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19秋福师《企业管理学》在线作业二[1]答案

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【奥鹏】19秋福师《企业管理学》在线作业二

试卷总分:100 得分:100

一、单选题（共9题，18分

1、（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A决策原则

B决策程序

C决策目标

D决策手段

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：C

2、法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）

A组织

B指挥

C计划

D控制

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：C

3、泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

A《工业管理与一般管理》

B《科学管理原理》

C《管理学一般原理》

D《组织》

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

4、民主管理是一种以（ ）为中心的管理。

A事

B效率

C民主权利

D人

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：D

5、系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。

A动态性

B层次性

C开放性

D整体性

[仔细分析上述题目，并作出选择] 正确答案是：D

6、()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A指导性计划

B指令性计划

C短期计划

D长期计划

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：A

7、（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。

A企业制度

B企业战略

C企业使命

D企业远景

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：A

8、（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。

A质量检验阶段

B统计质量控制阶段

C全面质量管理阶段

D全员质量管理阶段

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：A

9、马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）

A社交的需要

B安全的需要

C受人尊重的需要

D生理的需要

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：D

二、多选题（共13题，26分

1、系统管理原理的特点包括（）。

A综合总体性

B可调序列性

C自觉目的性

D积极平衡性

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：ABCD

2、投资方案按性质可分为（）。

A独立方案

B互斥方案

C非完全互斥方案

D先决方案

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：ABCD

3、企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。

A长期决策

B战略决策

C战术决策

D业务决策

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：BCD

4、确定型决策的方法主要有（）。

A量本利分析方法

B线性规划法

C投资报酬率法等

D决策树法

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：ABC

5、市场细分策划的标准包括（）。

A地理因素细分

B人口因素细分

C心理因素细分

D行为因素细分

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：ABCD

6、管理新模式包括（）。

AＪＩＴ

BＴＱＭ

CＭＢＯ

DＥＲＰ

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：ABCD

7、虚拟企业的主要特点包括（）。

A企业组织界限模糊

B扁平化的组织结构 C学习型组织

D动态联盟

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：ABCD

8、在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）

A定额法

B比较法

C整体综合法

D滚动计划法

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：ABCD

9、投资筛选方法包括（）。

A会计回报率法

B回收期法

C净现值法

D净现值率法

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：ABCD

10、产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。

A股权与所有权分离

B原始产权与股权分离

C股权与法人产权分离

D股权与经营权分离

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：BCD

11、指令性计划有如下特点（）

A强制性

B权威性

C行政性

D间接市场性

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：ABCD

12、现代组织变革理论包括（）。

A组织文化理论

B权变的组织变革理论

C学习型组织理论

D企业再造理论

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：ABCD

13、项目管理的基本特性包括（）。

A普遍性

B目的性

C独特性

D集成性

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：ABCD

三、判断题（共28题，56分

1、管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：A

2、企业的库存控制是一个庞大的系统，这个系统由众多的模型组成。从总体上它可以归结为两大类：定量订货系统和定期订货系统，这也是库存控制的最基本的方法。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

3、进行进度控制可以分成四个步骤：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动），简称PDCA循环。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

4、所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

5、企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：A

6、生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

7、全面质量管理以生产效率为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：A

8、法约尔是德国著名的心理学家，他最早把心理学的观念运用于工业组织，是工业心理学的创始人。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：A

9、业务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

10、动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：A

11、任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

12、核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

13、定量决策方法，又称“软”方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：A

14、系统是指由若干相互联系、互相作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

15、赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因素分为两大类，即保健因素和激励因素。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

16、组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

17、风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

正确答案是：B

18、非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。

A错误

B正确

[仔细分析上述题目，并作出选择]

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大工19秋《企业管理》在线作业1 100分答案

大工19秋《企业管理》在线作业1 100分答案

大工19秋《企业管理》在线作业1 100分答案

大工《企业管理》在线作业1-0001

试卷总分:100得分:100

一、单选题(共5道试题,共30分)

