稻盛和夫“干法”解读篇

稻盛和夫《干法》：我们要努力成为“自燃型”的人物质有“可燃型”“不燃型”和“自燃型”三种。

同样，人也可以分为三种：第一种是点火就着的“可燃型”的人，这种人必须给点资源才能成长，第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人，就是你怎么帮他，都是烂泥扶不上墙，第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。

如果想要成就某项事业，就必须成为能够自我燃烧的人。

这需要有两个条件，第一热爱，第二目标明确。

自燃型的人，总是会积极的找事情做，而不会等待别人吩咐，因为热爱所以积极，因为积极，所以才能把事情干好。

要想将自己的能量最大限度地发挥出来，让工作顺利进行，就必须成为热爱工作的“自燃型”的人。

在实际工作中，经常会出现谁提议谁干的情况，有些人总是抱着多一事不如少一事的态度，所以他永远离事情远远地。

但其实人生拼的就是经历，特别是在工作期间，你如果多经历一些，你就会更值钱。

而那些多一点工作都不愿意承担的人，则往往很难进步。

打开看点快报，查看高清大图像稻盛和夫自己，就属于自燃型的人，他自己总在考虑该干点什么，该怎么样才更好，而他那个助手，就是不燃型的人，这种人自己啥也不干，还总给别人泼冷水。

助手总是带着一副冷漠的表情，对什么都缺乏热情，遇上这样的人，最好的办法就是赶紧远离，他们破坏力极大，一旦你的团队有这么个人，可以把整个团队带的意志消沉。

作者时常在想，这种不燃型的人大可不必留在公司，他希望同事们都是自燃型的人，不用“点火”，他们也会自动燃烧。

至少，当燃烧的我接近时，他们是能同我一起燃烧的“可燃型”的人。

打开看点快报，查看高清大图在此，劝朋友们，多学一点没坏处，看似你吃亏了，多干了一些工作，但是这个经历和技能却成为了你终身的财富。

而对于目标来说，当时京瓷刚创立的时候，只有28名员工，租用了一个郊区的破旧厂房，当时作者就有一个目标，要成为，西京原町第一的企业，也就差不多是当地街道上的领军企业的意思。

