中小企业财务管理存在问题与对策

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中小企业财务管理存在问题与对策 

张秀琴 

(江苏里下河地区农业科学研究所 江苏·扬州 225007) 

摘要:中小企业作为我国市场经济的重要组成部分,由于抗风险能力相对较弱,因此应强化中小企业管理水平,特别是财务管 理。文章就中小企业财务管理存在的相关问题进行了剖析,并就问题提出了相应的对策。 

关键词:中小企业;财务管理;问题;对策 

一、引言 随着市场经济的深入发展,中小企业面临着日益激烈的市 

场竞争,作为我国市场经济的重要组成部分,中小企业经营方式 

灵活,经营范围多样,并且具有投资少、见效快等特点,因此对于 

市场经济发展具有不可替代的作用。如何强化中小企业财务管 

理,以适应日益复杂的外部环境,成为摆在中小企业面前的一个 

课题。 二、中小企业财务管理存在的问题 

(一)融资存在困难 

周转资金缺乏是影响中小企业发展的主要困难之一。中小 

企业由于负债较多,偿还能力缺乏保障,导致信用等级相对较低, 

资信相对较差,银行对于向中小企业的信用度存在顾虑,不愿意 向中小企业提供资金。同时,现阶段,为中小企业提供贷款服务 

的中介机构还不多,提供的服务也不完善,因此中小企业容易面 

临资金缺乏,无人提供贷款担保,银行不愿意放贷等困难。 

(二)投资存在风险 

部分中小企业对于未来发展缺乏战略规划,投资较为盲目, 

对投资缺乏可行的论证。存在盲目追求热门产业、缺乏投资规 

模和结构的科学规划、缺乏投资建设周期以及对资金来源的有 

效部署等现象。部分中小企业甚至在投资前未对项目建设及未 

来经营现金流量进行准确的预测,对项目可能的盈利或者亏损 

未进行科学的分析。 

(三)财务管理观念落后 

中小企业管理者往往对于企业的经营效益较为重视,而忽 

视了财务管理。部分中小企业管理者认为财务管理主要是会计 

核算,缺乏对于财务管理内涵的认识,认为只要进行准确核算便 履行了财务管理的职责,因此未将财务管理纳入企业管理的体 

系中,使得财务管理失去了提升企业管理、促进企业经济效益的 

作用。同时,部分企业管理者对于财务管理独立性和重要性认 

识不到位,越权行事,甚至要求中小企业财务管理者以企业利益 出发,不按照相关法律法规行事,形成财务风险。 

(四)财务控制不完善影响企业财务现状 部分中小企业由于财务控制不够完善,因此导致企业出现 

财务风险。主要包括:企业应收账款监督不力,没有有效的赊销 管理政策,资金回收困难,缺乏强有力的催收策略,应收款项不 

能及时收吲,甚至形成呆账和坏账,给企业带来损失;部分企业 存货管理环节薄弱,企业对于原材料、半成品、产成品等管理不 

到位,形成资金周转不畅,甚至导致资产流失等现象。 

三、提高中小企业财务管理水平的对策 

(一)提高信用度,拓宽融资渠道 

针对H前中小企业融资难的问题,企业首先应提高自身的 信用度,争取间接融资。企业应杜绝财务造假现象,提供给银行 

真实可信、数据准确的资料,如实反映企业发展状况和财务情形。 

其次应摒弃投机取巧的行为,恪守信用,以诚为本,获得银行的 

信任,争取更多的资金。同时,中小企业应积极拓宽融资渠道, 

采取直接融资等方式,改变依赖银行资金的现象。 

(二)提高投资可行性 

首先,财务部门应加强运用科学的方法对投资项目进行可 行性分析,对于预期投资项目的投资风险、成本效益进行论证和 

评价,并从财务分析的角度出发提出改善投资的建议和意见,并 提出合并、撤销、转让等建议。其次,在投资方面,财务部门应在 

进行可行性研究时,提出分散资金流向的建议,当企业资本累积 

达N-‘定规模时,尝试多元化经营和多领域投资。 

(三)树立企业财务管理理念 

首先应强化中小型企业管理者财务管理意识,使他们认识 

到财务管理的重要性。企业管理者应有意识的增加自身的财务 会计知识,提高对于企业财务管理的重视程度,并可有效加强对 

于财务管理工作的监督,避免财务违规行为,提高财务管理的质 

量。其次应加强企业财务管理人员队伍建设,除提高财务人员 

的业务素质,强化专业教育培训工作外,应加强相关职业道德建 

设,不断强化激励考核机制,提高财务人员工作积极性和主动性。 

再次应强化中小企业财务会计基础工作质量。按照相关法律法 

规要求,制订有效的财务管理制度,规范财务会计核算,建立财 

务会计人员岗位制度,明确职责。 

(四)强化财务控制 企业应建立科学完善的财务控制制度,特别是建立关系到 

企业重大支出和投资等事项的相关审批制度,要求重要的资金 

支出应由董事长或者相关授权专人签字审批,日常资金支}Jl f}] 

分管剐总或其授权指定专人签字审批。应建立完善的企业内部 

控制制度,建立完善的物资采购、领用和销售程序;财务记录和 

保管职务分离,形成互相制约的牵制制度;建立财产定期盘点制 

度,强化存货管理;加强资金管理,保持资金结构优化,提高资金 周转效率,缩短资金周转期。 

总之,随着市场经济的进一步发展,中小企业可能面临更多 

的市场竞争和财务风险,例如风险投资比例加大、融资范围扩大 

等,因此,应及时强化中小企业财务管理,解决财务管理中存在 

的各种问题,不断提高企业管理水平,促进企业健康发腮。 

参考文献: 

【l】李龙星.试论中小企业财务管理【J1.中困集体经济,2010,(3). 【2】仝书峰.基于财务管理视角的高新技术企业税收筹划研究[O1.西 南财经大学,2012.