下载文档原格式
猪场个人工作总结集合6篇作文1：猪场个人工作总结在过去的一年里，我在猪场工作中取得了一些令人骄傲的成就。
我负责监测猪的健康状况，确保它们的饲养环境和饲料质量。
我也负责协助管理养猪场的运营和维护工作。
以下是我个人的工作总结：首先，我在猪的健康监测方面做出了重要贡献。
我每天巡视猪舍，观察猪的行为和食量，并仔细检查它们的皮肤和毛发。
我还对猪的体温进行测量，以及定期执行免疫接种和内外寄生虫的预防措施。
由于我及时发现并处理了一些早期健康问题，猪的生病率得到了明显降低。
其次，我对饲料质量的监控也取得了一些成果。
我每天检查饲料储备箱，确保供应充足，并且没有受到潮湿或腐烂的饲料的污染。
我还与供应商保持密切联系，及时更新饲料配方，以确保猪得到均衡的饮食。
这样，猪的生长速度和肉质品质显著提高。
最后，我参与了猪场的运营和维护工作。
我负责记录每日的猪场运营数据，包括饲料消耗量、养殖密度和疫苗使用情况等。
我也负责修理和维护猪舍设备，包括饮水系统和通风设备。
通过这些工作，我提高了工作效率和猪场的整体运营质量。
总的来说，我在猪场工作期间，尽职尽责，做出了一些值得称赞的工作成绩。
但我也意识到还有很多需要改进的地方，比如加强员工之间的合作和沟通，以及优化养猪场的管理流程。
我希望继续努力，为猪场的发展做出更大的贡献。
作文2：猪场个人工作总结回顾过去一年，在猪场的工作中，我取得了一些令人满意的成绩，但也面临一些问题和挑战。
以下是我个人的工作总结：首先，我在猪舍管理方面做出了重要的贡献。
我按照工作要求每天对猪舍进行清洁和消毒，并定期更换垫料。
同时，我也注意观察猪的行为和健康状况，及时发现并处理猪舍的突发情况，例如维修饮水系统或防止垫料过分湿润。
这些工作保证了猪场的卫生和猪群的健康。
其次，我在猪的饲养方面也取得了一些成绩。
我按时给猪提供充足的饲料和水源，确保它们得到均衡的饮食。
同时，我负责记录猪的生长数据和饲料消耗情况，以便管理层及时了解猪的生长状态和饲料效率。
一、前言时光荏苒，转眼间我在养猪场的工作已近一年。
在这段时间里，我深刻体会到了养猪行业的艰辛与挑战，也收获了许多宝贵的经验和成长。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作内容回顾1. 养殖管理（1）严格按照养殖规程进行猪只饲养，确保猪只的健康生长。
（2）定期对猪舍进行消毒，预防疫病发生。
（3）根据猪只的生长阶段，合理调整饲料配方，提高饲料利用率。
（4）负责猪只的疫苗接种，确保猪只的免疫抗体水平。
2. 生产管理（1）负责生产数据的记录和统计，为生产计划的制定提供依据。
（2）协调各部门之间的工作，确保生产线的正常运行。
（3）参与生产设备的维护和保养，降低设备故障率。
3. 质量控制（1）严格把控猪只的质量，确保上市猪只符合国家标准。
（2）对不合格猪只进行隔离处理，防止疫病传播。
（3）定期对猪只进行健康检查，确保猪只的健康状况。
4. 安全生产（1）加强安全生产教育，提高员工的安全意识。
（2）定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（3）严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
三、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）熟悉养殖场各项工作流程，能够独立完成各项工作任务。
（2）具有良好的团队协作精神，能够与同事共同完成生产任务。
（3）注重细节，善于发现问题并及时解决。
2. 工作不足（1）在养殖技术方面还有待提高，需要不断学习和积累经验。
（2）沟通协调能力有待加强，需要提高与各部门之间的沟通效率。
（3）在应对突发事件时，处理问题的能力还有待提高。
四、改进措施1. 加强学习，提高自身养殖技术水平和综合素质。
2. 主动沟通，加强与同事和各部门之间的沟通与协作。
3. 增强应变能力，提高应对突发事件的处理能力。
五、结语过去的一年，我在养猪场的工作中收获颇丰。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和综合素质，为养猪事业贡献自己的力量。
同时，我也期待在养猪场的大家庭中，与同事们共同进步，共创辉煌。
一、前言时光荏苒，转眼间我在猪场的工作已接近尾声。
在过去的一年里，我积极参与猪场的各项工作，努力提高自己的业务能力和综合素质。
现将一年来的工作情况进行总结，以便更好地反思和改进。
二、工作内容及成果1. 猪舍管理（1）严格按照猪舍管理制度，确保猪舍清洁、卫生、通风良好。
（2）定期对猪舍进行消毒，预防疾病传播。
（3）加强猪舍温湿度控制，确保猪只生长环境的适宜。
2. 猪只饲养（1）根据猪只生长阶段，制定合理的饲料配方，确保猪只营养均衡。
（2）按照饲养标准，严格控制饲料添加量，降低饲料成本。
（3）密切关注猪只健康状况，及时处理疾病问题。
3. 猪场生产（1）提高猪场生产效率，降低生产成本。
（2）优化生产流程，提高工作效率。
（3）加强与上级部门的沟通与协调，确保生产计划的顺利实施。
4. 团队协作（1）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
（2）与同事相互学习、取长补短，共同提高业务水平。
（3）关心同事，营造和谐的工作氛围。