后来他做到了，又瞄准了中京区第一，之后想成为京都第一，最后争取日本第一，进而成为世界第一。

稻盛和夫的干法心得体会稻盛和夫是日本著名的企业家和和慈善家，他以其创办的京瓷公司和其积极的慈善事业而闻名于世。

他的成功离不开他独特的经营理念和干法的实践。

干法是稻盛和夫在经营企业和处理生活中面临的问题时所秉持的一种原则，它有着深刻的哲理和实践价值。

本文将探讨稻盛和夫的干法心得体会。

一、理解干法的含义稻盛和夫在他的著作中解释了干法的含义。

他认为，干法是指不依赖于外部条件，而是从内部找到解决问题的方法。

干法强调个人内在的力量和智慧，鼓励我们面对挫折和困难时保持坚定和勇敢。

稻盛和夫相信，只有通过干法，我们才能真正培养自己的能力和品质，并取得成功。

二、培养坚毅的品质稻盛和夫在他的实践中注重培养坚毅的品质。

他经历了种种挫折和失败，但他从未放弃。

他相信，只有坚持不懈地努力，才能克服困难，取得成功。

在他的经营生涯中，稻盛和夫面临了市场竞争激烈和经济衰退等问题，但他始终坚守自己的理念，努力克服困难。

通过干法，他克服了许多困难，最终取得了巨大的成功。

三、抱持积极的心态稻盛和夫认为，积极的心态是实践干法的核心。

他强调，我们应该抱持积极的心态面对生活中的挑战和困难。

他相信，只有积极的心态才能激发个人的潜力，帮助我们克服困难并实现目标。

在他的经营生涯中，稻盛和夫始终抱持着积极的心态，相信自己的能力和智慧。

通过积极的心态，他战胜了一次又一次的挑战，取得了长期的成功。

四、注重自我反省稻盛和夫认为，自我反省是实践干法的重要步骤。

他主张我们应该不断审视自己的行为和决策，看是否符合我们的理念和目标。

通过自我反省，我们可以发现自己的不足之处，并改正错误。

稻盛和夫在他的实践中注重自我反省，他不断反思自己的决策和行动，以便做得更好。

这种反省精神帮助他不断进步，并在竞争激烈的商业环境中保持竞争力。

五、追求卓越稻盛和夫追求卓越是干法的核心。

他认为，只有通过追求卓越，我们才能在竞争激烈的商业环境中取得成功。

他鼓励我们不断挑战自我，超越平凡，追求卓越。

干法稻盛和夫总结导言稻盛和夫（1911年－1997年），日本著名企业家，曾任京瓷（前身为京都陶瓷）公司的创办人和董事长。

他以其独特的理念和管理方法，成功推动了京瓷公司快速发展并取得了巨大的商业成功。

稻盛和夫提出了“干法”（即无浪费和高效率）作为他的管理哲学，并通过不断的实践和总结，形成了一套独特的管理模式。

本文将对干法稻盛和夫总结进行介绍和分析。

干法的核心理念稻盛和夫总结了自己的管理经验和理念，提出了“干法”这一概念。

干法的核心理念是减少浪费和追求高效率。

他认为，在工作和生活中，往往会存在很多浪费的时间和资源，而这些浪费会严重影响组织的发展和个人的成长。

因此，他主张通过精益求精和不断改进来减少浪费，提高工作效率。

干法的具体实践1. 精简决策层次稻盛和夫认为，决策层次过多会导致信息传递的延误和决策的低效率。

因此，他主张精简组织的决策层次，将决策权限下放到更低的层级，减少不必要的沟通和报告环节，提高决策的速度和准确性。

2. 精益求精稻盛和夫注重每一项工作的细节和质量，他认为只有通过精益求精才能实现高效率。

他鼓励员工在工作中不断改进和创新，通过不断优化工序和流程，提高生产效率和质量。

3. 避免过度生产稻盛和夫反对过度生产，因为过度生产会导致资源的浪费和库存的积压。

他主张采用“按需生产”的方式，即根据需求进行生产，以减少库存和浪费。

4. 培养人才稻盛和夫认为，人才是企业发展的核心竞争力。

他鼓励员工的个人成长和发展，并提供各种培训和晋升机会，以激发员工的潜能和创造力。

干法的优势和应用干法作为一种管理理念和方法，在实际应用中具有以下优势和应用价值：1.提高工作效率：干法注重减少浪费和追求高效率，通过简化工作流程和提高工作质量，可以大大提高工作效率。

2.降低成本：通过精益求精和避免过度生产，可以减少资源和资金的浪费，从而降低企业的成本。

3.加强竞争力：干法注重持续改进和创新，可以提高企业的竞争力，在激烈的市场竞争中取得优势。

《干法》稻盛和夫是一本经典的企业管理书籍，是由日本管理大师稻盛和夫所著。

本书
深入浅出地介绍了企业管理中的各种方法和
技巧，为管理人员提供了宝贵的建议和指导。

稻盛和夫在本书中强调了“干法”这一概念，即抵制浪费、追求极致、追求自己的价值，
用“干法”来推动企业的创新和发展。

在书中，稻盛和夫主要从以下几个方面阐述了“干法”的理念和实践。

首先，他提出了“两个自我超越”的概念，
即个人和企业在发展中都要不断地超越自我，从而实现“极致”的目标。

其次，他强调了“价值创造”的重要性，认为企业应该努力
创造高附加值的产品和服务，提高市场占有率。

另外，在书中，稻盛和夫介绍了诸如“平衡
计分卡”、“灰色关联分析法”等实用的管
理工具，为管理人员提供了有效的思路和方法。

此外，稻盛和夫还分享了自己的管理经
验和故事，让读者更好地理解和应用这些管
理理念。

总的来说，本书是一部不可多得的优秀企业
管理著作，其内容深入浅出，思路清晰，实
用性很强，对于广大管理人员和创业者来说，都是一本必读的书籍。

稻盛和夫《干法》读后感1. 简介《干法》是稻盛和夫先生的一部经典著作，通过对干法理念的深入阐述和实践案例的分享，作者向读者揭示了成功的本质和必要的修炼之道。

本文将针对《干法》一书，分享我个人的读后感体会。

2. 内容概述《干法》一书主要围绕着稻盛和夫先生所提倡的“干法”理念展开，强调通过坚持、毅力和努力来实现成功的人生。

在书中，稻盛先生以自己的实际经验和观察为基础，阐述了干法的核心原则，并通过丰富的实例与案例，将抽象的理论转化为生动的故事和实践方法。

3. 探索干法的核心原则稻盛和夫先生在《干法》中提到，干法的核心原则是“坚持”和“不依赖他人”。

他强调，成功并不是凭空降临，而是需要付出持久的努力和坚持不懈的追求。

只有透过挫折、失败与反复的历练，我们才能获得真正的成长和成功。

稻盛先生认为，人生中的挫折和困难是成长的催化剂，它们能够激发我们内心深处的潜能和能量。

只有在面临困境时，我们才会被迫思考、改变并超越自己的局限。

坚持不懈地追求目标，并敢于面对挑战，才能达到真正的成功。

4. 干法的实践方法稻盛和夫先生在《干法》一书中提供了一些实践方法，以帮助读者更好地理解和运用干法理念。

4.1 培养坚持的意志力为了将干法理念应用于实际生活中，我们必须学会培养坚持的意志力。

坚持并不容易，但是只有通过坚持不懈的努力才能取得真正的成果。

稻盛先生建议，培养坚持意志力的第一步是树立正确的目标，并为实现这些目标制定切实可行的计划。

4.2 制定明确的行动计划稻盛和夫先生指出，制定明确的行动计划是实现成功的关键。

仅有梦想是不够的，我们需要将梦想转化为具体的行动和计划。

明确的行动计划能够帮助我们更好地衡量进展，并且在遇到困难时提供指导和支持。

4.3 不依赖他人稻盛先生强调，成功不应该依赖他人的帮助和支持，而是应该依靠自己的能力和努力。

他认为，依赖他人会让我们变得软弱和依赖性，无法真正实现独立和自主。

只有通过自身的努力和坚持，我们才能获得真正的成功。

稻盛和夫《活法》《⼲法》精华解读梦的点滴松たか⼦ - 梦のしずく关注稻盛和夫的事迹和⽂献作品已有⼏年之余，结合⼀些前⼈的读后感悟，取其精华，总结出这篇⼈物⾃传两部经营之道读后感解读，分享稻盛和夫先⽣⼀⽣的⼈⽣⾼义和⼯作价值观#关于作者#稻盛和夫，1932年出⽣于⽇本⿅⼉岛。

