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街道上半年安全生产工作总结6篇街道上半年安全生产工作总结 (1) 为加快实现全区安全形势明显好转，为全区转型跨越发展、建设“四宜”城区创建良好的环境，切实抓好安全生产工作，保障人民生命和国家财产安全，促进我办事处经济的发展，办事处对安全生产工作警钟长鸣，常抓不懈，做到了上半年安全生产无重大事故。
现将半年来的工作总结如下：一、早计划，早布置，与所属各单位层层签定安全工作目标责任书今年年初制定工作目标计划，对全年的安全生产工作做出安排布置。
为强化管理，明确责任，与所属各单位层层签定安全工作目标责任书，对安全工作的目标责任单位实行百分考核制。
年度内发生重大人身伤亡或火灾事故造成经济损失在1万元以上的单位，予以一票否决，对目标责任单位取消其单位及主要领导的年终获奖资格。
二、加强宣传教育，提高广大干部职工对安全生产重要性的认识XX街道办事处针对“安全生产宣传月”的活动高度重视，积极组织制作版面、条幅，并认真修改审核。
今年“安全生产月”的活动主题是：“强化红线意识、促进安全发展为”，围绕这一主题办事处结合实际情况，以悬挂横幅、设置版面、发放宣传资料等形式深入辖区厂矿、工地、社区、校园、乡村向群众宣传了安全生产方针政策、法律法规、安全小知识等。
各村还根据自身实际在各自村委门前悬挂条幅，设置宣传点，发放宣传资料，解答群众疑难问题等方式进行宣传。
另外人员密集型场所：由紫坊村、附城、长子门等村分别在农贸市场、凯丰市场、泰舸市场、亿博五金市场等人员密集型场所设立安全宣传点进行了宣传。
此次宣传活动，共出动宣传人员21人，设立咨询台8处，展板9块，发放宣传资料6000余份，解答群众提出的问题28条。
我安监站在4月10号及6月21号组织辖区安监员分别在紫坊农贸市场和附城旭源家居广场进行了两次消防安全演练，6月25号还积极组织辖区生产经营单位人员观看安全教育警示宣传片，以喜闻乐见的多种形式开展安全宣传教育。
使辖区的安全宣传教育工作常态化、科学化，更好地服务于安全生产工作。
街道上半年经济工作总结6篇篇1一、总体情况2024年上半年，街道经济工作在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“稳增长、促发展、调结构、惠民生”的工作方针，以转型升级为主线，以创新驱动为动力，以改革攻坚为突破口，团结一心，攻坚克难，推动了经济持续健康发展。
二、主要工作及成效1. 产业结构调整持续推进上半年，街道围绕“调结构、促转型”的工作思路，加快推进产业结构调整。
通过政策引导和市场机制相结合的方式，鼓励企业加大技术投入，提升产品附加值。
同时，积极引进高新技术企业和新业态，培育新的经济增长点。
截至目前，已成功引进XX科技、XX环保等XX 家高新技术企业，累计实现产值XX亿元，同比增长XX%。
2. 创新驱动发展战略深入实施街道坚持以创新为核心，推动产业转型升级。
一方面，加强产学研合作，引导企业与高校、科研院所建立合作关系，引进先进技术和管理经验。
另一方面，大力支持企业自主创新，对辖区内XX家创新型企业进行重点扶持，推动其提升核心竞争力和市场占有率。
3. 改革攻坚取得新进展街道围绕重点领域和关键环节，持续深化改革。
在行政管理体制改革方面，推行“大部制”改革，优化组织架构和职能配置，提高行政效率和服务质量。
在财政体制改革方面，实施预算绩效管理，强化预算约束和绩效评价，确保财政资金的安全和有效使用。
4. 民生保障措施不断完善街道始终坚持以人民为中心的发展思想，注重保障和改善民生。
通过实施就业优先战略、完善社会保障体系、加强公共服务设施建设等措施，不断提升居民的生活质量和幸福感。
上半年，累计新增就业XX人，城镇登记失业率控制在XX%以下；城乡居民人均可支配收入同比增长XX%。
三、存在的问题和不足1. 产业结构调整压力较大随着经济形势的变化，产业结构调整面临较大压力。
