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冲突纠纷大调解状况汇报通过整理的冲突纠纷大调解状况汇报相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!青莲镇冲突纠纷“大调解”体系建设工作的状况汇报为加快推动我镇冲突纠纷“大调解”工作体系建设,确保全镇“大调解”网络体系建设工作任务的圆满完成。
依据**区委、政府[2021]46号文件精神进行全面建设,建成镇、村(居)、村(居)民小组和各部门、各行各业的调解组织网络,实现了调解工作全面覆盖。
现就我镇开展“大调解”体系建设工作的状况汇报如下:一、领导重视,全面构建调解组织网络体系1、我镇成立了冲突纠纷“大调解”领导小组,由党委书记任组长,镇长、副书记、人大副主席任副组长,党政办、派出所、法庭等有关部门负责人为成员。
主要负责全镇冲突纠纷“大调解”的管理、协调、督促、督查、督办、考核等工作。
2、领导小组下设冲突纠纷“大调解”协调中心,负责日常工作。
冲突纠纷“大调解” 协调中心由综治维稳专职副书记牵头,司法、信访、维稳、民政办、卫生院等有关部门从事行政执法或调解工作人员组成。
成员单位依据“有事则聚、无事则散”的联动工作机制,主要依据冲突纠纷的类别和发生地确定参与调解部门和具体负责人。
主要职责:负责须要联动调处冲突纠纷的接待、受理、调处或分流指派;协调跨村(居)、跨单位发生冲突纠纷的调处工作;负责调解员的培训;成立人民调解督导组,加强对人民调解工作的检查、督促、指导。
二、措施具体1、配齐人员,加强队伍建设。
由综治维稳专职副书记任专职副主任,综治办、司法所、群众工作办为骨干,镇级政府内设机构和各单位负责人为成员;协调中心日常工作人员有4人,其他相关部门也遵循“有事则聚、无事则散”的联动工作机制原则。
主要职责:负责辖区范围内各类冲突纠纷的排查、调处和信息上报;加强村(居)人民调解工作检查、督促、指导。
2、建立完善村(居)、单位调解组织,确保覆盖全镇各村(居)、各单位设立冲突纠纷调解室,每个调解室落实特地人员。
主要职责:调解合同、婚姻等纠纷和其他民事纠纷,调解由民间纠纷引发的治安案件和冲突纠纷双方当事人自愿要求行政机关调解的民事纠纷。
矛盾纠纷排查调处工作情况总结汇报7篇篇1一、引言近期,我社区开展了一系列矛盾纠纷排查调处工作,旨在及时解决居民之间的矛盾,促进社区和谐稳定。
现将工作情况总结汇报如下。
二、工作目标1. 及时排查并处理社区内出现的矛盾纠纷;2. 通过调解方式解决矛盾,促进居民和睦相处;3. 建立完善的矛盾纠纷处理机制,提高社区治理能力。
三、工作方法1. 制定矛盾纠纷排查计划,明确排查重点和方式;2. 通过走访居民、召开座谈会等方式,收集矛盾纠纷信息;3. 对收集到的矛盾纠纷信息进行整理、分类,确定处理方案;4. 组织专业调解团队,对矛盾纠纷进行调解处理;5. 对调解结果进行跟踪反馈,确保矛盾纠纷得到妥善解决。
四、工作成果通过本次矛盾纠纷排查调处工作,我们取得了以下成果:1. 成功排查并处理了多起居民之间的矛盾纠纷,得到了居民的广泛认可和赞誉;2. 通过调解方式解决了大部分矛盾纠纷,避免了矛盾升级和激化;3. 建立了完善的矛盾纠纷处理机制,提高了社区治理能力和居民满意度。
五、工作亮点本次矛盾纠纷排查调处工作的亮点主要体现在以下几个方面:1. 高度重视,精心组织。
社区领导高度重视本次工作,精心组织力量,确保工作有序进行;2. 广泛宣传,营造氛围。
通过宣传栏、微信群等方式广泛宣传矛盾纠纷排查调处工作,营造了良好的氛围;3. 专业团队,精准调解。
