成本合同台账
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工程合同成本管理台账模板一、基本信息部分- 项目名称:__________- 合同编号:__________- 甲方(业主)名称:__________- 乙方(承包商)名称:__________- 合同总金额:__________元- 合同签订日期:____年__月__日- 预计完工日期:____年__月__日二、成本计划部分1. 直接费用预算:- 材料费:___________元- 人工费:___________元- 机械使用费:___________元- 其他直接费用:___________元2. 间接费用预算:- 管理费:___________元- 财务费:___________元- 其他间接费用:___________元3. 预备费:- 风险预备费:___________元- 涨价预备费:___________元4. 成本合计(预算):___________元三、实际成本记录部分1. 直接费用实际发生额:- 材料费:___________元- 人工费:___________元- 机械使用费:___________元- 其他直接费用:___________元2. 间接费用实际发生额:- 管理费:___________元- 财务费:___________元- 其他间接费用:___________元3. 预备费实际使用额:- 风险预备费:___________元- 涨价预备费:___________元4. 成本合计(实际):___________元四、成本偏差分析部分- 直接费用偏差:___________元- 间接费用偏差:___________元- 预备费偏差:___________元- 总体成本偏差:___________元- 偏差原因分析:- 材料价格变动/节约情况:_____________- 人工成本增减情况:_____________- 设备使用效率及费用变化:_____________- 其他因素分析:_____________五、措施与建议部分针对上述成本偏差分析,提出相应的调整措施和建议,以确保项目成本控制在合理范围内。
施工类合同台账一、合同基本信息合同编号:XXXX签订日期:XXXX年XX月XX日合同起止日期:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日合同对象:甲方(施工方)和乙方(业主方)二、项目概况1. 项目名称:XXXX工程2. 项目地点:XXXX地区3. 项目规模:包括施工范围、建筑面积、主要结构等4. 工期计划:计划开始日期、计划结束日期三、合同内容1. 工程款项- 合同总价款:XXXX元- 预付款:XXXX元(甲方应于签署合同后X天内向乙方支付) - 进度款:根据工程进度,分为X次支付,每次支付金额为XXXX元- 竣工验收款:工程完成后,乙方合格验收后支付XXXX元- 保修金:工程完工后,甲方应支付乙方XXXX元的保修金,扣除质保期后正常使用和养护期满后退还剩余金额2. 工程质量与验收标准- 在施工过程中,甲方应按照相应的标准进行施工,确保工程质量符合规定要求- 施工完成后,乙方有权进行全面验收,如发现质量问题,甲方应及时整改至符合标准为止3. 保险责任- 甲方应为工程投保相应的人身意外伤害保险和工程一切险,确保施工期间及完成后的人身和财产安全4. 违约责任- 若甲方未按约定履行合同义务,乙方有权要求甲方承担相应的违约责任并支付违约金- 若乙方未按约定支付款项,甲方有权暂停施工,并要求支付逾期支付违约金5. 合同变更- 若变更合同内容,乙方应向甲方提出书面变更申请,并达成一致意见后进行变更手续6. 合同解除- 合同解除应经双方协商一致,并依法解除合同7. 合同争议解决方式- 若发生合同争议,双方应首先协商解决,如无法协商一致,可向相关仲裁机构或法院提起诉讼四、合同执行进度1. 已完成工作- 施工准备:包括场地平整、临时设施搭建等- 基础施工:包括地基处理、桩基施工等- 主体施工:包括主要结构的施工、搭建等- 内部装修:包括墙面、地板、天花板等的装修工作2. 