毕业于⿅⼉岛⼤学⼯学部。

1959年创办京都陶瓷株式会社（现⽇本京瓷株式会社）。

1984年创办第⼆电电株式会社（现名KDDI）。

这两家企业都进⼊过世界500强。

2010年出任⽇本航空株式会社会长，仅仅⼀年就让破产重建的⽇航⼤幅度扭亏为盈，并创造了⽇航历史上较⾼的利润。

这个利润率也是当年全世界航空企业中的较⾼利润率。

现任京瓷和⽇航名誉会长，KDDI较⾼顾问。

1983年创办盛和塾，向企业家塾⽣义务传授经营哲学。

⽬前全世界的盛和塾塾⽣已超过9000⼈。

1984年创⽴“稻盛财团”，并创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

解读前⾔⼈们对于成功者，总是⼀边羡慕嫉妒恨，⼀边期待他们慷慨分享得以成功的的秘密，提供细致、可操作的技巧以供复制。

最好能直接⼿把⼿教导，包教包会。

对于特别成功的，⽐如说对创⽴两家世界五百强公司的传奇⼈物稻盛和夫的期待就更是如此。

但是稻盛和夫没有满⾜这种期待，他从不分享具体的技巧。

对于⼈们的提问，他说，如果要问我成功的理由，那就是⼀点，我拥有虽然单纯却⾮常有⼒的指针，就是做⼈的正确准则。

虽然我的才能或许有限，但我始终铭记⼀条：作为⼈，什么是正确什么是错误。

这出⼈意料的回答，让⼈想起中国版的⾦⼿指故事。

吕洞宾在街上遇到⼀个乞丐，⼼⽣怜悯，想要送他⼀些东西，于是⽤⼿⼀指变出⾷物，没想到乞丐摇头，他⼜变出银⼦，乞丐还是摇头，直到他变出⾦⼦，乞丐还是摇头。

吕洞宾问，那你想要什么，乞丐回答，我想要你可以变黄⾦的⼿指。

原故事的结尾说乞丐贪婪，但我却觉得乞丐⾮常聪明，因为绝⼤数⼈会误以为黄⾦是最珍贵的。

聪明的乞丐被讽刺，只是因为更聪明的神仙不可能泄露⾃⼰之所以区别于乞丐的秘密⽽已。

稻盛和夫的《干法》
工作要想做到“完美无缺”，就必须注重细节。

听起来很朴素的一句话，但要做到却非常困难。

就连一向对自己高标准严要求的稻盛和夫，也经历了一个过程。

创立京瓷后的某一天，稻盛和夫去车间视察，看到一位前辈技术员坐在清洗场上，用刷子仔细洗刷罐磨机中的石块。

稻盛和夫一直认为，清洗石块不过是一件杂事儿，与研究开发没有直接关系，所以清洗作业每次都草草了事。

因为草率从事，混入杂质，所以总是达不到预期的效果。

如果老板交给你的每件事，你都全力以赴，从不将就，通过N次信任叠加，你就给老板带来了“可依赖的确定性”。

同时，认真处理每个细节，不需要别人为你填坑，也是职场中靠谱的表现。

不将就，这个词值得每个人深思，因为它不仅在职场上让你受用，它会让你在人生和生活的方方面面受益。

干法稻盛和夫心得体会稻盛和夫，是日本当代著名的企业家，也是世界闻名的管理哲人。

他是大正大学创办人之一，更是知名公司京商（现称稻盛财团）的创始人。

稻盛和夫的管理理念被誉为“干法”，在商界和管理领域产生了深远的影响。

本文将从不同角度探讨稻盛和夫的心得体会，并分析其在实践中的意义。

首先，干法是稻盛和夫在创办京商时提出的管理理念。

他认为，作为一名企业家，应当秉持着“直觉与勇气”的态度去经营企业。

他强调企业家要有远见，要根据市场和需求去选择具有潜力的行业和产品。

他相信，在竞争激烈的商业环境中，只有创新才能立足。

因此，稻盛和夫鼓励员工勇于创新，在企业中推动变革。

他认为，不断追求技术革新和产品创新，才能满足不断变化的市场需求，才能使企业获得持续竞争优势。

其次，稻盛和夫在经营企业时强调营销策略的重要性。

他指出，企业的生存和发展离不开市场。

稻盛和夫认为，企业家要以市场为导向，紧紧抓住市场的脉搏，深入了解消费者需求。

只有真正了解消费者的需求，才能推出真正满足市场需求的产品，才能赢得消费者的青睐。

他还强调了高质量的服务意识，认为顾客是企业最重要的资源，要时刻保持对顾客的关注，并提供最佳的服务体验。

通过市场导向的营销策略和卓越的服务质量，稻盛和夫的企业京商得以迅速发展和壮大。

此外，稻盛和夫非常注重员工的培养和激励。

他认为，员工是企业最宝贵的资源，只有激发员工的潜力和创造力，才能实现企业的长期发展。

稻盛和夫采取了一系列的激励措施，例如提供良好的培训机会，实行灵活的薪酬制度，鼓励员工参与决策等等。

他秉持着“员工即顾客”的理念，认为员工的满意度和忠诚度决定了企业的竞争力和持续发展能力。

通过激励员工，他让他们能够在工作中追求自己的梦想，并为企业的发展贡献力量。

最后，稻盛和夫的干法理念不仅适用于企业管理，也可以应用于个人的成长和发展。

他认为，每个人都可以成为一名优秀的企业家，只要拥有直觉和勇气，并且不断追求创新和变革。

他鼓励个人积极思考、勇于尝试新事物，不断挖掘自己的潜力，实现自己的价值。

导 言每天每日，在拼命思索的过程中，愿望就会渗透到“潜意识”中。

