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一级建造师中的建筑工程施工经济学实务案例解析在建筑工程中，施工经济学是一项重要的学科，旨在通过理论和实践方法，对建筑工程的施工成本、资源利用、工期合理安排等方面进行分析和优化。
本文将通过一系列实际案例，解析一级建造师在建筑工程施工经济学中所面临的挑战和应对措施。
案例一：材料采购与成本优化在某高层住宅工程中，建筑工程师面临材料采购和成本控制的问题。
通过充分了解工程需求，工程师采用了“招投标”方式，与多家供应商进行竞争，最终选择了性价比最高的供应商。
此外，工程师还对工程材料进行了分类管理，避免重复采购和浪费。
案例二：工期控制与效率提升在某大型商业综合体建设项目中，施工经理需要保证项目的高质量和按时完工。
施工经理采用了系统化的进度计划，将工程划分为多个关键节点，并通过合理分配资源和优化施工工艺，加快了工程进度。
此外，施工经理还利用现代化设备和技术，提高施工效率，减少人力资源的浪费。
案例三：人力资源管理与效益提升在某城市基础设施建设项目中，施工单位面临人力资源管理和效益提升的问题。
通过合理制定工作计划和岗位职责，施工单位实现了项目工作的分工合理化和高效率的协同作业。
此外，施工单位还加强了员工的技能培训和团队建设，提高了工人的专业素质和施工品质。
案例四：成本控制与质量保证在某大型公建项目中，施工成本控制和质量保证是建筑工程师面临的难题。
工程师通过优化施工方案，合理选择施工材料和技术，降低了成本。
与此同时，工程师严格遵守工程质量标准，进行全过程、多方位的质量监控和检验。
通过这些措施，工程师在保证质量的基础上，将成本控制在合理范围内。
结论：通过以上实务案例的解析，我们可以看出，在一级建造师的角色中，建筑工程施工经济学实务扮演着重要的角色。
在建筑工程的各个方面，从材料采购到工期控制、人力资源管理到成本控制，施工经济学都是一项关键的工具。
建筑工程师通过灵活运用施工经济学的理论和方法，解决实际问题，提高工程效益和质量，进而推动行业的发展和进步。
一级建造师中的建筑工程施工组织与管理实务案例在建筑工程领域中，施工组织与管理是至关重要的一环。
一级建造师需要具备丰富的实践经验和技术能力，同时熟悉相关法规和规范，以有效管理工程项目并解决施工中的各种问题。
本文将通过案例分析的方式，探讨一级建造师在建筑工程施工组织与管理实务中的作用与方法。
案例一：大型商业综合体项目的施工组织与管理某市的城区规划了一座大型商业综合体项目，涉及商业、文化、住宅等不同类型建筑。
一级建造师负责该项目的施工组织与管理工作。
在项目刚开始时，一级建造师深入了解项目需求与设计要求，并与设计师、监理工程师等相关人员进行深入讨论和沟通。
在施工组织阶段，一级建造师主要负责确定施工队伍的组织结构和人员配置。
他根据项目规模和工期制定详细的施工计划，并与各分包单位进行协调和安排，确保施工进度和质量的控制。
此外，一级建造师还负责与施工现场的安全、环保等相关部门进行沟通，确保施工过程中的安全和环保要求得到满足。
在施工管理阶段，一级建造师需要对工程进展进行监督和控制。
他定期组织开展工程进度会议，与各分包单位对施工进展进行汇报和讨论，及时解决施工中的问题和难题。
一级建造师还负责对施工现场进行巡查和检查，并与监理工程师一起对施工质量进行把关，确保工程质量符合设计要求和施工规范。
案例二：高层住宅项目的施工组织与管理某市规划了一座高层住宅项目，由一级建造师负责施工组织与管理工作。
在项目启动前，一级建造师与设计师、工程技术人员等相关人员进行充分的沟通和交流，确保施工组织与管理方案的合理性和可行性。
在施工组织阶段，一级建造师依据项目需求和工期安排，制定了详细的施工计划。
他与各分包单位协商并制定了施工队伍的组织结构和人员配置，确保施工进度的紧密配合和合理安排。
此外，一级建造师还负责施工现场的临时设施和材料供应的协调和管理，确保施工过程的顺利进行。
在施工管理阶段，一级建造师通过组织开展工程进度会议和施工现场例会，及时了解工程进展和存在的问题。
第2题某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩根底，承台最大尺寸：长8m、宽6m、高3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。
跨越既有道路局部，梁跨度30m，支架高20m。
桩身混凝土浇筑前，工程技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后立即进行1号桩桩身混凝土浇筑，导管埋深保持在0.5~1.0m之间。
浇筑过程中，拔管指挥人员因故离开现场。
后经检测说明1号桩出现断桩。
在后续的承台、梁体施工中，施工单位釆取了以下措施。
(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，釆取了如下防裂缝措施：1)混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行。