一方面，传统产业转型升级需要时间和空间；另一方面，新兴产业培育和发展也需要一个过程。
因此，如何加快产业结构调整仍是街道面临的重要任务。
2. 创新驱动发展面临挑战虽然街道在创新驱动发展方面取得了一定成效，但仍然面临诸多挑战。
街道城建办上半年工作总结范文5篇篇1一、背景本报告旨在总结街道城建办上半年度的工作情况，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过本次总结，我们希望为下半年的工作提供有针对性的指导和建议，推动街道城建工作再上新台阶。
二、主要工作及成效1. 城市基础设施建设上半年，街道城建办致力于完善城市基础设施，包括道路、排水、照明等方面。
通过实施多项重点工程，有效缓解了城市交通压力，提升了排水系统的能力，增强了城市夜景的亮化效果。
同时，还加强了对市政设施的日常维护和保养，确保了基础设施的稳定运行。
2. 城市环境综合治理针对城市环境存在的问题，街道城建办积极推进综合治理工作。
通过开展清洁行动、绿化美化、垃圾分类等措施，显著改善了城市环境质量。
同时，加强了与相关部门的协作，形成了环境治理的合力，推动了城市环境的持续改善。
3. 城市管理创新街道城建办在上半年度积极推动城市管理创新。
通过引入智能化管理手段，如无人机巡查、智能监控系统等，提高了城市管理的效率和准确性。
同时，还开展了多项便民服务项目，如网上办事、预约服务等，方便了市民的生活，提升了政府的服务水平。
三、存在的问题1. 基础设施仍需完善尽管上半年在基础设施方面取得了显著进展，但仍然存在一些薄弱环节，如部分老旧小区的排水系统不畅、道路破损严重等。
这些问题的存在影响了市民的生活质量，需要进一步加强基础设施的完善工作。
2. 环境治理面临新挑战随着城市环境的改善，一些新的问题和挑战也逐渐显现。
如垃圾分类的推广面临居民配合度不高、垃圾处理设施不足等问题；清洁行动的开展受到天气、人员等因素的影响，难以持续保持城市环境的整洁。
这些问题的解决需要街道城建办继续加强环境治理的创新和力度。
3. 管理手段仍需提升虽然上半年在管理创新方面取得了一定成效，但仍然存在管理手段滞后、信息化水平不高等问题。
这些问题的存在影响了城市管理的效率和准确性，需要街道城建办继续加强管理手段的提升和创新工作。
XX街道XXXX年上半年工作总结和下半年工作打算今年以来，街道党工委、办事处深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实区委、区政府各项决策部署，以基层党的建设为统领，按照“工作项目化、项目具体化”的要求，加快推进“工业强街、宜居之地、生态新城”建设，全街道上下呈现出经济发展成效明显、重点工作压茬推进、民生水平持续改善、社会大局和谐稳定的良好局面。
一、XXXX年上半年工作完成情况XXXX年上半年，街道完成国地两税地方收入XXX万元，占全年任务的60.42％；完成固定资产投资XXX亿元；规模以上工业企业主营业务收入XXX亿元，实现利润XXX万元，各项重点指标均完成“双过半”任务。
（一）经济运行稳中向好，新旧动能转换提速。
一是“双招双引”成效显著。
街道紧紧围绕省市区产业发展导向，结合辖区实际，坚持“走出去请进来”，精准收集信息，招引“靶心”项目。
上半年街道新建项目2个，新签约项目3个，在谈项目13个，区外国内到位资金1.4亿元，完成全年任务的70％。
另一方面持续深化“人才兴街”战略，实施以才引才、亲情留才、服务成才举措，依托XXXXXX成功引进博士人才2名，高层次人才队伍不断扩充。
二是项目建设提速推进。
坚持“项目为王”，实施“挂图作战”，全力全速建项目、赶进度。
目前街道在建项目8个，总投资超过16亿元。
