安全管理目标部门考核表

安全管理责任（目标）考核表工程名称施工单位考核对象职务依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。

核组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与对新进场和转岗工人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安内全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。

容考核结果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。

安全管理责任（目标）考核表工程名称施工单位考核对象职务参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查；考主持安全防护设施和设备的验收。

严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。

核贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生内产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。

容考核结果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。

安全生产责任制目录表类别：安全生产责任制序号名称备注1 安全生产管理制度汇编2 安全资厉合格认可证及安全督促证3 各级部门安全生产责任制4 本项目安全操作规程5 项目经济承包责任制的安全指标和保证措施6 建设工程施工合同书7 安全生产责任书及管理目标承诺书8 安全生产目标管理责任书9 安全生产保证体系文件10 安全组织机构11 工程项目安全保证体系要素及职能分配表12 安全生产责任制落实措施、安全小组责任制落实措施13 分包管理及本工程分包方名录14 工程项目安全生产值班表及值班记录15 工程项目安全生产奖、惩记录16 安全生产责任制考核表17 内部安全生产保证体系审核记录18 专职安全员及现场管理人员证件19 安全考核制度安全技术交底目录表类别：安全技术交底序号名称备注1 工程项目技术负责人对工长的安全交底2 安全技术交底3 工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底4 工长对模板班组安全技术交底5 工长对泥工班组安全技术交底6 工长对水电组安全技术交底7 工长对电焊组安全技术交底8 工长对外架组安全技术交底9 工长对杂工组安全技术交底10 公司对项目进场总交底11 施工作业进程中的分部、分项安全技术交底12 基础分部分项工程技术交底13 底层分部分项工程技术交底14 二层分部分项工程技术交底15 对危险部门、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底16 动火许可证17 摸拆除（安全）申请书安全活动目录表类别：安全活动序号名称备注1 安全活动制度2 项目安全活动记录3 班前安全活动、周评讲记录4 安全生产会议记录5 班前安全制度安全教育目录表类别：安全教育序号名称备注1 安全教育、培训制度2 安全教育要求3 职工劳动保护要求4 施工现场名类施工人员登记表5 新工人、变换工种人员登记表6 职工人员名册7 节日前后安全教育记录8施工管理人员、专职安全员和特种作业人员安全教育培训考核记录9 安全知识培训教材及大纲10 “三级”安全教育记录卡11 安全教育考试题成绩表12 职工入场“三级”教育汇总表安全检查目录表类别：安全检查序号名称备注1 检查制度2 安全日志3 安全检查记录表及隱患通知书4 安全用品验收记录5 安全防护设施交接验收记录6 隐患整改措施7 隐患整改结果报告单8 工程项目安全生产值班表及记录9 合格供应商名录10 不合格供应商名录11 施工现场安全检查验收表（悬空、攀登、临边等高处作业）12 安全用品采购验收资料附件13 施工现场安全检查验收表（通用表）14 安全检查记录（通用表）安全检查制度1 工地每天由安全员值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查，发现安全隐患及时处理，并做好安全检查记录，下达安全隐患整改通知单。

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20 年度安全管理部门考核内容及评分表被考核人员：岗位：安全管理部门科员实得分：
上述考核主要针对安全管理部门岗位职责履行情况，分值为100分（体系管理及目标管理8分、规章制度管理10分、危险源管理12分、安全教育、交底管理10分、安全检查管理20分、施工安全防护管理12分、临时用电管理10分、环境管理8分、安全资料管理10分）考核得分划定：90-100分为优秀、80-89分为良好、60-79分为合格、60分以下为不合格；以上考核成绩作为安全管理部门在《管理岗位员工年度工作考核表》中的“岗位职责”的评分（由第一考核人填写）；第一考核人在考核评分时以此岗位职责履行情况作为依据。

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20 年度安全管理中心岗位职责考核内容及评分表
坐船云公司安全管理中心
20 年月日。