2)根据施工正值夏季的特点，决定采用浇水养护。
3 )按规定在混凝土中适量埋入大石块。
(2)工程部新购置了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。
(3)跨越既有道路局部为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。
指出工程技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的问题，并给出正确做法。
答疑：不应口头技术交底。
正确做法：技术交底应书面进行，技术交底资料应办理签字手续，并归档。
【解析】本案例第1问主要考查施工准备阶段技术交底管理措施。
单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程技术负责人对承当施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。
技术交底资料应办理签字手续并归档。
第3题：指出背景中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处，并改正。
桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的〔1分〕，正确的做法是：拔管应有专人负责指挥(1分)。
导管埋深保持在0.5~1.Om 之间也不正确〔1分〕，正确的做法是：导管埋置深度宜控制在2~6m(l分)，并经常测探井孔内混凝土面的位置，及时调整导管埋深第4题：补充大体积混凝土裂缝防治措施。
答疑：减少浇筑层厚度；优先选用水化热较低的水泥；在保证混凝土强度等级的前提下，减少水泥用量，冷却集料或参加冰块；在混凝土中埋设冷却水管，通水冷却；采取温控措施，加强测温工作并实施监控。
一级建造师中的建筑工程施工质量验收实务案例建筑工程施工质量验收是一项关键的过程，它确保了工程的质量达到预期标准，并满足安全和可持续发展的需求。
本文将通过几个实际案例，探讨一级建造师在建筑工程中的施工质量验收实务。
案例一：地基工程验收在某个住宅楼的施工中，一级建造师负责地基工程的验收。
施工单位提交了相关文件，包括地基的设计图纸、材料报告和施工记录等。
一级建造师在验收过程中，首先进行了现场检查。
他仔细观察了地基的开挖和回填情况，并对土壤质量进行了抽样检测。
通过对比设计要求和实际情况，一级建造师发现了一些问题，包括部分地基未按要求进行加固和夯实。
他要求施工单位立即整改，并重新提交相关材料，直到达到验收标准。
案例二：混凝土工程验收在一座办公楼的施工中，混凝土工程的验收成为了焦点。
一级建造师参与了混凝土浇筑的全过程，并进行了相应的验收。
他首先检查了混凝土的原材料，包括水泥、骨料和掺合料等。
随后，他检查了混凝土搅拌、运输和浇筑的过程，确保每一步都符合标准。
在浇筑完毕后，一级建造师对混凝土的强度进行了试验，以确认其达到设计要求。
最后，他还对混凝土的外观进行了检查，确保没有出现明显的开裂和渗水现象。
案例三：钢结构工程验收在一项大型体育馆的施工中，一级建造师负责了钢结构工程的验收。
他在施工过程中，首先检查了钢材的质量和规格，包括检验材质证明和焊接接头的质量。
对于龙骨的安装，一级建造师要求参照设计要求进行，确保每一根龙骨的位置和精度都达到标准。
此外，他还对焊接接头进行了超声波检测，以确保其质量符合相关标准。
最终，钢结构工程通过了验收，并成为该体育馆的重要支撑。
案例四：装饰工程验收在某个商业综合体的装饰施工中，一级建造师担任了装饰工程的验收。
他首先对内外墙饰面的材料进行了检查，包括瓷砖、壁纸和涂料等。
他要求施工单位提供了相关的材料及其证明文件，并仔细核对了其质量和规格。
在装饰施工过程中，一级建造师还对天花板、地面和门窗的安装进行了检查，以确保每一个细节都符合预期。
2024一级公路建造师实务案例案例背景。
咱们就说有这么一个公路工程，是要在山区修一条一级公路。
这条公路从A镇到B村，中间要穿过好几座山，还要跨越一条不小的河流。
施工前期。
项目经理老张可是个经验丰富的老手，但这个项目也给他带来不少头疼事儿。
首先是地质勘查，这山区的地质那叫一个复杂，勘察队的小伙子们忙乎了好几个月。
结果发现部分路段地下有溶洞，这可不得了，就像你家房子下面突然发现有个大洞一样危险。
老张就赶紧召集大家开会，商量对策。
有个年轻的工程师小李提议，对于溶洞路段，采用注浆加固的方法。
就是像给病人打针一样，把特殊的浆液注入溶洞里，让它变得结实。
老张一听，觉得靠谱，不过他也提醒大家，这注浆的量和压力可得控制好，不然就像吹气球吹过了头，容易把周围的地层给搞坏了。
施工过程。
1. 路基工程。
在开挖路基的时候，因为地势起伏大，土方调配就成了大问题。
老张说：“这就好比玩拼图，得把这些土方合理地分配到各个需要的地方。
”有的地方要挖方，有的地方要填方，挖方多的地方的土，得想法子运到填方多的地方。