组织了专业的调解团队,对矛盾纠纷进行精准调解,提高了调解成功率。
六、工作不足及改进建议在本次矛盾纠纷排查调处工作中,我们也存在一些不足和需要改进的地方:1. 矛盾纠纷信息收集不够全面。
在收集矛盾纠纷信息时,可能存在遗漏或误解的情况。
建议加强与居民的沟通联系,多渠道收集信息,确保信息全面准确;2. 调解团队专业水平有待提高。
虽然我们组织了专业的调解团队,但成员的专业水平还有待进一步提高。
建议加强对调解团队成员的培训和学习,提高其专业水平和工作能力;3. 跟踪反馈机制不够完善。
在跟踪反馈方面,我们还需要进一步完善相关机制和方法。
矛盾纠纷调解工作总结矛盾纠纷调解工作总结范文(通用9篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?需要认真地为此写一份工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编收集整理的矛盾纠纷调解工作总结范文,希望对大家有所帮助。
矛盾纠纷调解工作总结篇1为有效预防和化解社会矛盾,维护社会稳定和谐,根据《关于深入推进矛盾纠纷大调解工作的指导意见》精神和相关要求,今年我乡深入推进矛盾纠纷大调解工作坚持调解优先,依法调解,充分发挥人民调解、行政调解、司法调解的作用。
把人民调解工作坐在行政调解、司法调解、仲裁、诉讼等方法前,立足预警、疏导,做到了对矛盾纠纷及时发现及时调解。
全面贯彻落实了《中华人民共和国人民调解法》使我乡矛盾纠纷大调解工作有序进行。
一、建立健全各村人民调解委员会为切实有效的化解矛盾纠纷,进一步加强和改进基层矛盾纠纷排查调解工作,我乡已经全部成立矛盾纠纷排查调解委员会,主任、成员等人员全部配齐,对于调解的一般民事案件及轻微刑事案件结案了事更加具有法律效力。
对于推动人民调解、行政调解等各类工作的发展与完善,主动吸纳行政职能部门起到了重要作用。
二、建立健全行之有效的运行机制一是今年我乡继续实行和完善统一受理、集中管理、分级调处、依法办理、限期处理的工作运行机制以及调处中心合署办公等新工作制度,举办了有关于大调解业务培训班,大大增强了基层调解人员的业务素质,落实大调解工作责任。
把矛盾纠纷包干到责任人,切实做到小事不出村、大事不出乡,把矛盾化解在基层化解在萌芽状态。
综治工作中心指导村调处中心、村调委会每月进行一次纠纷排查,重大节日和敏感期必须及时排查矛信息员、调解员发现重大纠纷和集访苗头,随时上报,并在第一时间赶到现场进行调处,并及时通过信息渠道向上级报告。
二是考评机制,我乡明确了关于考评考核标准,把大调解的各项指标写进了《维护和社会稳定社会治安综合治理责任状》中。
并进行量化考评考核。
矛盾纠纷情况汇报篇一:矛盾纠纷自查情况报告矛盾纠纷自查情况报告我委矛盾纠纷自查工作在园区党委、政府的正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,按照稳定压倒一切的工作方针,狠抓矛盾纠纷自查工作,为推动改革、促进发展,维护稳定起到了应有的作用。
现将我委矛盾纠纷自查工作自查情况报告如下:一、基本情况自开展矛盾纠纷自查工作以来,我委共调处矛盾纠纷5起,成功化解4起,反映的主要内容包括搬迁补偿、经济纠纷等。
二、主要做法(一)建章立制,健全维稳工作机制和责任制。
为及时发现和掌握全镇各类矛盾纠纷,把影响稳定的苗头性、倾向性问题解决在基层,消灭在萌芽状态,力争做到小事不出村队、大事不出农管委,杜绝集体越级上访、赴省进京上访事件的发生。