其中XXXX年产5万吨生物基降解材料综合利用项目正在进行场地清理；XXX项目正在进行车间及仓库建设；XXXX项目车间主体建设完毕，正在进行装饰装修及厂区地面硬化、绿化；XXXX项目二期工程、XXX项目、XXXX项目、XXX项目正在进行主体建设；XXX项目完成设备调试，进入试生产阶段。
三是对企服务坚实有力。
今年以来，街道继续发扬“店小二”精神，全力把XXX打造成为“兴企兴业兴发展”的投资洼地、创业沃土。
对企服务方面，坚持“有事办好、无事不扰”，真心实意服务企业、服务企业家。
持续深化放管服改革，凡是街道行政权力范围内的事确保让企业“一次办好”，同时在政策允许的最大范围内为企业代办或指导协助企业办理审批、立项、环评、安评等各项手续，不断降低企业办事成本，全力纾解企业难题，支持企业做大做强，真正构建“亲”“清”新型政商关系。
乡镇街道2024年上半年工作总结及下半年工作计划上半年，乡镇街道团结一心，紧紧围绕中心工作，按照上级要求，认真履行职责，全力推进各项工作。
各部门通力合作，狠抓落实，各项工作取得了明显成效。
首先，在经济发展方面，乡镇街道积极引进外部资源，加强与企业的合作，有效推进了乡镇工业园的建设。
通过政府与企业的合作，大量就业机会被创造出来，为广大劳动者提供了更多的工作机会。
此外，我们还加大了对农业产业的支持力度，通过技术培训和农业政策的支持，提高了农民的种植、养殖技术水平，推动了农业产业的发展。
其次，在民生工程方面，乡镇街道注重改善居民的生活条件。
我们加大了对基础设施建设的投入，加强城乡规划，完善道路、供水、供电等基础设施建设。
此外，我们还加大了对教育、医疗等公共服务的投入，努力提高居民的生活质量。
再次，在社会治理方面，乡镇街道加强了社会管理和服务，严厉打击各种违法犯罪活动，维护了社会的安定与和谐。
我们加大了对矛盾纠纷的排查和化解力度，积极组织各类活动，促进了社会各界的交流与沟通。
最后，在环境保护方面，乡镇街道大力推进生态文明建设。
我们加大了对环境污染治理的力度，推行了可持续发展的理念，加强了废弃物的分类处理，提高了环境保护意识。
下半年，乡镇街道将继续保持工作的良好态势，发扬上半年的工作经验，努力在各项工作中取得更大的成绩。
首先，在经济发展方面，乡镇街道将继续加强与企业的合作，积极引进外部资源，促进乡镇工业的发展。
我们将注重培育新的经济增长点，加强对小微企业的支持，为创业者提供更多的扶持和帮助。
同时，我们还将加强对农业产业的支持，提高农民种植、养殖技术水平，推动农业产业的发展。
其次，在民生工程方面，乡镇街道将继续加大基础设施建设的投入，完善城乡规划，提高居民的生活质量。
我们将加强对教育、医疗等公共服务的投入，提高服务质量。
同时，我们还将加大对贫困户的帮扶力度，帮助他们脱贫致富，改善生活条件。
再次，在社会治理方面，乡镇街道将进一步完善社会管理和服务体系，加强对矛盾纠纷的排查和化解力度。
街道办上半年总结报告8篇篇1一、背景本报告旨在总结街道办上半年工作的情况，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过本次总结，旨在推动街道办工作再上新台阶，为下半年的工作提供指导和支持。
二、主要工作及成效1. 社区治理与服务街道办在社区治理与服务方面取得了显著成效。
通过加强社区党组织建设，提升社区治理水平，社区居民的满意度得到了显著提高。
同时，街道办还积极推动社区服务创新，引入智能化服务手段，方便了居民的生活。
2. 城市管理与执法在城市管理与执法方面，街道办加强了城市管理力度，提高了城市管理效率。
通过开展城市环境综合整治行动，街道办有效改善了城市环境卫生状况。
同时，街道办还加强了执法力度，打击了各类违法违规行为。
3. 经济发展与招商引资街道办在经济发展与招商引资方面取得了显著成绩。
通过优化营商环境，提供政策支持和招商服务，吸引了一批优质企业落户。
这些企业的入驻为街道办带来了可观的经济效益和社会效益。
4. 安全生产与环境保护在安全生产与环境保护方面，街道办高度重视，加强了安全生产监管力度，及时排查和整改潜在的安全隐患。
