展会项目可行性研究报告
- 格式:doc
- 大小:17.50 KB
- 文档页数:5
展会可行性研究报告展会可行性研究报告一、研究目的本研究旨在分析并评估举办展会的可行性,确定是否值得投入资源和时间来组织和举办展会。
二、研究方法本研究采用定性和定量相结合的方法,通过调查问卷、市场调研和专家访谈收集数据,并进行数据分析和比较。
三、市场状况1. 市场需求:根据调查问卷和市场调研数据显示,有很大一部分受访者对专业展会表示兴趣和需求。
这部分受访者往往是相关行业的从业者、企业主或潜在买家。
2. 竞争状况:市场上已经存在一些相似的展会,它们在规模、品牌和参展企业方面具有一定竞争优势。
3. 市场增长潜力:该行业呈现出一定的增长趋势,预计未来几年内市场规模和参与人数将会增加。
四、技术与资源1. 场地:找到合适的场地是展会成功的关键。
考虑到展会规模,场地必须能够容纳足够多的参展商和参观者,并提供必要的设施和服务。
2. 人力资源:展会组织需要一支专业的团队来负责策划、运营、市场推广和后勤工作。
这需要投入相应的人力和时间。
3. 技术支持:展会需要使用各种技术设备来支持参展商和参观者的展示和交流需求,因此需要有相应的技术支持团队来提供服务。
五、投资与回报1. 投资成本:组织和举办展会需要投入一定的资金用于市场宣传、场地租赁、人力资源和技术设备等方面。
2. 收益预测:通过市场调研数据和同行业展会的参考数据,可以预测展会的参展商和参观者数量,并据此估计展会的收益情况。
六、风险与控制1. 竞争风险:由于市场上已经存在相似的展会,可能会面临参展商和参观者的选择困难。
为此,需要提供独特的展会特色和吸引点来与竞争对手区分开来。
2. 组织风险:展会组织需要考虑到各种可能发生的不可控因素,如天气、参展商取消等。
为此,需要做好风险评估和控制措施。
七、结论与建议根据研究结果,本研究得出以下结论和建议:1. 本行业展会具有一定的市场需求和增长潜力,且参与者对专业展会有较高的兴趣和需求。
2. 竞争状况较为激烈,需要提供独特的展会特色和吸引点来与竞争对手区分开来。
展会可行性研究报告范文<正文>一、研究背景随着全球经济的发展和互联网的普及,展会已成为企业开拓市场、推广品牌、扩大销售渠道的重要方式。
然而,展会的投资规模庞大、组织成本高昂、参展风险较大等问题也逐渐凸显。
因此,对于企业而言,选择参加哪些展会,如何提高展会效益,成为一个值得深入研究的课题。
本研究旨在对展会的可行性进行深入分析,为企业在选择参展时提供参考依据,同时也为展会主办方提供改进方案和服务建议。
二、可行性研究目的1. 分析当前展会市场的发展状况,了解展会行业的发展趋势;2. 探讨企业参加展会的优势和劣势,深入分析展会对企业的影响;3. 分析展会主办方的服务水平和需求,为主办方提供改进建议;4. 提出展会参展策略,为企业在参展时提供参考。
三、可行性研究方法本研究采用了文献资料调研、问卷调查、专家访谈等多种研究方法,以获取全面的信息资料和真实的市场反馈,保证研究结果的客观性和可靠性。
四、可行性研究内容1. 展会市场发展状况分析当前,全球展会市场呈现出蓬勃发展的趋势,各类展会层出不穷。
据统计,每年举办的展会数量在不断增加,参展企业和观众数量也在逐年攀升。
展会已成为企业的重要推广渠道和销售平台,对于拓展市场、提升品牌形象起到了积极的作用。
2. 企业参展优劣势分析参加展会对于企业来说具有一定的优势,如扩大品牌影响、开拓销售渠道、寻找合作伙伴等。
然而,参展也存在一定的劣势,如投资成本高、效果难以保障等。
企业在参展前应充分评估自身优势和劣势,量力而行,选择适合自身发展的展会。
3. 展会效益分析展会的效益不仅体现在销售额和客户增长上,还可以带来品牌宣传、行业交流、产品展示等多方面的效益。
企业应在展会期间充分利用资源,拓展业务联系,实现最大效益。
4. 展会主办方服务水平和需求分析展会主办方在服务企业的过程中,需要从展馆租赁、搭建布展、招商邀约等多方面提供优质服务。
主办方应注重提升服务水平,了解企业需求,根据市场需求调整展会策划和组织。