我委所辖基层单位按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求,建立健全信息网络,我委综治办全面掌握辖区内存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素,及时了解群众关注的热点、难点问题,并建立健全排查、防控相结合的工作机制,确保矛盾不出当地、不出单位。
(二)加强情报信息工作,注重发现和化解各种不稳定因素。
为了有效地将矛盾及时化解,一是加强基层人民调解工作,充分发挥第一道人民防线作用,我委共设有各类人民调解委员会13个,共有人民调解员39人,调解信息员26人,坚持每月一次的调解例会制度。
学习国家现行的有关政策,法律法规及调解业务知识。
二是坚持信访隐患周报制,每周一我委将各单位上报的信访隐患进行梳理汇总,落实分管领导,限期解决,同时,我委每季度对所辖基层单位信访形势进行分析,并形成书面通报下发各基层单位,指出当前信访工作存在问题及布置下步工作安排。
(三)加大协调督办力度,积极预防和妥善处理群体性事件。
为了集中时间、集中精力、解决群众反映的突出问题,积极化解矛盾,我委继续认真开展了领导干部开门接访,带案下访活动,并且将接待来访时间、地点、接待来访安排实行公示。
在开门接访期间连续安排了60个接待日,参加接待的党政领导6人,共接待来访3批次,15人。
矛盾纠纷范文10篇矛盾纠纷的特点矛盾纠纷的特点表现为复杂性、尖锐性、多样性、长期性等。
首先,矛盾纠纷的复杂性表现在其来源多元化、原因多样化,包括经济、政治、文化、宗教等各个领域。
有些矛盾纠纷是来自于个人之间的不合,有些是来自于群体之间的冲突,还有些是来自于不同地区、不同民族之间的矛盾。
这些不同来源的矛盾纠纷交织在一起,使得解决起来变得非常困难。
其次,矛盾纠纷的尖锐性表现在其对社会稳定和谐的冲击。
当矛盾纠纷发展到一定程度时,就会对社会造成严重的影响,甚至可能引发暴力事件、群体冲突等不良后果。
因此,及时有效地处理矛盾纠纷,成为维护社会稳定的迫切需要。
再次,矛盾纠纷的多样性表现在其表现形式的多种多样。
有些矛盾纠纷可能是在表面上没有太大冲突,但是潜在的矛盾存在已久,随时可能爆发;有些矛盾纠纷则是明显的冲突,容易引发暴力事件。
这些不同形式的矛盾纠纷需要有针对性的处理方法,以便尽快解决。
最后,矛盾纠纷的长期性表现在其不易解决。
有些矛盾纠纷可能由于历史渊源、地缘因素等原因存在已久,难以一蹴而就地解决。
特别是一些涉及到国际关系、民族矛盾等问题更是具有长期性。
因此,解决矛盾纠纷需要有耐心、有定力、有长远眼光。
矛盾纠纷的原因矛盾纠纷的产生是有其原因的,主要可以总结为以下几个方面。
首先,矛盾纠纷的产生与资源的争夺有关。
在现代社会,资源是一个重要的社会关系和社会问题,各种矛盾纠纷都与资源的分配、利用等有关。
例如,土地资源的争夺、矿产资源的开发、水资源的分配等都可能引发矛盾纠纷。
其次,矛盾纠纷的产生与利益的分配有关。
在具体的社会实践中,不同的群体、不同的利益主体之间总会存在着利益的冲突,这种冲突往往会演变成矛盾纠纷。
例如,劳资之间的矛盾、地方之间的矛盾、跨国公司与国内企业之间的矛盾等都是因为利益分配不均衡而产生的。
再次,矛盾纠纷的产生与文化、信仰等有关。
在不同的文化、不同的信仰体系之间,往往存在着矛盾纠纷。
例如,宗教信仰的冲突、民族文化的冲突等都是矛盾纠纷的原因之一。
第1篇一、前言随着我国社会的快速发展,各类矛盾纠纷日益增多,为维护社会稳定,保障人民群众的合法权益,我单位认真贯彻落实上级关于矛盾纠纷排查调处工作的指示精神,积极开展矛盾纠纷排查调处工作。
