中国电信吉林公司21年财务报表分析

通信行业会计财务分析报告Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.【最新资料,Word版，可自由编辑！】公司概况：xx成立于1985年，是中国最大的通信设备制造业上市公司、中国政府重点扶持的520户重点企业之一。

xx股份有限公司是由深圳市中兴新通讯设备有限公司、中国精密机械进出口深圳公司、骊山微电子公司、深圳市兆科投资发展有限公司、湖南南天集团有限公司、陕西顺达通信公司、邮电部第七研究所、吉林省邮电器材总公司、河北省邮电器材公司共同发起设立。

1997年，xxA股在深圳证券交易所上市。

2004年实现合同收入232亿元，实现销售收入226亿元。

截至2004年12月，公司总资产达到208亿元，净资产91亿元。

xx作为中国综合性的电信设备及服务提供商，拥有无线产品、网络产品、终端产品（手机）三大产品系列，在向全球用户提供多种通信网综合解决方案的同时，还提供专业化、全天候、全方位的优质服务，并逐步涉足国际电信运营业务。

从1997年开始，经过股份制改组，企业进入了一个新的高速发展时期。

1997年11月上市时，公司总股本25000万股，其中社会流通股为6500万股。

公司经过几次的增发、配股，目前总股本为95952万股，流通股份30205万股。

一、商业策略分析公司战略分析公司的主导战略是：1、通过价格和成本领先策略占领市场份额，一方面在各环节上降低成本，一方面采取灵活的定价策略。

2、严格以市场为导向，在技术上采取跟踪前沿技术，而集中精力于能给公司带来确实回报的技术领域。

3、坚持自主知识产权，建立人才高地，在研发上坚持高投入，建立公司未来发展的技术储备。

公司的主导战略基本符合自身的竞争优势与弱点，在公司成长过程中得到了检验。

低成本和价格领先战略是公司能在程控交换机等市场上由一个后来者变成领先厂商唯一路径；以市场为导向是公司能在中国电信的PAS网络和中国联通的CDMA网络中找到孔隙，获取丰厚利润的成功要素；坚持自主知识产权是公司成为在国内的设备制造上中唯一几个掌握一定的核心竞争优势，能与国外厂商在全领域抗衡的关键。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中国电信股份有限公司蒙城分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:中国电信股份有限公司蒙城分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中国电信股份有限公司蒙城分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业电信、广播电视和卫星传输服务-电信资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局信息化部 2029-01-06 （一）授权中国电信股份有限公司在全国范围内经营800MHzCDMA第二代数字蜂窝移动通信业务,CDMA2000第三代数字蜂窝移动通信业务,LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务（TD-LTE/LTEFDD）,卫星移动通信业务，卫星固定通信业务，卫星转发器出租、出售业务。

（二）授权中国电信股份有限公司在北京、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、湖北、湖南、广东、广西、海南、重庆、四川、贵州、云南、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆21省（自治区、直辖市）范围内经营固定网本地电话业务（含本地无线环路业务）、固定网国内长途通信业务、固定网国际长途通信业务、互联网国际数据传送业务、国际数据通信业务、公众电报和用户电报业务（原《电信业务分类目录》（2003版）中的业务）、26GHz无线接入设施服务业务、国内通信设施服务业务。

财务会计实验报告总结通用7篇财务会计实验报告总结（精选篇1）一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。

我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。

履行职务情况：作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。

4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。

负责税务检查、各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

作为主任我是这样开展工作的：1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的`预算。

预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。

吉林电信政企客户让渡价值分析
张哲新
【期刊名称】《吉林省经济管理干部学院学报》
【年(卷),期】2010(24)6
【摘要】随着通信行业的重组,各个运营商都面临激烈的市场竞争.如何提供满足客户需求的产品,成为了各运营商关注的热点.为了赢得客户,吉林电信必须为客户提供比竞争对手具有更多"客户让渡价值"的产品.同时要有效地分析客户价值,积极建立一支有针对性的人才队伍,采取针对性的营销模式,使吉林电信业步入快速发展的轨道.
【总页数】4页(P33-36)
【作者】张哲新
【作者单位】中国电信吉林省分公司政企客户部,吉林长春130033
【正文语种】中文
【中图分类】F626
【相关文献】
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3.真情相待用心服务——记2007年度"全国用户满意电信服务明星"、中国电信四川宜宾分公司政企客户部客户经理罗杰 [J], 川电
4.中国电信助力"信息化农信社"建设——访中国电信广东公司政企客户部集团客户室副经理韩慧中 [J], 黄剑丰
5.信息惠农中国电信在行动——中国电信集团公司政企客户事业部现代农业营销拓展部经理严云萍答记者问 [J], 温婧;赵均华;
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中国电信吉林公司在线计费系统割接顺利完成作者：李菲来源：《中国新通信》 2018年第4期一、割接背景2015 年11 月，华为公司全国范围内正式告知，不再提供其研发的OCS 在线计费系统的后续需求开发和维护服务保障工作，于是中国电信集团内涉及华为公司OCS 在线计费系统的各省先后启动了平台替换工作。