展览会可行性研究报告篇一:会展可行性分析报告可行性分析报告会展名称:2012中国国际甜食及休闲食品展销会展览时间:2012年10月1日----2012年10月5日会展场馆:北京展览馆所属行业:食品会展举办地:北京主办机构:中国食品工业协会糖果专业委员会展会周期:每年一届展品范围:1.糖果类:口香糖、软糖、棒棒糖、奶糖、夹心糖、药用糖果、功能型糖果等2.巧克力类:牛奶巧克力、黑巧克力、白巧克力、有机巧克力等3.休闲食品类:果冻、膨化食品、饼干、方便食品、蜜饯、蜂蜜、凉果、休闲鱼(肉)产品、咖啡、茶叶等各类休闲食品等。
会展的规模和目标:规模:国际目标:将更加全面的促进甜食文化的发展和贸易交流,共同将中国糖果文化推向世界。
可行性分析的内容:(一)项目社会环境分析(1)经济环境:世界食品工业以约30000亿美元的营业额居世界工业之前列,中国仅占5%的份额,相对于中国占世界总人口21%的比例,食品产业潜力巨大。
2005年,恩格尔系数城镇居民下降到36%,农村居民下降到46%,食品消费支出比重占全国居民消费的42%。
由于人均食品消费支出占消费支出比例逐年下降,而食品消费总量仍不断增加,这使得人们的食品消费升级成为可能。
(2)政治环境:国内政治环境、经济政策、国际政治环境(政治权力和政治冲突):政治权力有;进口限制,外汇控制,劳工限制,国有化等、经济立法(经济合同法、商标法、消费者权益保护法、反不正当竞争法、广告法等)。
(3)①政府的关注程度:针对消费者的多样化诉求及休闲食品行业的巨大市场空白,一些地方政府开始有意识地整合当地企业资源,大力培育休闲食品特色市场。
②社会各界的关注:在我国,由于人们生活水平不断提高,原来以温饱型为主体的休闲食品消费格局,正在向风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向转化。
尤其随着市场的不断扩大,休闲类食品市场开始快速发展,而且呈现出一片前所未有的繁忙景象。
(二)项目相关行业状况分析(1)行业所处的市场规模的分析:目前,我国休闲食品市场呈现出如下特点:休闲食品企业众多,呈现小而散的局面;行业集中度较低;在生产技术、新产品开发以及渠道建设等方面,本土企业均落后于外资品牌,无法跟上市场的发展步伐,多集中在低端休闲食品市场;中高端休闲食品市场一直被外资垄断,外资、合资企业占据了休闲食品市场的绝对优势。
会展项目可行性研究报告一、项目背景和目的会展项目是指通过展览和会议的形式,在特定的时间和地点上,组织相关行业或领域的企业、组织和个人集中展示和交流产品、技术、观点和经验的活动。
本报告旨在对一项会展项目的可行性进行研究,主要涉及市场需求、竞争分析、资源投入以及经济效益等方面。
二、市场需求分析1、市场背景:随着经济的不断发展和人们消费观念的变化,会展行业蓬勃发展。
会展不仅为企业提供了展示产品和技术的机会,同时也为行业内的专业人士提供了交流学习的平台。
2、市场规模:根据市场调研数据显示,当前我国的会展市场规模逐年增长,已经成为巨大的产业。
预计未来几年内,会展市场将继续保持快速增长。
3、市场竞争:尽管会展市场潜力巨大,但竞争也非常激烈。
在项目实施过程中,需要了解该领域内的主要竞争对手,以及他们的市场占有率、展会规模和观众群体。
三、项目可行性分析1、资源投入:会展项目需要的资源包括场地、人力、资金等。
本项目计划选择适宜的城市作为举办地,并在项目前期进行充分调研,合理规划场地和展位,确保资源充足。
2、市场前景:根据市场需求分析,会展行业的前景非常广阔。
经过市场调研和竞争分析,本项目的市场前景较好。
四、项目风险和对策1、市场风险:会展行业的市场竞争激烈,可能会受到不同行业和地区经济波动的影响。
为了降低市场风险,可以选择市场需求较大的行业和地区进行会展,同时加强市场宣传,提高项目知名度。
2、资金风险:会展项目的投入较大,如果未能获得足够的资金支持,可能会影响项目的顺利实施。
为了降低资金风险,可以通过与合作伙伴合作或者寻求银行贷款等方式来筹集资金。
3、人员风险:会展项目需要一支专业的团队来组织和实施,如果团队成员能力不足或没有足够的经验,可能会影响项目的效果。
为了降低人员风险,可以加强团队的培训和专业素质改进。
五、项目推进计划1、市场调研和竞争分析:在项目立项之初,开展市场调研和竞争分析,明确目标市场和竞争对手。