进行中的工作- 外部装修:包括外墙装修、门窗安装等- 给排水工程:包括管道敷设、水电系统安装等- 环境整治:包括道路平整、绿化等3. 预计后续工作- 室内设施安装:包括灯具安装、卫浴设施安装等- 装饰工程:包括室内的装饰、家具摆放等- 工程验收:按照合同约定的工程质量和验收标准进行验收五、付款记录1. 预付款:XXXX元- 汇款日期:XXXX年XX月XX日 - 汇款方式:银行转账2. 进度款:- 第一次支付:XXXX元汇款日期:XXXX年XX月XX日 - 第二次支付:XXXX元汇款日期:XXXX年XX月XX日 - ...3. 竣工验收款:XXXX元- 汇款日期:XXXX年XX月XX日 - 汇款方式:支票支付4. 保修金:XXXX元- 汇款日期:XXXX年XX月XX日 - 汇款方式:现金支付六、合同附件1. 工程设计图纸2. 工程施工进度计划3. 甲方营业执照复印件4. 乙方身份证复印件以上为《施工类合同台账》的内容,详细记录了合同的基本信息、项目概况、合同内容、合同执行进度以及付款记录等重要内容。
合同和成本台账模板甲方(公司/个人):地址:联系电话:乙方(公司/个人):地址:联系电话:根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,双方经友好协商,就以下事项达成如下协议:一、合同目的甲方同意向乙方提供以下服务:(具体描述服务内容)二、服务期限本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为__年__月__日至__年__月__日。
三、服务标准乙方应按照甲方规定的服务标准和要求,提供优质、高效的服务。
四、费用及支付方式1. 服务费用为__元,支付方式为__。
2. 服务费用应在服务开始前一次性支付/每月支付。
3. 若服务提供过程中需要额外费用,须经双方协商一致后支付。
五、服务质量保证乙方在提供服务过程中,如有问题或纠纷,应当积极协商解决,确保服务质量符合双方约定。
六、合同解除1. 若乙方未能按时提供服务,甲方有权解除合同并要求返还已支付的费用。
2. 若甲方未按时支付服务费用,乙方有权解除合同并要求支付违约金。
七、违约责任1. 若一方违反本合同约定,应承担相应的违约责任。
2. 若因不可抗力导致合同无法履行,双方可协商解决。
八、争议解决本合同如有任何争议,双方应友好协商解决;协商不成的,向__法院提起诉讼。
九、其他事项(双方可根据实际情况添加其他事项)十、签署本合同一式两份,双方各执一份,自双方签字盖章后生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):签字:签字:日期:日期:成本台账模板序号 | 日期 | 支出项目 | 支出金额(元) | 支付方式 | 备注---|---|---|---|---|---1 | 2022-01-01 | 采购办公用品 | 500 | 网银支付 |2 | 2022-02-05 | 人工费用 | 1000 | 现金支付 |3 | 2022-03-10 | 租金 | 2000 | 转账支付 |4 | 2022-04-15 | 宣传费用 | 800 | 支付宝支付 |5 | 2022-05-20 | 差旅费 | 1200 | 现金支付 |6 | 2022-06-25 | 采购办公设备 | 3000 | 网银支付 |7 | 2022-07-30 | 人工费用 | 1500 | 转账支付 |8 | 2022-08-05 | 物流费用 | 600 | 微信支付 |9 | 2022-09-10 | 采购材料 | 900 | 闪付支付 |10 | 2022-10-15 | 宣传费用 | 700 | 支付宝支付 |合计支出:11700元以上为成本台账,如有疑问或需查阅,可随时联系财务部门。
采购合同台账范本模板一、总则1.1 本台账旨在记录和 manage 采购合同的详细信息,确保合同的履行和跟踪。
1.2 本台账适用于所有采购合同,包括但不限于货物、工程和服务。
1.3 本台账的编制和维护应遵循《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定。