中国电信吉林公司也紧随其后，于2016 年2 月启动该项目，3 月亚信公司中标，4 月人员入场，制定割接方案和割接计划，并在6 月中旬完成定制开发、功能调测、计费对账、网元调测等一系列工作。

二、割接准备2017 年2 月，集团集采硬件到货，吉林公司正式启动割接工作。

但距之前工作已有近一年时间，系统数据发生了很大变化，很多方面的工作都趋近从零开始。

与此同时，还要对新主机进行调测，仅是新主机集成方案就做了五次以上的优化和完善，方案确定后还要对主机的操作系统、数据库、中间件、应用软件、存储结构全部重新部署。

同时，还要考虑信息安全及操控安全问题，将所有新主机纳入堡垒机管理范畴，并对帐号密码的安全做了全面加固。

2017 年起为了保证本次割接安全、顺利的完成，整个项目从需求调研到上线实施，从2月的系统集成、软件部署、功能开发到 4 月的测试联调、计费对账、数据倒换、具备割接条件，项目工期紧，任务重，为了保证项目的进度和质量，从初始就争分夺秒，为确保4 月末具备上线条件，坚持加班工作2 个月，周末无休，最终按时间要求完成了全部既定计划。

割接准备期间，信息化部与市场部、财务部等就各种规则变更召开了多次研讨会；与客服部就各种服务预案反反复复修正完善；与网监中心各网元进行多次模拟对接；与三厅、万号、充值、银行等100 多个外围接口完成多轮调测；正式上线前还到客服中心对10000 号服务人员做了现场培训；同时完成对全省各地市涉及的市场、渠道、营业、IT 人员的电视电话培训和现场答疑。

三、割接过程割接当天，对全省的所有OCS 用户通过10000 号发送了系统升级的告知提醒；对最终的时序安排及每一个专项负责人做了点对点的通知；对新主机的性能做了巡检；对IP配置、端口信息、密码口令做了最终确认，并把结果点对点通知各操控实施人员；同时对软件版本和数据结构做了备份；对历史数据及增量数据进行了检查。

中国移动中国联通中国电信近五年财务报表分析第一部分以自身为轴纵向分析三大营运商的财务报表中国移动2021年至2021年财务报表分析一、战略分析从上图可以看出中国移动自2021年以来，总资产一直保持着10%以上的增长速度。

但是很明显的是与前两年相比，2021年中国移动总资产的增长速度放缓，但仍然保持着10%的增长速率。

截至2021年，中国移动的总资产已经达到九千五百多亿。

从资产的构成比例情况来看，固定资产占据了总资产的很大部分比例，占比均超过60%。

这也充分说明了中国移动是资产密集型企业。

中国移动的营业收入2021年以来一直呈现出上升趋势，从图中可以明显的看出中国移动每年的营业收入增长率在7%以上，截至2021年，中国移动的营业收入已经高达五千二百多亿。

从中国移动的收入构成图可以看出话音业务的收入占了总收入的70%。

即中国移动的主要收入来源是传统的话音业务。

中国移动每年的净利润都有所上升，但是上升趋势不是很明显。

每年的增长率都在5%一下。

在通信市场盈利普遍下跌的情况下，能够保持持续的盈利上涨趋势已经非常不易。

通过中国移动销售净利润，显而易见其销售净利润持续下降，并且下降的趋势较快，2021年中国移动的销售净利润仅仅只有24%。

现在的互联网市场已经跟前几年传统的通信市场有了很大的差别，话音业务等传统业务已经不再是主流，各种新型的数据业务暂居了很大的市场。

所以中国移动的利润还是主要来自于话音业务等传统业务的模式应该有所改变，发展更多的适应当前通信市场的数据业务，增值业务。

EBITDA值是衡量一家企业经营成果好坏的重要指标。

EBITDA就在商业范围内大量使用。

EBITDA剔除了容易混淆公司实际表现的那些经营费用，能够清楚的反映出公司真实的经营状况。

从图上可以看出中国移动近4年来的EBITDA值。

中国移动的EBITDA值每一年都有所上涨，经营业绩有所提升，截至2021年，中国移动的EBITDA值已经达到了二千五百多亿。