完美直销奖金制度

完美奖金制度完美奖金制度平民化、简易从事是完美最大的特点。

完美业务员的收入分为两种——自己销售与团队销售。

这两种销售收入又分为三种形式：1、零售利润；2、差额提成；3、市场开拓奖经销商获得的这三种收入的比例是随着他业绩提升而变化的：开始，即从业务员到初级业务经理的过程，收入里面是零售利润的比例最高；然后过渡到差额提成的比例最高；做到最后是市场开拓奖励最高。

34.4%是经销商自己销售可以得到的最高比例，其中八折后的6——18%（按照零售价来算，18%应该是14.4%=18%×80% ）属于提成；团队销售，有0——18%的差额，还有平均5——8%的整体市场开拓奖（资深业务经理后面比例会降低，没有5%，但是收入还是在增加）。

（一）零售利润完美业务员销售本公司产品均可享有零售利润，零售利润约为20%）。

注：1、完美业务员可以产品优惠价到完美专卖店购卖完美产品。

2、完美业务员必须严格按完美产品包装上所指定之零售价销售完美产品，违例者将被取消资格。

（二）拓展奖励公司根据“多劳多得”的理念设计升级奖励。

“拓展奖励”的计算法视乎完美业务员（含优惠顾客）所处的级别：1.积分PV是完美业务员与其服务的优惠顾客的总积分，称为“个人小组积分”。

2.以每月累积的方式不断累加上去。

举例：一个销售员第一个月做了3000元（3000PV销售，他成为了一级业务员。

他的收入是：0元1001-3000元部分（2000元）×6%（一级业务员拓展奖励）=120元本月拓展收入合计：120元他第二个月依然做了3000元（PV），则累计到了6000元，他依然是一级业务员。

他的收入是：3000元-6000元以内部分（当月新增的3000元）×6%=180元本月拓展收入合计：180元他第三个月继续做，依然做了3000元（PV），则累计到了9000元，他升级为二级业务员。

他的收入是：6001元-9000元以内部分（当月新增的3000元）×9%=270元本月拓展收入合计：270元3. 升级的业务员可获得两个好处：（1）增加个人额外零售利润，例如他已升至5级业务员，每销售一瓶芦荟矿物晶，可得额外18%利润。

完美直销奖金制度导语：直销是一种建立在基于人力资源和社交网络的销售模式，其核心是通过直销员的个人销售努力推动产品的市场消费。

为了激励和激发直销员的积极性，需要设计一个完善的直销奖金制度。

本文将从直销奖金的重要性、奖金制度的要素、奖金计算方式等方面展开论述。

一、直销奖金的重要性直销奖金制度是直销公司激励直销员、提高其销售业绩的重要手段，它不仅可以调动直销员的积极性和创造力，还能使各级销售主管更好地管理团队，并促进销售团队的协作和合作。

一个完善的直销奖金制度可以达到以下几个方面的目标：1.激发销售动力：直销员的主要目标是通过销售产品来赚取佣金，因此直销奖金是直销员们的重要动力，能够激发他们拓展市场、提高销售额的积极性。