某展览会项目可行性分析报告( 46张)一、项目背景本文分析的是某展览会项目的可行性,展览会是现代人们休闲娱乐、文化交流的重要方式,也是企业宣传品牌、销售产品的重要途径。
因此,展览会项目的研究和推广越来越引起人们重视。
二、行业分析1.市场需求展览会需求与时俱进,随着社会进步和延伸,人们越来越需要获得更多的信息和交流的机会,特别是在商业领域中,展览会项目将成为企业推广产品及与顾客沟通的重要途径。
2.竞争分析展览会项目是一个竞争非常激烈的市场,目前市场主要有传统会展、互联网展会等。
传统会展的优势在于现场互动和真实感,但对会展场地、人力资源和信息公布等方面的要求较高,成本也相对较高;互联网展会的优势在于方便性、成本低、覆盖面广,但存在的缺点是无法达到现场互动的真实体验和沟通。
三、项目方案1.项目名称本项目名称为“某展览会”。
2.项目内容本项目旨在举办一场以科技及文化为主题的大型展览会,包括科技展区、文化展区、美食展区、互动体验展区、商业贸易展区等。
3.市场定位本展览会的市场定位是高端、前沿、科技、文化和创新,针对的是寻求文化、科技创新和商业贸易研究的专业观众和商家。
4.参展企业招募本项目将面向全国企业招募参展,筛选参展企业的标准为:具有良好的商业信誉、能够负责任地向参观者展示其产品或技术、并且对提升展览会水平具有积极的意愿。
5.场馆选择本项目场馆选择是在城市交通便利、停车场充足、场馆设施完备、管理服务优良的综合性场馆中。
6.展览会时间本项目的展览会时间是3天,时间选在行业“淡季”期间,以便吸引更多观众参观。
四、管理和运作方案1.领导机构本项目领导机构设立主席、副主席等职位,选聘具有丰富经验和专业知识,能够灵活运用、协调管理的人员,作为管理团队对整个项目进行领导和管理。
2.参展企业服务本项目将提供参展企业廉价的展览场地和周到的服务,包括参展商导航、展位设计、物品运输、各种场馆设施的使用等服务。
3.宣传方案本项目将采用多种宣传手段,如海报广告、彩页印刷品、电视广告、网络宣传等方式,以扩大展览会的知名度和影响力,加强参展企业和专业观众的联系和沟通,提高展览会的效果。
会展策划可行性分析报告在当今竞争激烈的商业环境中,会展活动作为一种重要的营销和交流手段,越来越受到企业和组织的重视。
为了确保会展活动的成功举办,进行全面的会展策划可行性分析至关重要。
本报告将对一个假设的会展项目进行可行性分析,涵盖市场需求、资源配置、财务预算等多个方面,以评估该项目的可行性和潜在风险。
一、项目背景随着经济的不断发展和行业竞争的加剧,企业对于展示自身形象、推广产品和服务、拓展市场渠道的需求日益增长。
本次会展旨在为相关行业的企业提供一个交流合作的平台,促进产业的发展和创新。
二、市场需求分析(一)行业现状对目标行业的发展趋势、市场规模、竞争格局进行深入调研。
了解当前行业内的主要参与者、市场份额分布以及市场增长率等情况。
(二)目标受众明确会展的目标受众,包括企业决策者、采购商、专业观众等。
分析他们的需求、兴趣和行为特征,以便更好地满足他们的期望。
(三)市场趋势研究市场的发展趋势,如技术创新、消费需求变化等,预测未来市场的走向,为会展的主题和内容提供指导。
通过市场调研和分析,我们发现目标行业具有较大的发展潜力,市场对高质量的会展活动存在一定的需求。
但同时,也面临着来自其他同类展会的竞争压力。
三、资源配置(一)场地选择根据会展的规模和预期人流量,选择合适的场地。
考虑场地的地理位置、交通便利性、设施条件和租金等因素。
(二)人员配备组建专业的会展策划团队、营销团队、后勤保障团队等。
明确各团队的职责和分工,确保会展的顺利进行。
(三)展品和服务确定展品的来源和展示方式,提供丰富多样的配套服务,如餐饮、住宿、翻译等,以提升参展商和观众的体验。
合理的资源配置是会展成功的关键。
在场地选择方面,需要权衡成本和便利性;人员配备要注重专业能力和团队协作;展品和服务的提供要满足市场需求和客户期望。
四、财务预算(一)收入预测包括展位销售、门票收入、广告赞助、会议收费等方面的预测。
分析不同收入来源的潜在规模和增长趋势。
会展立项可行性研究报告一、项目背景与意义会展是一种展示产品和服务、促进交流合作的重要渠道,对于促进经济发展、推动产业升级、提升城市形象具有重要作用。