现将一年来矛盾纠纷排查调处工作总结如下:二、工作概述1.加强组织领导,明确责任分工我单位高度重视矛盾纠纷排查调处工作,成立了矛盾纠纷排查调处工作领导小组,明确了各成员单位的责任分工,形成了齐抓共管的良好局面。
2.广泛开展矛盾纠纷排查,做到早发现、早化解一是加强日常排查。
通过走访、座谈、信息收集等方式,及时发现矛盾纠纷苗头,将问题化解在萌芽状态。
二是开展专项排查。
针对重点领域、重点群体,定期开展专项排查,确保矛盾纠纷得到及时解决。
3.强化调解队伍建设,提高调解能力一是加强调解员培训。
组织调解员参加业务培训,提高调解员的业务素质和调解能力。
二是选拔优秀人才。
从基层选拔一批热爱调解工作、具备一定法律知识的人员担任调解员,壮大调解队伍。
4.完善调解机制,提高调解效率一是建立矛盾纠纷调解信息平台,实现信息共享。
二是推行“一站式”调解服务,简化调解程序,提高调解效率。
三是加强与相关部门的沟通协调,形成调解合力。
三、工作成效1.矛盾纠纷得到有效化解。
一年来,我单位共排查矛盾纠纷XX起,成功化解XX起,调解成功率XX%,有效维护了社会稳定。
2.调解队伍素质得到提高。
通过培训和实践,调解员的法律知识、调解技巧等方面得到了很大提升。
3.社会满意度明显提高。
矛盾纠纷排查调处工作得到了广大人民群众的认可,社会满意度不断提高。
四、存在问题1.部分基层调解员业务水平有待提高。
2.部分矛盾纠纷排查工作不够深入,存在漏报、迟报现象。
3.调解资源分布不均,部分地区调解力量薄弱。
五、下一步工作计划1.加强调解员培训,提高调解员业务水平。
2.加大矛盾纠纷排查力度,做到早发现、早化解。
3.优化调解资源配置,加强基层调解力量建设。
4.加强宣传引导,提高人民群众的法治意识。
矛盾纠纷交流材料范文尊敬的各位朋友:大家好!今天想跟大家分享一些关于矛盾纠纷的事儿,就像唠家常一样,希望大家听了能有点收获或者乐一乐。
一、矛盾纠纷那点事儿——起因。
咱先说说矛盾纠纷都是咋产生的。
就拿邻里关系来说吧,有时候可能就是因为一只鸡引发一场大战。
我家邻居张大爷和李大妈就因为这个闹过别扭。
张大爷家养了几只鸡,那鸡也调皮,没事就跑到李大妈家菜地里啄菜。
李大妈看见了那叫一个心疼啊,自己辛辛苦苦种的菜,被鸡给霍霍了。
她就去找张大爷理论,这一理论就出问题了。
张大爷觉得自家鸡就跑出去一会儿,能吃多少菜啊,李大妈有点小题大做了。
你看,就这么点事儿,两个人的声音越来越大,矛盾就这么产生了。
这就像一颗小火星,一不小心就可能变成大火球。
再说说工作中的矛盾。
咱办公室里啊,有一回因为空调温度差点打起来。
夏天嘛,热得要命。
小王觉得20度才凉快,能让人精神抖擞地工作;可小刘呢,她是个怕冷的姑娘,20度对她来说就像进了冰窖。
小王把空调温度一调下来,小刘就开始打喷嚏。
小刘忍不住了就把温度又调上去,小王就不乐意了,说“这还怎么工作啊,热得都快中暑了。
”得,这一来二去,两人的脸色都不太好看了,工作氛围一下子变得紧张起来,这就是工作中的矛盾纠纷,就像空调吹出来的冷风和热风在打架。
二、矛盾纠纷的“奇葩”发展。
矛盾这东西啊,一旦开始了,发展起来那可真是千奇百怪。
就说我们小区的两个年轻人吧,因为停车的事儿吵起来了。
本来就是互相指责几句,说“你怎么停这儿啊,挡着我路了。
”“我就停一会儿,你咋这么小气。
”结果呢,这两个人越吵越激动,开始翻旧账。
一个说“上次你在楼道里大声打电话吵到我睡觉了。
”另一个说“你还经常把垃圾放我门口呢。