2.优化销售团队结构：通过设立差异化的奖金政策，直销公司可以引导销售团队形成合理的层级结构，提升销售团队的整体业绩。

3.建立稳定的销售渠道：直销奖金制度可以促使直销员与客户建立长期合作关系，培养客户忠诚度，进而建立可持续的销售渠道。

二、直销奖金制度的要素一个完善的直销奖金制度需要包含以下几个要素：1.佣金比例：佣金比例是基于直销员个人销售业绩的提成比例。

一般来说，销售额越高，提成比例越高，以激励直销员积极推广销售。

2.奖金层级：为了实现团队协作和合作，直销奖金制度中通常会设置多个层级，直销员可以通过培养下线和辅导其下线进行销售，从而获取相应的层级奖金。

3.封顶和封底：直销奖金制度应该设定销售奖金的封顶和封底。

封顶是为了保护公司的利益，限制奖金的最高金额；封底则是为了保护销售员的利益，避免销售低于一定水平时无法获得奖金。

4.时间周期：直销奖金制度的时间周期需要明确，一般按月结算。

而对于长周期的销售任务，可以将其分解成多个时间周期，分别对应奖金的计算。

三、奖金计算方式1.个人销售奖金：个人销售奖金是指直销员通过个人努力完成的销售任务所获得的奖金。

一般可以根据销售额和销售目标的达成情况来计算，具体计算方式可以根据不同产品和销售策略的需要进行调整。

完美直销奖金制度直销奖金制度是经营者为了激励和奖励直销人员在销售业绩方面做出的一种绩效考核和激励手段。

一个完美的直销奖金制度能够有效地激发直销人员的积极性和创造性，提高销售业绩和公司利润。

以下是我对完美直销奖金制度的一些设想和建议。

首先，一个完美的直销奖金制度应该基于个人销售业绩，并且设定具体的目标和指标。

销售业绩是直销人员的核心指标，只有通过高质量的销售业绩才能获得奖金。

设定具体的销售目标和指标，能够给予直销人员明确的方向和目标，激发他们的动力和积极性。

其次，直销奖金制度应该设定多层级的奖励机制。

不同级别的直销人员在销售业绩上会有差异，应该根据不同级别的销售人员设定不同的奖励标准和奖励金额。

这样能够充分调动不同级别直销人员的潜力，更好地实现销售业绩的提升。

同时，直销奖金制度还应该设立额外的激励奖励机制。

除了销售业绩之外，直销人员还可以通过完成其他的任务和目标来获得额外的奖励。

比如，直销人员可以通过推广公司的产品和服务，吸引新客户和合作伙伴，增加公司的市场份额和利润。

这样能够激励直销人员更好地推动公司的业务发展。

此外，直销奖金制度还应该设立一定的保底收入机制。

直销行业的销售业绩往往有季节性和波动性，有时候销售业绩可能会受到一些不可控因素的影响。

为了保护直销人员的收入权益，可以设立一定的保底收入机制，保证他们的基本生活需求和工作积极性。

最后，完美的直销奖金制度应该具有透明和公正性。

直销人员应该清楚地知道奖金计算规则和发放流程，并且能够随时查询自己的奖金情况。

奖金计算过程应该透明公正，确保每个直销人员享有公平的机会和待遇。

在总结上述几点建议之后，一个完美的直销奖金制度应该基于个人销售业绩，设定具体的目标和指标；设立多层级的奖励机制，调动不同级别直销人员的潜力；设立额外的激励奖励机制，推动公司的业务发展；设立保底收入机制保障直销人员的基本需求；透明公正地计算奖金，确保公平机会和待遇。

通过一个完美的直销奖金制度，可以更好地激发直销人员的积极性和创造性，实现销售业绩的提升，为公司的发展做出更大的贡献。

2024完美最新奖金制度_完美奖金制度完美公司是一家以直销为主要经营模式的企业，经过多年的发展，公司逐渐成为了中国直销行业的领军企业之一、为了激励和奖励员工的辛勤努力和出色表现，完美公司不断创新与完善奖金制度。