有个施工队为了图省事，想把一些不符合要求的土也用来填方。
老张发现后，脸都黑了，他大声说：“你们这是在给公路埋雷呢！这土不合格，以后公路沉降可就惨了，咱们这是修一级公路，不是修乡村小道。
”于是，严格要求把不合格的土清理掉，重新找合格的土源。
2. 桥梁工程。
跨越河流的那座大桥，设计是一座预应力混凝土连续梁桥。
在进行桥梁基础施工的时候，遇到了河流汛期。
河水涨得那叫一个猛，施工队原本计划的围堰施工都受到了影响。
负责桥梁施工的王队长愁眉苦脸地找到老张。
老张想了想，说：“咱们得灵活点，现在围堰不行，那就先把能做的岸上部分做好，像桥墩的钢筋笼加工啥的。
等汛期过了，再抓紧搞水下基础部分。
”到了浇筑桥梁上部结构的时候，又出了岔子。
有个工人在振捣混凝土的时候，振捣不均匀，被老张发现了。
老张就打趣说：“你这振捣得像挠痒痒似的，混凝土里面的空气可都出不来，这桥以后就像松糕一样，到处是气孔，还怎么承受重量？”然后亲自示范正确的振捣方法，保证混凝土的密实性。
一级建造师机电实务经典案例汇总1.空调工程案例：大型办公建筑的空调系统安装。
该建筑面积较大，需部署多个中央空调机组。
在进行系统设计和设备选型时，需要考虑到建筑的使用情况、室内外温度差异、风量需求等因素。
同时，还需要合理安排和布置空调通风管道和风口，保证整个系统的安装质量和效果。
2.电力工程案例：公司新建厂房电力供应系统。
在该案例中，需要考虑建筑用电需求、电力设备的选择和布置、电缆线路的敷设等问题。
同时，还需要确保电力系统的安全可靠性和符合国家相关标准。
3.输配电工程案例：地区新建变电站工程。
在变电站的设计和施工过程中，需要考虑变电站规模、变电设备的选型和布置、开关柜的配电方案等问题。
另外，还需要注意变电站的接地系统设计和防雷设施建设，确保变电站的安全运行。
4.给排水工程案例：小区的给排水系统改造工程。
在该案例中，需要对小区的供水和排水系统进行改造和升级。
这包括水管线路的更换、水质处理设备的安装、下水道管线的清理和修复等工作。
同时，还需要严格控制施工质量，防止出现漏水或排水不畅等问题。
5.消防工程案例：商场的消防系统建设。
在商场消防系统的设计和建设过程中，需要考虑到商场的使用情况、人流量、楼层高度等因素。
同时，还需要合理布置火灾报警设备、灭火器材和疏散通道，确保商场的消防安全。
6.通风工程案例：工厂车间的通风系统改造。
在工厂车间通风系统的改造过程中，需要考虑车间内的废气、烟尘排放情况，合理设计通风设备和排风管道。
此外，还需要选择合适的通风方案，确保车间的环境质量和员工的舒适度。
以上是一些机电实务的经典案例，这些案例涵盖了不同类型的建筑和工程项目，对一级建造师机电实务考试的备考和实践具有重要意义。
通过学习和分析这些经典案例，可以加深对机电工程的理解和应用能力，提升一级建造师的专业水平。
2023年一级建造师《市政公用工程管理与实务》考试真题及答案解析（案例题）案例（一）【背景资料】某公司承建了城市主干路改扩建项目，全长5km，宽60m，现状道路机动车道为22cm 水泥混凝土路面＋36cm水泥稳定碎石基层＋15cm级配碎石垫层，在土基及基层承载状况良好路段，保留现有路面结构直接在上面加铺6cmAC－20C＋4cmSMA－13，拓宽部分结构层与既有道路结构层保持一致。
拓宽段施工过程中，项目部重点对新旧搭接处进行了处理，以减少新旧路面差异沉降。
浇筑混凝土前，对新旧路面接缝处凿毛、清洁、涂刷界面剂，并做了控制不均匀沉降变形的构造措施如图1所示。
根据旧水泥混凝土路面评定结果，项目部对现状道路面层及基础病害进行了修复处理。
沥青摊铺前，项目部对全线路缘石、检查井、雨水口标高进行了调整，完成路面清洁及整平工作，随后对新旧缝及原水泥混凝土路面做了裂缝控制处治措施，随即封闭交通开展全线沥青摊铺施工。
沥青摊铺施工正值雨季，将全线分为两段施工，并对沥青混合料运输车增加防雨措施，保证雨期沥青摊铺的施工质量。
【问题】1．指出图中A、B的名称。
2．根据水泥混凝土路面板不同的弯沉值范围，分别给出0.2mm～1.0mm及1.0mm以上的维修方案；基础脱空处理后，相邻板间弯沉差宜控制在多少以内?3补充沥青下面层摊铺前应完成的裂缝控制处治措施具体工作内容。
4．补充雨期沥青摊铺施工质量控制措施。
【参考答案】1．A－填缝材料，B－拉杆（螺纹钢筋）。
2．（1）当弯沉值在0.2mm～1.0mm时，应钻孔注浆处理；当弯沉值大于1.0mm时，应拆除后铺筑混凝土面板。
（2）脱空处理后，两相邻板间弯沉差宜控制在0.06mm以内。
【参考】城镇道路养护技术规范CJJ36－20163．（1）新旧连接处应贴土工合成材料，以减少、延缓或抑制反射裂缝的发生；（2）旧路板缝破损处应剔凿酥空、空鼓、破损的部分，清理后涂刷界面剂，并采用不低于原道路混凝土强度的早强补偿收缩混凝土进行灌注；（3）旧路细微裂缝灌浆处理，较为严重的裂缝应扩缝补块或挖补处理；（4）旧路板缝与裂缝处理后应贴土工合成材料；（5）在旧路与加铺层之间设置应力消减层，也可采用洒布沥青粘层油、摊铺土工布4．（1）沥青面层不允许下雨时或下层潮湿时施工，加强现场与拌合站、气象部门的联系，安排在不下雨时施工。
