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药品采购年度工作计划表一、背景药品采购是医院医疗工作中的重要环节，直接关系到医院的治疗效果和医疗费用。
为了更好地开展医院药品采购工作，提高药品供应的质量和效率，我们制定了年度药品采购工作计划，以确保医院药品采购工作的顺利进行。
二、总体目标1. 确保医院正常的药品供应，满足患者的用药需求。
2. 优化药品采购流程，提高采购效率和节约采购成本。
3. 提高药品的质量和安全性，保障患者用药安全。
4. 完善药品库存管理，避免药品过剩或缺货。
三、工作内容1. 制定年度采购计划：根据上一年度的用药情况和患者需求，结合医院的预算和财务状况，制定年度的药品采购计划，确保每种药品的采购量和品种都能满足医院的需要。
2. 寻找供应商：对于一些长期使用的药品，需要与供应商建立长期稳定的合作关系，以获得更好的价格和服务。
同时，针对一些特殊的药品，需要不断寻找新的供应渠道，以确保药品的供应。
3. 药品招标采购：对部分药品进行招标采购，通过公开、公正、公平的招标程序，选出具有竞争力的供应商，并签订合同，以保障医院的采购利益。
4. 药品质量监管：对每批进货的药品进行严格的质量检验，确保进货的药品符合国家标准和医院的质量要求。
对于一些高风险的药品，进行更为严格的监管和抽样检验。
5. 药品库存管理：根据实际用药情况和库存量，合理安排药品的库存，避免因为药品过剩或缺货带来的损失。
对于快过期的药品，及时处理及时销售，以免造成浪费。
6. 与临床科室的协调：与临床科室进行充分的沟通和协调，了解临床用药情况和需求，以便及时调整采购计划和库存量。
7. 药品信息管理：建立完善的药品信息管理系统，对每批药品的进货、库存、使用等情况进行记录和分析，以便制定更合理的采购决策。
四、预期效果1. 药品供应的及时性和稳定性得到保障，满足了临床用药的需求。
2. 药品的采购成本得到了有效控制，实现了采购成本的节约和质量的提升。
3. 药品的质量和安全得到了更有效的保障，确保了患者的用药安全。
医院集采药品工作计划表
1.明确目标和任务，确定药品采购范围和数量。
2.与供应商和厂家进行联系，了解药品的性能、价格和供货情况。
3.进行药品比价和评估，确定最终采购的药品。
4.与财务部门进行预算和资金准备，确保采购资金充足。
5.准备采购文件和相关手续，以便后续采购程序顺利进行。
6.与相关部门和人员进行沟通和协调，建立好采购工作的合作和配合关系。
7.监督和检查药品的采购过程，确保按照计划顺利进行。
8.与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
9.药品采购完成后，对药品进行验收和入库管理，确保药品质量和安全。
10.做好采购工作的总结和反馈，为下一轮药品采购工作做好准备。
附件1
XX市相关药品采购计划填报表（市医保局盖章）
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填表说明
1. 品种名称的表述参见医保目录，其中剂型凡例解释包括：
（1）口服常释剂型:普通片剂（片剂、肠溶片、包衣片、薄膜衣片、糖衣片、浸膏片、分散片、划痕片）、硬胶囊、软胶囊（胶丸）、肠溶胶囊；不包括口腔崩解片（口崩片）；（2）注射剂：注射剂、注射液、注射用溶液剂、静脉滴注用注射液、注射用混悬液、注射液无菌粉末、静脉注射针剂、水针、注射用乳剂、粉针剂、针剂、无菌粉针、冻干粉针；（3）缓释控释剂型：缓释片、缓释包衣片、控释片；缓释胶囊、控释胶囊。
2. 填写与品种名称、规格对应的采购数量；采购数量以“片/粒/支”计。
3. 公立医疗机构含社区卫生服务中心、乡镇医院等基层医疗机构。
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医院药品采购流程
1、计划药品采购流程：
仓库保管填写药品计划表→采购员汇总制表→药剂科主任审核→主管院长批准→采购集中联合招标品。
药库保管员根据库存情况和医院用药情况每月28日前制定出不少于一个月用量的药品采购目录，由采购员汇总、制表，报药剂科主任，根据临床需要对计划审核调整签字后，上报主管院长、院长批准，招标药品按照有关规定由药剂科采购。
2、零星购药采购流程：
临床科主任填写新药申购单→药剂科主任复核→主管院长审核→院长批准→首选中标品种采购。
临时用药及零星用药∶由临床科主任填写购药申请，注明产地、规格、数量（用量不超过一疗程），且建议同类药品首选国家基本医疗保险目录及新型农村合作医疗报销基本药物目录内药品，交药剂科复核，由主管院长审核，院长批准后采购。
3、新药批量采购流程：