以下是完美公司2024年最新的完美奖金制度。

一、薪酬体系完美公司根据员工的工作岗位和绩效等级，制定了一套相对公正和合理的薪酬体系。

公司将员工分为管理层和普通员工两个层级，每个层级设有不同的薪酬水平和激励机制。

1.管理层薪酬：公司对于管理层人员的薪酬有着相对高的要求，主要由基本工资、绩效奖金和管理津贴三部分组成。

基本工资根据岗位和工作年限确定，绩效奖金根据个人和团队绩效进行评估并发放，管理津贴主要是针对管理层人员所承担的额外职责和工作压力给予的激励。

2.普通员工薪酬：员工的薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇三部分构成。

基本工资根据岗位和工作经验确定，绩效奖金主要由个人绩效和团队绩效评估后发放，福利待遇包括五险一金、带薪假期、员工培训等。

二、绩效考核与奖金发放完美公司注重员工的绩效考核，通过科学和公正的考核体系评估员工的工作表现和贡献，实行绩效与奖金挂钩的制度。

1.绩效考核：公司根据岗位设立绩效目标，每个季度进行一次绩效评估，以评估员工的达成情况。

绩效考核主要包括工作量、工作质量、工作态度、团队合作能力等多个维度，通过定性和定量的方式对员工进行评估和排名。

2.奖金发放：绩效考核结果是确定员工绩效奖金的重要依据。

绩效优秀的员工将获得相对丰厚的绩效奖金，并且公司还设定了一系列绩效指标，员工根据不同指标的完成情况可以获得额外的奖励。

此外，公司还设立了年度最佳员工、优秀团队等奖项，对那些表现出色的个人和团队予以表彰和奖励。

三、职业发展规划与激励机制完美公司注重员工的职业发展，提供多元化的培训和晋升机会，激励员工不断学习和进步。

1.培训计划：完美公司每年都会举办各类培训课程，包括岗位培训、技能培训、管理培训等，为员工提供全面的学习平台。

完美奖金制度全面分解完美奖金制度国内新闻全面分解完美奖金制度全面分解完美奖金制度：（从前有人成功，不代表你今天去从事也会成功）1、完美入门费：你必须一次性消费所谓完美的最好产品“清调补”一套，价值485元，另加2元办一张完美卡，同时你就有了所谓的400积分；2、完美差额奖：你必须当月销售或者消费200元（实际上是200＊1.20）才能取得，也就是说你想得到其它部分的差额你必须这样；3、完美所谓累积到50000分（主任）的18%奖金领取：除上述第二项外，你同时得完成每月小组销售12000元（记住是12000＊1.20）4、完美管理奖金：以初级经理为例，你的两支队伍必须每月完成12000和6000的任务，同时你个人必须消费或者销售200元，这时你的工资最低会在1500元左右。

我们来算下账哈：12000＋6000＋2 00＝18200元（实际销售额18200＊1.2）的销售，而完美给你的只是区区1500元，而且你还有可能拿不到，比如你的主力团队完成了120 00，而你的其它团队累积不能完成6000时，你要吗不拿管理奖金，要吗只有自己拿钱先把货打起来。

笔者亲见有连续几个月上了初级的现在居然每个月只有几十元，还有的初级手上居然有近万元的已报单完美产品（按公司规定：已报单是不能退货的）。

在你达到完美的所谓钻石级经理前（7个主任市场），你最怕的就是你的下级部门和你平级，因为那样你的收入就会一下子少很多。

综合分析：任何一个产品都会存在一个市场饱和的问题，当发展到一定程序时再往前一步都会很困难。

以完美公司而言，它不过才区区四十几个品种，从直销公司来说实在只是个很小的了。

据称去年安利公司在中国销售120亿，完美销售70亿（中国市场全年累计销售350亿），只是不知道把这些个公司的高额入门费和每月规定完成额剥离后中国市场的真实需求性消费还有没有100个亿就我本地而言，在去年1月做完美的只有几十人，现在去有号称5000人（当然以20/80来计算，做完美的也有1000人吧。

完美事业奖金制度：一、零售利润20%零售价—优惠价=零售利润如：芦荟矿物晶零售价185元—优惠价150元=零售利润35元二、组织奖18%（计算奖金用优惠价，1元=1PV）（自用积分+零售积分+下级团队拓展总积分）业务员400PV-1000（PV）20%+0%1星1001-6000（PV）20%+6%2星6001-12000（PV）20%+9%3星12001-25000（PV）20%+12%4星25001-49999（PV）20%+15%5星50000PV以上20%+18%注：5星当月合格必须整个销售队伍累计12000PV，每月合格的5星加底薪200元，当你荣升为5星时，销售一瓶芦荟矿物晶可得35元的零售利润+（150PV*18%的组织奖金）=62元，业绩永远累计不归零。