三、自我评价1. 业务能力方面：通过一年的工作，我对猪场的饲养管理、疾病预防等方面有了更深入的了解，业务能力得到了提升。
2. 团队协作方面：我能够与同事保持良好的沟通，积极参与团队活动，为团队的整体发展贡献力量。
3. 工作态度方面：我始终以高度的责任心和敬业精神投入到工作中，努力提高工作效率，确保工作质量。
四、不足与改进1. 在工作中，我发现自己对某些技术环节掌握不够熟练，需要加强学习和实践。
2. 在沟通协调方面，有时表达不够清晰，导致工作效果不佳。
今后，我将努力提高自己的沟通能力，确保工作顺利进行。
3. 在团队协作中，有时过于依赖他人，缺乏主动性。
今后，我将更加积极主动地承担责任，为团队的发展贡献更多力量。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力提高自己的业务能力和综合素质，为猪场的发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 深入学习猪场管理知识，提高自己的业务水平。
2. 加强与同事的沟通与协作，共同推动猪场发展。
猪场技术实习转正总结第1篇一、实习内容我在20xx年寒假在xx养猪场实习。
主要实习内容是猪各阶段的饲料管理和疾病防治。
在实习期间配种舍，产房，保育舍和育肥舍的工作都进行的尝试，从不同阶段猪的私聊喂养、打针喂药都进行了学习，对猪的生产过程有了初步的了解。
在实习期间有了颇多收获二、收获与体会有句话叫“纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。
”在短暂实习过程中，我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。
刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措。
在学校总以为自己学得不错，一旦接触生产实际中，才知道自己知道的是多么的少，过时才真正领悟到“学无止尽”的含义。
也许这不是我一个人的感觉而已。
不过有一点是明确的，就是畜牧兽医是一门实践性很强的学科，需要理论的指导，但畜牧兽医的发展是在实践中来完成的。
“千里之行始于足下”，这一个月短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过度的作用。
向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人的基本原则都要在实际生活中认真贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。
这一段时间所学到的知识和经验大多来自技术员和饲养员的指导。
这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好关系的重要性。
做事先做人，如何与人相处是现代社会做人的一个最基本的问题。
对人——一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师。
正所谓“三人行，必有我师焉”，我们可以向他们学习很多知识、道理。
“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。
”我们实习或工作的环境可能恶劣，在恶劣的环境中，与其沉溺在痛苦与失败中，倒不如思考一下那些人生的经验对自己产生何种助益。
如果你能将人生的逆境转为重振生命的契机，那么你就会像那些坚强的碱蓬一样，成为逆境挫折中的受益者，而非受害者。
人生何处无风景，关键看是否能保持良好的心境;守住乐观的心境。
2024年养猪场育肥工作个人总结通用7篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为养猪场育肥部门的一员，深感责任重大。
在这一背景下，育肥工作成为确保猪场可持续发展的重要环节。
本文将全面总结我在这一年的育肥工作实践经验与体会，并针对性地提出个人的建议和未来发展规划。
二、育肥工作主要内容回顾（一）饲料管理与营养调配本年度我负责监控饲料质量与供给量，确保育肥猪的充足营养摄入。
我定期检测饲料成分，调整营养配方，以满足不同生长阶段的营养需求。
同时，引入新型饲料添加剂，提高饲料转化率，降低饲养成本。
通过科学饲喂，猪群整体生长速度得到了显著提升。
（二）猪群健康管理本年度我注重猪群健康管理工作，严格执行防疫消毒制度，确保猪舍环境清洁。
通过定期疫苗接种和药物预防，有效控制了疾病的发生。
同时，我密切关注猪群动态，定期检查猪群健康状况，及时发现并处理异常情况。
这些措施有效保障了猪群的健康生长。
（三）饲养技术优化与创新在饲养技术方面，我积极学习新技术和新理念，并尝试将其应用于实际生产中。
通过调整饲养密度、优化饲养环境等措施，提高了猪群舒适度。
同时，引入智能化饲养设备，实现了精准饲养管理，提高了饲养效率。
这些优化与创新举措对提高猪场效益起到了积极作用。
三、个人能力提升与自我成长（一）专业知识学习与实践应用相结合在过去的一年里，我不断充实专业知识储备，参加了多次行业培训与交流活动。
通过学习先进的养殖技术与管理理念，结合实践应用，提高了自身专业能力。
同时，我还积极向同行请教交流，取长补短，不断提升自己的综合素质。
（二）团队合作与沟通能力的提升作为育肥部门的一员，我深知团队合作的重要性。