二、台账内容2.1 合同基本信息:包括合同编号、合同名称、甲方(采购方)名称、乙方(供应商)名称、签订日期、生效日期、合同期限、合同类型(如固定价合同、成本加成合同等)、合同金额、币种等。
2.2 合同标的:包括采购的货物、工程或服务的名称、规格、数量、质量标准、技术要求等。
2.3 合同价格:包括单价、总价、付款方式、付款进度、付款账户等。
2.4 合同履行条件:包括交货期限、交货地点、验收标准、售后服务等。
2.5 合同变更和解除:包括变更或解除的条件、程序、责任等。
2.6 违约责任:包括违约的情形、违约责任、违约赔偿等。
2.7 争议解决:包括争议解决的方式(如协商、调解、仲裁、诉讼等)、争议解决的地点和机构等。
2.8 其他条款:包括但不限于保密条款、知识产权保护、不可抗力等。
三、台账管理3.1 台账的编制和更新应由采购部门负责,确保信息的准确性和及时性。
3.2 台账应一式多份,分别由采购部门、财务部门、法务部门和其他相关部门保存,并确保各份台账的一致性。
3.3 台账应妥善保管,防止丢失、损坏或泄露。
3.4 台账的查阅和复制应按照公司的保密规定和审批程序进行。
四、台账的用途4.1 台账应作为采购合同管理的依据,确保合同的履行和跟踪。
4.2 台账可用于监督和评估供应商的履行情况,维护公司的合法权益。
4.3 台账应作为财务结算和审计的依据,确保合同款项的准确和及时支付。
4.4 台账可用于解决合同履行过程中的争议和纠纷。
五、附则5.1 本台账的编制和维护应遵循公司的内部管理规定和流程。
5.2 本台账的编制和维护应符合相关法律法规的要求,如有不符合的,应予以改正。
工程合同收入成本管理台账一、基本信息- 项目名称:__________- 合同编号:__________- 甲方(业主)名称:__________- 乙方(承包商)名称:__________- 合同总金额:人民币(大写)__________元- 合同签订日期:____年__月__日- 工程开工日期:____年__月__日- 预计竣工日期:____年__月__日二、收入管理1. 预付款- 预付款金额:__________元- 预付款到账日期:____年__月__日- 预付款使用计划:- 材料采购:__________元- 设备租赁:__________元- 人工费用:__________元- 其他费用:__________元2. 进度款- 进度款计算依据:根据合同约定的支付节点及完成情况- 各期进度款明细:- 第一期:__________元,确认日期:____年__月__日- 第二期:__________元,确认日期:____年__月__日- 第三期:__________元,确认日期:____年__月__日3. 结算款- 结算款条件:项目完工并经过验收合格后支付- 结算款金额:__________元- 结算款到账日期:____年__月__日三、成本管理1. 材料成本- 主要材料成本:- 钢材:__________元/吨,数量:__________吨- 水泥:__________元/吨,数量:__________吨- …(其他主要材料)- 辅助材料成本:- 油漆:__________元,数量:__________桶- 螺丝:__________元,数量:__________个- …(其他辅助材料)2. 人工成本- 管理人员工资:__________元/月,人数:__________人- 技术人员工资:__________元/月,人数:__________人- 施工人员工资:__________元/月,人数:__________人 3. 设备成本- 设备购置或租赁费用:__________元- 设备维护及折旧费用:__________元4. 其他直接成本- 水电费:__________元- 安全防护费:__________元四、费用控制与优化建议- 根据实际进度和成本发生情况,定期进行成本分析,找出超支原因,并制定相应的节约措施。