三、领导奖金：（你的下级团队达到5星时，公司额外发放以下领导奖金）1、红宝石经理培养奖9%（培养1至2位5星）（约3000-5000元/月）2、翡翠经理培养奖9%+6%（培养3至4位5星）（约1万-3万/月）3、钻石经理培养奖9%+6%+3%（培养5至6位5星）（约5万-6万/月）4、金钻石经理培养奖9%+6%+3%+1%（培养7位5星以上）（约7万-10万/月）5、双金钻(7个金钻石部门) （约30万-100万/月）达到双金钻后不但每月享受高收入，公司会有一个一次性的奖励措施：①、50万元现金车房奖，只级买车或买房，做其他用公司调查出后全额没收；②、一对劳力士金表（情侣表），价值12万元人民币；③、一个24K镀金的金座作为终身成就奖，因为您是完美公司的最高级别；④、中山最豪华5星级金钻大酒店每年累积12天免费入住总统套房；⑤、每年都可享受全免费的为期1-2个月的海外豪华旅游。

做到初级红宝石经理可享受公司全免费的中山总部野外拓展训练和旅游；做到中级翡翠经理可享受公司全免费的港、澳、台及国内旅游，还会赠送每年保额高达10000元的包括人寿、医疗、意外、人身安全等保险；做到高级钻石经理可享受公司全免费国外豪华旅游及保险。

完美直销员奖金计算模型第一篇：完美直销员奖金计算模型完美直销员奖金计算模型（调整版）根据完美（中国）有限公司2012年4月份全国专卖店主会议公布和调整的奖金制度，直销员当月的奖金计算方法，参考如下: 一:成为完美直销员的条件:1.所服务的VIP顾客的总积分，累积达到39000PV；2.必须要有一个月，所有VIP顾客的总积分达到和超过15000PV；在成为完美公司直销员后,按如下佣金比例获得来自于完美总公司的业绩奖金：0-199PV——0%；200-6000PV——23%；6001-15000PV——26%； 15000PV以上——30%。

二:完美直销员的奖金计算模型：按2006年7月1日转型后的方案，所有的优惠顾客，都视为直销员的顾客；优惠顾客的个人累积消费折扣，在专卖店购货时当即获得，而直销员的奖金应扣除给优惠顾客的折扣；凡当月合格的完美直销员（即达到15000PV总业绩），完美总公司额外给予400元的奖励。

现示模型一例,说明完美直销员的奖金计算方法。

现假设直销员在六个阶段各拥有5个优惠顾客,并且假设每个优惠顾客购买了500PV产品,也就是说六个阶段的优惠顾客总购货量都为2500PV.那么就会有如下结果: 累积积分区间折扣量总购货量总折扣金额0-500PV:0% 2500PV 0元500-1000PV: 6% 2500PV 150元1000-2000PV: 9% 2500PV 225元2000-4000PV: 12% 2500PV 300元4000-6000PV: 15% 2500PV 375元6000PV以上: 18% 2500PV 450 元由上可以看出:完美公司专卖店给上述30个优惠顾客的总折扣为1500元，这是一种很正常的基本符合消费者实际消费情况的示例。

三:直销员的收入计算:按照直销员的佣金比例：0-199PV——0%；200-6000PV——23%； 6001-15000PV——26%； 15000PV及以上——30%。