”好家伙,这矛盾就像滚雪球一样,越滚越大,从停车问题一下子扯到了生活中的各种小摩擦,最后差点就要动手了,周围人拉都拉不住。
还有一种矛盾发展得特别“隐蔽”。
就像办公室里的小周和小赵,表面上看着都客客气气的,但是心里都憋着一股劲儿。
矛盾纠纷情况汇报范文近期,我单位出现了一起矛盾纠纷情况,现将情况进行汇报如下:事件发生在2021年10月1日,当天下午3点左右,A先生和B先生在公司办公室发生了一场激烈的争吵。
据了解,此次矛盾的起因是关于工作分配的不公平问题。
A先生认为自己在工作中付出了更多的努力,但却没有得到应有的回报,而B先生则认为自己的工作表现更加突出,应该得到更多的认可和奖励。
在双方的争吵中,情绪逐渐升级,最终演变成了言语冲突和肢体冲突。
双方在办公室内发生了推搡和推搡的行为,严重影响了工作秩序和员工间的正常交流。
经过其他同事的劝阻和上级领导的介入,才得以停止争吵,但双方的关系已经变得非常紧张。
此次矛盾纠纷不仅影响了当事人的情绪和工作状态,也对整个团队的凝聚力和工作效率造成了一定的影响。
同时,这也引发了其他员工的担忧和不安,大家对公司的工作氛围和管理机制产生了一些质疑。
针对上述情况,我单位已经采取了以下措施:首先,我们立即安排了专人对A先生和B先生进行了沟通和调解,希望双方能够冷静下来,理性地解决问题。
在沟通过程中,我们也听取了双方的诉求和意见,并对问题进行了全面的了解和分析。
其次,我们对公司的工作分配机制和绩效考核制度进行了全面的审查和调整,希望能够通过改革来解决员工之间的矛盾和纠纷。
我们将更加公平合理地对待每一位员工,让大家都能够得到应有的认可和奖励。
最后,我们也加强了对员工的情绪管理和团队建设工作,希望能够通过加强内部沟通和协调,来缓解员工之间的矛盾和冲突,营造一个和谐稳定的工作环境。
通过以上的措施,我们相信可以有效地化解当前的矛盾纠纷,恢复团队的凝聚力和工作秩序。
同时,我们也会进一步完善公司的管理机制和人力资源管理工作,希望能够避免类似的矛盾纠纷再次发生。
在今后的工作中,我们也会继续关注员工的工作情况和情绪变化,及时发现和解决问题,为公司的稳定发展和员工的健康成长创造良好的工作环境。
希望通过我们的努力,能够有效地解决当前的矛盾纠纷,为公司的发展和员工的幸福生活做出更大的贡献。
矛盾纠纷排查情况汇报格式
根据公司最近的矛盾纠纷排查情况,我对各个部门的情况进行了调查和汇总,
现将情况汇报如下:
1. 人事部门。
在人事部门的排查中发现,存在一些员工之间的人际矛盾。
主要表现在沟通不畅、工作分配不公等方面。
经过调查发现,这些矛盾大多是由于信息不对称、沟通不及时等原因引起的。
针对这些问题,人事部门已经采取了一系列措施,包括加强内部沟通、公平分配工作等,希望能够有效化解矛盾,营造和谐的工作氛围。
2. 销售部门。
在销售部门的排查中发现,存在一些客户投诉的矛盾。
主要表现在产品质量、
服务态度等方面。
经过调查发现,这些矛盾大多是由于产品质量不过关、服务不到位等原因引起的。
为了解决这些问题,销售部门已经加强了对产品质量的把控,同时也加强了对客户服务的培训,希望能够提高客户满意度,减少投诉矛盾的发生。
3. 生产部门。
在生产部门的排查中发现,存在一些工人之间的矛盾。
主要表现在工作分配、
加班安排等方面。
经过调查发现,这些矛盾大多是由于工作量不均衡、加班安排不合理等原因引起的。
为了解决这些问题,生产部门已经进行了工作量的重新分配,同时也优化了加班安排,希望能够缓解工人之间的矛盾,提高工作效率。
综上所述,通过对各个部门的矛盾纠纷排查情况的汇报,我们发现矛盾的根源
