【推荐】供应商考察报告-优秀word范文 (8页)

关于***拟选单位考察的总结报告
公司领导
2005年8月26日-8月28日由招标采购部组织商务采购部部长***带队工程技术部***、财务控制部部长***、计划控制部***、商务采购部***一行6人组成的考察小组分别对甲、乙、丙、丁、戊、己六家单位进行了考察。

按照考察情况综合考察小组意见汇报如下
单位甲乙丙丁戊己
考察地点
联系人
电话
考察时间
考察方式
法人代表
另在考察期间也联系了***但该单位联系人员在考察工作联系中屡屡爽约极不配合且表现对我司项目参与积极性不大鉴于
时间、行程安排及对方响应性因素考察小组未能到该公司进行考察和交流。

根据以上考察调研的情况考察小组经总结认为
1、以上单位均在房屋建筑领域具备强劲的实力在房屋建筑的桩基工程具备一定的业绩也有与三期项目类似地质以及桩型的施
工经验但大多数单位在储罐桩基专业中不具备相应的业绩
2、以上单位均每年施工产值达几十亿甚至过百亿承建的大型项目几十至上百个一般在1000万元以下的项目都不参与和承揽
3000万元以下的项目需进行选择考虑。

因此有些单位对外界的项目不是非常的关注一个单位对项目的关注程度也容易决定最后对项
目的机具、人力资源的投入因此建议对表现不积极的单位慎重考虑。

3、桩基施工是本次招标重点关注内容鉴于某些单位在桩基业绩和设备能力上不是非常的与我司项目的规模等级匹配充分保证
竞争建议扩大考察单位范围尤其具有强实力的专业基础单位对考察的单位再进行综合评价总体考虑选择推荐的单位。

4、鉴于桩基施工专业性强的特点建议从基础施工专业承包资质序列中挑选推荐单位。

特此汇报请领导阅示。

***考察小组。

力
员工人数：
现场生产及管理：
正常、有序 不正常、无序
代理资质：
人 有效 无效
配送及服务能力：
能满足公司要求
暂难达到公司要求
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认证情况：
获奖、认证情况及过往案例 质量体系 环境体系 职业健康体系 其他：
主要经营资质：
行业获奖情况：
过往案例（合作方）：
查询平台： 天眼查 水滴信用 查询记录（可另附截图）：
库
否
是，入库招商蛇口
是，入库招商积余
市场收集资源 招商蛇口合格供应商 原物业遗留
供应商入库来源
实名阳光推荐 推荐人及所在单位：
甲方指定
项目及甲方单位：
银行及税务状况
纳税义务人类别：
一般纳税人 小规模纳税人
税率（%）：
专
组织、人力资源、生产、代理及服务能力情况
业能Βιβλιοθήκη 组织架构健全度： 健全 不健全、需改进
供应商考察报告
供应商名称： 社会信用代码：
注册地址： 注册资本： 办公地址： 联系人：
万元
是否为分公司： 法定代表人：
否 是
是否为代理商： 公司固定电话： 联系人手机：
否 是
基
经营范围：
本
信
主要业务区域：
全国
省内
市内
其他
息
是否为公司多个机 构提供服务
否
是，服务的机构名称：
是否已在招商局集 团平台相关单位入
企查查
其他
关联关系/合规经营情况
考察人（查询人）：
日期：
考察结论 （参与考察人员）
合格、通过认证、申请入库 不合格
考察人签字及日 期：
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供应商考察报告范文一、背景介绍供应商考察是指对潜在供应商的经营管理情况、信誉度、服务水平、技术能力、质量控制等进行全面调查和评估的过程。

本次供应商考察的目标是找到一家可靠的供应商，确保采购的物资和服务能够满足公司的需求，并维护公司的利益和声誉。

二、供应商基本情况1.公司名称：ABC供应商有限公司2.公司性质：私营企业3.主营业务：物资供应与服务4.成立时间：2005年5.注册资金：500万元人民币6.公司规模：员工100人，年营业额5000万元人民币三、考察内容及结果1.经营管理情况调查通过对供应商的企业文化、管理制度、财务状况等进行考察，发现ABC供应商有限公司具有良好的内部管理体系和健全的财务制度。

公司设有独立的财务部门，能够准确掌握和处理财务数据。

2.信誉度评估通过与供应商的合作伙伴进行交流，了解到ABC供应商有限公司具有良好的信誉度，在行业内有着良好的声誉。

供应商的交货及时、质量可靠，与客户的合作长期稳定。

同时我们在市场上也对公司的声誉进行了深入调研，未发现相关负面信息。

3.服务水平考察4.技术能力评估ABC供应商有限公司具有独立研发能力，拥有一支技术实力雄厚的研发团队。

公司积极引进国内外先进的技术设备和人才，能够不断推出具有竞争力的产品和解决方案。

5.质量控制调查我们对供应商的产品质量控制进行了全面考察，发现ABC供应商有限公司在质量管理方面非常重视，拥有完善的质量控制体系和严格的质检流程。

公司产品通过了ISO9001质量管理体系认证，能够提供高品质的物资供应和服务。

四、结论综合以上考察结果，ABC供应商有限公司是一家值得信赖的供应商。

公司在经营管理、信誉度、服务水平、技术能力和质量控制等方面具有优势，能够满足公司的需求。

我们建议与该供应商建立长期合作关系，以确保公司采购物资和服务的稳定性和可靠性。

五、建议措施1.与供应商建立战略合作伙伴关系，共同发展。

2.建立供应商绩效评价体系，定期对供应商进行评估和考核。

供应商考察报告(格式)
本供应商考察报告是针对工程承包类供应商进行的考察，以下是报告的详细内容：
基本信息：
供应商名称、业务类型、考察时间、评分模板、考察编号、单据状态、创建人、创建时间、是否需要线上评分、考察结论、总分等基本信息。

评分部门及人员：
包括评分人的职位、是否评分、总分、转交评分人、转交状态、评分情况等。

考察组织：
包括组织名称、考察品类、品类名称、状态等。

考察目的：
包括公司/区域战略采购入围考察、项目集中采购入围考察、项目招标入围考察等，以及入围标准。

业绩复核：
包括业绩合同名称、复核结果、合同额元等。

被考察供应商公司的重视程度：
包括董事长接待、总经理接待、副总经理接待、部门经理、部门经理以下人员接待等，以及被考察供应商公司的重视程度。

公司考察：
包括办公环境、营业执照、资质证书、企业认证、公司管理人员数量/项目经理人数、获奖证书等。

现场考察情况综述：
包括考察项目名称、安全、文明、进度、管理、质量、成品保护、工程资料管理、项目承包模式、专业分包、总包管理/与其他分包的配合、不良行为、客户评价等。

考察交流情况：
包括项目经理答辩、公司领导人合作意向、公司对项目机构的支持及管理、项目承接能力、针对我司采用的合作模式、企业的区域战略布局、维保体系、公司直营XX区域等。

填表说明：
对本报告的填写进行说明。