这样一来，即使不特别留意，在意想不到的场合，“潜意识”也会发动，给你启示。

而且这种启示往往触及事物的核心，使问题一下子得到解决。

要实现高目标，前提就是持续地怀抱能渗透到“潜意识”的强烈的愿望。

若想登山，那么只有从平地起，用自己的双脚一步一步向上攀登直至山顶，除此之外，别无他法。

就是这一步接一步不停地积累，最终可以征服海拔高达8000多米的喜马拉雅山。

看一看古今中外伟人们走过的足迹吧，当中记录了他们惊人的努力。

他们终其一生，一步一个脚印不断地积累，仁慈的“主”、万能的“神”只会给这样的人带来成功的硕果。

与此相反，有人却认为：“坚持如此单调乏味的努力，简直就像傻瓜。

在短暂的人生中，这么一味苦干的话，一定会落败于人；而寻找轻松巧妙的捷径快速取胜，才是明智的选择。

”因此他们讨厌脚踏实地的努力。

这样的人是无法取得事业成功的。

我想起这么一件事。

京瓷创建不到10年，全球最大的电脑公司IBM给京瓷下了一批精密陶瓷产品的订单。

但对产品的性能要求之高超乎常规，也远远超出了京瓷当时的技术水准。

我们千方百计，历尽艰难，总算做出了样品，但交到客户那里时，却全被盖上了“不良品”的印章。

要知道，我们已将当时京瓷拥有的技术和力量通通投入，经过恶战苦斗，才做出了这些产品，然而却全被判定为次品，20万个产品悉数退回，当时的损失甚为惨重。

“努力已经达到极限了，实在无计可施了。

”公司内弥漫着无可奈何的气氛。

那天夜里，我到生产现场，见到茫然若失、呆呆地站在炉前的一位年轻技术员。

我走近他，见他双肩发抖、流泪抽泣。

已经想尽了一切办法，却无论如何也做不出理想的产品，这令他痛苦万分，意志消沉。

“今天你先回家吧！”我对他说。

他却站在炉前一动也不动。

看他那神情，我突然脱口而出：“你向神祈祷了吗？”听我说这话，他吃了一惊。

但是，当我把这句话连续嘟囔了几遍后，他终于说：“我明白了。

让我从头开始，再次努力试一试吧！”他的情绪一下子变得轻松起来。

稻盛和夫《干法》笔记第一篇：稻盛和夫《干法》笔记稻盛和夫与松下幸之助(松下公司)、盛田昭夫(索尼公司)、本田宗一郎(本田公司)并称为日本经营四圣.27岁创办京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”),52岁创办第二电电(日本第二大通信公司),皆为世界500强企业,2010年接掌日航CEO,日本政府内阁顾问.前言幸福工作法“劳动”是医治百病的良药;工作能够克服人生的磨难,让你的命运获得转机!在大学毕业后进入一家将要破产的企业.一、为什么要工作 1.为什么而工作真正目的是为了提升自已的心志.工作能够锻炼人性、磨砺心志、工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为.2.工作造就人格劳动是既能磨炼技能又能磨炼心志的修行,是自我实现人格“精进”的道场.3.极度认真地工作能扭转人生发自内心并用格斗的气魄,以积极认真的态度认真面对自己的工作.4.那些智慧迸发的瞬间如果你全身心投入工作,那么不管面临多么大的困难,神一定会帮助你,事情一定能成功.人生中的困难和挫折,正是我们人生的起点,或许正是我的最大幸运 5.乍看的不幸,实际上是幸事在迫不得已的、辛勤的工作中,人们在不知不觉中就能获得人生的“万病良药”.6.努力工作的彼岸是美好人生拼命工作的背后隐藏着快乐和欢喜,正像漫漫长夜结束后,曙光社会到来一样.7.坚持愚直地、认真地、诚实地工作欲望、恼怒、愚痴等“三毒”不能完全排除,要让毒素稀释,唯有拼命地“工作” 8.要每天反省后记“磨炼灵魂,就会产生利他之心”全神贯注于自己的工作,只要做到这一点,就可以磨炼自己的灵魂,铸就美好的心灵.有了美好的心灵,就会很自然地去想好事,做好事,为社会、为他人着想,并落实在行动中,你的命运就一定会向好的方向转变.二、让自己喜欢上所从事的工作 1.改变心态即使做不到很快就热爱工作,但至少“厌恶工作”这种负面情绪必须从心中排除.2.迷恋工作喜欢自己的工作,就能忍受任何艰苦;只要不懈努力,任何事情都能成功.与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上已有的工作;与其追求幻想,还不如爱上眼前的工作.3.感动给人注入新的动力请为自己的每一步小小成功而感动,并把它当做动力,更加努力地工作.4.抱着产品睡连同身心一起,要全部投入工作、热衷于工作,达到“自己就是工作,工作就是自己”的程度.5.倾听产品的哭泣声倾听产品的声音,用心观察产品的细部,就能自然而然地明白问题和差错的原因所在.6.成为自燃型的人整天考虑的就是,公司“应该做这个”、“应该那么干才更好” 7.