工商管理硕士研究生学位论文开题报告
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海南大学工商管理硕士(MBA)学位论文开题报告要求第一篇:海南大学工商管理硕士(MBA)学位论文开题报告要求海南大学工商管理硕士(MBA)学位论文开题报告要求为提高工商管理硕士(MBA)学位论文的水平和质量,MBA教育中心决定,从2004级春季班开始,工商管理硕士(MBA)研究生在撰写论文前,必须作学位论文开题报告。
凡未经过开题报告程序者,不得进入学位论文写作程序。
工商管理硕士(MBA)学位论文开题报告要求如下:一、开题报告的撰写工商管理硕士(MBA)研究生通过实际调查和文献查阅写出开题报告,最迟在每年9月10日前完成。
开题报告应包括如下5个基本内容:1.选题的目的、意义(800-1000字左右);2.选题所依据的文献综述或所针对的实际问题即选题在国内外研究的现状、不同的观点以及作者自己的新见解(2000-2500字左右);3.论文的结构、基本框架、主要论点、论据、研究方法等;4.参考书目及实际材料或文献资料来源;5.论文的进度安排、操作方式。
二、开题报告公开评审1.由包括导师在内的三名以上有副高级职称的教师组成的审议组听取学生的报告,对开题报告进行审查,并审议决定是否准予开题进行论文工作;2.由于学生本人原因致使开题报告未能按期举行或未能通过者,可在一个月内再次开题,若再次开题仍未通过者,延迟半年开题。
3.外地学生可以采用通讯评审方式,由包括导师在内的三名以上有副高级职称的教师组成的审议组分别写出书面评审意见,决定是否开题并反馈给学生。
4.开题报告评审时间为9月10日----9月25日。
三、填写论文开题报告书决定开题后,学生应按学校统一的毕业论文开题报告的标准格式填写一份开题报告书,提交开题报告评审小组并签署相应意见,在论文开题报告通过后十五天内,上报MBA教育中心。
海南大学MBA教育中心2005年7月4日第二篇:工商管理硕士(MBA)学位论文要求工商管理硕士(MBA)学位论文要求1、选题:主要考察其前瞻性、实用性、新颖性、重要性;2、理论与方法:主要考察其理论应用,有一定理论深度,有独立见解、正确运用研究方法;3、应用价值:主要考察其参考价值和借鉴意义,直接或间接的经济效益和社会效益,可操作性;4、综合能力:主要考察其综合运用知识能力、分析能力和调查研究能力;5、文字表达能力:主要考察其逻辑性是否强,结构是否严谨,文字是否通顺流畅,引注、参考文献(中外文)是否规范等;6、MBA学位论文是对其综合能力,尤其是调查研究能力、理论联系实际的能力、分析问题与解决问题的能力、观察表达能力、逻辑能力等最为直接、有效的考察。
工商管理硕士学位论文开题报告学位论文选题名称:中国航天时代电子公司物流供应链研究1、学位论文选题的目的和意义物流供应链管理本质上就是一种资源的整合,是借助供应链内企业的合力来提高自己的经营绩效。
物流供应链管理能充分利用企业外部资源快速响应市场需求,同时又能避免自己投资带来的建设周期长、风险高等问题,使产品在成本、质量、市场响应等方面获得优势,从而增加企业的利润和市场占有率。
并且,物流供应链管理追求的是一种多赢的局面,不仅供应链核心企业受益,链内成员企业同样可以获利。
1.1本课题研究领域历史、现状及发展趋势分析物流供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的—种新的管理理念与模式。
物流供应链管理的研究最早是从物流管理开始的。
早期的观点认为物流供应链是制造企业中的一个内部过程,局限于企业的内部操作层上,注重企业自身的资源利用。
后来的学者把物流供应链的概念与采购、供应管理相关联,用来表示与供应商之间的关系,但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商之间,而且物流供应链中的各企业独立运作,忽略了与外部供应链成员企业联系,往往造成企业间的目标冲突。
二十世纪九十年代的物流供应链概念注意了与其他企业的联系,注意了物流供应链的外部环境,认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品,再到最终用户的转换过程”,这是更大范围、更为系统的概念。
