安全生产目标管理考核表
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安全生产管理目标考核表背景安全生产是企业重要的责任和义务之一,也是社会公共利益的体现。
为了保障员工生命财产安全,提高企业生产效率和经济效益,企业需要建立和完善安全生产管理体系,制定安全生产管理目标考核表,全面推进企业安全生产管理工作。
针对不同岗位,根据不同的安全生产目标设置相应的考核指标,保障企业安全生产。
目的本文档的主要目标是制定一份安全生产管理目标考核表,以便企业管理层和员工能够更好地认识安全生产管理目标和标准,促进企业安全生产管理规范化,提高员工安全生产意识和能力,降低企业安全生产事故发生率。
考核内容安全管理制度考核考核内容考核指标安全生产法律法规企业是否建立健全安全生产法律法规制度,是否定期开展安全法律法规教育培训安全检查制度企业是否建立健全安全检查制度,是否定期开展安全检查隐患排查治企业是否建立健全隐患排查治理制度,是否及时处置隐考核内容考核指标理患事故应急预案企业是否建立健全事故应急预案制度,是否定期演练应急响应能力安全生产环境考核考核内容考核指标环保设施设备企业是否建立健全环保设施设备,是否按要求进行检修和维护安全防护措施企业是否建立健全安全防护措施,是否按要求使用和维护废气废水排放企业是否按要求排放废气废水,是否有检测记录安全生产教育考核考核内容考核指标安全生产知识员工是否掌握基本安全生产知识,是否定期进行安全生产知识教育培训安全操作规程员工能否正确使用安全操作规程紧急事故处理员工能否根据企业应急预案处理突发安全事件安全生产绩效考核考核内容考核指标安全生产事故安全生产事故发生率及处理情况隐患治理隐患及时处理情况安全执法检查安全执法检查合格率及整改情况总结本文档所列考核内容仅为企业安全生产管理目标考核的部分内容,企业还需根据实际情况制定相应的考核内容。
企业应注重安全生产教育和宣传,不断提高员工安全生产意识和能力。
此外,企业也需要定期评估和检查考核表的有效性,根据实际情况进行修订和调整,确保企业安全生产管理目标的实现。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 附件安全生产目标管理考核明细表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------各类事故死亡人数控制目标 (40分)1、各类事故死亡人数控制目标(20分)检查核对统计报表,真实、准确。
1.突破总指标扣20分。
2.每突破一项单项指标扣5分。
一票否决项目2.重特大事故发生次数(20分) 核对重特大事故报告记录,真实、准确、全面。
1.非交通事故:发生一次重大事故,直接责任部门扣20分,行业管理责任部门扣10分。
2.交通事故:发生一次重大事故(3-9人),直接责任部门扣10分,行业管理责任部门扣5分;发生一次特大以上事故,直接责任部门扣20分,行业管理责任部门扣10分;一票否决项目--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。
安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部 考核时间: 年 月 日 得分: 分序号 目标责任制内容 标准分 考核细则完成情况(扣 分)得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准,在经理的领导下开展好公司的安全管理工作;10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案,组织演练并监督检查;10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分,未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育,确保公司级教育培训率100%;10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新,确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%;10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训,负责作业许可证审批和现场安全监督检查;10未组织风险分析一次扣1分,未培训一人扣1分,作业未审批扣2分,未检查作业现场一次扣2分;6 组织和参加公司的各种安全检查,做好宣传和记录; 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分,落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育,确保本公司车辆、设备不发生事故;15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下,做好企业安全生产标准化创建工作,努力实施企业二级标准化达标;15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部 考核时间: 年 月 日 得分: 分 序号 目标责任制内容 标准分 考核细则 完成情况 