第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX项目2. 工程地点:XX地区3. 工程规模:XX平方米4. 工程类别:XX5. 工程承包方式:XX6. 工程开工日期:XXXX年XX月XX日7. 工程竣工日期:XXXX年XX月XX日二、项目成本费用归集1. 材料费:(1)原材料采购:借:原材料-XX项目,贷:应付账款/银行存款(2)材料领用:借:工程施工-合同成本-材料费-XX项目,贷:原材料-XX项目2. 分包成本:(1)分包合同签订:借:工程成本-合同成本-分包成本-XX项目,贷:应付账款-应付分包款-XX单位/银行存款(2)分包款项支付:借:应付账款-应付分包款-XX单位/银行存款,贷:银行存款3. 人员薪酬:(1)管理人员薪酬:借:工程施工-合同成本-间接费用-管理人员薪酬-XX项目,贷:应付职工薪酬(2)生产工人工资奖金:借:工程施工-合同成本-人工费-XX项目,贷:应付职工薪酬4. 检验试验费及其他项目成本:(1)检验试验费:借:工程成本-合同成本-检验试验费-XX项目,贷:银行存款(2)其他项目成本:借:工程成本-合同成本-其它-XX项目,贷:银行存款三、项目成本收入确认、结转1. 工程价款结算:(1)向业主开出工程价款结算单:借:应收账款,贷:工程结算-XX项目(2)收到工程款项:借:银行存款,贷:应收账款2. 结转成本收入:(1)主营业务成本:借:主营业务成本-工程施工成本-XX项目,贷:工程施工-合同成本-XX项目(2)工程施工合同毛利:借:工程施工-合同毛利-XX项目,贷:工程施工-合同成本-XX项目(3)主营业务收入:借:主营业务收入-工程施工收入-XX项目,贷:工程施工-合同成本-XX项目四、项目财务分析1. 成本控制分析:分析材料费、分包成本、人员薪酬等成本费用构成,找出成本控制的重点和难点,制定相应的成本控制措施。
2. 收入确认分析:分析工程价款结算、收入确认等环节,确保收入确认的准确性和及时性。
房地产开发公司四种台账(销售、合同、成本、纳税)1. 销售台账销售台账是房地产开发公司最重要的台账之一,它记录了公司销售情况的详细信息,包括产品销售数量、销售额、销售渠道等内容。
是销售台账的具体信息:•销售日期:记录每次销售的具体日期。
•客户名称:记录购买房产的客户名称。
•产品名称:记录销售的产品名称,可以是住宅、商业地产或其他类型的房地产。
•销售数量:记录每次销售的产品数量。
•销售额:记录每次销售的总金额。
•销售渠道:记录销售的渠道,可以是直销、代理商、电商等。
•销售状态:记录销售的状态,如已签合同、已付款等。
销售台账的记录可以帮助公司掌握销售状况,进行销售业绩评估以及制定销售策略。
2. 合同台账合同台账是记录房地产开发公司与客户之间签订的合同的台账。
合同是公司与客户之间约定的权利和义务的法律文件,是一项非常重要的文件。
是合同台账的具体信息:•合同编号:记录每份合同的唯一编号。
•客户名称:记录与该合同相关的客户名称。
•合同名称:记录合同的名称,可以是购房合同、租赁合同或其他类型的合同。
•签订日期:记录合同签订的日期。
•合同金额:记录合同的总金额。
•合同期限:记录合同的有效期限。
合同台账的记录可以帮助公司及时掌握合同的签订情况,确保合同的履行和合规性。
3. 成本台账成本台账是记录房地产开发公司项目成本情况的台账。
成本是指房地产项目建设和开发过程中产生的各项费用,包括土地购置费用、建筑材料费用、劳动力费用等。
是成本台账的具体信息:•成本项目:记录每个成本项目的名称。
•成本金额:记录每个成本项目的金额。
•成本日期:记录成本发生的日期。
•成本类型:记录成本的类型,如施工成本、设备采购成本等。
成本台账的记录可以帮助公司及时了解项目的成本状况,进行合理的成本控制和管理。
4. 纳税台账纳税台账是记录房地产开发公司纳税情况的台账。
房地产开发公司作为法人实体,需要按照相关法律法规规定依法纳税。
是纳税台账的具体信息:•纳税年度:记录纳税的年度。
2024修正版合同管理台账(模板)(二)2024修订版合同管理台账(模板)(二)一、引言二、台账目的2024修订版合同管理台账旨在记录和追踪组织内外合同的关键信息和执行情况。
通过合同管理台账,可以确保合同执行的合规性、准时性、质量和成本控制等各个方面的要求得到满足。