勇于在“旋涡中心”工作让自己进入旋涡中心,积极地把周围的人裹挟进去,你就能品尝到工作成功之后的欣喜之情.后记“无论遇到什么事情都要感谢”我们必须用理性把这句话灌输进自己头脑中.即使感谢的情绪冒不出来,也要说服自己.也就是说,随时都准备说一声“谢谢”,持有这种心态非常重要.我常在内心告诫自己,只有实践这一条,就能提升自己的心志,走出幸运的第一步.三、以高目标为动力—持续付出不亚于任何人的努力 1.不断树立高目标纵使是自不量力的梦想,还是要在胸中牢牢立下这个目标,并向同仁展示这个目标,这一点非常重要.2.首先必须得想不去想,不认真思考,就什么都实现不了.无论对工作,还是对人生而言,这都是铁则.3.把愿望渗透到潜意识4.当你竭尽全力时神灵将会现身真的已经“尽人事”,竭尽全力,并且坚持不懈地付出了不亚于任何人的努力.5.始终以百米赛的速度奔跑6.付出不亚于任何人的努力,乃是自然的机理后记“做人最基本的、必要的条件”我经常向许多人问道:“你是否在竭尽全力地工作?”“是的,我在努力工作.”但是我对这样的回答并不满意,我会接着问:“你是否付出不亚于任何人的努力?”“你的工作方法是否不亚于任何人?”我坚信,每天坚持认真地、不遗余力地工作,应该是我们做人最基本、必要的条件.四、持续就是力量—抓紧今天这一天 1.持续的力量能将平凡变非凡专心致志于一行一业,不腻烦、不焦躁,埋头苦干,你的人生就会开出美丽的花,结出丰硕的果实.2.比昨天更进一步将今天一天作为“生活的单位”,用这种踏实的步伐,就能走上人生的王道.3.全力过好今天这一天与其中途就要作废,不如一开始就不要建立.我只用心于建立一年度经营计划.4.能力要用将来进行时绝对不要说“自已不行”这种话.面对难题,首先要做的就是相信自己.5.将不可能变成可能人的能力绝对不是一成不变的.始终要把跨栏高度设置在比现有能力高两三成的高度.6.已经不行了的时候才是真正的开始当项目遇上难以克服的困难,认为“已经不行了”的时候,其实不是终点,而是重新开始的起点.不能给自己设置界限,要不厌其烦,持续挑战.这样才有可能变危机好机会,让失败转为成功.7.苦难和成功都是考验苦难不会没完没了,当然幸运也不会永远持续.得意时不忘形,失意时不消沉,这比什么都重要.8.不要有感性的烦恼拂拭心中感性的烦恼,抬头挺胸向前看,朝着新的方向,采取新的行动.9.严酷锻炼人 10.哪怕险峻高山,也要垂直攀登秉持坚定的意志,一步一步、踏实努力的人,不管路程多么艰辛和遥远,最终他一定能登上人生的山顶.后记“与宇宙意志相协调”一方面是“埋头苦干”的决心,另一方面是“定能成功”的确信.以乐观的态度面对困难和逆境,乃是人生取得成功的法则,是经营者的生存智慧.只要永不言弃,事态一定会出现转机,我把这种人生态度和工作态度称为“与宇宙意志相协调”五、追求“完美主义”—怎样才能出色工作1.出色的工作产生“完美主义” 2.成败取决于“最后1%的努力”不管多么细小的工作都要用心去做,要投入100%的力量.3.橡皮绝对擦不掉的错误抱着“错了改改就行”的想法做事,小的失误就会频繁发生,其中就隐含了导致无法挽救的重大错误的危险性.4.最重要的是“注重细节”5.制作“会划破手的”崭新的产品产品外观就是最外显的品质内容.6.事先“看见完成时的状态”就能成功.“想做成这样”描绘这种理想,24小时不断思考,使成功的形象在眼前鲜明浮现,最后结果一定是成功.7.抓住一切机会磨炼“敏锐度”8.不是最佳而是完美完美主义不是更好,而是至高无上.这就是我在工作中不断追求的目标.后记“让反省为完美画上句号” “竭尽全力、拼命工作”,再加上“天天反省”,才能为你的完美主义画上最美的句号.抑制“自我”,释放“真我”,让利他之心活跃起来,这样的作业就是“反省”.这样,我们的灵就会被净化,就会变得更美丽,更高尚.六、创造性工作—每天都要钻研创新 1.敢于走“别人没走过的路” 2.“扫地”改变人生不满足于现状,总想做得更好,总想不断提升自己,有没有这种“想法”或许就是产生“成功”与“失败”之间差距的根源.3.外行的长处是可以自由发想“外行”没有先入观念,不拘泥既成的习惯、贯例,总能自由放想.4.既然定了计划,就一定要实现 5.乐观构思、悲观计划、乐观实行6.将创造发明导向成功的“正确的地图”“不管怎样也要继续干下去”这种持续不断、不知疲倦的努力、钻研和创新,就是事业成功的推动力.后记“改善与改良最重要”即使是平凡简单的工作,只要不断地钻研创新,也会带来飞跃性的进步.在每天的工作中时刻思考“这样做事是否可行”,带着“为什么”的疑问,今天胜过昨天,明天胜过今天,持续不断地对工作里行改善与改良,最终一定能取得出色的成就.结语人生·工作的结果=思维方式x热情x能力第二篇：《干法》稻盛和夫K.工作的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的心灵。