同时，街道办还积极推动绿色发展，加强环境保护宣传教育，提高了居民的环保意识。
三、存在的问题及原因分析1. 社区服务水平有待提高尽管街道办在社区服务方面取得了一定成效，但仍存在服务水平不高、服务内容单一等问题。
这主要是由于社区服务人员素质参差不齐，缺乏专业培训所致。
2. 城市管理执法难度较大在城市管理执法方面，街道办面临执法难度大、执法力量不足等问题。
部分居民对执法工作存在抵触情绪，影响了执法的顺利进行。
同时，街道办在执法过程中缺乏有效的协调沟通机制，导致部门之间存在推诿扯皮现象。
3. 招商引资工作面临挑战尽管街道办在招商引资方面取得了显著成绩，但仍面临一些挑战。
部分企业存在违约行为，影响了街道办的招商信誉。
同时，街道办在项目落地和后续服务方面仍需加强力度，确保企业能够稳定发展。
4. 安全生产与环境保护压力增大随着社会对安全生产和环境保护的关注度不断提高，街道办在这方面所面临的压力也越来越大。
街道社区工作站2024年上半年工作总结7篇篇1一、背景2024年上半年，街道社区工作站在上级领导的指导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，坚持“以人为本，服务居民”的工作宗旨，不断推进社区建设，提升服务水平。
现将半年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 社区治理与建设（1）推进网格化管理：通过细化网格，将社区划分为若干个管理单元，实现精细化管理。
上半年共划分网格XX个，每个网格配备专职网格员，负责日常巡查、信息收集和问题解决，提高了社区治理效率。
（2）提升环境卫生：组织志愿者定期开展环境卫生整治活动，清理垃圾死角，清除“牛皮癣”。
同时，加强与物业公司的沟通协调，督促其履行环境卫生职责，确保社区环境整洁有序。
2. 公共服务优化（1）提升公共服务设施：对社区公共设施进行维修和更新，新增健身器材、儿童游乐设施等，丰富居民业余生活。
同时，优化公共照明设施，提高夜间照明亮度，保障居民夜间出行安全。
（2）开展便民服务：推出“一站式”服务，将社区内的各类服务项目集中在一起，方便居民办理。
上半年共接待咨询XX人次，办理各类服务事项XX件，得到了居民的高度评价。
3. 居民活动与参与（1）丰富居民文化生活：组织举办了多场居民文化活动，如文艺晚会、书法比赛等，吸引了大量居民参与，增强了社区凝聚力。
同时，成立居民合唱团、舞蹈队等团体，定期开展排练和演出活动，丰富了居民的精神文化生活。
（2）提升居民素质：开展居民教育培训活动，如健康讲座、安全知识培训等，提高居民的素质和技能。
同时，鼓励居民参与社区志愿服务活动，增强他们的社会责任感和奉献精神。
4. 安全生产与应急管理（1）加强安全生产宣传：通过悬挂横幅、张贴海报等形式广泛宣传安全生产知识，提高居民的安全意识。
同时，组织企业开展安全生产培训活动，增强企业的安全生产管理能力。
（2）完善应急预案：制定并完善社区应急预案，包括火灾、地震等突发事件的应对措施。
上半年共组织演练XX次，提高了居民在突发事件中的应对能力。
某街道2023年上半年政务中心工作总结范文2023年上半年，某街道政务中心工作总结在2023年的上半年，在某街道政务中心的全体工作人员的共同努力下，政务中心各项工作任务圆满完成，为创建“数字化、智能化、一站化”的便民服务平台、推进政务服务向“掌上办公”、向社区、企业和居民延伸，做出了重要贡献。
首先，在政务中心各项主要工作任务中，我们始终坚持以人为本的服务理念，保证了服务的高效性和便捷性。
通过对用户的需求进行全面的调查和研究，我们针对不同客户群体推出了更为个性化的服务模式，并且建立了完善的服务质量监督机制，热情为广大居民提供方便、快捷的政务服务。
其次，在政务中心的数字化、智能化建设方面，我们系统性地建设了一整套更为完善的社会化服务系统，并搭建了智慧政务的基础平台，不仅使政务服务得以全面升级，而且为企业与居民之间的对接提供了更为便利的桥梁。