完美直销公司奖金制度作为一个完美直销公司，我们坚信一个完善的奖金制度是吸引和激励员工的关键。

我们的奖金制度旨在激发员工的潜力和动力，促使他们努力工作，提高销售业绩。

下面是我们公司的奖金制度的主要要点。

1.销售奖金：我们设立了丰厚的销售奖金，根据员工的销售业绩来计算。

销售奖金将直接与销售额挂钩，销售额越高，奖金越丰厚。

此外，我们也设立了一些激励机制，例如季度销售冠军和年度销售冠军等，他们将会获得额外的奖金和荣誉。

2.团队奖金：我们非常重视团队合作，因此我们设立了团队奖金机制。

当一个团队达到设定的销售目标时，团队成员将会共同分享这个团队奖金。

这个机制鼓励员工之间相互合作，共同为团队的发展和成功努力。

此外，我们也设立了其他团队奖励的机会，例如最具团队精神奖和最佳团队合作奖。

3.上级奖金：我们认为上级的榜样作用非常重要，因此我们设立了上级奖金机制。

当下属的销售业绩达到一定水平时，他们的上级将会获得额外的奖金作为认可和激励。

这个机制鼓励上级提供更好的培训和指导，激励下属更好地发展和实现他们的销售目标。

4.客户满意度奖金：我们非常注重客户满意度，因为我们相信忠诚的客户是公司持续发展的关键。

因此，我们设立了客户满意度奖金机制。

当一个员工的客户满意度达到一定水平时，他们将会获得额外奖金作为奖励。

这个机制鼓励员工提供优质的客户服务，增加客户的忠诚度和口碑。

5.销售技巧培训奖金：我们坚信不断的学习和提升是员工成功的关键。

因此，我们设立了销售技巧培训奖金机制。

当员工参加并成功完成公司提供的销售技巧培训时，他们将会获得额外奖金作为鼓励和认可。

这个机制鼓励员工不断学习和提升自己的销售技巧，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，我们的奖金制度旨在促使员工努力工作，提高销售业绩，并鼓励团队合作和个人成长。

我们相信只有给予足够的奖励和激励，才能吸引和留住优秀的员工，推动公司的长期发展。

我们将定期评估和调整奖金制度，确保其的合理性和公平性，并不断改进。

完美公司奖金制度讲解完美公司奖金制度讲解1pv=1元+个人所得税17%=1.17元完美公司的奖金制度的特点一：公开，公平，公正：所有从事完美事业的人遵循这个奖金制度。

二：人性化：其业绩为永远累积，业绩不归零，多劳多得，少劳少得，不老不得三：无需报到，无任务。

完美公司奖金制度的分析举例说明当某个人使用完美公司拳头产品“清调补”一套495元，您便可以获得完美公司优惠顾客卡一张和412PV积分以及完美公司产品和公司简介资料。

完美优惠顾客卡有累积积分的功能，完美优惠顾客每年必须消费200pv的产品，如果一年不足200pv完美优惠顾客卡将自动失效。

如果您继续使用完美公司的产品，比如完美芦荟矿物精176元合计150pv，那么加上前面的400pv，您的总共积分为550pv，550pv-500pv=50pv*6%=3元，因为500pv以内是没有奖励的，所以是50pv乘以6%优惠奖励为三元，那么您的矿物精应返还您三元，您只需缴纳173元即可。

如果您接下来一段时间没有用任何的产品，后来您有买来一瓶矿物精那么150pv乘以6%，公司将为您优惠150*6%=9元，而您的总共积分为400+150+150=700pv，如此累积永远不归零，比如下一个月您消费或销售了600pv的产品那么300*6%+300*9%=45元，因为，您截至上个月总积分到700，所以600中有300pv是享受6%的优惠，其他的300pv则享受9%的优惠，而此时您的总共积分为700+600=1300pv。

在次期间您可以介绍朋友了解和适用完美公司的产品，比如下一个月，您的朋友在您的介绍下使用了完美公司拳头产品也拥有完美优惠顾客的优惠卡，那么你的朋友拥有了和你开始一样的东西，他同时也拥有400pv，而您的总体积分已经达到了1300+400=1700pv，如此以后你这位朋友所使用的积分你的总共积分都可以加上相同的数字，但是您领取不了这个积分的奖励，比如如果下一个月您消费或销售了300pv，而您的朋友销售或消费了600pv，同时他也介绍了两个朋友使用完美公司的拳头产品同时也拥有了完美公司优惠顾客的优惠卡，那么300(您的积分)+600(您朋友的积分)+800(两个新顾客的积分)=1700+1700(截至上个月您的总共积分)=3400(您的现在的积分)那么您的这个月的奖励是300*9%=27元，总结，您的奖励只是您自己使用产品或个人销售的产品，您介绍或您的合作伙伴介绍的使用的所有积分只能家的您的总体积分中，不能作为奖励来算奖金，那您就说了这有什么意思啊，别着急，往后看。