在同事的支持与配合下，我们共同完成了许多任务目标。
在日常工作中，我注重与同事沟通交流，分享经验心得，相互学习进步。
同时，我还积极参与团队建设活动，增强了团队凝聚力与协作能力。
四、存在问题及改进措施（一）问题梳理与分析在育肥工作中，我发现仍存在一些问题亟待解决。
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我担任猪场管理员一职，肩负着猪场日常管理和生产任务。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 猪场管理（1）猪舍环境卫生为确保猪舍环境卫生，我制定了严格的卫生管理制度，每天进行猪舍清洁、消毒工作，定期清理粪便，保持猪舍干燥、通风。
同时，加强对饲养员的教育培训，提高其环保意识，确保猪场环境卫生。
（2）饲料管理饲料是猪场生产的基础，我严格执行饲料采购、储存、使用等环节的管理，确保饲料质量。
对饲料仓库进行定期检查，防止饲料发霉变质。
在饲料配制过程中，根据不同生长阶段的猪只需求，科学调整饲料配方，提高饲料利用率。
（3）猪只防疫猪只防疫是猪场生产的关键环节，我严格按照防疫程序，定期对猪只进行疫苗接种、驱虫、消毒等工作，降低猪只发病率。
同时，加强与兽医部门的沟通，确保猪只健康。
2. 生产管理（1）生产计划根据市场需求和猪只生长情况，制定科学的生产计划，合理安排猪只出栏时间，确保生产效益。
（2）生产调度在生产过程中，我密切关注猪只生长状况，及时发现并解决问题。
对饲养员进行培训，提高其生产技能，确保生产进度。
（3）成本控制在生产过程中，我注重成本控制，合理调配资源，降低生产成本。
通过优化生产流程、提高饲料利用率等措施，提高猪场经济效益。
3. 团队建设（1）人才培养我注重人才培养，定期组织饲养员参加技术培训，提高其业务水平。
同时，选拔优秀员工进行晋升，激发员工工作积极性。
（2）团队协作在日常工作中，我注重团队协作，充分发挥每个员工的优势，形成良好的工作氛围。
三、工作亮点1. 猪场环境卫生得到明显改善，猪只发病率降低，生产效益提高。
2. 饲料利用率提高，生产成本降低。
3. 团队凝聚力增强，员工工作积极性提高。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）对猪只生长状况的监测不够细致，有时未能及时发现并解决问题。
（2）在成本控制方面，还有一定的提升空间。
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在养猪岗位上兢兢业业，勤勤恳恳，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 严格遵守公司规章制度，确保生产安全作为一名养猪工人，我深知安全生产的重要性。
在过去的一年里，我严格遵守公司的各项规章制度，积极参加安全培训，提高自身安全意识。
在日常工作中，认真检查猪舍设施，确保无安全隐患，为猪只提供一个安全舒适的生活环境。
2. 精心照料猪只，提高养殖效益我深知养殖效益是衡量养猪工人工作成果的重要标准。
因此，在日常工作中，我注重以下几点：（1）合理搭配饲料，保证猪只营养均衡；（2）定期消毒猪舍，预防疾病传播；（3）密切关注猪只生长状况，及时发现并处理问题；（4）积极与同事沟通，共同提高养殖技术。
3. 优化生产流程，提高工作效率为了提高工作效率，我主动学习新技术、新方法，优化生产流程。
例如，在喂料过程中，我采用自动化喂料机，减少了人工喂料的时间和劳动强度。
同时，我还积极参与猪舍环境改善工作，提高猪只生长速度。
4. 积极参与团队建设，营造和谐工作氛围在过去的一年里，我积极参加公司组织的各项活动，与同事之间建立了深厚的友谊。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的发展贡献自己的力量。
同时，我也关心同事的生活，共同营造一个和谐、积极向上的工作氛围。
二、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定的粗心大意，导致一些细节问题未能及时处理。
针对这一问题，我将在今后的工作中提高警惕，认真对待每一个细节，确保生产顺利进行。
2. 在养殖技术方面，我还有待提高。
为了更好地完成工作任务，我将在业余时间加强学习，不断提高自己的养殖技术。
三、展望未来新的一年即将到来，我将继续以饱满的热情投入到养猪工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 深入学习养殖技术，提高自身素质；2. 严格遵守规章制度，确保生产安全；3. 优化生产流程，提高工作效率；4. 积极参与团队建设，营造和谐工作氛围。
猪场个人工作总结模板
在过去的一段时间里，我在猪场中担任个人工作，并取得了一定的成绩。
以下是我这段时间的个人工作总结：
1. 猪场管理：我根据猪场的管理规定，按时按质地完成猪舍的清洁、卫生和消毒工作。
我每天检查饲料和水的供应，确保猪只得到足够的饮食，并保持饮水系统的正常运行。
同时，我还及时发现并报告猪只的健康问题，确保疫情的控制和防范。
2. 饲料管理：我严格按照饲养计划和饲料配方，科学合理地进行饲养。
我细心观察猪只的食欲和饮食情况，及时调整饮食结构和饲喂量，确保猪只的营养需求得到满足。
同时，我也定期清点饲料，并做好饲料储存和管理工作，避免饲料浪费和变质。