稻盛和夫是日本著名的企业家和管理专家，他提出了许多创新的经营理念，其中最为著名的就是"干法"。

一、干法的内涵1. 干法是一种高效的工作方式稻盛和夫认为，干法是一种高效的工作方式，他强调的是"不拖沓"，即在工作中要迅速、果断地行动，不做过多的思考和犹豫。

他认为，过多的思考和犹豫只会浪费时间和精力，而真正的成功来自于行动。

2. 干法是一种注重结果的工作方式在干法中，稻盛和夫强调的是结果导向，即在工作中要注重结果，而不是过程。

他认为，过于纠结于过程只会耽误时间，而真正重要的是能否取得成功，是否达到了预期的效果。

3. 干法是一种注重效率的工作方式稻盛和夫提倡的干法是一种注重效率的工作方式，他强调的是要尽量利用有限的时间和资源，做出最大的成果。

他认为，高效率的工作方式能够带来更大的收益，也能够提高个人和组织的竞争力。

二、干法的优势1. 提高工作效率干法能够帮助员工迅速、果断地行动，不拖沓、不犹豫，从而提高工作效率。

不拖沓的工作方式能够节省大量的时间，使工作更加高效。

2. 促进团队合作干法强调结果导向和效率，能够促进团队成员之间的合作。

团队成员都能够明确目标，迅速行动，共同努力实现目标，从而更好地完成工作任务。

3. 提升个人竞争力干法所倡导的高效、果断的工作方式，能够帮助个人更好地发挥自己的潜力，提升自己的工作能力和竞争力。

也能够帮助个人更好地把握机遇，取得更多的成功。

三、干法的应用和启示1. 在工作生活中，我们应该学会灵活运用干法，尤其是在需要快速做出决策和行动的情况下，干法能够帮助我们更好地应对挑战，取得更好的成绩。

2. 在团队合作中，干法也能够发挥重要作用，团队成员可以共同遵循干法的工作原则，提高团队的凝聚力和执行力，共同实现团队的目标。

3. 在提升个人竞争力的道路上，干法也是一种有效的工作方式。

通过学会干法，我们可以更好地培养自己的果断性和行动力，提升自己的工作和竞争能力，更好地适应和应对社会的发展和变化。

稻盛和夫《干法》：当你竭尽全力时，神灵将会附身说实话我是不信什么神灵的，但我知道，自己最大的毛病——凡事不求最好，尽力就可。

一直以来我做的几项工作大体如此，我是属于那种很容易找到理由原谅自己的人。

而我又何尝不想改变？总之稻盛和夫在《干法》一书里说的毛病我都有，没有竭尽全力，悲观，不够热情，甚至有一段时间还不喜欢自己的工作。

可太知道稻盛和夫的为人了：细致、完美，加之推荐人是樊登，加之很想改变，就打开了《干法》。

吸引我的首先不是他开篇谈到的为什么要工作，尽管那些看上去很有道理：劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的内心。

只有通过长时间不懈地工作，磨砺了心志，才会具备厚重的人格，在生活中沉稳而不动摇。

这些话固然好有道理，可是它太像心灵鸡汤了。

我不讨厌，也没有马上喜欢起来。

倒是他讲这句体验的时候，讲的那个故事，打动了我。

那是一个修建神社的木匠说的话：树木里宿着生命。

工作时必须倾听这生命发出的呼声——在使用千年木龄的木料时，我们工作的精湛必须经得起千年日月的考验。

是的，这些话不是鸡汤，倒像是一剂强心针，打醒人浮于事和渐失目标的我们。

我们的工作，我们的生活，是否太过平庸了没有远大的意义了呢？当然啦，稻盛和夫作为一代著名的企业家，一个现代企业里的灵魂和里程标式的人物，并没有给我们开出一个所谓的药方，而是以他真实的经历，告诉年轻一代，如果在压力甚大的现代社会中，重新找到工作的意义和目标。

他说，拼命工作会带来意想不到的，美好的未来。

他自己，也是经历了少年多病，工作考学碰壁的苦恼，进了当时几近破产还拖欠工资的京瓷——如今日本最有影响力的半导体及汽车零部件等精密仪器设计公司之一，之所以能够成功，用他自己的话说：不再发牢骚，不再说怪话，我把心思都集中到自己当前的工作中来，聚精会神，全力以赴，这时候我才开始发自内心并用格斗的气魄，以积极的态度认真面对自己的工作。

是的，他用了“格斗”一词。

这个词真的震撼到我了，我放下反思了过往的工作，从没有过，没有过全力以赴，没有过他说的那种“极度”，没有过他那种为了研究产品，差点想把手伸进一千度高温火炉里的冲动，没有过他为了研究，可以几天几夜“抱着”产品一起睡的疯狂做法。