项目安全生产管理目标考核表模版一、基本信息项目名称：考核周期：（例如：年度、季度、月度）考核时间：考核人：二、考核指标1. 安全责任落实情况1.1. 是否成立了项目安全生产管理机构？1.2. 安全生产管理机构成员是否定期召开会议，落实安全责任？1.3. 是否编制了项目安全生产管理制度，落实到位？1.4. 是否建立了安全生产责任制，将责任明确到人？2. 安全培训情况2.1. 是否组织了安全培训，培训人员是否到位，培训内容是否覆盖全员？2.2. 是否制定了安全生产培训计划，并按计划进行培训？2.3. 是否组织了安全演练，提高员工应急能力？3. 安全生产设施3.1. 是否安装了安全警示标志，并进行定期检查维护？3.2. 是否建立了防火、防爆、防毒等安全设施，设备是否齐全？3.3. 是否设立了安全隔离区域，并进行围栏、警示标志等的设置？4. 安全生产监督检查4.1. 是否建立了安全生产监督检查制度，定期开展检查？4.2. 是否建立了安全隐患排查整改制度，检查发现的问题是否及时整改？4.3. 安全检查过程中是否及时发现并排除安全隐患？5. 安全生产事故处理5.1. 是否建立了事故报告和处理制度，事故发生后是否及时报告和处理？5.2. 是否做好了安全事故的记录和档案整理工作？5.3. 安全事故发生后是否进行了事故调查，总结教训，并采取相应措施防止再次发生类似事故？三、考核方法1. 自评：项目负责人或安全生产管理机构自行进行评估，并填写自评得分。

2. 外审：项目安全生产管理部门或专业安全生产管理机构进行外部评估，并填写评审得分。

3. 综合得分：根据自评得分和外审得分计算出综合得分。

四、得分评定根据综合得分，按照以下评定标准进行评定：90-100分：优秀80-89分：良好70-79分：合格60-69分：待改进低于60分：不合格五、备注（评价人可根据具体情况填写评价意见或其他相关信息）以上为项目安全生产管理目标考核表模板，根据实际情况可以适当调整指标内容和权重比例。

安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
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分（含。

安全生产目标管理考核汇总表安全生产目标管理考核汇总表本文旨在提供一份安全生产目标管理考核汇总表，以便企业实施更加有效的安全生产管理，保障员工生命财产安全。

一、安全管理体系建设1. 安全生产管理组织机构建设建立了安全生产管理机构，明确了职责，配备了专职安全生产管理人员，定期组织安全生产会议，制定了个人安全追究制度。

2. 安全教育与培训组织定期安全培训，及时教育员工安全知识，切实提高员工的安全意识，确保员工安全工作知识掌握程度达到要求。

3. 安全生产标准及操作规程制定制定了一系列复合型欲望动机与期望效价操作规程和标准，确保员工有明确的操作流程和标准，形成良好的工作习惯。

4. 安全设备、设施及维护保养组织安全设备及设施的检查和保养，发现问题及时提出整改措施，确保安全设备及设施处于良好状态，并且安全设备维护保养工作质量达到要求。

二、安全隐患排查及处理1. 安全隐患排查工作建立安全隐患排查机制，定期开展安全隐患排查，发现安全隐患及时整改，定期通报安全隐患整改情况。

2. 安全隐患整改工作建立安全隐患整改跟踪机制，跟踪整改隐患，确保整改完全。

三、事故调查与分析1. 事故调查及分析对发生的事故进行认真的调查和分析，查明事故原因及责任人，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

2. 事故报告及处理及时上报安全事故，建立数据库，实施信息化管理，及时向相关部门汇报，并加强安全事故调查及处理，企业相关部门及时配合事故调查并听取调查结果的反馈。

四、安全生产宣传教育1. 安全生产知识宣传卫生健康保障发展，加强安全生产宣传，提高员工安全意识，落实安全生产责任。

2. 安全生产大型活动组织安全生产大型活动，通过各种形式宣传安全生产知识，提高员工安全意识和安全文化水平，引导员工形成安全生产观念和良好作风。

以上只是安全生产目标管理考核汇总表的部分内容，每个企业的实际管理情况不同，应根据自身情况进行调整和完善，以实现更好的安全管理效果。

安全生产管理目标考核表（年月）
GDAQ20205
001
工程名称：考核单位：
填表人（签名）：项目负责人（签名）：年月日
注：1.考核结果分为优良、合格和不合格，在对应位置打“√”；
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故：达到就打“√”，未达到就打“×”；
3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率：达到就打“√”，未达到就打“×”；
4.安全达标以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
5.文明施工目标以《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011中的评分标准划分；
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。

