稻盛和夫“干法”

稻盛和夫干法简单总结
稻盛和夫的干法包括以下几个核心思想：
一、拆分目标：稻盛和夫认为，我们的目标可以分成较小的小目标，而每个小目标仍
属于整体目标的一部分。

比如，如果我们想要完成一项很长的任务，则可以把它拆分为更
小的任务来完成，以便更容易把握，更容易达到。

二、分解任务：我们目标的拆分可以把任务分解成一个一个可执行的操作，从而可以
实现将大任务分解为更小的任务，形成一种具有逐个完成、渐进式改善的策略。

三、计划优先：稻盛和夫强调要有一个明确的、有效的计划，用来把任务安排到合适
的时间、有限的资源等，以便最大限度地提高工作效率，有条不紊地完成计划。

四、灵活性：稻盛和夫倡导的干法，认为在完成大任务的过程中要多想想变通的办法，要有灵活的思路和应变能力，以便能够更好地应对不可预料的情况和情况变化。

五、跟踪进度：稻盛和夫认为，要完成一项大任务，最重要的是要清楚自己的阶段性
成果，不断检查和调整目标，以便及时矫正计划的方向，使其保持在计划的状态。

六、赞美：稻盛和夫认为，不仅要在完成计划时节省时间和资源，更要给予自己和他
人的激励，以保持对目标的动力，以及维护一种有趣的、持续的学习和创新的环境。

总之，稻盛和夫提出的干法不仅有利于完成大型工程项目，也非常有效地帮助了个人
完成日常任务，有助于实现更高效的工作，提高个人能力，提高效率。

稻盛和夫《干法》读后感《干法》作者是日本作家稻盛和夫。

内容主要是真切、深刻地揭示了工作的意义，以“一分耕耘、一分收获”的理性和从容笑对人生，付出自己应有的努力。

下面给大家分享《干法》读后感，欢迎借鉴！《干法》读后感1 一、《干法》这本书是一本励志体的哲学书《干法》这本书书中贯穿的一个故事，是稻盛和夫先生的人生轨迹，由一个濒临倒闭企业的研发人员，最后通过不断努力走到人生巅峰的励志故事。

稻盛和夫先生不能不说是一个活着的传奇。

在整本书中，“天道酬勤”“精益求精”的工作态度，“敬天爱人”“奉献”的人生观，在书中无不时刻映现。

感悟人生，知道做人的道理，知道“三尺以上有神明”，怀着对天地苍生的敬畏，不轻言放弃，把人生逆境当成最“欢喜”的修炼，奋斗再奋斗，才能换来不一样的人生。

二、钟爱一生的工作不是找到的，而是爱到的。

如何喜欢自己的工作，年轻人总认为，我必须去寻找，经过不断的磨合后，才能发现到它，与它相伴一生，这更像爱情与婚姻。

我认为这句话本身没有错，的确，“君子好逑”的工作与伴侣是每个人的向往，但世人的欲望，更愿意憧憬诗与远方的妙丽，往往忽视了身边的美景。

立足于当下，让一颗浮躁的心，回到它原来的地方，用心重新观察身边的美景，你有可能发现，原来它没有这么讨厌，当你尝试爱它的时候，慢慢你会发现，它也有你一样的情怀，用不同的方式来“爱”你，让你努力与拼搏，变成被爱的幸福。

当爱充满你的生活后，你的人生将彻底改变。

三、要不断给自己树立准确的目标工作与人生一样，都是在不断超越中实现价值，每个人其实都是愿意给自己在一段时间内树立一个目标的，这个目标是否正确，这个目标是否能够实现，很多人做到最后，只能把目标变为一个美好的憧憬。

这就是树立目标的常见错误。

准确的目标如何把控，如何能将目标转换为最终的行为结果呢？大家还记得周五分享的那个行为公式吗？B=MAT，大家不妨用这个公式认真套一套，静心而观，你会发现其实这个公式可以将中国传统哲学价值观与西方的唯物方法论可以有效结合。