3. 疾病防控：我密切关注猪只的健康状况，定期进行疫苗接种，加强病害防控。
我制定了疫苗接种计划，并及时记录疫苗的使用情况和猪只的免疫情况。
在发现猪只出现异常症状时，我及时采取措施，进行疾病的早期发现和处理，防止疾病蔓延。
4. 猪只生产管理：我对母猪进行科学管理，确保其正常发情、配种和妊娠。
我定期观察母猪的发情症状，调查配种记录，并做好配种的安排和管理。
对于妊娠母猪，我关注其孕期管理和防止流产。
同时，我也做好仔猪的保暖、保健和补充营养工作，提高仔猪的存活率和生长速度。
5. 猪场设施维护：我定期检查和维修猪舍的设施和设备，确保其正常运行和使用。
我检查水管、饲喂系统、温度设备等设施，
确保其安全可靠，并及时处理故障和问题。
通过这段时间的工作总结，我不仅加深了对猪养殖和猪场管理的理解，还提升了自己的工作能力。
在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提高，为猪场的发展和生产贡献自己的力量。
2023年养猪场育肥工作个人总结通用5篇第1篇示例：2023年养猪场育肥工作个人总结我要说的是在2023年的养猪场育肥工作中，我们团队取得了一定的进步和成绩。
在我们精心的管理和照料下，猪只的生长速度得到了显著提升，体重增长达到了预期目标。
通过科学的饲料配比和营养管理，我们成功地提高了猪只的饲料利用率，降低了养殖成本，提高了经济效益。
我们也加强了疾病防控工作，及时发现并治疗猪只的疾病，确保了养猪场的生产稳定。
我认为在育肥工作中，团队合作至关重要。
作为团队的一员，我时刻保持着奋斗的精神，积极主动地与同事进行沟通和合作。
我们相互之间互相支持，互相学习，形成了良好的工作氛围。
在团队的力量下，我们能够更好地应对各种困难和挑战，共同克服困难，取得了一次又一次的胜利。
我还要特别感谢公司领导和相关部门对我们工作的大力支持和关怀。
他们为我们提供了良好的工作环境和条件，给予了我们充分的信任和支持。
在他们的指导和帮助下，我们的工作才能有序开展，取得了一定的成绩。
我深知，没有公司领导和相关部门的支持，我们是无法完成工作的。
我要总结一下自己在2023年的工作中的不足之处。
在育肥工作中，我发现自己还存在一些不足和需要提高的地方，比如在疾病防控方面需要不断加强，学习新知识和技术，提高自己的综合能力。
我也要更加注重细节，做好每一个环节的工作，确保工作的质量和效率。
在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提高自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
2023年的养猪场育肥工作虽然充满了挑战和困难，但我依然觉得自己在这段时间内取得了一定的进步和成就。
我会继续努力，不断提高自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够团结合作，共同努力，取得更好的成绩。
【注：以上内容仅为虚构，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：2023年养猪场育肥工作个人总结通用我在2023年的工作中注重了养猪场的规划与管理。
作为育肥工作者，我深知养猪场的规划和管理对于养猪业的发展至关重要。
养猪场工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作报告、演讲致辞、规章制度、心得体会、活动方案、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, speeches, rules and regulations, personal experiences, activity plans, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!养猪场工作总结5篇通过工作总结，我们可以总结出一些行之有效的工作方法和经验，为今后的工作提供参考，工作总结可以帮助我们更好地发现和培养自己的潜力，以下是本店铺精心为您推荐的养猪场工作总结5篇，供大家参考。
养猪场个人工作总结5篇书写工作总结要用第一人称。
即要从本单位、本部门的角度来撰写。
表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。
这里给大家分享一些关于养猪场个人工作总结，供大家参考。
养猪场工作总结1在20__年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。
立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。
以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。
在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、20__年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。
基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。
公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。