2023一级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题答案及解析（案例题）案例（一）【背景资料】某新建住宅小区，单位工程分别为地下2层，地上9～12层，总建筑面积15.5万平方米。
各单位为贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建设部令）要求，在工程施工质量检测管理中做了以下工作：1．建设单位委托具有相应资质的检测机构负责本工程质量检测工作；2．监理工程师对混凝土试件制作与送样进行了见证。
试验员如实记录了其取样、现场检测等情况，制作了见证记录；3．混凝土试样送检时，试验员向检测机构填报了检测委托单；4．总包项目部按照建设单位要求，每月向检测机构支付当期检测费用。
地下室混凝土模板拆除后，发现混凝土墙体、楼板面存在蜂窝、麻面、露筋、裂缝、孔洞和层间错台等质量缺陷。
质量缺陷图片资料详见图1-1～图1-6。
项目按要求制定了质量缺陷处理专项方案，按照“凿除孔洞松散混凝土—……—剔除多余混凝土”工艺流程进行孔洞质量缺陷治理。
项目部编制的基础底板混凝土施工方案中确定了底板混凝土后浇带留设的位置，明确了后浇带处的基础垫层、卷材防水层、防水加强层、防水找平层、防水保护层，止水钢板、外贴止水带等防水构造要求见图1-7。
图1-7问题：1．指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处，并写出正确做法。
（本题2项不妥，多答不得分）混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些？2．写出图1-1～图1-6显示的质量缺陷名称。
（表示为图1-1麻面）3．写出图1-7中防水构造层编号的构造名称。
（表示为1—基础垫层）4．补充完整混凝土表面孔洞质量缺陷处理工艺流程内容？【参考答案】1．指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处，并写出正确做法。
（本题2项不妥，多答不得分）混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些？答：（1）不妥之处一：混凝试样送检时，试验员向检测机构填报了检测委托单。
正确做法：试验室在接受委托试验任务时，须由送检单位填写委托单。
2023年一级建造师《公路工程管理与实务》考试真题答案及解析（案例题）案例（一）背景资料：某施工单位承建20km高速公路扩建工程，其中桥梁扩建方式为在原桥位两侧各增建独立桥梁，路基扩建方式为在旧路基两侧分别拓宽7.5m，小型构造物如涵洞，通道则随路基扩建衔接到位。
拓宽路基工程主要包括填挖方、软基处理及防护工程。
经调查，全线既有路堤护脚挡土墙稳定、外观完好，软基处理方式采用与原设计一致的袋装砂井。
路基拓宽代表性横断面示意图如图1所示。
图1 路基拓宽代表性横断面示意图施工过程中发生以下事件：事件一：施工单位向监理单位提交的施工方案部分内容如下：①采用原路基施工试验段相关参数直接进行路基拓宽施工；②上边坡的既有防护工程一次性拆除后，再逐段进行路基开挖；③从旧路堤坡脚向上开挖台阶时，应随挖随填，图1中台阶高度应不大于A米，宽度应不小于B米；④拓宽路基应进行C观测，观测点应按设计要求设置。
高路堤与陡坡路堤段尚应进行稳定性监测。
事件二：施工单位在袋装砂井施工过程中存在下列做法：①施工单位采用细砂制作袋装砂井；②施工工艺程序为：整平原地面→摊铺下层砂垫层→机具定位→打入套管→D→E→机具移位→埋砂袋头→摊铺上层砂垫层；③袋装砂井完工后，施工单位按照袋装砂井施工质量标准要求，检查了井长等重点项目。
【问题】1．在拓宽路基施工时，图1中“既有路堤护脚挡土墙”是否可保留?2．事件一中①、②有明显错误，分别写出正确做法。
3．写出事件一中③、④涉及的A、B、C具体内容。
4．写出事件二中①的正确做法，补充②中D、E的工序名称。
5．补充事件二中袋装砂井施工质量的其他检测项目。
【参考答案】1．既有路堤护脚挡土墙可以保留。
（3分）2．①改正：不能采用原路基施工试验段相关参数直接进行路基拓宽施工，需要重新进行试验段施工获取相关施工参数。
（2分）②改正：上边坡的既有防护工程宜与路基开挖同步拆除。
（2分）3．A—1.0米；B—1.0米；C—沉降观测。
一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40 例案例一背景资料某住宅楼是一幢 6 层带 1 层地下室的砖混结构住宅，总建筑面积 3200m2。
在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿，10 名施工人员与 4 辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成 2 人死亡、3 人重伤的事故。