稻盛和夫《干法》学习心得体会最新8篇改变心态——如何投入工作？“只要改变‘心态’，每个人周围的世界都会发生戏剧性的变化。

”大师在书中为我们讲述了他年轻时的经历：他当时感兴趣的是有机化学，但毕业后相关的工作单位并没有录用他，他才选择了新型陶瓷的研究工作，大师形容那是“被分配的、不得不做的工作”，他想辞职或者转行，但是都没成功，最后他只能说服自己改变心态去接受自己的工作，最后他成功了，他被“渐渐的吸引”并且认为“新型陶瓷中或许隐藏着一个不可思议的、美好的前景”。

事实证明，他的做法是正确的，他创办的京瓷现在已经位列“世界500强”。

稻盛先生说，要想度过一个充实的人生，只有两种选择。

一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。

但是，现实是残酷的，毕业以后我们每个人所从事的工作有几个是和自己所学习的专业相关，甚至与自己的兴趣理想毫无关系，生活同时还不会给我们过多的选择，所以当我们无法改变客观的事实，我们就要改变自己的心态，积极的去面对它，无条件的喜欢它，最后你会发现自己从事的工作的意义。

如果你真的能意识到改变心态的重要性，并且积极去做，相信成功离你已经并不远。

案例：“从事自己喜欢的工作”或者“让自己喜欢上现在的工作”。

这一点我深有感触。

今年的二月十九日我从44店调动到48店，刚刚到一个新的环境，而且没有店总经理1个多月，可想而知店内的工作是什么样子。

公司推行的战略都在执行，但是细节工作做的不好，而且本店两任店总都是在店内不长时间就调走了。

没有进行交接。

导致外围的沟通也是断档的。

还有一些工作上的尾巴需要处理。

最主要的是这个店销售是最差的。

压力可想而知。

所以，我一直笃信大师的那句话，“天职”不是偶然碰上的，而是由自己亲自制造出来的。

付出不亚于任何人的努力——如何工作？在稻盛先生创办京瓷的第7年，全球最大的电脑公司IBM给京瓷下了一批精密陶瓷产品的订单。

但对产品的性能要求之高超乎常规，也远远超出京瓷当时的技术水准。

《干法》的读后感《干法》的读后感范文篇1《干法》是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者共享自己在工作上的做法和心得。

该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高到达20万册。

稻盛和夫所著《干法》一书我已读过两遍，但每遍都能读出背后的新意和深意。

乍一看书名，还以为《干法》是稻盛先生对自己漫长职业生涯中工作方法、管理阅历和干活技巧的总结。

通读全篇，才知道该书告知我们更多的是一种主动的工作看法和纯朴的劳动观。

所谓大道至简、稻盛先生的工作观以朴实道理示人：要想好好地活，就得好好地干。

他为我们设计了实现事业胜利和圆满人生的路径和通道：选择正确的工作观――喜爱、专注、沉迷于自己的工作――以极度仔细的看法，持续付出不亚于任何人的努力――抓好今日，日复一日，不断积累——制造性地、出色完成工作——从量变走向质变，由平凡变为非凡。

与一般人工作是苦役、工作是必要之恶的观念不同，稻盛先生对工作意义的感悟和见解让人颇为惊嗟。

他认为，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为，是熬炼人性、磨砺人格、提升心志、实现自我价值、走向美妙人生和此岸世界的修行。

古今中外，但凡功成名遂的人，毫无例外地都是不懈努力、历尽艰辛，埋头于自己的事业，才取得了巨大的胜利。

通过艰辛卓绝的努力，他们在成就宏大功绩的同时，也造就了自己的完善人格。

苦难常与人生相随相伴。

稻盛先生早年命运多舛，25岁以前的人生并不如意，也曾有过怨天尤人和自暴自弃。

但当他下了决断，毅然留在那个叫作松风工业的衰败企业，开头发自内心并用搏斗的气魄、主动的看法，聚精会神、全力以赴地面对自己的工作时，其中的乐趣和成就感便不约而至，以至产生工作太有意思了、太好玩了，简直不知如何形容才好的狂喜，他的工作观、人生观、价值观也随之扭转并得以终身确立。