随着我国经济的快速发展,会展产业成为支撑城市经济增长的重要力量。
因此,对于会展项目的立项可行性研究具有重要意义。
本报告旨在对会展项目立项的可行性进行深入研究,为项目的顺利实施提供科学依据。
二、项目概况1. 项目名称:XXX会展项目2. 项目地点:XXXX市3. 项目规模:预计展览面积XXX平方米4. 项目内容:包括展览、交流、论坛等三、市场分析1. 行业发展情况:从整体行业来看,会展产业正处于蓬勃发展的阶段,各类展会规模逐年增长,展会数量持续增加,产业链条也在不断完善。
在国家政策的大力支持下,会展产业的市场潜力巨大。
2. 项目前景可行性:通过对该地区市场需求的调研分析,我们发现该地区会展需求强劲,消费市场广阔,是一个具有较大的发展潜力和市场空间的地区。
故该项目具备可行性。
四、项目可行性分析1. 技术可行性:项目所需的技术手段和装备已经成熟,且符合国家相关标准和要求。
2. 经济可行性:通过资金调查与分析,发现项目所需投资资金总额具备可行性,并且预计在一定时间内能够实现投资回报。
3. 社会可行性:项目方案对社会具有促进经济发展、促进区域合作、提升城市形象的积极意义。
五、项目实施方案1. 项目目标:本项目的目标是通过举办会展活动,促进相关产业发展,推动经济增长,提升城市形象。
2. 实施步骤:(1)筹备阶段:确定项目规划、选址、设计方案等。
(2)落实阶段:进行资金筹集、场地布置、宣传推广等。
(3)执行阶段:举办会展活动、开展相关交流、论坛等。
3. 风险控制:项目实施中可能面临的风险主要包括市场风险、资金风险和安全风险,需要在实施过程中进行有效的控制和应对。
六、项目经济效益预测通过对市场需求、投资成本、回报周期等因素的分析,可以对项目的经济效益进行初步预测,为决策提供参考依据。
展会项目立项可行性研究报告一、项目背景和目标展会作为一种重要的商业活动形式,已经成为企业推广产品、开辟市场、促进交流的重要平台。
本次立项可行性研究报告旨在评估并确定展会项目的可行性,为项目决策提供依据。
二、市场分析1. 展会市场规模和发展趋势根据市场调研数据,展会市场规模呈现稳步增长的趋势,估计未来几年仍将保持良好的发展态势。
同时,随着经济全球化的深入发展,展会在国际间的交流和合作也越来越频繁。
2. 竞争分析通过对同类型展会的竞争分析,发现市场上已经存在一定数量的类似展会项目。
然而,通过对竞争展会的调研和分析,我们发现仍然存在一定的市场空缺,可以通过差异化的策略来满足市场需求。
三、项目概述1. 项目名称:XXXX展会2. 项目目标:通过举办XXXX展会,促进企业间的交流合作,推动相关产业的发展,提升品牌影响力。
3. 项目内容:展会将涵盖XXX行业的各个领域,包括XXX、XXX、XXX等。
同时,还将邀请国内外知名企业和专家进行演讲和分享,提供专业的培训和交流机会。
四、项目可行性分析1. 技术可行性通过对展会举办所需的技术设备和场地进行评估,确认了项目的技术可行性。
现有的技术设备和场地可以满足展会的需求,并且具备较高的可操作性。
2. 经济可行性通过对项目的投资和回报进行分析,得出以下结论:- 项目投资包括场地租赁、设备购置、人员费用等,总投资金额为XXX万元。
- 估计展会期间的收入主要来自参展商的展位费用和观众的入场费用,估计总收入为XXX万元。
- 经过计算,估计项目的投资回收期为XXX年,内部收益率为X%。
3. 市场可行性通过对市场需求和竞争分析,确认了项目的市场可行性。
根据市场调研数据,目标市场对此类展会的需求量较大,且市场上仍存在一定的空缺。
同时,通过差异化的策略和专业的组织能力,项目有望吸引更多的参展商和观众。
4. 社会可行性展会作为一种促进交流和合作的平台,对于相关产业的发展和经济的增长具有积极的影响。
会展项目可行性研究报告范文一、项目背景会展产业作为国民经济的重要组成部分,一直受到政府和企业的高度重视。
随着经济的快速发展和社会的进步,会展产业在中国的地位和作用愈发凸显。
会展不仅是一个国家或地区的经济增长点,更是促进经济发展、扩大对外交流、推动城市形象宣传和促进文化传承的一个载体。
会展产业的快速发展为社会经济带来了巨大的影响,也为城市的繁荣发展提供了重要的动力。