从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板及支架采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模，分三段支承在平放的50mm×100mm方木龙骨上，龙骨下为间距 800mm 均匀支撑的 4 根直径 100mm 原木立杆，这 4 根原木立杆顺向支承在作为第 6 层楼面的 3 块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝土浇筑仅 4d。
其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。
施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出对模板支撑方案及计算进行审查，便允许施工单位进行施工。
出事故时监理人员未在场。
问题1.请简要分析故事发生的原因?2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施?参考答案1.事故直接原因是施工单位违反施工程序，未对模板支撑系统进行分析计算，盲目施工，并由此造成第6 层楼面 3 块预应力空心板超载破坏，从而顺次荷载累加冲击造成第 6 层楼面贯穿事故。
从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平，安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力(5 分)。
2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责，施工过程中，监理方未对关键的模板支撑系统进行审查，浇注过程中无旁站，严重失职，没有防止事故发生。
故因承担相应民事、刑事责任。
3.类似模板工程质量与安全的预控措施有：(1)绘制关键性的轴线控制图，复查轴线标高，垂直度以经纬仪检查控制。
案例1某市政公司承包某路段的改建工程，全长2.5km，工期为当年7月至次年2月。
该路段为四快二慢主干道，道路结构层：机动车道为20cm石灰土底基层，45cm二灰碎石基层，9cm 粗、4cm细沥青混凝土面层；非机动车道为20cm石灰土底基层，30cm二灰碎石基层，6cm 粗、3cm细沥青混凝土面层；两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后，项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计，其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。
该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后，即开始工程项目的实施。
在实施过程中，项目部将填方工程分包给某工程队，当土方第一层填筑、碾压后，项目部现场取样、测试，求得该层土实测干密度，工程队随即进行上层填土工作。
监理工程师发现后，立即向该工程队发出口头指示，责令暂停施工。
整改完毕符合验收程序后，又继续施工．在一次安全检查中，监理工程师发现一名道路工在电箱中接线，经查证，属违反安全操作规程．按工程进展，沥青混凝土面层施工正值冬期，监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
问题1．监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么？其指令方式有哪些应改进的地方？2．施工组织设计的审批程序存在的问题在哪里?P1723．沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么?2134．该道路工有哪些违反了操作规程？为什么？5．工程项目安全检查的规定是否正确？请说明理由?244参考答案1．监理工程师发出暂停施工指令的原因为：(1)填土后未检查就碾压．因为填土应符合：填土长度达50m左右时，检查铺筑土层的宽度与厚度，合格后即可碾压，碾压先轻后重，最后碾压不应小于12t级压路机。
(2)碾压后未进行土质路基的质量检查就进行上层填土工作。
因为路基碾压完成时，必须按质量验收项目（宽度、纵断面高程、横断面高程、平整度、压实度等）检查，不合格处修整到符合规范、标准要求。
监理工程师指令方式的改进之处：监理工程师应通知承包人暂停施工并下停工令（而不是立即向该工程队发出口头指示，责令暂停施工），并在24h内向乙方提出具体处理意见，乙方应按监理工程师的要求暂停施工。
乙方在落实了监理工程师的处理意见后，并在接到监理工程师提出复工通知后，才能继续施工。
2．施工组织设计的审批程序存在问题：(1)该施工组织设计仅经上一级技术负责人审批同意不妥。
因为施工组织设计必须有上一级技术负责人和部门的审批手续，即有上一级技术负责人审批、加盖公章、填写审批表；这里未说明加盖公章、填写审批表，如果无加盖公章和填写审批表，不能代表上级部门意见。
