，要划分产成本和在产品的成本界限，所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品，如果主要原材料成本占总成本的比重比较大，那么在产品成本可以只计算原材料成本，不计算加工成本。
根据上月在产＋本月领料－本月在产＝本月实际消耗，计算出实际的材料成本。
3、正确核算当月的产成数量，因为这是计算当月成本的基础，这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单，三家要把产成数对齐了。
以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作，这些工作做好了，就为成本核算工作奠定了坚实的基础。
“成本会计”和“出纳”、“应收账款会计”、“应付账款会计”都是会计工作的基础岗位。
“现金流”循环中从现金变存货，再由存货变为现金，一般企业特别是工业企业，存货在资产负债表中所占的比重很高，可以说流动资产中大部分是存货，都在至少三个月销售额以上。
就是说企业的现金流中承上启下的就是“成本会计”。
他要核算和控制的是从材料变为在产品，最终成为产成品的所有财税处理。
“成本会计”可能是会计工作中最烦琐的工作。
因为原材料、在产品、产成品的种类繁多，要核算清楚是工作量巨大。
要了解每一个BOM，有差错要一颗颗料去查。
每天就在做表，查差异。
还要去了解企业的研发、生产、销售等实际情况。
“成本会计“主要工作是核算和控制企业的所有存货成本。
企业的从财务来说可以建立核心竞争力的只有成本最优。
成本会计所有工作应该都是建立在此基础上的。
成本方面的预算一般都是通过BOM的标准成本来实现的。
BOM可以说是成本的核心。
成本会计的工作都要依赖其他部门的同事的协助才可以完成。
举例来说一个新型号的产品上马。
第一步是研发部门，设计好产品定好BOM。
供应商开发部门的去询价，定样品。
成本会计应参与到此流程中去分析产品的成本毛利等，为相关部门人员提供决策的依据。
第二步是小批量试生产，制造工程部门的工程人员制定产品的工艺流程，测试和制定人工和机器定额等。
成本会计应按业务的实质制定相关的成本核算和控制和流程。
第三步是批量生产。
成本会计应该为此提供实际成本与标准成本的差异分析，查找到相关原因。
为管理和决策提供依据。
如返修率过高，应按相关工程人员的分析报告，将因为返修引起的所有成本做出分析，将工程人员估计的正常返修去除，按工程人员分析引起返修的工位分到部门或个人等。
简而言之就是用数据来反映出返修的原因，提出分摊相关成本到相关责任部门或建议有权的管理人员出台相应措施来实现返修率的正常。
返修率高看来只是小问题，但因为现分工精细化的今天，因为返工需要时间，客户对产品有交货期限的要求，可能会不能及时交货，客户就会撤销定单。
就算来的及交货，但采购一般是按正常用量加上估计的返修或报废的量定购的材料。
因为返修可能要用相应的材料，但企业没有库存，要向供应商要货。
但供应商的货一样有交货期限，不可能马上就到，一样会引起企业相关成本的增加。
这是一个不良的现金循环，会造成销售量的下降，相关材料的积压。
对于现金循环来说，就会让企业的现金永久性的减少。
从以上例子可以看出企业的成本会计是“现金流”回流的关键，只有企业生产出最优成本的产品，才可以从客户处取得现金，用于新的现金循环。
“成本会计”应具备的相关知识和能力：一、财税方面知识和能力：掌握会计准则和会计制度中所有与成本核算有关的知识。
掌握增值税、营业税、所得税等相关税法中与成本有关的知识。
掌握财务分析的日常在成本中的运用。
掌握现金流相关知识。
掌握数据库的运用。
财务软件中成本相关的知识。
精通电子表等相关工具。
二、业务方面知识和能力：产品设计、生产的相关知识。
生产工艺相关知识。
财务分析能力，可以及时提供高质量的成本分析。
三、沟通能力相关知识和能力：成本与内部相关部门的沟通。
如与研发部门沟通BOM中用料的成本分析，建议有综合成本最低的料。
与生产部门沟通某产品的超定额用量问题等。
如何成为“成本会计经理”。
当你对企业的成本了如指掌时，并可以按从企业的全局高度为成本管理提出有建议性的意见并带来实际的收益。
可以解决一切非正常业务。
如新的税法政策规定的相关规定。
可以根据相关产品的生产工艺变化结合业务实质，事前及时的更新和制定企业的成本流程。
并可以很好的与内部部门等进行有效沟通。
有能力激励和领导成本团队时。
不论你的抬头是什么，你已经是一个“成本经理”了。
举例说明如有企业通过网络、软件等为销售部门制定销售价格的策略等提供决策的依据。
成本会计的工作本来就是跟生产紧密联系着的啊，想想看：成本会计的采购就是原料验收入库，对应入库单和应付帐款；成本会计的领料就是原料投入生产，对应出库单和生产成本；成本会计的折旧就是车间里终日轰轰作响的设备，对应固定资产台帐和生产成本；成本会计的人工就是那些工人三班倒汗流浃背的劳动，对应人事考勤和生产成本；成本会计的其他费用就是车间水电煤、螺丝刀之类小工具等等，你的盘点就是期末库里的存余……可以说成本会计的一切都跟生产直接对应，紧密相连，而成本会计的价值就在于将这些过程以具体的金额归类汇总反映出来，报给上面领导参考。
成本会计的意义么？领导经常开会，通报说“同志们，我们这个月生产工作做得不错，废品率降低了3%，产品的成本有效下降了7%，供货速度提高了15%，奖励，值得奖励！”这些数字就是从你上报的数据中提炼出来的，用以指导领导们的决策。