稻盛先生深信，工作隐蔽着一种宏大的力气，只要你的身体、灵魂与它融为一体，它会给你的人生带来无穷无尽的欢乐、意想不到的收获和不行思议的好运。

前言幸福“工作法”“人为什么要工作？”许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。

而我想以我的亲身经历告诉大家：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度过幸福的人生。

第1章磨练灵魂提升心志：为什么要工作我们为什么而工作工作造就人格“极度”认真地工作能扭转人生那些智慧迸发的瞬间乍看的不幸，实际上是幸事努力工作的彼岸是美好人生坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作要每天反省第2章让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作改变“心态”“迷恋”工作感动给人注入新的动力“抱着产品睡”倾听“产品的哭泣声”成为“自燃型”的人勇于在“旋涡中心”工作第3章以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力不断树立“高目标”首先“必须得想”把愿望渗透到“潜意识”当你竭尽全力时神灵将会现身始终“以百米赛的速度奔跑”付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的摄理第4章持续就是力量：抓紧今天这一天持续的力量能将“平凡”变为“非凡”比昨天更进一步全力过好今天这一天能力要用“将来进行时”将“不可能”变为“可能”“已经不行了”的时候才是真正的开始苦难和成功都是考验不要有感性的烦恼严酷锻炼人哪怕险峻高山，也要垂直攀登第5章追求“完美主义”：怎样才能出色工作出色的工作产生于“完美主义”成败取决于“最后1%的努力”橡皮绝对擦不掉的错误最重要的是“注重细节”制作“会划破手的”崭新的产品事先“看见完成时的状态”就定能成功抓住一切机会磨炼“敏锐度”不是“最佳”，而是“完美”第6章“创造性”地工作：每天都要钻研创新敢于走“别人没走过的路”“扫地”改变人生外行的长处是可以自由发想既然定了计划，就一定要实现乐观构思、悲观计划、乐观实行将创造发明导向成功的“正确的地图”结语“人生?工作的结果=思维方式×热情×能力”回顾自己70余年的人生，我可以向大家断言，以积极的“思维方式”，满怀“热情”，付出不亚于任何人的努力，把自己的“能力”发挥到最大，做到这些，你的人生一定会硕果累累、幸福美满。

稻盛和夫《干法》读后感稻盛和夫《干法》读后感1读《干法》的时候，我心里感触颇深，首先是被稻盛和夫本人对于工作的精神所感动，毫无疑问，他是一位“工作狂”，他对工作有一种真诚的坦直的执着，并且有着必胜的信念。

同时，我注意到，他是一位有神论者，并简单查阅他的生平，发现他在退休后，未出任日航统帅及日本内阁顾问前，曾到寺庙中修行，这让我释然他在书中对于基督教的扭曲论述。

但他在《干法》一书中多次提到“神”，并用“仁慈的主”、“万能的神”来称呼，很多都显示出基督教的要义，他提到“无论遇到什么事情都要感谢！”的论述，也正是基督对于门徒的教导。

无论他真正是何种信仰，他对于“当你竭尽全力时神将会现身”的理论，我完全同意，当人事全部尽到，剩下的只有神的旨意。

稻盛和夫对于《干法》一书的成文，有一定的背景，是在他的企业成功之后。

他在书中多次提到他创业之初时，面对公司无法完成的订单，所做的让很多人“匪夷所思”的决定，他会对顾客说“我们能做！”，他会对员工说“我们能做”，他的这种强大的自信（能强烈影响别人的），来源于他大学毕业后进入松风工业研究新型材料并大获成功的经历，他说那个研究，他是全世界第二家，并且他成功了，也就是说他在创建自己的公司时，虽然年轻，但他已是专业领域的`顶级权威专家。

稻盛和夫对于“自燃型”人，“必须得想（你目前能力达不到，但却要去做）”，“潜意识”、“能力要用将来进行时”、“创造性的工作”、“敢于走别人没走过的路”等等，给我的启发很大，也是《干法》一书我觉得对于我意义最大的地方！我的性格过于谨慎，因此限制了我创造力、能量发挥和胆量，面对事情时，我常想到的都是“保守打法”，要尽量不出错，但是正是这种不愿意出错的谨小慎微，反而使我无论在生活还是工作中受到了严重的束缚！太过规矩，确时常忘记规矩是人所创造的，()规矩不是约束的条框，而是双方达成共同目标的桥梁。

