人员招聘定义招聘（Recruitment）是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量和质量要求，通过信息的发布和科学的甄选，从组织内外部获得组织所需人才，并安排他们到组织所需岗位上工作的过程选择渠道操作步骤：1、分析单位的招聘要求2、分析潜在应聘人员的特点3、确定适合的招聘来源（见下表）4、选择适合的招聘方法（见下表）招聘来源注意点：选择适当媒体，高层次或专业化高的发布什么信息：J细读者认为必要性●网络招聘企业通过网络渠道来获得应聘人员的资料，从而选拔合格员工的方式。
非专业人员专业人员了解情况，有保证作用，有人际关系干扰熟人推荐有经验的人员初级专业人员合适人选相对集中上门招聘中下级人员尖端人才专业服务水平高，费用高猎头公司低级人员中高级人才初级专业人员开放互动性强，传播面广，速度快，信誉度存在一定问题人才网站高级人员中下级人员地域性强费用不高一般职业中介机构中下级人员覆盖面宽 权威性强时效性强 费用合理媒体广告不太适用适用对象主要特点招聘方法选择适合的招聘方法对应聘者进行初步筛选按流程排序一、筛选简历的方法●分析简历的结构：反映应聘者的组织和沟通能力不超过2页，时间倒序排列，相关经历突出表述●审察简历的客观内容⏹个人信息：姓名、性别、民族、年龄、学历等⏹受教育经历：上学经历、培训经历等⏹工作经历：工作单位、起止时间、工作内容、参与项目等⏹个人成绩：学校，工作单位的各种奖励等●判断是否符合岗位技术和经验要求判断应聘者的专业资格和经历是否与空缺岗位相关并符合要求●审查简历中的逻辑性过往工作经历与此次应聘岗位的对比，超出岗位范围的作为等●对简历的整体印象标出简历中感觉不可信、感兴趣的地方，面试再加以考察。
二、筛选申请表的方法●判断应聘者的态度●填写完整，字迹清晰●关注与职业相关的问题●离职动机等●注明可疑之处尽可能让更多的人参加复试三、笔试一、笔试的适用范围最古老、最基本的选择方法。
让应聘者在试卷上笔答事先拟好的试题，然后根据应聘者解答的正确程度评定成绩的一种选择方法。