我们还应用人工智能技术，开发了更多更实用的互联网应用程序，如“政务服务大厅”“信访中心”，从而使政务服务更加亲民化。
最后，在工作中，我们还不断完善和扩大政务中心的服务范围和质量，在涉及到突发事件或重大活动期间的政府宣传、民生保障和安全措施工作方面，落实了具体的保障措施，做到了“及时、有效、全面”地应对各类突发事件。
总的来说，2023年上半年，在某街道政务中心的共同努力下，我们不断提高服务质量和服务效率，加强了政府–社区，政府–企业，政府–居民的互联系统，同时创新思维，循序渐进，取得了一定的工作成果，为社区的发展创造了更加便利的服务环境。
接下来，我们将继续致力于提高服务质量，并与市民共建更加先进、更加完善、更加全面的社会化服务网络，真实做到治理智慧化、服务全民化、社会创新化，推进信息化城市建设并为国家、社会做出更多的贡献。
街道办事处2024年上半年工作小结一、工作概况：今年上半年，街道办事处按照上级的工作要求和指示，紧紧围绕中心工作，不断推进各项事务的落实。
面对疫情的冲击和社会经济发展的压力，办事处始终坚持以人民为中心的发展理念，以问题为导向，以创新为驱动，全力服务群众，推动辖区经济社会协调发展。
二、工作亮点：1. 加强疫情防控工作疫情防控工作是今年上半年工作的重中之重。
办事处充分发挥在疫情防控中的组织协调作用，及时制定并落实疫情防控工作方案，全力防控疫情的扩散和蔓延。
通过加大宣传力度，增加公共卫生设施，做好中小企业的复工复产工作，有效遏制了疫情的蔓延，保障了辖区居民的生命安全和身体健康。
2. 经济发展稳定增长在经济方面，办事处充分发挥职能作用，积极引导和支持本地企业的发展。
通过优化政策环境，加大招商引资力度，加快推进重点项目建设，促进了辖区经济的稳定增长。
上半年，辖区GDP增长率达到X%，实现了良好的经济效益。
3. 社会服务保障到位办事处充分发挥社区服务的作用，加强社区管理和服务工作。
通过完善社区服务设施，开展社区文化活动，加大对困难群众的帮扶力度等措施，满足了居民日益增长的物质和精神文化需求，提高了辖区居民的幸福感和满意度。
三、存在问题：1. 人才培养和引进不足尽管我们在经济发展方面取得了一定的成绩，但是在人才培养和引进方面还存在一些不足。
由于人才流动性较大，导致一些优秀的人才流失，影响了我办的工作效率和质量。
因此，在下半年我们需要加大人才的培养和引进工作，优化人才结构，提升我们的综合竞争力。
2. 环境保护和治理亟待加强尽管我们加大了环境保护和治理的力度，但是由于人口密度大和资源有限的限制，导致环境问题依然突出。
道路交通拥堵、垃圾处理、污染物排放等问题还需要加强治理。
在下半年我们将加大环境保护力度，制定更为严格的治理措施，确保居民的环境质量和健康。
3. 政务公开和宣传存在薄弱环节政务公开和宣传工作是我们工作的重要环节，但是在上半年我们发现，政务公开和宣传力度不够，社会知晓度不高。
街道上半年平安建设工作总结5篇篇1一、背景本总结旨在回顾和分析街道上半年在平安建设方面的工作。
通过详细梳理工作过程、成效及反思，为下一步的工作提供有针对性的指导和建议。
二、工作过程1. 组织架构建设：街道成立了以街道办事处主任为组长的平安建设领导小组，下设办公室和多个工作小组，确保平安建设工作有序推进。
2. 制度完善与执行：街道制定了《平安街道建设实施方案》等系列制度，规范工作流程，确保各项措施得到有效执行。
3. 宣传教育：通过悬挂横幅、张贴海报、发放宣传单等方式，广泛宣传平安建设的重要性和相关知识，提高居民的参与意识和安全意识。
4. 安全隐患排查与整治：组织人员定期对街道内的安全隐患进行排查，建立台账，并针对问题制定整治措施，确保安全隐患及时消除。
5. 应急预案制定与演练：制定各类应急预案，如消防应急预案、防汛应急预案等，并定期组织演练，提高应急处置能力。