近些年,物流供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与—切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系。
此时对物流供应链的认识形成了一个网链的概念,同时也强调物流供应链的战略伙伴关系问题。
目前,物流供应链管理正向集中计划和分散执行相结合的方向发展;企业结构也呈现分布化与集成化趋势;企业的决策模式从面向职能部门转变为面向企业整体,并最终转变为面向整个供应链。
新的供应链系统构筑在跨企业的流程协作网络中,把制造商、供应商、服务商和其他供应链伙伴连在一起,构成了完整的业务流程。
mba论文开题报告标准范文MBA工商管理硕士(Master of Business Administration),是近年来风靡全球的实用型专业学位。
小编精心推荐的一些mba论文开题报告标准范文,希望你能有所感触!mba论文开题报告标准范文篇一(一) 课题来源课题来源:结合实际工作情况自选课题。
(二) 研究的目的和意义渠道是市场营销理论中永恒的主题,国内外大量学者对渠道都进行了深刻的研究.近年来电信行业作为一个社会热点获得了全社会的高度关注,研究电信企业营销渠道的文章、成果层出不穷。
但是,随着信息技术的飞速发展和社会对信息化依赖程度的不断提高,电信市场的营销模式和用户的消费观念都在不断地发生变化;同时,不同地域电信市场的竞争环境由于经济、社会、文化的差异性而存在着很大不同。
因此根据深圳当地电信市场环境的实际特点,研究中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司(以下简称深圳移动公司或深圳移动)在新的竞争环境下如何构建合理的渠道架构体系,以提升企业的核心竞争力具有重大的现实意义。
随着近些年来国家电信行业体制改革的不断深化推进和移动通信的迅猛发展,国内移动通信行业逐步由卖方市场向买方市场过渡,竞争的重点呈现出由网络技术、价格资费竞争向渠道竞争转移的趋势,营销渠道已经成为移动通信运营商核心竞争力的重要组成部分。
随着外部环境和竞争形势的变化,深圳移动原有渠道架构体系已经不能完全适应市场发展需要,需要根据用户需求和市场结构变化进行不断变革。
为了继续扩大市场份额,深圳移动需要适时地调整渠道发展规划,通过采取多种有效的提升措施进一步巩固和扩大渠道优势,进而增强企业的核心竞争力。
而这些渠道改革的措施如何才能更好的促进市场的发展,是否发挥了应有的作用?因此对这些措施进行阶段性的总结、考核和评估,以便为下一步的渠道发展提供参考依据显得很有必要。
(三) 国外研究现状目前,西方关于渠道理论的研究主要集中在三大领域:一是研究渠道结构,二是研究渠道行为,三是研究渠道关系。
⼯商管理学硕⼠毕业论⽂开题报告⼯商管理学硕⼠毕业论⽂开题报告 ⽆论是在学习还是在⼯作中,⼤家对论⽂都再熟悉不过了吧,论⽂是学术界进⾏成果交流的⼯具。
你所见过的论⽂是什么样的呢?以下是⼩编整理的⼯商管理学硕⼠毕业论⽂开题报告,仅供参考,欢迎⼤家阅读。
⼀、开题的科学依据(不少于3000字;从选题与本类别(专业领域)相关⾏业职业背景的关联度,社会应⽤价值或理论意义,国内外研究现状及分析等⽅⾯展开论述。
) 1、本选题研究的⽬的及意义 (Performance Appraisal),也被称为绩效评估、绩效评价,是考核主体根据⼀定的绩效标准和⼯作⽬标,采取科学的评估⽅法,对其组成的单位或在⼀定时期内的⼯作产出以及⼯作表现等⽅⾯做出的系统评价,并将评价结果运⽤于薪酬发放、奖惩、晋升等⼈事管理的过程。
绩效考核的本质,是⽤于考核员⼯对组织的贡献,是管理者与员⼯之间为提⾼员⼯能⼒与绩效,实现组织战略⽬标的⼀种管理沟通活动。
随着社会主义市场经济体制的发展和⼈事制度改⾰的不断深化,作为⼈事管理中评价与激励的重要环节——绩效考核,其重要性⽇益凸显。
如何正确地确⽴考核⽬标,建⽴与相适应的考核体系,公开、公正、公平、合理、规范地对企业内员⼯进⾏考核,实现考核的科学性、有效性,完成考核⽬的,已经成为⼈⼒资源管理者探讨的⼀个重要课题。
本选题研究的⽬的: ⑴阐述绩效考核的重要性并结合当前我国中⼩企业绩效考核现状,引起企业对绩效考核的重视。