大多是由于沟通不畅、工作分配不公、产品质量不过关等原因引起的。
为了解决这些问题,各部门已经采取了一系列措施,希望能够化解矛盾,营造和谐的工作氛围。
希望在今后的工作中,各部门能够继续加强沟通,优化工作流程,共同努力,共同进步。
矛盾纠纷排查调处工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我们致力于矛盾纠纷排查调处工作,取得了一定的成效。
本文将对我镇的矛盾纠纷排查调处工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的建议,为今后的工作提供参考。
我镇的矛盾纠纷排查调处工作主要围绕以下几个方面展开:1. 建立健全矛盾纠纷排查机制。
我们定期对镇内各类矛盾纠纷进行排查,重点关注涉及群众切身利益的热点、难点问题,确保矛盾纠纷及时发现、及时处理。
2. 加强矛盾纠纷调处力度。
针对排查出的矛盾纠纷,我们积极组织相关人员进行调处,采取多种方式化解矛盾,确保矛盾纠纷得到妥善解决。
3. 强化矛盾纠纷预防工作。
我们注重矛盾纠纷的预防工作,通过加强宣传教育、提高群众法律意识等方式,减少矛盾纠纷的发生。
通过我们的努力,我镇的矛盾纠纷排查调处工作取得了一定的成效:1. 矛盾纠纷得到有效控制。
我们的排查调处工作及时发现了大量矛盾纠纷,并通过积极调处,使大多数矛盾纠纷得到了妥善解决,维护了社会稳定。
2. 群众满意度不断提高。
我们始终坚持以人为本的工作理念,注重维护群众合法权益,得到了广大群众的高度评价和认可。
3. 社会治理能力不断提升。
我们的排查调处工作不仅解决了具体矛盾纠纷,还提高了镇政府的社会治理能力,为推动社会治理创新奠定了基础。
四、存在的问题及原因分析尽管我镇的矛盾纠纷排查调处工作取得了一定成效,但仍存在一些问题亟待解决:1. 矛盾纠纷排查机制仍需完善。
目前我们的排查机制仍存在一些盲区,部分矛盾纠纷未能及时发现和处理。
2. 调处力量仍需加强。
尽管我们投入了大量精力进行矛盾纠纷调处,但仍有部分复杂、棘手的矛盾纠纷难以在短时间内得到妥善解决。
3. 预防工作仍需深化。
我们的预防工作虽然取得了一定成效,但仍需进一步深化,提高群众法律意识,减少矛盾纠纷的发生。
五、建议和对策针对以上问题,我们提出以下建议和对策:1. 进一步完善矛盾纠纷排查机制。
我们将建立健全更加完善的排查机制,加强对重点区域、重点人群的排查力度,确保矛盾纠纷及时发现、及时处理。
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矛盾纠纷汇报材料
为确保新全乡政治安定,社会稳定和经济社会平稳健康发展,进一步强化基层
基础工作。
九月,在全乡大规模集中开展了社会矛盾纠纷排查调处社会治安重
点地区突出治安问题排查活动,目标是通过在全乡大规模集中开展排查活动,
实现进京非访和进京赴省集体访为零的目标。
确保进京赴省到市到县集体上访
大幅度下降,非正常进京上访大幅度下降,进一步规范信访秩序,确保全乡政
治稳定、社会稳定。
贯彻落实科学发展观、改善民生、促进和-谐的一次重大实践活动,促进全乡经济社会又好又快发展。
一、主要做法及取得的经验
近年来,乡党委、政府始终将深入开展社会矛盾纠纷排查化解作为建设社会主
义新农村的有力保障,通过加强组织领导,完善工作机制,整合力量,创新方法,使各类矛盾纠纷得到全面及时妥善地解决,维护了稳定大局,助推了科学
发展。
自今年矛盾纠纷排查化解专项行动以来,全乡共排查出各类矛盾纠纷8件,全部化解。
(一)主要做法
1、突出“三个到位”,切实加强组织领导