现在我自己已逐渐认识到这个问题，并且有意识的去思考、打破固有的束缚，用全新的思维思考问题，而《干法》给了我启示与例子。

稻盛和夫干法读后感6篇稻盛和夫干法读后感6篇稻盛和夫《干法》读后感篇1 一、《干法》这本书是一本励志体的哲学书《干法》这本书书中贯穿的一个故事，是稻盛和夫先生的人生轨迹，由一个濒临倒闭企业的研发人员，最后通过不断努力走到人生巅峰的励志故事。

稻盛和夫先生不能不说是一个活着的传奇。

在整本书中，“天道酬勤”“精益求精”的工作态度，“敬天爱人”“奉献”的人生观，在书中无不时刻映现。

感悟人生，知道做人的道理，知道“三尺以上有神明”，怀着对天地苍生的敬畏，不轻言放弃，把人生逆境当成最“欢喜”的修炼，奋斗再奋斗，才能换来不一样的人生。

二、钟爱一生的工作不是找到的，而是爱到的。

如何喜欢自己的工作，年轻人总认为，我必须去寻找，经过不断的磨合后，才能发现到它，与它相伴一生，这更像爱情与婚姻。

我认为这句话本身没有错，的确，“君子好逑”的工作与伴侣是每个人的向往，但世人的欲望，更愿意憧憬诗与远方的妙丽，往往忽视了身边的美景。

立足于当下，让一颗浮躁的心，回到它原来的地方，用心重新观察身边的美景，你有可能发现，原来它没有这么讨厌，当你尝试爱它的时候，慢慢你会发现，它也有你一样的情怀，用不同的方式来“爱”你，让你努力与拼搏，变成被爱的幸福。

当爱充满你的生活后，你的人生将彻底改变。

三、要不断给自己树立准确的目标工作与人生一样，都是在不断超越中实现价值，每个人其实都是愿意给自己在一段时间内树立一个目标的，这个目标是否正确，这个目标是否能够实现，很多人做到最后，只能把目标变为一个美好的憧憬。

这就是树立目标的常见错误。

准确的目标如何把控，如何能将目标转换为最终的行为结果呢？大家还记得周五分享的那个行为公式吗？B=MAT，大家不妨用这个公式认真套一套，静心而观，你会发现其实这个公式可以将中国传统哲学价值观与西方的唯物方法论可以有效结合。

当你悟到此处的时候，很多犹豫不绝的都将迎刃而解，有种“直方大，不习无不利”的感觉。

四、在人生低谷的时候，不要轻言放弃，要把它当成是蓄势的储能修炼。

稻盛和夫干法〔通用21篇〕稻盛和夫干法〔通用21篇〕认真读完一本著作后，相信大家都增长了不少见闻，此时需要认真地做好记录，写写了。

可能你如今毫无头绪吧，下面是WTT为大家搜集的稻盛和夫干法，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。

稻盛和夫干法篇1近日公司推荐让我们阅读学习稻盛和夫的《干法》一书，在这本书中，作者通过亲身创业经历来阐述了对工作和苦难的观点，他用事实和朴实无华的语言剖析了深奥的人生真谛。

《干法》就像是一剂心灵的良药，诊治着我内心深处的“病痛”，读后使我深受感触，颇受启发。

如今我来谈一下我的真实感受。

首先，让我们来共同考虑一个问题：“你想获得事业的成功和人生的幸福吗”，我想大家的答复都是肯定的〔当然也包括我在内〕，但问题的关键是，如何才能获得成功和幸福呢？在《干法》一书中，作者已经很明确地给出了我们答案：“这很简单，但前提是你们必须热爱甚至迷恋自己的工作”。