6. 矛盾纠纷调解：建立健全矛盾纠纷调解机制，及时调解居民间的矛盾纠纷，防止矛盾激化，维护社会稳定。
三、工作成效1. 居民安全意识显著提高：通过广泛的宣传教育，居民的安全意识明显增强，自觉遵守安全规定，积极参与平安建设活动。
2. 安全隐患得到有效控制：定期的安全隐患排查和整治工作，使街道内的安全隐患得到有效控制，居民生活环境更加安全。
3. 应急处置能力大幅提升：通过应急预案的制定和演练，街道的应急处置能力得到显著提升，能够快速有效地应对各类突发事件。
4. 社会矛盾得到有效化解：矛盾纠纷调解机制的建立和完善，使街道内的矛盾纠纷得到有效化解，社会氛围更加和谐稳定。
四、存在的问题和不足1. 工作协调机制有待完善：目前，街道平安建设工作协调机制仍存在不畅之处，需要进一步完善，提高工作效率。
2. 宣传教育形式单一：宣传教育形式相对单一，缺乏创新和互动性，需要进一步丰富宣传教育形式，提高居民的参与度。
3. 安全隐患排查不够细致：安全隐患排查工作仍存在疏漏，需要进一步细致化排查，确保安全隐患全部消除。
街道建设管理中心XX年上半年工作总结XX年开年以来，xx街道建设管理服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下，在各相关部门和兄弟科室的大力支持下，紧紧围绕街道中心工作，奋发进取，努力拼搏，在实干中求实效，在发展中求创新，各项工作均有条不紊地推进并取得阶段性成果。
现将中心XX年上半年的重点工作落实情况和下半年的工作计划简单汇报如下：一、上半年工作总结全力以赴抓“三改一拆”1、强力推进违法建筑拆除作为街道“三改一拆”工作的牵头科室，我中心在“三改一拆”工作中起到了较好的综合协调作用，会同城管五中队、综治中心、xx派出所、xx国土所等科室和单位形成“三改一拆”攻坚合力，以强有力的措施多途径推进“三改一拆”工作，全力保障重点项目建设稳步推进。
一是全力推进湾头、工程学院等“清零”地块的违建处置工作。
现已全面完成湾头拆迁地块钢结构违建厂房的拆除，联成村范围内的四处违建也正按计划推进中。
二是重点推进宁大扩建地块、宁大双桥安置房地块等新启动项目地块周边的违建处置工作。
截至目前，已拆除双桥范围内违法建筑近5万平方米，全力推进了xx大学扩建项目的顺利实施。
三是着力化解群众关注的热点问题，用有效的实际行动给群众一个满意的答复。
如在接到王仁洲副市长对火车北站压塞货场、邻里花园违法建筑的相关批示后，立即组织力量实地调查分析，上门入户劝解，发放《责令停止违法行为通知书》和《行政处罚决定书》，有效地推动了部分违建户的自行拆除，后续违法建筑的处置工作也按计划有序推进。
2、合力保障信息有效报送街道“三改一拆”工作的顺利开展，离不开一线改、拆人员的合力攻坚，也离不开各区块、各科室信息员对数据资料的整理和汇总。
为及时、有效地反映街道“三改一拆”工作的推进情况，我中心牵头，召开了由拆迁办、城管五中队、北高教征地拆迁与协调小组办公室、xx土管所等科室与单位参加的街道“三改一拆”信息报送工作会议，进一步规范了街道“三改一拆”信息报送体系。
同时，与党政办相关信息员密切配合，凡有拆违重大信息主动及时报送，真实全面地反映了我街道“三改一拆”工作的阶段性进展。
3、大力开展危房排查摸底危房排查，是一项确保群众生命财产安全的民生工作。
为准确掌握辖区范围内危房的基本情况，配合“三改一拆”工作的顺利开展，我中心联合区房管所，在各村的大力支持与配合下，截至目前已全面完成一轮农村危房调查摸底工作，共排查危房228户，确定在册危房12户，存在安全隐患32户。
通过排查摸底做到了情况明、底数清、对象准，切实掌握了困难群众的住房情况，为推进街道范围内的农村危房改造工作打下了坚实的基础。
此外，中心还同步加强了危房排摸宣传力度，有效提高了辖区群众的知晓率和安全隐患意识。