⑵寻求建⽴有效的绩效考核制度 ⑶通过有效的绩效考核制度为员⼯的发展提供有⼒帮助 ⑷通过进⾏有效的绩效考核,提⾼企业绩效 本选题研究的意义: 企业建⽴有效的绩效考核制度进⾏有效的绩效考核具有⼗分重要的意义, ⑴进⾏有效的绩效考核能够提升⼈⼒资源队伍的素质。
通过绩效考核,能帮助员⼯和主管发现⾃⼰的不⾜,促使其⾃觉提⾼⼯作胜任能⼒,从⽽提⾼企业⼈⼒资源队伍素质。
⑵绩效考核能够作为⼈事决策的的重要依据。
工商管理硕士学位论文开题报告学位论文选题名称:中国航天时代电子公司物流供应链研究1、学位论文选题的目的和意义物流供应链管理本质上就是一种资源的整合,是借助供应链内企业的合力来提高自己的经营绩效。
物流供应链管理能充分利用企业外部资源快速响应市场需求,同时又能避免自己投资带来的建设周期长、风险高等问题,使产品在成本、质量、市场响应等方面获得优势,从而增加企业的利润和市场占有率。
并且,物流供应链管理追求的是一种多赢的局面,不仅供应链核心企业受益,链内成员企业同样可以获利。
1.1本课题研究领域历史、现状及发展趋势分析物流供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的—种新的管理理念与模式。
物流供应链管理的研究最早是从物流管理开始的。
早期的观点认为物流供应链是制造企业中的一个内部过程,局限于企业的内部操作层上,注重企业自身的资源利用。
后来的学者把物流供应链的概念与采购、供应管理相关联,用来表示与供应商之间的关系,但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商之间,而且物流供应链中的各企业独立运作,忽略了与外部供应链成员企业联系,往往造成企业间的目标冲突。
二十世纪九十年代的物流供应链概念注意了与其他企业的联系,注意了物流供应链的外部环境,认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品,再到最终用户的转换过程”,这是更大范围、更为系统的概念。
近些年,物流供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与—切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系。
此时对物流供应链的认识形成了一个网链的概念,同时也强调物流供应链的战略伙伴关系问题。
目前,物流供应链管理正向集中计划和分散执行相结合的方向发展;企业结构也呈现分布化与集成化趋势;企业的决策模式从面向职能部门转变为面向企业整体,并最终转变为面向整个供应链。
新的供应链系统构筑在跨企业的流程协作网络中,把制造商、供应商、服务商和其他供应链伙伴连在一起,构成了完整的业务流程。
工商管理论文开题报告工商管理论文开题报告一、研究背景和意义工商管理作为一门综合性学科,旨在研究企业运营管理的各个方面,包括市场营销、人力资源管理、战略规划等等。
在当今竞争激烈的商业环境中,有效的工商管理对企业的成功至关重要。
因此,本论文旨在探讨工商管理的关键问题,为企业提供实用的管理策略和方法。
二、研究目的和问题本论文的研究目的是探讨工商管理中的一些关键问题,并提出相应的解决方案。
具体而言,研究将围绕以下问题展开:1. 如何有效管理企业的市场营销活动,提高销售业绩?2. 如何优化人力资源管理,提高员工的工作效率和满意度?3. 如何制定有效的战略规划,应对市场竞争和变化?三、研究方法和步骤本论文将采用定性和定量相结合的研究方法,以及案例研究和实证研究相结合的研究设计。
具体步骤如下:1. 文献综述:对相关的工商管理理论和实践进行综合分析,了解当前研究的现状和不足之处。
2. 数据收集:通过问卷调查、访谈等方式收集相关数据,以支持对研究问题的深入探讨。
3. 数据分析:运用统计学方法和质性分析技巧对收集到的数据进行分析,提取有关工商管理的关键因素和模式。
4. 研究结果和讨论:根据数据分析的结果,提出相应的研究结论,并进行深入讨论和解释。
5. 管理实践建议:根据研究结果,提出一些实用的管理建议,以帮助企业改进其工商管理实践。
四、预期研究结果和贡献本论文的预期研究结果包括以下几个方面的贡献:1. 对市场营销管理的研究:通过对市场营销活动的分析和案例研究,提出一些有效的市场营销策略和方法,以帮助企业提高销售业绩。
2. 对人力资源管理的研究:通过对人力资源管理的实证研究,提出一些优化员工工作效率和满意度的管理策略,以提高企业的绩效和竞争力。