特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。
2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。
一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。
二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。
三是、加强了母猪的保健。
四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。
五是、加强了母猪的淘汰更新工作。
②在产房我们比往年突出抓好了两件事。
一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。
③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。
在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。
在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
3、在施行精细化管理方面取得初步成果。
公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。
由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。
公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
4、公司20__全年的生产实绩。
项目单位下达任务完成任务增减任务头数完成任务比率全年总产胎数胎 4174 4104 -70 98%全年总产活仔头 39745 41337 1592 104%仔猪育成率 % 96 94 -2% 98%全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%全年育成任务头 35098 36976 1878 105%全年出栏任务：头 35098 34694 -404 99%销售种猪头 5870 6787 917 116%出口猪头 11173 3639 -7534 33%内销猪头 17485 23592 6107 135%留种头 570 676 106 119%二、公司进一步加强了经营管理。
具体做了以下几个方面的工作。
1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。
今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。
今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。
2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。
特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。
公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。
通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。
3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。
在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握住了质量，节约了资金。
4、20__年度经营指标完成情况三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。
在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。
四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。
在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。
整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。
真正把股东的投资用到了刀刃上。
1.在上级公司大力支持下我公司在20__年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。
2.新建饲料自动投喂系统并投入使用。
3.成功收购了散花双雁猪场新增产能 8000 头。
4.科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。
5.积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。
一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。
五、20__年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。