三、台账内容1. 合同基本信息- 合同编号:填写合同的唯一标识符。
- 合同名称:填写合同的具体名称或描述。
- 合同签订日期:填写合同签订的实际日期。
- 合同类型:填写合同的分类,如销售合同、采购合同等。
- 合同相对方:填写与组织签订合同的对方名称。
- 合同金额:填写合同金额,以货币单位表示。
- 合同执行周期:填写合同执行的时间范围。
2. 供应商信息- 供应商名称:填写与组织签订合同的供应商名称。
- 供应商联系人:填写与供应商合同联系人的姓名和联系方式。
- 供应商评估:填写对供应商的评估结果,如信誉度、规模等。
3. 合同执行情况- 执行进度:记录合同执行的当前进度情况。
- 合同变更:记录合同执行过程中的变更情况,包括变更内容、原因和影响。
- 履约情况:记录供应商按合同要求履行的情况。
- 合同完成日期:填写合同实际完成的日期。
- 合同结算情况:记录合同结算的时间和支付情况。
4. 其他信息- 合同评估:记录合同执行结果的评估,包括合同是否达到预期目标和效果。
四、使用方法1. 建立合同管理台账2. 填写合同信息每签订一个新合同,即填写合同管理台账中的相应信息,确保准确记录关键信息。
3. 更新合同执行情况每当有合同执行进展、变更或完成,及时更新合同管理台账中的相应字段。
4. 合同评估和结算在合同执行完成后,进行相应的合同评估,将评估结果记录在合同管理台账中。
同时记录合同结算的时间和支付情况。
5. 维护和备份定期维护合同管理台账,确保信息的准确性和完整性。
同时,进行台账的定期备份,以防止数据丢失或损坏。
五、总结2024修订版合同管理台账是一个有效的合同管理工具,通过详细记录合同的基本信息和执行情况,能够为组织提供全面的合同管理支持。
房地产开发公司四种台账(销售、合同、成本、纳税)1. 销售台账销售台账是房地产开发公司进行销售管理的重要工具,用于记录和跟踪销售情况,包括项目销售额、销售收入、销售成本、销售利润等信息。
是销售台账的主要内容:•销售项目:记录房地产开发公司的销售项目,包括项目名称、所在地、销售状态等。
•销售合同:记录与客户签订的销售合同,包括合同编号、客户信息、销售面积、销售价格、签订日期等。
•销售收款:记录客户支付的销售款项,包括支付日期、支付方式、支付金额等。
•销售支出:记录销售过程中的费用支出,包括推广费用、市场费用、广告费用等。
•销售利润:计算销售项目的利润情况,包括销售收入减去销售成本和销售支出。
2. 合同台账合同台账是房地产开发公司管理合同信息的记录工具,用于记录合同的签订、执行和结算情况。
是合同台账的主要内容:•合同编号:每份合同都有唯一的编号,用于标识合同。
•合同类型:记录合同的分类,如销售合同、施工合同、租赁合同等。
•合同方信息:记录合同的当事人信息,包括甲方和乙方的名称、联系方式等。
•合同内容:记录合同的主要内容,包括合同条款、约定事项、履约义务等。
•合同执行:记录合同的执行情况,包括合同履行进度、合同变更、合同解除等。
•合同结算:记录合同的结算情况,包括结算金额、结算方式、结算日期等。
3. 成本台账成本台账是房地产开发公司管理项目成本的记录工具,用于记录和分析项目的各项成本。
是成本台账的主要内容:•直接成本:记录与项目直接相关的成本,包括土地成本、建筑材料成本、施工人工成本等。
•间接成本:记录与项目间接相关的成本,包括项目管理费用、市场推广费用、融资成本等。
•成本分摊:将各项成本按照一定的分摊规则,分摊到具体的项目上。
•成本控制:记录成本控制的情况,包括成本预算、成本监控、成本调整等。
•成本分析:对项目的成本进行分析,包括成本结构分析、成本差异分析、成本效益分析等。
4. 纳税台账纳税台账是房地产开发公司管理纳税事务的记录工具,用于记录和跟踪纳税情况。
工程成本管理合同台账工程名称: XXXXX工程项目合同编号: XXXX-XXXX-XXXX甲方(业主): XXXXX有限公司乙方(承包商): YYYYYY有限公司合同签订日期: XXXX年XX月XX日项目地址: XXXXX一、工程概况本工程旨在完成XXXX的具体建设任务,包括但不限于土建工程、安装工程、装修工程等。