凝神聚力抓工程建设1、全面加强在建项目管理政府投资项目的建设管理是我中心的重点工作之一，中心全体人员始终保持着强烈的责任感和紧迫感，与施工、监理、审计等单位密切联系、紧密配合，大力度抓好各在建工程项目的管理，确保各工程按期顺利推进。
目前，街道社区服务中心及文化体育中心工程正在按计划有条不紊地推进，一层顶板已完成，按一个月3层的速度，预计10月份主体结构可完成；街道中心幼儿园项目一层梁板柱模板正在安装，按16天1层的速度，至7月底主体结构可完成；压塞幼儿园已进入内部装修阶段。
2、着力规范小型项目招投标平台运行作为街道小型项目招投标平台的实际运作部门，我中心高度重视小型项目招投标平台的规范运行，按照“政府引导、公开交易、规范运作、依法监管”的招投标运行机制，对交易审批、招投标公示、工程审计、资金给付等环节严格把关。
今年已累计完成了4个项目的招投标工作，认真做好档案整理工作并及时上报至xx清风网。
今年的小型项目主要是基础设施完善类，如路林村道路改建项目、河东村保洁项目、畈里塘河延伸段生态河道工程等，切实做到了惠民、利民。
3、探索健全建设领域管理体系在督促好各在建项目有序推进、小型项目招投标平台规范运行的同时，我中心也在努力探索建立一套工程建设领域的完整管理体系。
建设方面，一是加强教育和监管的长效机制，防范建设领域违法违纪行为和职务犯罪发生；二是促进设计、施工、监理、审计等各方围绕工程项目通力合作，明确职责分工，各司其职把好各关。
招投标方面，一是提高评标质量，保证评标活动公平公正、科学合理；二是遏制企业资质挂靠、租借营业执照及串标、围标、陪标等弄虚作假现象，营造公平竞争的招投标环境。
不遗余力抓生态建设1、加快落实各类生态项目随着我区创建省级生态区步伐的加快，我街道生态工作也稳步跟上。
我中心对照《xx区XX年创建省级生态区工作方案》的要求和《XX年xx街道创建省级生态区责任书》的承诺，积极开展生态建设工作。
一是稳步推进平原绿化建设。
湾头城中村改造安置房的小区绿化和湾头休闲商务区的公园绿化、景观绿化，现已完成全年目标的三分之二。
同时，大力开展“四边绿化”中的公路边、河边的洁化、绿化、美化行动，在绿化空间相对狭小的情况下，积极拓展平原绿化范围，计划完成梅竹路沿线绿化30亩，畈里塘村河边绿化25亩，外漕村平原绿化20亩。
二是大力推动“清洁乡村”行动落实。
中心今年继续深入开展农村环境整治工作，大力推动农村排污设施和环卫设施改造，出台领导联片制、网格责任管理制等一系列制度。
多管齐下成效显著，街容街貌、村容村貌均有较大改善。
2、有效扩大生态宣传影响中心作为街道生态宣传工作的牵头科室，积极促进生态理念传播。
为使生态建设和环境保护的观念深入人心，中心利用去年创建国家级生态街道的契机，联合文化发展服务中心、团工委、妇联，一方面通过横幅、画报、墙绘等各种载体进行“多渠道、全方位、立体化”的宣传和发动，把生态建设的主要任务和政策措施宣传到位，努力营造并形成浓厚的生态建设氛围；另一方面，积极组织开展各类贴近生活、参与性强的活动，为群众搭建践行生态理念的广阔平台。
如今年的3月12日，我中心会同街道妇联、团工委，组织辖区内的青年团员、妇女及外来务工人员共100余人在梅堰社区植树造绿，切实提高了群众的生态环保意识。
3、积极推进生态创建活动去年5月份我中心已完成国家级生态街道创建申报工作，省环保厅于去年8月份进行上报国家前的名单公示。
为巩固国家级生态街道的创建成果，我中心不遗余力地推进生态建设、加强生态宣传、开展生态创建，以助推省级生态区创建和“美丽品质新xx”建设。
今年3月，xx嘉隆工业有限公司、xx盛硕祥和汽车销售服务有限公司、xx市丰华船务有限公司等3家企业被授予“xx市环保模范工厂”荣誉称号，三家企业的环保先进事迹值得在全街道范围内宣传推广。
目前我街道80%的行政村已成功创建为“xx市级生态村”，今年力争再创一个市级生态村。
群策群力抓环境整治1、全面部署卫生城市复查迎检我中心环境整治办牵头街道xx市国家卫生城市复查迎检工作，提前谋划，全面部署，积极落实，快速行动。