在此背景下,我国各地纷纷加大了对会展产业的投入力度,会展市场规模逐年扩大,行业内企业数量也在不断增加。
但在这样一个竞争激烈的市场环境下,如何提升会展项目的竞争力,成为各级政府和企业亟需解决的问题。
本报告将以某会展项目为例,对其可行性进行深入分析,旨在为项目的实施提供参考和指导。
二、项目概述该项目是一个以展览会为主体,结合会议、演出、活动等多种形式的综合性会展项目。
项目将以某城市为基地,以本地优势产业为主题,打造一个具有国际影响力的会展平台,吸引全国乃至全球的各类商家和观众来参与。
项目的主要内容包括:主题展览、专业会议、文化演出、贸易洽谈、公众互动等,将为参与者提供一个全方位、多元化的展示和交流平台。
通过丰富多彩的活动内容和完善的服务体系,吸引更多的参展商和观众,提升项目的知名度和影响力。
三、市场分析1.市场需求会展市场在中国的发展迅猛,市场规模不断扩大,市场需求逐渐多元化。
随着经济的发展,人们对文化、艺术、科技、时尚等方面的需求逐渐增加,会展项目也在不断升级和完善。
因此,打造一个具有特色和优势的会展项目,满足市场需求,受到广泛关注和支持。
2.市场竞争会展市场竞争激烈,各地都在积极开展各种形式的会展活动,争夺各类商家和观众资源。
在这样一个竞争激烈的市场环境下,如何突出自身的特色和优势,成为项目的关键问题。
3.市场机遇中国会展市场具有广阔的发展前景和巨大的市场潜力,各地有可能成为展览会和会议的热门地点。
因此,项目有望在市场上占据一席之地,获得良好的发展机遇。
蜀锦展会可行性研究报告因此,举办蜀锦展会成为了一种可能的方式。
通过展览、交流、销售等多种形式,直观地向公众展示蜀锦这一传统文化的魅力,同时也为蜀锦产业的发展提供了新的契机。
为了进一步深入研究蜀锦展会的可行性,本报告将通过市场调查、SWOT分析等方法,对蜀锦展会进行可行性研究,以期为相关机构提供参考和决策依据。
一、市场调查1. 行业背景蜀锦产业作为中国传统手工艺品之一,具有独特的文化价值和市场需求。
随着人们对传统文化的认可和重视,蜀锦这一传统工艺也逐渐被重新关注和追捧。
目前,国内外市场上对蜀锦产品的需求日益增加,蜀锦产业也进入了一个新的发展时期。
2. 市场需求根据市场调查数据显示,消费者对优质、具有文化内涵的产品有着持续的追求。
蜀锦作为一种独具特色的手工艺品,其产品在市场上受到了良好的关注和认可。
同时,随着消费升级和文化消费的广泛普及,蜀锦这一传统工艺在市场上的需求也有望进一步提升。
3. 竞争分析目前,国内外市场上存在着众多的蜀锦产品供应商和品牌,竞争激烈。
一方面,国内外一些知名的文化企业也加大了对蜀锦产业的投入和开发力度,推出了一系列的蜀锦产品,形成了一定的市场竞争压力;另一方面,一些地方政府也致力于推动蜀锦产业的发展,为蜀锦企业提供了政策支持和资源保障。
在这样的市场环境下,如何挖掘蜀锦产业的潜力,提升产品的竞争力,成为了摆在行业面前的一大挑战。
二、SWOT分析1. 优势(1)文化底蕴深厚:蜀锦作为一种传统手工艺品,具有丰富的历史和文化底蕴,具有很高的收藏和欣赏价值。
(2)产品品质高:蜀锦产品在织造工艺、图案设计等方面有着极高的要求,质量较高,深受消费者喜爱。
(3)品牌知名度高:蜀锦作为中国传统工艺品之一,在国内外享有很高的知名度和声誉。
2. 劣势(1)传统工艺受限:蜀锦作为一种传统的手工艺品,生产工艺繁琐,产能有限,难以大规模生产。
(2)市场推广力度不足:蜀锦产业在市场推广方面的投入和力度相对较小,知名度和市场份额有待提升。
1.2 展会项目可行性研究报告
(一)《展会项目立项可行性研究报告》的概念
完成了《展会立项策划书》,并不意味着该立项的展会就可以举办了。
项目立项只是对举办什么题材的展会和如何举办该展会提出了一个初步的意见,制定了一套初步的方案,至于该展会是否真的可以举办和该方案是否真的可行,还需要对该展会项目及方案进行可行性分析。
可行性分析的结论及其他必须考虑的因素,才是决定最后是否可以举办该展会的最终依据。
《展会项目立项可行性研究报告》就是在对展会立项进行可行性分析的基础上完成的研究报告。
展会立项可行性分析是展会项目立项策划的继续。
