提高建筑工程施工质量管理的对策研究
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提高建筑工程施工质量管理的对策研究
发表时间:2017-03-07T10:14:19.967Z 来源:《基层建设》2016年第33期作者:张俊英[导读] 摘要:随着社会的进步以及经济水平的提升,建筑行业也在不断发展和进步,而且建筑工程数量和规模也在不断提升,在很大程度上满足了人们对建筑物的需求。
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摘要:随着社会的进步以及经济水平的提升,建筑行业也在不断发展和进步,而且建筑工程数量和规模也在不断提升,在很大程度上满足了人们对建筑物的需求。
但与此同时,由于施工问题引发的安全问题也越来越多,不仅影响着建筑企业的持续健康发展,而且还威胁着人们的财产安全和人身安全,由此建筑工程中的施工质量管理工作受到人们越来越高的重视。
基于此,本文通过对当前建筑工程中出现的施工质量问题进行分析探究,并相应的提出提高施工质量管理工作的有效对策。
关键词:建筑工程施工;质量管理;提高对策引言:施工质量管理作为工程建设中的一项重要工作,其具有着复杂性、多发性以及多变性等特点,不管是哪种类型的建筑工程,要想确保施工的整体质量和安全性,首先就要做好相关的质量管理工作。
近年来,建筑行业虽然得到了进一步的完善和发展,但是工程建设施工中的质量管理问题却令人担忧,普遍存在着管理体系不健全、施工材料不合格以及施工技术欠缺等问题,不仅影响着建筑工程的整体进度和质量,同时还限制了建筑企业的长效发展,需要我们给予高度的重视,及时采取有效对策进行解决。
一、建筑工程中出现的施工质量管理问题
(一)管理体系不健全
在当前建筑行业领域中,还没有一套较为完善的施工管理体系,而且建筑企业内部的管理组织也不是很健全,如在组织体系、技术管理、服务功能以及人才管理等都很难满足施工管理工作的实际要求[1]。
我国虽然提出了相关的规章制度,但是却没有在建筑企业得到有效的实施和执行,有的建筑企业甚至只有承包部门,针对质量控制、材料采购以及施工管理等没有专门部门,在建筑工程中缺乏施工管理的有序性和规范性。
(二)材料质量把控不严格
材料选择质量是保证施工质量的重要前提,然而在工程建设的具体过程中,有的施工企业为了降低施工成本,通常会降低材料的质量标准,选择一些不合格或者不达标的低廉材料,甚至在施工过程中存在偷工减料的现象。
同时,在现场施工中对材料质量也缺乏严格的把关,使得施工现场融入了大量不达标的材料,为材料使用和施工质量带来了一定的安全隐患,特别是施工企业在面临利益冲突时,没有严格审核和检验材料的质量,有时就算是发现了材料存在质量问题也不进行及时更换。
(三)施工人员的素质水平不高
随着时代的不断发展和进步,建筑行业不管是发展速度还是发展规模都得到了明显的进步,而且工程项目数量的逐渐增多,对施工人员的需求量也在不断增加。
当前在建筑领域发展中,施工人员作为工程建设的劳动主体,通常都是缺乏专业知识的农民工,他们往往无法全面的了解建筑工程的各方面内容,更无法熟练掌握施工方面的质量要求和标准,在施工中很难确保行为的规范性和质量的达标性[2]。
此外,施工企业在管理施工人员中,通常都是通过粗放形式进行管理,在工程质量管理工作中忽视了对施工人员的培训,使得施工人员的素养无法得到提升,大多时候都比较注重工期,尽可能的加快施工进度,使得施工质量很难得到有效保证。
二、提高施工质量管理工作的有效对策
(一)建立健全管理体系
在建筑工程中,施工作业是一项内容复杂、涉及现场施工设备和人员较多以及持续时间长等环节,对工程建设的质量有着直接决定作用,需要建立一套较为全面的、健全的管理体系,保证施工质量。