项目部安全生产管理目标考核表 (续表)序号被考核班组、部门、责任人目标分解考核期考核结论被考核人考核人8 材料员1.严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用的一切机具和附件等，在进场时，必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求，回收后必须验收；按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料的储存安全；2.按规定填写材料进场检查、检验记录，负责管理材料的合格证和检验报告等资料，按规定定期移在本项目任期内，按月度考评9 预算员/成本员按照有关建筑施工安全的法律法规以及本企业的安全管理制度，根据项目负责人的安排，结合工程实际,制定绿色施工安全防护措施费用投入计划，并按规定对绿色施工安全防护措施费用投入计划与实施进行管理，负责审查绿色施工安全防护措施费用投入计划在项目的落实情况，负责建立健全绿色施工安全防护措施费用投入计划台账在本项目任期内，按月度考评10班组长及分包单位负责人1.在项目负责人或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全，认真执行安全生产规章制度及用工制度，模范遵守安全操作规程2.掌握班组人员的技术、身体、精神 (情绪) 等情况合理安排工作，每日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况，并认真做好安全交底。

作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品，纠正违章作业和不安全行为，有权拒绝违章指挥，及时发现问题要及时解决，不能解决的要采取控制措施，并及时上报3.组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育，督促工人持证上岗，对新进场的工人要进行安全教育，在未熟悉工作环境前指定专人帮带，负责其人身安全。

组织开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，及时总结交流安全生产先进经验，表扬好人好事4.实行互保作业，即班组成员两两结对，互相监督、互相保护、协调配合，实现安全生产5.发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向项目负责人报告在本项目任期内，按月度考评审批人 (签名) ：年月日注：1.表中的目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考，可视工程的实际进行增减。

安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况.表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明:本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明：本表一式4份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

安全生产目标管理考核表说明：本表一式份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.。

安全生产目标管理考核表(矿山)1. 背景矿山作为一种高风险的工作场所，必须高度重视安全生产工作。

为了确保矿山的安全运营，有效的目标管理考核是必不可少的。

本文档旨在提供一份安全生产目标管理考核表，以便矿山管理层和工作人员能够全面评估和改进矿山的安全生产水平。

2. 考核指标2.1 事故统计1. 年度事故数量：记录矿山在过去一年发生的事故数量，包括人身伤亡、设备损毁等。

2. 事故类型分布：统计不同类型的事故数量，例如火灾、坍塌、中毒等，以便分析事故的主要原因和趋势。

3. 事故处理时长：记录事故发生后的处理时长，包括事故报告、事故调查等，以评估事故应急响应的效率。

2.2 安全培训和教育1. 岗位培训覆盖率：记录参与岗位培训的员工数量占总员工数量的比例，以评估员工的安全意识和技能水平。

2. 培训效果评估：通过测试员工对安全规程和操作程序的理解程度，以及模拟事故演练的结果，评估培训的实际效果。

3. 安全教育活动：记录组织的安全教育活动数量和参与人数，以促进员工对安全的关注和参与度。

2.3 防护设备和措施1. 使用率统计：记录员工使用必要的防护设备的情况，包括安全帽、呼吸器、防护服等，以评估员工对个人安全的重视程度。

2. 防护设备维护：记录防护设备的维护情况，包括定期检查、保养和更换，以确保设备的正常运行和使用效果。

2.4 安全管理制度1. 安全规章制度：评估矿山是否建立完善的安全规章制度，包括安全操作规程、警示标志、紧急预案等。

2. 管理措施执行：评估矿山管理层对安全管理制度的执行情况，包括领导检查、员工培训、安全例会等。

3. 考核评分标准根据每个考核指标的重要程度，为每个指标设定相应的权重，并采用评分制度进行考核。

考核结果根据分值评级，以反映矿山的整体安全生产水平。

- 优秀：达到90%以上的满分评分；- 良好：达到80%以上的满分评分；- 合格：达到60%以上的满分评分；- 不合格：低于60%的满分评分。