干法稻盛和夫读后感
《干法》是稻盛和夫的一本畅销书，书中记录了稻盛和夫创办和经营多家企业
的经历和心得。

这本书让我深受启发，对于如何在商业世界中取得成功有了更深入的理解。

稻盛和夫在书中提到了“干法”这一概念，他认为成功的关键在于坚持不懈地
努力工作，不断学习和改进自己。

他强调了“干法”的重要性，即通过勤奋努力和坚定的信念来实现自己的目标。

这一观点深深地触动了我，让我意识到成功是需要付出努力和坚持不懈的。

稻盛和夫在书中还强调了“以人为本”的经营理念。

他认为员工是企业最宝贵
的财富，只有关心和尊重员工，才能建立一个良好的企业文化。

这一观点让我深受启发，让我意识到一个企业的成功离不开员工的支持和努力，只有关心员工，才能建立一个团结和谐的团队。

除此之外，稻盛和夫还强调了创新的重要性。

他认为只有不断创新，才能在激
烈的市场竞争中立于不败之地。

这一观点让我深受启发，让我意识到创新是企业发展中不可或缺的一环，只有不断创新，才能在市场中立于不败之地。

通过阅读《干法》，我深刻地认识到了成功需要付出努力和坚持不懈，需要关
心和尊重员工，需要不断创新。

这本书让我对商业世界有了更深入的理解，也让我明白了成功的真谛。

我会在今后的工作和生活中，不断努力，不断学习，不断创新，以实现自己的目标，成为一个成功的人。

干法稻盛和夫读后感《以干法》是稻盛和夫的一部励志读物，书中作者以自己的亲身经历和感悟，阐述了如何通过“以干法”来实现自己的目标和梦想。

书中内容丰富，思想深刻，给人以极大的启发和鼓舞。

通过阅读这本书，我深受启发，也得到了很多的收获。

首先，书中作者通过自己的亲身经历，向读者展示了“以干法”的重要性。

稻盛和夫在书中提到，他在创业的过程中，遇到了很多的困难和挑战，但他始终坚持“以干法”的原则，不断努力和奋斗，最终取得了成功。

这给了我很大的启发，让我明白了只有通过勤奋和努力，才能实现自己的目标和梦想。

在生活中，我们也会遇到各种各样的困难和挑战，但只要坚持“以干法”，相信自己，努力奋斗，就一定能够克服一切困难，取得成功。

其次，书中作者还向读者介绍了“以干法”的具体实践方法。

稻盛和夫在书中提到，要想实现自己的目标和梦想，就必须要有坚定的信念和清晰的目标，要有坚强的意志和毅力，要不断学习和提升自己。

这些都是“以干法”的具体实践方法，通过这些方法的实践，我们就能够不断进步，不断成长，最终实现自己的目标和梦想。

这让我深受启发，也让我明白了要想实现自己的目标和梦想，就必须要有正确的方法和实践，要不断努力和奋斗，才能取得成功。

最后，书中作者还向读者传递了一种积极向上的生活态度。

稻盛和夫在书中提到，要想实现自己的目标和梦想，就必须要有积极向上的生活态度，要积极面对生活中的困难和挑战，要积极面对自己的不足和缺点，要积极面对他人的批评和挑剔。

只有通过积极向上的生活态度，我们才能够不断进步，不断成长，最终实现自己的目标和梦想。

这让我深受启发，也让我明白了要想实现自己的目标和梦想，就必须要有积极向上的生活态度，要不断努力和奋斗，才能取得成功。

通过阅读《以干法》，我深受启发，也得到了很多的收获。

这本书不仅让我明白了“以干法”的重要性，也让我学会了“以干法”的具体实践方法，更让我明白了要想实现自己的目标和梦想，就必须要有积极向上的生活态度。

稻盛和夫告诉你，用怎样的《干法》工作才能够赢取最大的财富每天叫醒你的不是闹钟，而是知识稻盛和夫《干法》要想度过一个充实的人生，只有两种选择：一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。

正在看这篇文章的你，想问你几个问题：工作对于你而言，意味着什么？是赚钱的工具？还是获得自己想要生活的手段？你是抱着“拿多少钱干多少事”的态度工作？还是兢兢业业积极参加会议，主动找工作的人？我们会好奇那种拼命工作的人他们的源动力来自哪里。

在《干法》中，稻盛和夫将人分为三种类型：不燃型：点火也烧不起来的人；可燃型：点火就着的人；自燃型：没人点自己就能熊熊燃烧的人。

起初开始你会发现大家都在一个起跑线上，没有太大的差别，但是随着时间的推移，你会发现在那些在同龄人中升职涨薪最快、成长进步最多的往往是第三种人——自燃型的人。

他们有极强的自驱力和自律能力，长期处于学习区，他们不认为工作是一种任务，相反的是，他们认为工作很有意思，他们从来不会等别人吩咐了才去干，而是在被人吩咐之前就自发去干。

当你在假装没看到工作群里的消息的时候，自燃型的人精力充沛到半夜都在群里积极出谋划策；当你在极力推脱那些不属于自己份内的工作时，自燃型的人总爱多管闲事对其他人的工作“指手画脚”；当你摆手摇头说“我不会”的时候，自燃型的人'傻'到揽活上身，一口一句“我来试试吧”......如果工作的意义不是赚钱，那么我们努力工作到底是为了什么呢？究竟什么才是正确的工作观呢？经营之父稻盛和夫给出了答案，那就是——热爱你的工作，像谈恋爱一样迷恋你的工作。

1热爱工作是一种投资一个人每周至少要工作40个小时，而平均每个人的工作年限是35年，也就是说除了睡觉以外，占据你最多时间的是——工作，在每天8个小时的时间里，怎么度过取决于你，你是要浑浑噩噩度过一天中时间精力最充足的时间，还是集中精力解决一个个抛过来的难题磨练自己的技能，选择权在于你。