工程预计于XXXX年XX月XX日开工,XXXX年XX月XX日竣工。
二、合同金额合同总金额为人民币XXXX万元,包含所有必要的材料费、人工费、机械使用费及预备费等。
三、成本管理条款1. 预算编制:乙方应根据工程量清单和相关规范,编制详细的工程成本预算,并提交甲方审批。
2. 成本控制:乙方应按照批准的预算执行,对超出预算的费用必须事先得到甲方的书面同意。
3. 变更管理:任何工程变更都应及时记录,并由甲乙双方共同审核其对成本的影响。
4. 进度款支付:乙方根据实际完成的工作量,按月向甲方申请进度款支付,需提供相应的证明材料。
5. 结算与审计:工程完工后,乙方应提交完整的结算报告,甲方将委托第三方进行成本审计。
四、违约责任如任何一方未能履行合同中的条款,应承担相应的违约责任,具体包括但不限于违约金的支付、损失的赔偿等。
五、争议解决合同执行过程中如出现争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
六、其他事宜本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。
补充协议与本合同具有同等法律效力。
七、附件本合同的附件包括工程量清单、设计图纸、技术规范等,均为合同不可分割的一部分。
八、签字盖章本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。
甲方代表(签字):___________ 日期:____年___月___日乙方代表(签字):___________ 日期:____年___月___日(此处留白用于盖章)。
工程合同模板台账一、合同基本信息【合同名称】:XX工程项目合同【合同编号】:______【甲方(业主)】:______【乙方(承包商)】:______【签订日期】:______【合同金额】:______【工程地点】:______【工程内容】:______【工期要求】:______二、合同1. 引言本合同由甲方(以下简称“业主”)与乙方(以下简称“承包商”)根据平等、自愿、公平和诚信的原则,就______工程(以下简称“本工程”)的建设达成如下协议。
2. 工程范围本合同所涉及的工程范围包括但不限于______,具体工程量、技术要求、质量标准等详见附件《工程量清单》和《技术规范》。
3. 工程造价本工程的总造价为人民币______元,具体支付方式和时间按照以下条款执行:______。
4. 工期与进度本工程的开工日期为______年______月______日,竣工日期为______年______月______日。
承包商应根据合同约定的时间节点,合理安排施工进度,确保工程按期完成。
5. 质量保证承包商必须保证工程质量符合国家及行业标准,满足业主的质量要求。
对于出现的质量问题,承包商应负责无偿修复直至合格。
6. 变更与索赔如遇设计变更、工程量增减等情况,双方应及时协商解决。
因不可抗力或其他非承包商原因导致的损失,承包商有权向业主提出索赔。
7. 违约责任任何一方违反合同约定的,应当承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。
8. 争议解决合同履行过程中发生的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至仲裁委员会进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。
三、附件本合同的附件包括《工程量清单》、《技术规范》、《施工图纸》等,与本合同具有同等法律效力。
四、签字盖章本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方代表签字盖章之日起生效。
甲方代表(签字):___________ 日期:____年____月____日乙方代表(签字):___________ 日期:____年____月____日(盖章)。