在这里作者提到了“工作”，那么我如今要和大家共同考虑的第二个问题是：“我们为什么要工作，工作的意义是什么，工作与成功及幸福的内在联络是什么”。

在读《干法》之前，我也曾迷茫过：我们工作的目的只是为了获得生活的粮食吗？仅仅是为了养家糊口吗？当然，这也是我们工作的重要原因之一，但这并不是工作的真正全部意义。

假如我们只是这样片面浅薄地理解工作的意义，那么，我们就会不求上进、得过且过、被动地工作，所以也就只能靠有限的劳动报酬来维持生活，平庸地度过一生。

是《干法》让我明白了工作的真正意义，工作是“万病良药”，通过努力工作，你可以克制各种困难和考验，让我们的人生时来运转。

极度认真地工作，能改变人生，日复一日地工作，可以磨练心智，提升人性。

工作是人生最贵、最重要、最有价值的行为，努力工作的此岸是美妙的人生。

那么，如今就出现了我们要共同考虑的第三个问题：“如何才能把工作做好，从而获得成功和幸福呢”。

首先，我们要喜欢、热爱我们的工作，这一点是至关重要的。

做最好的自己要想获得成功和幸福，拥有一个充实的人生，只有两种选择，一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种就是“让自己喜欢上如今所从事的工作”。

读稻盛和夫《干法》有感稻盛和夫是日本著名的企业家和管理学家，他以自己的亲身经历和实践总结出了一套独特的管理理念和方法，被称为“干法”。

这本书是他的代表作之一，通过阅读这本书，我深深地感受到了他的管理智慧和人生哲学，也启发了我对于工作和生活的思考。

稻盛和夫认为，干法的核心就是坚持“人本主义”，即把人放在企业管理的核心位置，把员工视为企业的“本钱”，通过激发员工的潜能，实现企业的高效运营和长期发展。

在他看来，企业的成功不仅仅是靠技术和资金，更需要有一支充满激情和创造力的团队，他们才是企业的真正财富。

在干法的实践中，稻盛和夫强调了三个方面的管理原则：目标管理、人员管理和系统管理。

目标管理是企业管理的核心，必须要有清晰的目标和计划，才能够实现高效的生产和经营。

人员管理是干法的基础，要尊重员工，发掘他们的潜能，让他们充分参与到企业管理中来。

系统管理则是保证企业运营的基础，要建立科学的管理体系，不断优化和改进。

其中，人员管理是干法的灵魂，也是我最为感兴趣的部分。

稻盛和夫提倡“人性化管理”，即以人为本，关注员工的需求和感受，让他们感到自己受到了尊重和关爱，从而激发他们的热情和动力。

他认为，员工不是被雇佣来工作的机器，而是有思想、有情感、有创造力的人，只有真正关注员工的需求和感受，才能够激发他们的潜能，实现企业的发展。

在我自己的工作中，也深受这种人性化管理的启发。

我曾经遇到一个上司，他非常注重员工的感受和需求，经常与员工沟通交流，让我们感到自己是被尊重和重视的。

这种管理方式让我感到非常舒适和愉悦，也让我更加投入到工作中来。

相反，如果上司只是单纯地关注工作的进度和结果，而忽略员工的感受和需求，那么员工就容易感到被忽视和不被重视，从而影响工作效率和质量。

除了人性化管理，稻盛和夫还提出了“赢家思维”的概念。

他认为，企业和个人都应该具备赢家思维，即积极向上、乐观向前的心态，不断追求进步和成功。

他强调，赢家思维不是天生的，而是可以通过自我学习和实践培养的，只有具备了赢家思维，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

稻盛和夫干法读后感（通用12篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《稻盛和夫干法读后感（通用12篇）》，希望能够帮到你!稻盛和夫干法读后感篇1读稻盛和夫《干法》有感最近读完了稻盛和夫先生的《干法》，心中颇有感触，愿与大家分享：书的作者——稻盛和夫很善于总结，他通过自己的亲身实践和成长历程向读者讲叙了工作的意义，尤其告诉我们在工作和创造性劳动中找到成长与幸福的方法和历程，为我们点燃了指路明灯。

读《干法》的过程更像是一个自我透视和醒悟的过程，在逐步走进稻盛和夫先生的精神世界的同时，自己仿佛也经历了一场心灵的净化和启迪。

首先，人为什么要工作？磨练灵魂、提升心志。

工作是“医治百病的良药”。

稻盛和夫先生用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质粮食之外，更重要的原因是磨练灵魂、提升心志。