(2)无变更审批程序。
因为根据后面"在实施过程中，项目部将填方工程分包给某工程队"，这属于工程变更，变更时，应有变更审批程序。
3．沥青混凝土冬期施工应采取的措施是：沥青混凝土面层应尽量避免冬期施工，必须进行施工时，适当提高出厂温度，但不超过175NC．运输中应覆盖保温，并应达到摊铺和碾压的最低温度要求。
下承层表面应干燥，清洁，无冰、雪、霜等．施工中做好充分准备，采取"快卸、快铺、快平"和"及时碾压、及时成型"的方针。
4．该道路工程违反电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人的上岗要求，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
因为该道路工不是电工，在电箱中接线属于违规作业．5．施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织安全检查不对。
因为施工项目的安全检查由项目经理组织，定期进行，安全员应该进行日常的安全巡视检查。
案例2某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。
为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面．对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额；合理化建议产生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。
问题1．对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面？如果不全，请补充。
1632．对工程技术人员成本管理责任要求是否全面？如果不全，请补充．1633．沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确？原因是什么?1644．布置给测量人员的要求正确吗？请从成本控制的角度说明理由。
参考答案1．对材料管理人员的成本管理责任要求不全面，应补充：(1)材料采购和构件加工，要择优选择；(2)要减少采购过程中的管理损耗。
2．对工程技术人员成本管理责任要求不全面，应补充：(1)根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为正确施工减少浪费创造条件；(2)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。
3．沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法不对。
理由：(1)计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算；(2)计算目标成本（即计划成本）时要根据国家统一定额、取费标准编制"施工图预算"；依据企业的施工定额编制。
此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。
4．布置给测量人员的要求不正确，此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量，有可能并无精确测量的必要并且增加成本。
因为从成本控制的角度，在成本控制中应以成本计划为准，在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理，采取有效措施减少消耗和支出，及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别，及时做出分析和反馈，纠正浪费和不合理支出，使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终（包括招投标时起到竣工验收的全过程）严格按成本计划和成本目标控制成本。
案例3某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。
业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。
在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图（注有成孔／成桩记录）及施工日志；②项目经理部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响，促拆迁"。
检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。