首先,建筑企业可以结合工程质量的施工标准成立管理小组,监督和管理施工人员的具体施工行为和规范,不仅要保证现场施工成果能够满足质量标准,同时每天还要随时巡查工程施工进度,及时发现能够影响施工质量的因素,方便通知相关人员进行及时有效的处理和解决[3]。
其次,工程质量管理中要将人的作用充分发挥出来,加强对施工质量标准的宣传和传播,增强施工人员的安全意识和质量意识,从施工的各个环节把好质量关。
最后,针对建筑施工的实际情况,建立相对应的责任制度,将质量职责落实到个人,如果工程质量出现某一方面的质量问题,方便追究具体责任人员的责任,而且要将这种制度长时间的推行下去,提升负责人的质量管理意识和水平。
(二)加强材料质量的把关
在对材料质量进行管理过程中,首先应该注重材料选购环节,结合建筑工程的实际选择最佳的材料供应商,对材料的型号、名称以及规格等都要进行严格的审核,在保证材料没有任何问题之后,再请专业人员进行材料的抽取实验,检验材料是否符合合同规定。
按照材料质量和施工工艺做好相关选购工作,确保材料能够满足施工要求,一旦发现不合格或者不达标的材料一定要进行严格限制。
其次,在材料进场后,还要设置工作人员专门负责施工材料的分类和存储工作,加强材料的管理,而且在搬运或者安放材料过程中也要进行严格把控,如水泥要注意防潮、钢筋注意防锈等,根据材料类型和特点进行分类安放和管理。
最后,在地基施工中,应该避免各种材料的混杂使用,在材料管理中做好各种材料的标识工作,方便快速、准确的找到施工所需要的材料,而且还要结合施工要求使用材料,避免材料发生损坏或者变形的情况。
(三)加强施工人员的培训,提升施工队伍素质水平施工人员是质量管理工作的重要组成部分,要求其具备扎实的施工技能,这样才能确保施工质量。
工程建设中施工人员的安全意识、责任意识以及施工技能等都会对施工质量造成影响。
而在质量管理工作中,高素质的、高水平的施工队伍是施工质量的重要保证,如果施工人员缺乏一定的资质,不仅会影响建筑施工的进度,而且还会因为各种操作不当现象损坏施工设备和机械,为施工企业带来一定的经济损失[4]。
所以,我们要重点关注人员管理工作,通过对施工人员的教育培训活动,不仅让他们掌握较为扎实的施工技能,而且还要提升他们的责任意识和安全意识,严格按照施工质量要求和标准进行各项施工行为,保证各施工环节的质量。
在培训中应该结合施工内容和要求特点,对人员进行针对性的培训,尤其是涉及到的一些新技能和新机械的使用。
此外,在施工过程中,还要注重现场施工的监督和培训,针对一些难点和重点进行重点培训,建立完善的约束机制和治理机制,加强施工人员的考核,使其满足施工质量的相关要求,防止出现不必要的施工失误现象,最大限度的保证施工质量。
结论:总而言之,建筑工程中施工是一项非常重要的环节,加强施工质量管理对工程建筑的整体质量和水平有着重要的影响,需要引起高度的重视。
根据建筑工程的实际情况,建立完善的管理体系,严把材料的质量关;加强施工人员的培训,提升施工队伍素质水平;从各环节做好质量管理工作,最大限度的提升企业发展的经济效益,实现企业的持续健康发展。
参考文献:
[1]李晶. 建筑工程施工质量管理的实践与研究[D].湖南科技大学,2015.
[2]黄强. 试论建筑工程施工质量管理的研究与实践[J]. 中国高新技术企业,2016,08:172-173.
[3]翟冬冬,侯玥. 浅议建筑工程中施工质量管理的重要性和对策[J]. 中国新技术新产品,2016,12:152-153.
[4]杨俊涛,王献丽. 建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策[J]. 中华民居(下旬刊),2013,05:198-199.。