工程合同成本管理台账【工程基本信息】- 工程名称:XX项目- 合同编号:HT2023-XXX- 施工单位:XX建设集团- 监理单位:XX监理公司- 开工日期:XXXX年XX月XX日- 竣工日期:XXXX年XX月XX日- 合同总金额:XXXX万元- 合同范围:包括土建工程、安装工程、装饰装修等【成本分类与编码】- 直接成本:包括材料费、人工费、机械使用费等- 间接成本:包括管理费、财务费、税费等- 其他费用:如罚款、赔偿等每个成本项目都应有唯一的编码,便于追踪和管理。
【成本预算】- 材料费预算:根据工程量清单和市场价格制定- 人工费预算:依据工时定额和劳动力市场工资水平确定- 机械使用费预算:按照设备租赁或折旧费用计算- 管理费预算:通常按合同总金额的一定比例计提- 财务费预算:包括贷款利息等财务成本- 税费预算:根据国家税法规定计算【成本实际发生】- 材料费实际:记录实际购买的材料费用- 人工费实际:记录实际支付的人工费用- 机械使用费实际:记录实际发生的机械使用费用- 管理费实际:记录实际发生的管理费用- 财务费实际:记录实际发生的财务费用- 税费实际:记录实际缴纳的税费【成本分析与调整】- 成本偏差分析:对比预算成本和实际成本,分析偏差原因- 成本控制措施:根据偏差分析结果,采取相应的成本控制措施- 成本预测:结合工程进度和市场变化,对未来成本进行预测【结算与支付】- 进度款申请:根据合同约定和实际完成情况申请进度款- 材料款支付:根据采购合同和验收情况支付材料款- 人工费支付:根据劳动合同和出勤情况支付人工费- 机械租赁费支付:根据租赁合同和使用情况支付租赁费- 分包单位结算:与分包单位进行工程量和费用的结算【风险管理】- 风险识别:识别可能影响成本的风险因素- 风险评估:评估风险发生的可能性和影响程度- 风险应对:制定风险应对计划,包括风险转移、减轻等策略。
合同、⼯程量核实及台账、计量⽀付(包括变更)及台账合同、⼯程量核实台账、计量⽀付(包括变更)及台账⼀、加强合同管理,控制⼯程成本合同管理是⼀个⼯程项⽬管理的重要内容,也是降低⼯程成本,提⾼经济效益的有效途径。
项⽬施⼯合同管理的时间范围应从施⼯开始,直⾄保修期结束完毕,需要加强施⼯过程中的合同管理,抓好合同的签订与保存,以防⽌被对⽅索赔。
合同是甲⽅与⼄⽅就完成具体⼯程项⽬的⼯作内容,确定双⽅权利和义务协议,⼯程合同是双务有偿合同,在订⽴时应遵守⾃愿、公平、诚实信⽤等原则。
搞好⼯程合同管理必须要了解合同的特点、合同的内容、合同管理中索赔成⽴的起因,程序和⽅法。
1、⼯程合同有以下特点:1.1合同标的的特殊性,⼯程合同的标的是各类建筑产品,建筑产品是不动产,建造过程中往往受到⾃然条件、地质⽔⽂条件、社会条件、⼈为条件等因素的影响。
这就决定了每个⼯程合同的标的物不同于⼯⼚批量⽣产的产品,具有单件性的特点。
1.2合同履⾏期限的长期性,⼯程的施⼯由于结构复杂、体积⼤、建筑材料类型多、⼯作量⼤,使得⼯期都较长。
在较长的合同期内,双⽅履⾏义务往往会受到不可抗⼒,履⾏过程中法律法规政策的变化、市场价格的浮动等因素的影响,必然导致合同的内容约定、履⾏管理都较复杂。
1.3合同内容的复杂性,虽然⼯程合同的当事⼈只有两⽅,但履⾏过程中涉及的主体却有许多种,内容的约定还需与其他相关合同相协调。
因此,在⼯程项⽬合同管理中,只有充分了解了⼯程合同的具体特点,才能够在实施合同管理中做好基础性⼯作,为合同的签订、⽣效、履⾏阶段把好关。
避免因合同约定的内容为标的范围,引起不必要的合同纠纷,从⽽加⼤⼯程成本。
2、合同的内容组成2.1协议书。
合同协议书是施⼯合同的总纲性法律⽂件,经过双⽅当事⼈签字盖章后合同即成⽴。
其主要内容包括:⼯程概况、⼯程承包范围、合同⼯期质量标准、合同价款、合同⽣效时间,并明确对双⽅有约束⼒的合同⽂件组成。
2.2合同中的通⽤条款,通⽤条件包括:词语定义及合同⽂件;双⽅⼀般权利和义务;施⼯组织设计和⼯期;质量与检验;安全施⼯;合同价款与⽀付;材料设备供应;⼯程变更;竣⼯验收后结算;违约、索赔和争议。
第一篇:如何做好成本台帐如何做好项目成本台帐及数据库成本台帐是对项目成本目标的完成情况做的过程记录,数据库是对成本台帐的汇总.项目部应建立真实完整的成本台帐和数据库。