所以成本会计的工作是基础，是前提，是一切的源头——假设那天你抽筋，乱报一通，公司马上就会跟着抽筋中风，这就是你对企业的意义。
成本会计想与生产更紧密地结合，那就多跑跑仓库和车间，多想想自己的工作如何提高效率和准确度，甚至整理总结出来一套工作流程，那就说明你的工作已经熟能生巧了。
成本会计首先应当建立起所有产品的档案资料备查，包括产品的品番、进价、拟定售价等，这些对之后开展工作是必须的，至于在财务软件里建立，还是用EXCEL做备查表格，这可以视单位条件来做。
然后自己设计一个或一套成本核算的体系，用什么方法核算成本？（产品法？步骤法？等），用什么方法核算库存和发出产品成本单价？（先进先出？个别法？等等），是单笔结转成本？还是月末一次核算？用EXCEL还是直接用软件进行成本结算？这些需要有成文的规则事先定下来。
日常的工作中，要注意及时把采购入库的商品核算入库成本并登记入帐，销售的产品可以单笔结算成本，也可以平时只记数量，到月末一次性计算结转销售成本。
工业企业需要先核算制造成本，分配转入各产品的生产成本，依照完工情况结转完工产品到“产成品”科目，并再做“销售成本”的结转。
如果公司比较小，可以在年末一次性计算存货跌价损失，大公司可以每月末依照公司制度记提，可以根据产品的可变现净值提，但一般都是依据货龄来提。
成本会计应当关注商品的盘点，亲身参与乃至组织，跟踪盘盈盘亏情况，及时覆盖帐面存货金额，做帐务处理。
成本会计工作流程设置工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1.整理各项费用并进行归集和分配；2.做记账凭证并登账；3.月末对费用进行核算；4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。
（二）进行公司的成本分析1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；2.成本分析报告。
（三）负责公司的固定资产账1.负责每月提取折旧；2.负责固定资产报废、清理的账务登记；3.新购入固定资产的入账；4.年终汇总。
（四）负责总账的一部分1.汇总总账，进行试算平衡；2.与明细账的核对。
（五）负责应付账款往来核算1.接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录；2.审核各业务部门转交的发票及单据；3.登账，记账。
（六）负责国内销售应收账款往来业务核算1.核算各国内销售客户应收账款和记录，2.凭发票登记，记账；3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。
（七）负责有关报表的报送工作1.每十天报送给总经理银行存款余额明细；2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部；3.月底报外销部外销回款统计。
（八）现金与支票管理推荐：财务人员必看的一部好书《战略预算-管理界的工业革命》。
《战略预算-管理界的工业革命》是国内第一部走直线、全过程案例、系统化管理的著作！也是国内第一部敢于对财务人员承诺全过程系统化实战效果的好书，财务人员必看！1.保管单据（支票、支票报销单、支票申请单、收据等）、财务专用章及现金；2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证；3.办理汇款、取现和支票转账手续；4.办理国际收支申报手续；5.每日对库存现金进行盘点与结算；6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据；7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。
（九）财务档案的整理、装订（十）完成上级委派的其他任务工作绩效标准（一）成本核算方法科学合理；（二）成本计算准确，能如实反映生产状态，无差错；（三）总账及固定资产账登记准确，无差错；（四）应收及应付账款的核算清晰明确，各种单据合法有效；（五）提供的销售考核数据准确；（六）对销售回款的状态监督有力，无差错；（七）向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题；（八）现金收支相符，差错率为零；（九）现金与账目相符，差错率为零；（十）保证现金报销单据合法、真实，符合公司的各项规章制度；（十一）安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章，不出现遗失；（十二）认真填写有关财务单据，做到字迹工整，易于辨认；（十三）安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册，保证财务档案完整，寻找方便。
不同类型的企业成本会计工作差别很大；在同一类型的企业里，若分工不同，工作流程也会有所不同。
一般来说，成本会计工作包括成本核算和成本分析。
成本核算：1.整理各项费用并进行归集和分配；2.做记账凭证并登账；3.月末对费用进行核算；4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。
成本分析：1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；2.成本分析报告。