临床科主任填写新药申购单→药剂科主任复核→药事委员会批准→主管院长审核→院长批准→采购统一招标目录药品。
药品采购办公室年度工作计划
药品采购办公室年度工作计划如下：
1. 药品供应商评估和选择：评估当前供应商的表现，并寻找新的供应商以确保药品的质量和价格具有竞争力。
2. 药品采购计划制定：根据医院或诊所的需求和预算，制定药品采购计划，包括采购量、采购价格和交付时间等方面的细节。
3. 药品库存管理：确保药品库存充足但不过剩，定期盘点和监控库存水平，及时处理过期或即将过期的药品。
4. 采购流程优化：对采购流程进行优化，提高效率，降低成本，确保采购工作的顺利进行。
5. 药品质量监控：与供应商一起制定药品质量监控计划，确保采购的药品符合质量标准并通过相关认证。
6. 药品价格谈判：与供应商进行价格谈判，争取获得更优惠的价格，并制定合同条款以确保价格稳定性。
7. 公司政策及相关法规遵从：遵守公司的政策和相关药品采购法规，确保采购工作的合法合规。
8. 绩效评估与报告：定期对采购工作进行绩效评估，及时发现问题并改进工作，向上级领导提交工作报告，汇报工作进展情况和成果。
9. 风险管理：对潜在的风险进行评估和管理，制定相应的风险应对计划，保障药品采购工作的安全和稳定性。
医院药品采购计划表
内容可以分为以下几点。
一、采购药品
1.药品名称：
（1）感冒药：
银花感冒颗粒、复方苯磺酸氨氯地平片、复方氨酚黄那敏片、盐酸伪
麻黄碱片等；
（2）清热解毒药：
芦荟胶囊、维C银翘片、川贝枇杷膏、氟哌酸甲氧苄啶颗粒等；
（3）抗病毒药：
泰诺痢疾制剂、阿昔洛韦片、白藜芦醇片；
（4）糖尿病药：
磷酸氯喹片、双甲嘧啶片、血糖宁片等；
（5）血管造影药：
葡萄糖钙碳酸氢钠注射液、乳酸鈉注射液、山梨酸钠注射液等；（6）肿瘤抗癌药：多西环素片、甲氧西林片等。
2.药品规格：
（1）感冒药：
银花感冒颗粒（10g/盒）、复方苯磺酸氨氯地平片（0.2g*6片/盒）、复方氨酚黄那敏片（0.2g*24片/盒）、盐酸伪麻黄碱片（0.2g*12片/盒）等；
（2）清热解毒药：
芦荟胶囊（0.2g*60粒/瓶）、维C银翘片（0.25g*12片/盒）、川贝
枇杷膏（60ml/瓶）、氟哌酸甲氧苄啶颗粒（0.2g*24粒/袋）等；
（3）抗病毒药：
泰诺痢疾制剂（4mg*48片/板）、阿昔洛韦片（250mg*6片/盒）、白
藜芦醇片（100mg*12片/盒）；
（4。
医院药品采购计划表序号药品名称规格产地单位数量采购单位采购金额备注1 阿司匹林 100mg 国内瓶 500 盒 5000 常备药品2 对乙酰氨基酚 500mg 国内片 1000 盒 8000 常备药品3 氨加黄敏 10ml 国内支 300 盒 6000 常备药品5 法尼林 50mg 国外瓶 200 盒 4000 特需药品8氯化钠2g国内瓶500盒1000常备药品9葡萄糖5%国内瓶500盒2500常备药品10 灭菌纱布 10cm*10cm 国内块 500 盒 3000 常备物品11 注射器 10ml 国内支 500 盒 2500 常备物品12一次性手套无粉国内双500盒1500常备物品13 酒精棉片 5cm*5cm 国内片 1000 盒 2000 常备物品药品采购计划说明：1.阿司匹林、对乙酰氨基酚、氨加黄敏以及强心药为医院的常备药品，常用于发热、镇痛、感冒等常见症状的治疗。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购阿司匹林500瓶，对乙酰氨基酚1000盒，氨加黄敏300盒，强心药300盒。
2.乙肝免疫球蛋白、法尼林和丙泊酚为特需药品，用于特殊疾病的治疗，如乙肝、癌症等。
根据医院的专科需求以及预计的患者人数，预计采购乙肝免疫球蛋白100瓶，法尼林200盒，丙泊酚50盒。
3.氯化钠和葡萄糖为医院的常备药品，用于静脉输液治疗。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购氯化钠500瓶，葡萄糖500瓶。
4.灭菌纱布、注射器和一次性手套为医院的常备物品，用于手术、外伤处理等。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购灭菌纱布500盒，注射器500盒，一次性手套500盒。
5.酒精棉片为医院的常备物品，用于消毒处理。
根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购酒精棉片1000盒。
药品采购计划总结：本次药品采购计划主要分为常备药品和特需药品两类。
常备药品主要为阿司匹林、对乙酰氨基酚、氨加黄敏、强心药、氯化钠、葡萄糖、灭菌纱布、注射器、一次性手套以及酒精棉片。