1.根据马斯洛的需要层次理论，上司的关怀、友善的同事、联谊小组等属于（）需要。

A.社交的需要

B.安全的需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

正确答案:A

2.下列哪项不属于管理的职能?（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.激励

正确答案:D

3.在马斯洛的需求层次理论中，下列哪项是最高级的需求（）

A.生理需要

B.安全需要

C.自我实现需要

D.认知需要

正确答案:C

4.企业管理的方法很多，下列选项中属于教育方法的是（）。

A.侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高

B.用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准

C.实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业

D.通过职位与等级、命令与服从进行经营管理

正确答案:B

5.下列企业组织形式中，具有法人资格的是（）。

A.外资公司

B.有限责任公司

C.个人独资企业

D.合伙企业

正确答案:B

二、多选题(共5道试题,共30分) 大工19秋《企业管理》在线作业1 100分答案

1.所有权和管理权的分离，在管理的发展中具有（）等重要意义。

A.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间

B.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认

C.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始

D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件

正确答案:BCD

2.事业部结构必须具备的要素包括（）等。

A.具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位

B.是一个集权单位，具有足够的权力，能自主经营

C.具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心

D.是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营

正确答案:ACD

福师《企业管理学》在线作业二-000371285

福师《企业管理学》在线作业二-000371285

福师《企业管理学》在线作业二-0003

主张实行“心理革命”的管理学者是（）

A:泰罗

B:韦伯

C:法约尔

D:欧文

答案：A

泰罗制的中心是 （ ）

A:挑选头等工人

B:实现标准化

C:提高劳动生产率

D:制定标准定额

答案：C

行为科学认为，人是 （ ）

A:社会人

B:自然人

C:经济人

D:工具人

答案：A

（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。

A:事业部制结构

B:矩阵型结构

C:网络型结构 D:控股型结构

答案：C

被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）

A:欧文

B:韦伯

C:法约尔

D:泰罗

答案：D

一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。

A:享利·普尔

B:麦卡勒姆

C:泰罗

D:法约尔

答案：C

（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。

A:企业制度

B:企业战略

C:企业使命

D:企业远景

答案：A

（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。 A:事前控制

B:实时控制

C:事后控制

D:总体控制

答案：B

企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。

A:资金

B:企业文化

C:技术

D:设备

答案：B

市场细分策划的标准包括（）。

A:地理因素细分

B:人口因素细分

C:心理因素细分

D:行为因素细分

答案：A,B,C,D

系统管理原理的特点包括（）。

A:综合总体性

B:可调序列性

C:自觉目的性

D:积极平衡性

答案：A,B,C,D

计划作为一种管理功能，具有如下特点（） A:计划具有目的性

B:计划具有普遍性

C:计划具有适应性

D:计划具有经济性

答案：A,B,C,D

项目管理的基本特性包括（）。

A:普遍性

B:目的性

网院北语18秋《企业管理概论》作业_4(满分)

网院北语18秋《企业管理概论》作业_4(满分)

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单选题

1(4分) : 企业中职工享受的一种社会保障是（ ）。

A: 奖金

B: 保险

C: 计划生育

D: 学习

2(4分) : 消费者购买规律决定了其购买行为分为五个阶段，它的本源是（ ）。

A: 消费者动机

B: 消费者行为

C: 消费者需要

D: 消费者情感

3(4分) : 按新、老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（ ）

A: 物质与智能形态的技术

B: 传统技术与现代技术

C: 代替技术与极限技术

D: 综合与延伸技术

4(4分) : 从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发途径是（ ）

A: 独创型

B: 引进（转移）型

C: 综合与延伸型

D: 总结提高型

5(4分) : 运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新，这在技术开发对象中是指（ ）

A: 产品的开发

B: 生产工艺的开发

C: 原材料的开发

D: 设备与工具的开发

6(4分) : 企业管理作为一个系统，具有集合性、相关性、目的性和（ ）等特点

A: 分离性

B: 环境适应性

C: 模糊性

D: 不可控性

7(4分) : （ ）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。

A: 网络计划技术

B: 工程预算

C: 零基预算

D: 关键线路

8(4分) : 按技术的形态进行分类，可以把技术分为（ ）

A: 物质与智能形态的技术

B: 传统技术与现代技术

C: 代替技术与极限技术

网院北语18秋《企业管理概论》作业_1(满分)

网院北语18秋《企业管理概论》作业_1(满分)

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单选题

1(4分) : 为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求，能力结构与市场需求结构是否相适应，就必须要进行（ ）

A: 企业生产条件分析

B: 企业管理素质分析

C: 企业技术素质分析

D: 企业组织结构分析

2(4分) : 一项计划任务可以分解为许多项具体活动，活动用（ ）表示，活动的特点是要消耗资源和占用时间。

A: 虚线

B: 箭线

C: 圆圈

D: 箭头

3(4分) : 职工全面完成各项技术经济指标所得的奖励应为（ ）。

A: 单项奖

B: 综合奖

C: 福利

D: 平均奖

4(4分) : （ ）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务

A: 生产作业计划

B: 生产计划

C: 车间作业计划

D: 生产调度

5(4分) : 经济劣化的原因是（ ）

A: 损坏

B: 易耗

C: 贬值

D: 污损

6(4分) : 市场营销是属于开辟市场、占领市场和扩大市场的工作，它必须以（ ）为依据。

A: 企业目标

B: 地区利益

C: 生产进度

D: 市场

7(4分) : 为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（ ）

A: 波斯顿矩阵分析法

B: 企业内外情况对照分析法

C: 麦肯西矩阵分析法

D: 经营实力分析法

8(4分) : 市场营销活动必须以（ ）为导向.