记得之前和一个同事约着出来见面聊天，还没到就看见他在咖啡馆掏出一个笔记本电脑工作，他说自己走到哪里都会背个双肩包装着电脑，方便随时随地处理工作上的事情。

读稻盛和夫《⼲法》（第⼗九篇）：付出“不亚于任何⼈的努⼒”乃是⾃然的机理导⾔每天每⽇，在拼命思索的过程中，愿望就会渗透到“潜意识”中。

这样⼀来，即使不特别留意，在意想不到的场合，“潜意识”也会发动，给你启⽰。

⽽且这种启⽰往往触及事物的核⼼，使问题⼀下⼦得到解决。

要实现⾼⽬标，前提就是持续地怀抱能渗透到“潜意识”的强烈的愿望。

我们⼀般都认为付出“不亚于任何⼈的努⼒”是⼀件特别的事，是⼀个沉重的话题，因为好像竭尽全⼒地⼯作是在苛待我们⾃⼰。

其实绝⾮如此。

观察⼀下⾃然界吧。

⽆论什么动物、植物都在拼命努⼒求⽣存，⽽只有我们⼈类才会贪图安乐，抱有这种邪念。

初春时分，我在家的周围散步。

城墙的⽯缝中有嫩草长出。

“在这样的地⽅居然还有植物⽣长！”我⼀边想⼀边仔细观察。

在⽯头与⽯头之间，仅有⼀点⼉泥⼟，然⽽就在那⼉，草⼉拼命吸收阳光⾬露，发出嫩芽。

此后，短短的春季只持续⼏周，草⼉们接受阳光的恩泽，长叶、开花、结果。

如果不如此，当夏天到来时，⽯墙在灼热的太阳照射下就会迅速升温，草⼉就会枯死。

所以赶在盛夏到来之前，草⼉就要拼命⽣长，留下⼦孙，然后枯死。

在柏油马路的缝隙中长出的⽆名⼩草，它们的命运也⼀样。

在⽔分极端缺乏的、炎热如地狱般的环境中，各种草⼉拼命挣扎求⽣。

各种各样的草⼉为了⽐其他草类更多地接受阳光，以便长得更⼤些，就拼命扩展草叶、伸展草茎，为⽣存互相竞争。

为了⾃⾝的⽣存必须拼命努⼒，⾃然界的机理本来就如此。

懒惰、不努⼒的植物绝不存在，不努⼒的草类⽆法⽣存。

动物也⼀样，不拼命求⽣必将灭绝，此乃⾃然的铁则。

然⽽，只有我们⼈类，说到“不亚于任何⼈的努⼒”，说到“必须拼命⼯作”，好像就很特别，很难接受。

然⽽，想要成功就必须拼命⼯作，想要⽣存就必须付出“不亚于任何⼈的努⼒”。

此乃⾃然之机理。

做⼈最基本的、必要的条件我经常向许多⼈问道：“你是否在竭尽全⼒地⼯作？”“是的，我在努⼒⼯作。

”但我对这样的回答并不满意，我会接着问，“你是否付出了不亚于任何⼈的努⼒？”“你的⼯作⽅法是否不亚于任何⼈？”我坚信，每天坚持认真地、不遗余⼒地⼯作，应该是我们做⼈最基本的、必要的条件。

2023年稻盛和夫《干法》读后感2023年稻盛和夫《干法》读后感1自从有了手机互联网，很久没有好好的读一本书了，今天读了稻盛先生的《干法》，不由掩卷深思。

稻盛先生说：“要想度过一个充实的人生，只有两种选择，一种是从事自己喜欢的工作，另一种是喜欢上自己的工作”。

人为什么要工作？通常认为工作就是挣钱，就是养家糊口。

按部就班，日复一日。

如此心理的工作，只会让人变成机器，失去自我。

《干法》告诉我们：快乐工作，做更好的自己，找到自己的价值，迷恋自己的岗位，和工作融为一体，学会感动、感恩，发挥火一般的精神，燃烧我们的激情，无怨无悔，一以贯之。

工作没有贵贱，不分年龄，再平常的人也有值得让人称颂的闪光点。

我想起了公司组织学习李强老师课程时讲到的一个词“利用”，在我的认知里，利用是贬义词，但李老师的课颠覆了我的认知。

能被人利用是幸运的，说明你还有被人认可的价值，没有被人当做一个废物。

这种价值体现在哪里？就体现在对工作的认知和态度上。

所以我希望我们都能被“利用”，无限次的被“利用”。

工作中有神助攻吗？有。

一生中会遇见很多神。

公司领导：给我们指引方向，提供优秀的平台，丰厚的物资文化报酬。

同事和老师：指导我们技术，传授我们经验，改正我们的错误......还有一种神，就是我们自己。

我15年8月加入秋实集团，在行政后勤保洁工作，同年10月调入仓库。

刚开始去仓库时我很忐忑，怕干不好，不能胜任。

后来一想不试一下怎么知道行不行，别人能做这么好，我也能。

我的老师田学燕尽心尽力的指导我，从出入库流程到月末盘点，到输帐到发货。

给我印象最深的是她曾说过的一句话：吃亏吃出来的经验。

刚开始时我对这句话很不以为然，每天出库入库，能有多大点事呢?但当我独立工作，吃过亏以后，才真正了解了这句话，看似简单的工作也有它的复杂性，不允许有一丝毫的马虎。

仓库这么多种料，一时疏忽就会耽误生产，哪怕是搁置在墙角蒙尘的废料，哪怕是一颗螺丝钉，都有它存在的价值，不容忽视。