起草《国家卫生城市复查xx街道迎检工作方案》，明确各中心、各村、社区及相关企业的工作任务和职责；督促各村、社区做好日常卫生保洁管理工作，实行12小时以上动态保洁，不留卫生死角；加大经费投入和后勤保障，确保复查迎检各项工作落到实处；委派专人负责复查迎检档案的整理工作，做到各项工作均有据可查。
2、合力开展环境整治专项行动为给辖区群众创造一个“水清、路洁、村绿、庭美”的生活坏境，也为迎接xx市国家卫生城市复查，我中心环境整治办牵头，开展了多项环境整治专项行动。
如五月下旬开展的村庄道路“大清扫”行动，街道全体机关联村、联企、联社干部和部分区级机关干部参加，吸引了群众广泛加入，辖区环境卫生面貌明显得到改善。
截至目前，中心环境整治办共计开展环境集中整治5次，清理卫生死角50多处，共清运建筑垃圾及渣土XX多吨。
3、切实加强环卫基础设施保障目前街道80%的行政村已达到四星级以上卫生村标准，为保持这一良好局面，我中心环境整治办按标准化、规范化落实环卫设施的配备和管理，并针对农村排水、排污系统改造计划制定补助方案，有效调动了各村建设环卫基础设施的积极性。
截至目前，已累计投入300余万元，主要用于街道工业区二期道路标准化改造，各行政村公厕、垃圾亭、房、箱等统一规格的新建和维修。
实实在在的民生服务工作受到了广大群众的好评。
力学笃行抓物业管理1、他山取经深化认识我街道多个城中村改造安置小区已经交付或即将交付，中心将充分发挥街道物业管理办公室的作用。
为了解小区物业管理的运作方式及相关细节，我中心工作人员于5月初赴中马街道新马小区取经学习。
在详细了解了新马小区物业管理的演变历史及现状后，中心工作人员对物业管理的重点工作有了更深的认识，对于合理安排我街道城中村改造安置小区的物业管理具有较大启发作用。
我们认识到，安置小区良好物业管理局面的打开需立足于小区实际情况，要具体问题具体分析，其他小区的成功经验可以学习但不可以照搬。
2、主动开展理论探索为适应未来工作需要，制定出一个切实可行的安置小区物业招引、管理方案，我中心积极主动谋划，在去年探索城中村改造安置小区物业管理模式的基础上，今年继续细化、深化理论探索。
进一步梳理了小区物业管理方面的法律法规和相关政策，认真学习，仔细推敲，确保未来制定的方案不出现与各项法律、法规、政策相悖处；搜集全国各地安置小区物业管理经验介绍的相关资料，挑选与我街道安置小区情况类似的小区重点加以学习，归纳总结主要的管理思路。
3、逐步完善初拟方案学习借鉴他人的成功经验最终是为制定具有xx特色的安置小区物业管理方案服务。
前阶段，我中心相关人员初拟了一份《xx街道城中村改造安置小区物业招引及管理方案》，但还未及细化，尚未与各小区实际情况相结合。
下一步，我们打算以包家城中村改造安置小区为例进行物业管理方案的细化，前期的调研已经展开，正待包家村村情分析资料累积到一定程度，便可在调研资料的基础上，针对具体村情细化物业管理方案。
多方合力抓建设管理服务1、有效发挥规划服务作用我中心紧紧围绕“三改一拆”和拆迁“清零”，全力做好房屋确权和规划服务工作，着力推进“三改一拆”和拆迁“清零”工作的顺利开展。
中心深化区域规划研究，协助北高教征地拆迁与协调小组办公室对路林各自然村的住宅和非住宅开展面积测算；提前做好重点区块的资料收集工作，时刻准备为“三改一拆”工作组和拆迁部门提供村民住宅与企业非住宅的规划确权服务。
很多村民到街道国土、规划部门查询历史建房档案，中心规划管理人员总是不厌其烦地查找档案，做好答疑工作，为村民房屋确权打下良好基础。
2、合理处置农房报批申请我街道下辖15个行政村，其中有9个为规划控制地块，压赛村与老北郊5个村属于村民建房非控制地块。
农民批地建房的申请时而有之，但由于农村宅基地有限及其他种种原因，不是每户的批地建房申请都能得到同意批复。
我中心严格按照土地、规划相关法律法规办事，做到有条件的能批则批，批不了的则做好充分的解释工作，直到群众完全理解为止。