他让所有年亲人记住：工作能够锻炼人性、磨练心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。

其次，如何投入工作？让自己喜欢上自己所从事的工作。

如果你还没有发现自己喜欢其它更好的工作，你可以先爱上自己现有的工作。

就像对待心爱的恋人一样热情，一如既往，无怨无悔。

第三，以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力。

不断树立高目标，当你有了清晰的目标，行动才不会受阻，人生才不会困惑！始终“以百米赛的速度跑”，付出不亚于任何人的努力，使人生获得转机。

第四，持续就是力量：抓紧今天这一天。

持续，也就是坚持的力量，实现自己的目标总会有这样那样的困难，身体上的精神的，这个时候我们只有坚持才不能半途而废。

如果你想看到明天美丽的日出，今天就努力坚持下去，“已经不行了”的时候才是真正的开始，将“不可能”变为“可能”，将“平凡”化为“非凡”比昨天更进一步，奋战到老天爷都出手相助的那一刻。

第五，怎么才能出色工作？追求“完美”、“精益求精”努力要求自己，才会有别样的人生，你的努力也会发挥到最大！这样你才会见到“神”。

稻盛和夫：干法背景：2014年6月29日，稻盛和夫在杭州演讲《干法》。

我是刚才承蒙介绍的稻盛。

从2010年开始，我就想在这个经营哲学报告会上，系统地讲解我的经营思想和经营方法，这是在长达半个世纪的经营实践中，我亲身体悟的心得。

从北京报告会讲解《经营为什么需要哲学》开头，在青岛讲了《经营十二条》，在广州讲了《阿米巴经营》，在大连讲了《京瓷会计学》，在重庆讲了《领导人的资质》，去年在成都又以《企业治理的要诀》为题，讲述了如何激励员工的问题。

通过这些讲演,我强调了在企业经营中哲学的重要性，企业经营的原理原则，讲述了有关企业管理的思维方式和组织架构，还讲述了企业的领导人以及员工各自应该承担的责任和应该发挥的作用。

在这一系列讲演之后，今天我想以“干法”为题，谈一谈执掌企业之舵的领导人即经营者应该如何工作的问题。

自己尽可能轻松，驱使员工卖命，借此赚大钱、发大财，这样的经营者大有人在。

还有，创办新型风险企业，通过上市一攫千金，然后年纪轻轻就退出江湖，休闲享乐。

这样来定位人生目的的经营者，不论哪个国家都为数不少。

我认为，如果像这样，只把赚钱和享乐当作人生目的，那么，从结果来说，经营者自己并不能获得真正的幸福，企业也不可能持续成长发展。

社会总是期待经营者具备更为高尚的人生目的。

迄今为止我在中国的讲演中所论述的经营的原理原则，经营管理的思维方式和组织架构，能不能正确地发挥作用，很大程度上取决于从事实践的经营者的干法，或者说取决于经营者的工作目的到底是什么，因此，从这个意义上说，为了让在座各位，作为经营者，能成大器、做大事，我觉得也有必要请大家重新认识工作的意义。

那么，经营者具体应该怎么工作？还有，经营者究竟为什么而工作？我想按着这个顺序讲下去。

首先，理所当然，经营者必须将他的事业引向成功。

无论是创建风险企业，还是继承原有的事业，让事业走上轨道，促使它成长发展，乃是经营者的第一要务。

这个出发点，就是要抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望去工作，在这一点上做到极致。

稻盛和夫《干法》读后感(5篇)篇一：稻盛和夫《干法》读后感去年六月份入职，就看到同事的办公桌上有一本叫“干法”的书籍，听这个名字，就感觉讲的是关于工作方面的内容。

后来下班的时候，就翻开书来看了一看，感觉还不错，对人生和工作都具有一定的指导价值，一口气把书看了一半。

然后就丢在那里了，直到最近公司发了这本书，又重新复习了一遍，感觉半年前看了，很多都忘记了，于是想到写读后感也算是一种备忘录。

下面我把书中的重点内容结合自己的想法阐述一下。

第一章，磨练灵魂提升心志。

讲的是我们为什么要工作?书中的观点是:提升心志。

我认为很有道理，工作同时能让我们度过有价值的人生。

现在的社会是一个极度浮躁的社会，随着经济的发展，房价的飙升，物价的上涨，我们担心未来的同时产生的一种浮躁和恐惧的心里，坐立不安，很难静下心来工作。

很多刚踏入社会的年轻人，把工作当做是资本家剥夺的工具，很多人的工作的观念就是打工养家糊口，不思进取。

然而在这个物竞天择、优胜劣汰的时代里，很多人面临被社会淘汰的困境，因为人生的价值问题。

所以要有好的心态，正确的人生观、价值观才能有积极的投入到工作里。

工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为，工作中的困难年和挫折是人生的起点，也是人生的必经之路。