一、预算收入的分析目前公司的工程分为二种,以定额投标和清单投标,因此首先应把预算收入搞准确。
(一)选用定额投标的工程:1、分析投标预算与合同价的比率,算出优惠点,以后每月的报表均按此比例上报公司。
2、具体的费用分析按优惠前的综合价参照附表中的百元系数分析,人工费按工日数乘31.64元/工日,机械费参照省定额基价,材料费为(直接工程费-其它直接费-现场经费-文明施工增加费)的数值。
分析好的数据填入二算对比表中的预算收入部分。
人工费和材料调整差价分别计入人工费和材料费中。
(二)选用清单投标的工程:1、清单报价的费用组成:(1)分部分项工程量清单(工程量×综合单价)综合单价组成:人工费、材料费、机械费、管理费、利润(2)措施费项目清单:技术措施费、组织措施费技术措施费指砼模板及支架费、脚手架、垂直运输费及大型机械进出场及安拆费、施工排水降水费用、已完工程及设备保护费。
组织措施费指环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、工程定位复测、工程点交、场地清理费、室内环境污染物检测费、缩短工期费、生产工具使用费、其他施工组织措施费。
施工组织措施项目清单费一般按照直接工程费和施工技术措施项目费中的“人工费+机械费”为取费基数乘以相应的费率计算。
(3)其它项目清单:根据实际情况列入,比如有甲方预留金等。
1 (4)规费:工程排污费、工程定额测定费、社会保障费(养老保险费、失业保险费、医疗保险费)、住房公积金、危险作业意外伤害保险。
(5)税金:按相关规定取相应的地区费率。
2、分析:如何对应在二算对比表中清单的费用组成出来后填入相应的二算对比表中的预算收入一列中:人工费:综合单价中的人工费+技术措施费中的人工费材料费:综合单价中的材料费+技术措施费中的材料费机械费:综合单价中的机械费+技术措施费中的机械费现场经费:组织措施费(或总价扣除上交公司及人材机费用后的剩余产值)上交公司:综合单价中的管理费、利润、税金二、台帐:所有台帐记录要认真,数据要准确,有可追溯性。
建筑公司成本管理台帐与表格的编制方法——建筑公司责任成本管理培训建议责任成本管理就是以工程项目为对象,运用预测、计划、控制、核算、分析和考核等专门方法,对工程项目生产活动进行指导、协调、监督,将控制成本费用支岀的责任分解或量化成指标,落实到具体部门和个人,并与个人收入挂钩的一种管理方法。
2005年公司下发了《建筑公司成本暨工经管理工作程序》,为开展项目责任成本奠定了良好的基础,但不少项目部在管理过程中“事前不算帐、事中无台帐、事后不分析”,导致成本管理难以深化并流于形式,为了深入开展责任成木管理,公司安排对项目主要管理人员进行培训,我们从施工图预算、计划成本、建立成木管理台帐等方面进行讲解,希望大家认真按照公司要求开展责任成木管理工作。
第一章、施工图预算和计划成本的编制编制施工图预算和计划成木是责任成木管理不可缺少的组成部分,是成本的事前控制的主要手段,通过编制施工图预算和计划成木, 在施工前基本账务投标报价的基木情况,为后期成木控制和变更签证奠定基础。
第一节、施工图预算编制方法和作用1、施工图预算编制要求。
项目部组建后,由项目总工负责组织工程技术人员对施工图的工程数量进行详细、认真的计算,这项工作应在项目组建3 0天内完成。
按照招标规定的定额和市场调查单价(责任单价)编制施工图预算。
《施工图预算表》如下:_____ 工程项目施工图预算表2、分析施工图预算。
施工图预算编制后,逐项与投标预算进行数量和单价比较,通过比较分析差异,如果施工图预算大于投标预算, 要分析市场人材机单价是否高于投标单价,投标数量和单价是否漏项;如果施工图预算小于投标预算,分析市场人材机单价是否低于投标价格,分析投标数量是否有虚计工程数量。
通过分析,对该工程实际工程数量和单价、投标数量和单价有一个比较全面的了解。
《投标预算和施工图预算对比表》_____ 工程项目投标预算与施工图预算对比分析表3、制定变更签证的方案和措施。
在对施工图预算和投标预算对比后,着手编制《变更签证的方案和措施》,主要是对施工图预算大于投标预算的项目能否通过变更减少工程数量;是否能够通过变更签证改变设计得到重新计量和计价。