定制家具设计部管理制度

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定制家具设计部管理制度

一、行政规定

1.严格执行公司的各项规章制度,按规则约束自己。不迟到,不早退。

2.公司不定期开一次例会,集体讨论前一天出现的问题,找到解决方案,大家共同进步。

3.与各部门互相配合,共同进步,团结一致。

4.对待客户要耐心细致,认真做好每一个细节。对客户不明白的地方要多加说明。客户的利益是第一的。

6.严格要求自己,努力提高个人的业务能力和作图技巧。了解设计软件的功能,多学习各家衣柜的长处,运用到本公司的设计之中,做到融会贯通。

7.按照公司的要求把个人的设计失误率控制在最低。出现失误的情况下要勇于承认自己的错误,并且在第一时间内做好妥善处理。把损失控制在最低点。

10.服从公司的安排,在任何岗位上都要尽职尽则。

11、对于迟到、早退、空岗按每次20元,旷工者每次50元进行处罚。

二.设计部经理职责

1.设计师应当严格遵守公司的各项管理制度;2.对主管经理、总经理负责; 3.全面组织本部门工作(计划,实施,督导,评估,考核);4.不定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及工作总结;5.在部门范围内贯彻公司有关规定;6.落实工作任务到本部门员工;

7.对下属员工的工作绩效机型评估,考核;

8.协调本部门与其他部门的关系,保持本部门的良性发展;9.不定期向直属上级汇报本部门工作;10.协调下属之间的工作;11.审核设计方案。

12.不断了解市场上的新材料、新工艺,并了解各材料的制作工艺和市场价格

13.立足本部门工作,向公司提出合理化建议。三、设计部成员职责

1.设计师应当严格遵守公司的各项管理制度;

2.在设计部经理的领导下工作,服从设计部经理的工作安排,并按时、按量、高标准完成设计任务,监守工作岗位,以规范的语言,礼