3. 对战略规划的研究:通过对战略规划的深入研究,提出一些应对市场竞争和变化的战略规划建议,以帮助企业实现可持续发展。
五、研究的局限性和不足之处本论文的研究也存在一些局限性和不足之处,主要包括以下几个方面:1. 数据的可靠性:由于数据收集的限制,可能存在一定的误差和偏差,影响研究结果的准确性。
工商管理毕业论文开题报告3篇工商管理毕业论文开题报告1工商管理专业毕业论文开题报告2论文题目:员工满意度与企业绩效关系研究一、选题背景与意义1.外研究现状综述早在科学管理理论时代,泰罗(Taylor,EW))提出劳资两利的思想和管理目标时,就已经开始关注员工工作的满意与企业获利“双赢”的重要性。
1932年行为科学早期的人际关系学说的人梅奥对其的霍桑实验进行了总结,鲜明的提出了生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。
提高生产率的主要途径是提高工人的满足度,即工人对社会因素,特别是人际关系的满足程度。
满足度高,工作积极性、“士气”就高,生产率就高。
梅奥的突破性贡献在于开创了管理的新领域,使过去以“事”为中心的管理转向以“人”为中心的管理。
此后,行为科学蓬勃发展,产生了一大批影响力很大的行为科学家及其理论,为员工工作满意的研究奠定了理论基础。
自20 世纪30 年代以来,大量学者对工作满意度与绩效关系进行了研究,提高员工绩效是管理者和研究者都很关心的生产实际问题。
过去数十年,中外学者对工作满意度与工作绩效关系进行了大量的研究,并根据研究结论提出了各自的观点,纵观这些观点,具有性的主要有以下三种:(1)员工满意度影响企业绩效。
工作满意度的高低将直接影响工作绩效的高低,这是关于工作满意度与工作绩效最早的论点。
20 世纪30 年代行为科学家梅奥等人在电器公司进行了系列实验,结果发现员工产量与工作心态有着重要联系,员工心理需要的满足是提高产量的重要基础。
赫茨伯格(Herzberg)于1959年在《工作激励》一书中,提出了双因素论的基本观点,把能促使人们产生工作满意感的这类因素称为激励因素,相应地把另一类促使人们产生不满意感的因素称为保健因素,即双因素论。
赫茨伯格指出导致满意的因素有五个:成就、认可、工作本身的吸引力、责任、晋升与成长;导致不满意的因素有:企业与行政管理、工资水、工作条件、工作保障等。
工商管理硕士研究生学位论文开题报告是开题者在确认论文主题之后,提交给上级审批的一种书面报告,下面是的工商管理硕士学位论文开题报告,供大家阅读查看。
1 本选题研究领域历史、现状、开展趋势分析1.1 建立人力资源管理系统的重要意义现代人力资源管理是一个人力资源的获取、整合、保持鼓励、控制调整及开发的过程,它表达了组织对员工的有效管理和使用的思想和行为,是一种新型的、具有主动性的人员管理模式。
随着经济体制改革的深入,企业人事部门的工作内容都在不断地调整,不断变化,传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代,"公平、公正、合理"的企业管理原那么已为不少企业所采纳。
越来越多的企业已认识到,开发和应用现代人力资源管理软件系统,特别是建立一个动态的开放的人力资源信息系统已成为现代人力资源必须的管理手段。
只有通过建立透明、相容、一致、易查和全面的人力资源信息系统,将与人相关的信息统一地管理起来,才有可能为"公平、公正、合理"原那么的实现,以及企业在运作和劳资纠纷诸方面的风险躲避等建立一套科学的保障体系。
如何建立一个能“长远规划,分步实现,支持企业成长”的HR管理系统已成为企业大幅提升和改善当前人力资源管理工作的重要课题。
1.2人力资源管理系统的历史和现状人力资源管理系统的开展历史可以追溯到20世纪60年代末期。
由于当时的技术条件和需求的限制,用户非常少,充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具,既不包含非财务的信息,也不包含薪资的历史信息,几乎没有报表生成功能和薪资数据分析功能。
第二代的人力资源管理系统出现于20世纪70年代末,根本上解决了第一代系统的主要缺陷,对非财务的人力资源信息和薪资的历史信息都给予了考虑,其报表生成和薪资数据分析功能也都有了较大的改善。