但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。
一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。
这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。
究其原因是：一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。
二是基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。
三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。
当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察，没有采取任何措施，思想上麻痹无准备。
在事中没有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位，没有及时控制好事态发展。
在事后无总结，当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的，采用了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严重。
2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的人力物力财力，改善了硬件设备。
不敢说在全国最好，但在公司内也是首屈一指，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平一直不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。
我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和人为管理不善影响，全年的单产水平一直停在较低水平。
3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：一是、载猪改造带来了生产上的损失。
二是饲料自动化系统投入使用，由于对新的事物了解不透，使用不得法，造成饲料很大浪费，具体表现在断料、浪费料、混吃料。
三是减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料浪费。
四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时,鼓气死亡过多造成了损失。
2、在经营方面存在两点不足：一是在经营方面的观点和措施不灵活，缺乏对市场预测评估，与市场接轨慢，带来了内贸猪、种猪的利润与预期有差距。
二是成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。
1、在人员管理上存在不足，一是执行力不到位。
二是工作飘浮。
三是思想固化、老化，创新、突破不足。
2、精细化管理效果不明显：一是公司精细化管理制订方案不统一。
二是精细化检查不严格，处罚不严厉。
三是各单位精细化管理推行不扎实，请人情，讲面子，流于形式。
六、20__年的工作计划与措施。
1、20__年经营计划目标。
①全年有效生产任务计划目标45960头。
②全年计划产仔5600胎，产活仔59000头。
③仔猪育成率96%以上，全群育成率达88%以上，全年饲料报酬控制在规定的范围之内。
④计划实现总收入6760万元，其中销售种猪收入820万元，其他出口及内销收入5940万元。
2、为了确保20__年经营目标的实现，公司将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。
一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。
二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益。
三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。
具体做好以下几个方面：养猪场年终工作总结样本①坚定推行，扎实落实精细化管理思想不动摇，坚决执行精细化考核不手软，确保生产全程规范化。
执行精细化使公司管理、生产水平达到新高。
②采取多种途径，提高猪群健康水平，确保生产稳定，减少生产不良成本投入。
消除影响我公司的效益最大化的因素，确保猪群健康和降低生产成本。
(1)在繁殖方面，加大母猪群的保健和饲养管理工作，做到精心饲喂，提前断奶，全进全出，科学合理配种，不断提高人工授精水平，实现多产目标，促进母猪单产水平再创新高。
(2)在育成方面，切实做好日常疫苗注射、保健工作，卫生消毒工作，脚踏实地，精细化管理，实现多育成目标，确保有效育成有明显提高。
(3)通过加强饲养管理，保证饲料品质，提高采食量，增强各阶段猪群的抵抗力，通过从调整猪只身体机能入手，减少药物的使用，降低发病率，实现多活目标。
3、公司将进一步以种猪和出口猪质量为突破口，实现经营目标。
①切实在育种专家的指导下，制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作，确保取得国家级原种场的资格。