得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批,专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确,缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分,费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面,资金到位及时 20 计划不完善扣10分,资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分,账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分,差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门:物资设备部 考核时间: 年 月 日 得分: 分序号 目标责任制内容 标准分考核细则 完成情况 得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故;10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分;2 建立物资、设备安全管理网络,落实安全生产责任制,保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责,确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分,安全生产责任制落实不到位扣5分,3 搞好物资、设备安全管理活动,每月不少于1次,要有领导、有内容、有记录;10活动每月不少于1次,无活动的扣10分,无领导、无内容、无记录一项扣2分;4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。
安全生产管理目标考核表安全生产管理目标考核表目标一:提高安全意识1. 考核项:工作人员参加安全培训的情况考核标准:所有工作人员必须参加安全培训,并取得合格证书考核结果:合格率达到100%2. 考核项:工作人员对危险源的识别和防范能力考核标准:工作人员能够准确地识别和防范危险源,并采取相应措施考核结果:工作人员对危险源的识别和防范能力达到80%目标二:健全安全制度1. 考核项:制定和完善安全管理制度的情况考核标准:制定和完善了各项安全管理制度,并进行了宣传和培训考核结果:制定和完善的安全管理制度达到90%2. 考核项:安全管理制度的执行情况考核标准:各项安全管理制度得到有效执行,工作人员严格遵守考核结果:安全管理制度的执行率达到95%目标三:加强安全生产监管1. 考核项:建立和完善安全监管机制考核标准:建立了安全监管机制,包括定期检查、随机检查和突发事件应急处理等考核结果:建立和完善了安全监管机制,并且能够有效应对突发事件2. 考核项:安全事故的发生和处理情况考核标准:安全事故得到及时处理,事故处理程序合规,事故频率和严重程度下降考核结果:安全事故频率和严重程度下降20%目标四:提高应急救援能力1. 考核项:建立应急救援机制和队伍考核标准:建立应急救援机制和队伍,明确职责和流程,并进行了培训和演练考核结果:建立了应急救援机制和队伍,并且能够有效应对突发事件2. 考核项:应急演练的质量和效果考核标准:应急演练能够达到预定的效果,并对演练结果进行总结和改进考核结果:应急演练的质量和效果达到80%以上是安全生产管理目标考核表,通过定期对以上目标进行考核和评估,可以及时发现问题,并采取相应措施进行改进,提高安全生产管理水平。
项目安全生产管理目标考核表一、目标定位1.明确项目安全生产管理的核心目标:确保项目施工过程中的人员安全、设备安全、环境安全,达到零事故的目标。
2.明确项目安全生产管理的长远目标:建立健全项目安全生产管理体系,提高员工安全意识和安全技能水平,形成良好的安全文化。
二、目标分解1.项目施工安全目标1.1 实施安全监督,确保施工过程中符合相关安全规范和标准。
1.2 加强施工作业风险预控,减少事故发生概率。
1.3 严格按照施工计划进行施工,保证工期和工程质量。
1.4 加强施工现场安全防护,保证人员和设备的安全。
1.5 加强对施工单位和承包商的安全管理,确保他们执行相关安全规章制度。
2.员工安全目标2.1 提高员工的安全意识,养成遵守安全规程和操作规范的好习惯。
2.2 加强员工的安全培训和技能提升,提高员工应对紧急情况的能力。
2.3 制定员工奖惩制度,鼓励积极参与安全管理和提出安全改进建议的员工。
2.4 加强员工的健康管理,提供必要的身体检查和防护设备,预防职业病和工伤事故的发生。
3.设备安全目标3.1 确保施工设备符合国家和行业的安全标准,确保设备安全性能正常。
3.2 严格按照设备操作规程进行操作,防止设备操作不当导致事故。
3.3 加强对设备的定期检查和维护,确保设备正常运行,减少设备故障发生。
3.4 提供必要的安全防护设备和安全设施,为员工提供安全保障。
4.环境安全目标4.1 遵守施工区域环境保护法律法规,减少对环境的污染。
4.2 加强对施工废弃物处理的管理,确保废弃物的合理处置,减少对环境的负面影响。
4.3 加强对施工现场危险品的管理,防止危险品泄漏污染环境。
4.4 进行环境风险评估和防范,确保项目安全施工不对周边环境造成损害。
三、目标实施1.建立项目安全生产管理制度,明确各项安全管理措施和责任。
2.加强对项目各方安全管理责任的落实和执行,建立健全安全责任体系。
3.完善安全监测和预警机制,及时发现问题和隐患,采取相应的措施进行整改。