但未能系统地考虑人力资源的需求和理念,而且其非财务的人力资源信息也不够系统和全面。
人力资源管理系统的革命性变革出现在20世纪90年代末。
由于市场竞争的需要,如何吸引和留住人才,激发员工的创造性、工作责任感和工作热情已成为关系企业兴衰的重要因素,人才已经成为企业最重要的资产之一。
“公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高,使社会对人力资源管理系统有了更高的需求;同时由于个人电脑的普及,数据库技术、客户/效劳器技术的开展,使得第三代人力资源管理系统的出现成为必然。
第三代人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料)统一管理起来,形成了集成的信息源。
友好的用户界面,强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。
第四代人力资源管理系统——eHR,是一种基于Inter/Intra的人力资源管理系统。
一方面,eHR可以缩短管理周期,减少HR工作流程的重复操作,使工作流程自动化,减少不必要的人为干扰因素。
另一方面,eHR可以使HR部门从提供简单的HR 信息转变为提供HR知识和解决方案,可以随时随地向管理层提供决策支持,可以向HR专家提供分析工具和建议,可以建立支持HR部门积累知识和管理经历的体系。
1.3 目前青岛卷烟厂人力资源系统存在的问题缺少人力资源系统规划,局限于将当前的工作简单地映射进系统,功能完整性及前瞻性欠缺,企业岗位管理、人才招聘没有实现信息化管理,岗位设置、能力考核、职务任免、定岗定编处于手工操作;企业人才信息需求和员工培训、绩效考核、人事档案信息等没有实现信息共享,集成性较差;只能采用单一的薪酬构造,配置的灵活性较差;不能从系统中灵活提取行业内外需要的各类报表数据,未保存历史数据统计、查询,与现有数据不能进展比对;系统扩展空间受限,兼容性能较差。
1.4 SAP人力资源系统的功能和应用前景SAP人力资源系统能够优化整个组织内部的人力资源,不仅能实现人力资源部门内整合,实现薪资管理、考勤、人事档案、考核、员工开展等模块的集成,而且能融入整个ERP中,实现人、财、物、信息的严密集成,建立成“企业级”HR管理系统。
SAP人力资源系统具备核心、战略、分析、协同四大功能。
核心功能系通过HR日常的、事务性的工作“流程化”、“自动化”,从而释放劳动力,降低事务处理本钱,同时提高工作效率和准确率,根本业务流程包括组织构造管理、员工管理、差旅管理、时间管理、法定报表处理、工资给付。
战略功能系通过卓有成效的战略性活动,如薪酬福利、资格和技能管理、绩效测评、培训和开展、招聘等,吸引人才、开发人才、配置人才和留住人才;根本业务流程包括核心能力管理、组织开展、招聘、人事开展、绩效评估、培训事务管理、薪资管理和人力本钱规划。
分析功能系指通过先进的数据分析和报告工具,如HR信息系统、SAP查询、AD-HOC特殊查询、业务信息仓库、管理者桌面等,可以分析、评估以及优化现有人力资源,确保HR对企业的“价值与奉献”,支持HR政策和决策。
协同功能系指运用协同交互、知识管理以及门户技术,进一步增强HR 的专业效劳,同时也快速有效地在企业中引领变革,根本模块有管理者桌面、员工自助效劳、HR专业人士门户、第三方门户、移动门户。
立足于SAP人力资源系统的功能,通过对青岛卷烟厂SAP人力资源系统工程的实施研究,可以有效地提出理念和技术先进、功能完整,同时有“本地化”“行业化”的解决方案,实现人力资源管理系统从点、链、网络(ERP、SCM、e-markets)三位的一体,通过HR业务流程的整合与优化来降低本钱、提高效率和改善效劳水平,建立“HR业务链”,高效管理合作伙伴,参与HR电子市场,通过构建广泛的协作的网络,把企业人力资源价值最大化。
2 前人在本选题研究领域中的工作成果简述SAP人力资源系统在全球已有7800多家客户,如微软,MOTOROLA,雀巢,SHELL,BASF,群众汽车,麦德龙等企业全球采用SAP人力资源系统作为人力资源管理的统一平台。
其中,超过6000家客户的系统已上线,超过4300客户在使用SAP提供的国家和地区薪资计算解决方案。