展会项目立项策划主要是在掌握各种信息的基础上,初步提出计划举办的展会“是什么样的”;展会立项可行性分析则是在仔细研究各种信息的基础上,深入分析举办展会立项策划提出的“那样的展会”是否可行,为最后是否举办该展会提供科学的决策依据。
如果展会立项策划通过可行性分析,证明计划举办展会的市场条件具备,项目具有生命力,各种执行方案策划合理,项目在经济上可行,风险较小且有一定的社会效益,就可以通过该展会立项策划,决策举办该展会了。
(二)《展会项目立项可行性研究报告》的内容结构
《展会项目立项可行性研究报告》要对展会立项是可行还是不可行作出系统的评估和说明,并为最终完善该展会项目立项策划的各具
体执行方案提供改进依据和建议。
因此,《展会项目立项可行性研究报告》主要包括以下几项内容:
1、市场环境分析
(1)宏观市场环境:包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
(2)微观市场环境:包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。
(3)市场环境评价:SWOT分析法,即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析。
2、展会项目生命力分析
(1)项目发展空间:即分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备。
(2)项目竞争力:包括展会定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的构成、展会价格、展会服务等。
(3)办展机构优劣势分析
3、展会执行方案分析
1)对计划举办的展会的基本框架进行评估,具体包括:
(1)展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突。
(2)办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。
(3)展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会。
(4)在展会展品范围所在产业里能否举办如此规模和定位的展会。
(5)展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会。
(6)办展机构对展会展品范围所在的产业是否熟悉。
(7)展会定位与展会规模之间是否有冲突。
2)招展招商和宣传推广计划评估
(1)招展计划评估
(2)招商计划评估
(3)宣传推广计划评估
3、展会项目财务分析
(1)价格定位
(2)成本预测
举办一个展会的成本费用一般包括:
1)展览场地费用。
即租用展览场馆以及由此而产生的各种费用。
这些费用包括:展览场地租金、展馆空调费、层位特装费、标准层位搭建费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等。
2)展会宣传推广费。
包括广告宣传费、展会资料设计和印刷费、资料邮寄费、新闻发布会的费用等。
3)招展和招商的费用。
4)相关括动的费用。
包括技术交流会、研讨会展会开幕式、嘉宾接待、酒会、展会现场布置、礼品、请展会临时工作人员的费用等。
5)办公费用和人员费用。
6)税收
7)其他不可预测的费用
(3)收入预测
举办一个展会的收入一般包括:
1)展位费收入
2)门票收入
3)广告和企业赞助收入
4)其他相关收入
(4)盈亏平衡分析
(5)现金流量分析
1)净现值分析
2)净现值率分析
3)获利指数
4)内部收益率
5、风险预测
(1)市场风险
(2)经营风险
(3)财务风险
(4)合作风险
6、存在的问题
包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。
7、改进建议
针对上述问题,提出对展会项目立项策划的改进建议,指出要成功举办该展会应该努力的方向等。
8、努力的方向
根据展会的办展宗旨和办展目标,在上述分析的基础上,针对存在的问题,提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向。