问题1．该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?1962．分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系是怎样的？3．该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?1934．请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处．1935．请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
193参考答案1．该项目施工进度报告对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响，促拆迁"太简单，应补充和改进，应提供的内容包括：①进度执行情况的综合描述。
主要内容是：报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况）；②实际施工进度图；③工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；⑤解决问题的措施；⑥计划调整意见和建议。
2．分包商应该制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
3．该项目施工进度计划应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
4．该项目施工进度计划编制中必须改进之处为：(1)计划图制作时间为开工初期不妥，应在开工前．(2)在施工总进度和年度计划图（横道图）上仅标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量不足。
应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)无旬（或周）施工进度计划及实际进度检查结果。
5．该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为：(1)未跟踪计划的实施并进行监督。
在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。
'(2)在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程（而不是主要施工过程）的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况．(3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺．(4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
(5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
(6)处理进度索赔案例4某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。
工程建设工期很紧。
为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。
项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场，开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。
编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全．问题1.说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。
1732．项目部开工过程主要错误是什么？3．燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考察哪些方面？4．现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌?1895．施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外的施工技术文件的组成。
（最少列出6点）273参考答案1．退回该施工组织设计的原因为该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况以及应采取的措施并且不完善．应完善的内容包括：(1)施工平面布置图；(2)施工部署和管理体系；(3)质量目标设计；(4)施工方法及技术措施，即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施（在此例中表现为包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况）．2．项目部开工过程主要错误为未向监理工程师提交开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。