国内采用SAP人力资源系统的有30余家,涉及公共事业(外高桥电力、来宾电厂),银行(上海浦东开展银行),财务效劳(普华永道),零售(震旦家具、麦德龙),化工(BASF),制药(999),汽车(一汽群众),工程与建筑(万科房产、福建立备安装公司),高科技(东方通信、华为科技、联想、西门子等),石油和天然气(SHELL、CACT 等)消费品(顶新集团)等多个行业。
烟草行业中红塔集团已开始就核心功能予以实施并使用。
本选题的研究内容主要由以下几部分构成:①引言②国内外人力资源系统的开展回忆和现状分析③颐中公司青岛卷烟厂人力资源系统存在的问题④颐中公司青岛卷烟厂实施SAP人力资源系统的必要性和可行性分析⑤SAP人力资源系统的功能分析评价(如果和第四部分不重复的话可以放在这继续写,后面章节顺延)⑥颐中公司青岛卷烟厂SAP人力资源系统工程方案设计⑦颐中公司青岛卷烟厂SAP人力资源系统业务蓝图规划⑧SAP人力资源系统工程实施的保障分析(这部分重点探讨SAP人力资源系统工程实施过程中可能遇到的问题及解决的方法)⑨结论·本选题研究的重点主要有以下几个方面:(1) SAP人力资源系统工程实施的必要性和可行性在对颐中公司青岛卷烟厂人力资源系统现状进展分析的根底上,提出系统存在的问题和缺乏,通过对SAP人力资源系统特点及功能的详细分析,确定工程实施的必要性和可行性。
SAP人力资源系统是基于互联网运作,具有成熟的人力资源管理功能的全面解决方案,作为my SAP.电子商务平台套件中的一个重要组件,除了可与套件中的其他组件如财务系统集成应用外,也可以与其他非SAP系统结合使用。
主要功能包括核心功能、战略功能、分析功能和协同功能,采用最新互联网技术,帮助企业构建“以网络为中心”的全新工作模式。
(2) 颐中公司青岛卷烟厂SAP人力资源系统工程方案设计重点放在颐中公司青岛卷烟厂技术环境的分析上。
(3) 蓝图规划及实施中的问题分析在严密结合企业实际的根底上,通过对制定蓝图规划及存在问题的分析研究,探索符合国有企业特别是烟草企业的SAP人力资源系统实施方法。
SAP人力资源系统是一个定制的人力资源管理系统,它是SAP R/3系统中的一个分支系统,是立足于SAP工程的总体实施而建立起来的。
将利用ASAP的方法,在SAP参谋指导下,企业内IT人员与人力资源人员共同实施。
其中,持续性的业务流程优化和知识转移是工程实施中的总体策略。
持续性业务流程优化(Continuous Business Engineering) 与mySAP快速实施方案 ASAP相辅相承。
根据企业的实际业务需求和现状,以开始时求简单为原那么,在保证工程实施质量的前提下,侧重提高实施效率、成功率和加速工程实施速度,减少企业运营费用。
最大限度的知识转移,系指通过工程实施,能在参谋指导下,建立起企业自己的mySAP HR队伍,这只队伍在工程的实施过程之中能够和实施方的咨询参谋队伍进展严密的配合,在实施完毕之后能够有效地对最终用户进展使用指导和系统的维护。
实施方法包括管理流程建模,流程映射、差距分析、确定范围、定制系统、测试配置。
实施过程包括三个主要阶段:实施前、实施中和实施后。
实施前阶段包括工程团队的创立、硬件和SAP软件的安装及培训;实施阶段包括工程准备、业务蓝图、实现、最后准备、投入使用和支持五个阶段;实施后阶段需要建立支持和效劳系统,如SAP帮助平台,灾难恢复系统和存档系统。
在青岛卷烟厂的详细实施过程中,为减少工程风险,采取分期实施的方法,一期主要立足SAP人力资源系统核心功能的实现,相应的分析功能涉及的业务流程也将实施。
二期扩展战略功能的实现,业务数据仓库也将随之建立。
协同功能所涉及到的业务流程将在二期工程的根底上,在适当的时间启动。
3.1系统的要求SAP系统要求有很高的可靠性、可用性。
在本质上是对磁盘和I/O子系统密集型的应用系统,要求主机系统要有很好的并发处理功能,存储系统要有很高的I/O吞吐能力要求有良好的扩展性,以满足企业业务扩展及数据库容量的需求;要求有设计良好的备份和恢复系统。
3.2青岛卷烟厂的技术环境青岛卷烟厂ERP系统平台:ERP数据库效劳器配置1台IBMP670 Unix效劳器,ERP应用效劳器配置1台IBM P670 Unix效劳器,并与ERP数据库效劳器构成HACMP高可靠性双机集群系统,开发/测试效劳器采用1台P650效劳器。
磁盘阵列采用IBM FastT 700全光纤磁盘阵列,磁带库选用IBM LTO磁带库3582。