就我个人的言，我为什么要工作?我的回答是:为了实现自己的人生价值和提升自己的工作能力而工作。

工作能造就人格，也能扭转人生，也可以激发智慧。

努力工作能助你实现美好的人生，工作中我们必须每天反思，并认真、诚实的工作。

全神贯注与自己的工作可以磨练灵魂，造就美好的心灵。

第二章，让自己喜欢上从事的工作。

将的是我们如何投入工作?首先，我们需要改变心态。

作者为什么50年的时间里能够一心一意的专注于工作呢?他的回答是:那是因为我付出了努力，我让自己喜欢上了自己的工作。

其实，就是一个兴趣爱好问题，我们需要培养自己的兴趣爱好，把工作中的事情当成兴趣爱好来培养。

没有哪一个人，天生下来就是喜欢某一件事的。

稻盛和夫的干法总结
稻盛和夫的干法是一种追求“干”的哲学和方法论,旨在通过“干”来推动组织和个人的进步。

稻盛和夫认为,干法的核心在于“减法”,即减去不必要的事物和流程,专注于最重要的事情,从而实现效率和价值的最大化。

稻盛和夫的干法总结如下:
1. 减法:减去不必要的事物和流程,专注于最重要的事情。

稻盛和夫强调,组织应该将时间和精力都投入到最重要的任务和项目中,从而避免浪费时间和精力。

2. 创造干法文化:稻盛和夫提出了一种“干法文化”,这种文化鼓励员工专注于工作,并为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

稻盛和夫认为,这种文化可以让员工更有动力和激情地工作。

3. 强调团队合作:稻盛和夫认为,干法需要团队合作来实现。

稻盛和夫是日本著名的企业家和管理专家，他提出了许多创新的经营理念，其中最为著名的就是"干法"。

一、干法的内涵1. 干法是一种高效的工作方式稻盛和夫认为，干法是一种高效的工作方式，他强调的是"不拖沓"，即在工作中要迅速、果断地行动，不做过多的思考和犹豫。

他认为，过多的思考和犹豫只会浪费时间和精力，而真正的成功来自于行动。

2. 干法是一种注重结果的工作方式在干法中，稻盛和夫强调的是结果导向，即在工作中要注重结果，而不是过程。

他认为，过于纠结于过程只会耽误时间，而真正重要的是能否取得成功，是否达到了预期的效果。

3. 干法是一种注重效率的工作方式稻盛和夫提倡的干法是一种注重效率的工作方式，他强调的是要尽量利用有限的时间和资源，做出最大的成果。

他认为，高效率的工作方式能够带来更大的收益，也能够提高个人和组织的竞争力。

二、干法的优势1. 提高工作效率干法能够帮助员工迅速、果断地行动，不拖沓、不犹豫，从而提高工作效率。

不拖沓的工作方式能够节省大量的时间，使工作更加高效。

2. 促进团队合作干法强调结果导向和效率，能够促进团队成员之间的合作。

团队成员都能够明确目标，迅速行动，共同努力实现目标，从而更好地完成工作任务。

3. 提升个人竞争力干法所倡导的高效、果断的工作方式，能够帮助个人更好地发挥自己的潜力，提升自己的工作能力和竞争力。

也能够帮助个人更好地把握机遇，取得更多的成功。

三、干法的应用和启示1. 在工作生活中，我们应该学会灵活运用干法，尤其是在需要快速做出决策和行动的情况下，干法能够帮助我们更好地应对挑战，取得更好的成绩。

2. 在团队合作中，干法也能够发挥重要作用，团队成员可以共同遵循干法的工作原则，提高团队的凝聚力和执行力，共同实现团队的目标。

3. 在提升个人竞争力的道路上，干法也是一种有效的工作方式。

通过学会干法，我们可以更好地培养自己的果断性和行动力，提升自己的工作和竞争能力，更好地适应和应对社会的发展和变化。