一是思想认识到位。
乡党委、政府一班人清醒的认识到,维护社会和-谐稳定是改革和发展的前提条件,没有社会的和-谐稳定,就没有农村经济社会的快速发展。
乡党委、政府紧紧抓住对待人民群众态度问题这个根本,牢固树立群众观
念和宗旨意识,在处理矛盾纠纷、开展排查化解工作中,切实把群众利益放在
第一位,正确对待群众、坚
定相信群众、全心依靠群众,牢记“守土有责、保一方平安”的政治责任,关
注热点难点问题,密切掌握社情民情,认真搞好矛盾纠纷排查调处工作,有效
维护了社会稳定。
二是组织领导到位。
为使社会矛盾纠纷能够消除在萌芽状态,确保社会矛盾纠纷排查化解工作的正常开展,乡党委成立了党委书记为组长,
政法书记为副组长,综治维稳、司法、公安、民政等部门主要负责人为成员的
矛盾纠纷排查调处工作领导小组,并下设办公室挂靠乡综治办开展日常工作。
各村也都相应成立了以村支部党书记为组长的矛盾纠纷排查调处工作协调领导
小组,集合治保会、调委会、团、妇、兵等相关部门工作力量全面开展此项工作,从而在全乡形成了“党委政府统一领导、村级组织、相关部门齐抓共管”
的良性工作机制,实现了社会矛盾纠纷排查化解工作“纵向到底、横向到边”
的工作格局。
三是工作落实到位。
我乡建立了矛盾纠纷排查调处工作月例会制度。
并要求各村根据实际,每月也召开一次矛盾纠纷排查调处工作例会。
例会
的主要内容,是对各村前一个月的治安状况,纠纷调处、法制宣传、刑释解教
人员安臵帮教等工作情况进行总结,对近期可能出现的各种不安定因素进行分
析排查,研究重大疑难纠纷案件的调处方案以及对调委会、治保会主任进行培训,同时部臵下个月的有关工作。
自建立此项制度以来,不论是乡领导更换,
还是部门人员变动,矛盾纠纷排查调处工作例会均未停止过。
对一些重大疑难
纠纷,乡党委、政府主要领导还亲自参加研究、及时部署,确保排查化解任务
落到实处。
2、做到“三个靠前”,及时化解矛盾纠纷。
加大改革力度,致力发展经济,提高人民生活,是维护社会稳定的根本目的。
在排查化解社会矛盾纠纷工作中,乡各级党员干部认真做到了“三个靠前”。
一是领导指挥靠前。
处理群体性、突发性事件时,全乡各级领导干部以强烈的
政治责任感,靠前指挥,面对面做好群众工作,决不回避矛盾,敷衍塞责。
通
过积极主动,抢前抓早,及时采取措施,尽快控制局面,平息事态。
二是干部
工作靠前。
乡党委、政府按照“谁主管,谁负责”和“属地管理”的原则,认
真落实矛盾纠纷排查工作责任制,加大排查调处力度,及时把群众反映的问题
解决在基层,化解在萌芽状态。
在此基础上,加强信息报送和通报工作,对可
能出现的群体性事件和异常上访信息,及时向上级有关部门报告,做到防范在前,处理及时,增强工作的预见性和主动性。
三是宣传教育靠前。
乡党委、政
府切实加强对干部和群众的法制宣传教育,努力增强干部法制观念和法律意识,充分利用法律武器,积极依法调处,化解矛盾纠纷。
同时,采取发放宣传单、
大集日集中宣传、法制讲座等形式,教育群众正确处理法律纠纷、邻里纠纷、
家庭纠纷等,认真学习《村民委员会组织法》、《治安管理处罚法》、《信
访条例》等法律法规,引导群众正确行使民-主权利,使群众知法、懂法、守法,按照正常渠道反映和解决问题。
3、建立“三项机制”,完善排查化解网络。
为有效开展工作,北头营乡在深入调研的基础上,建立了三项工作机制。
一是建立层级管理机制。
即由乡党委负责调解跨村、邻乡以及一些重大的矛盾
纠纷;乡调委会负责调处本乡重大疑难和村调委会久拖不决的纠纷;村调委会
负责调处本村一般性纠纷,从而形成了全方位的点、线、面三级防范机制,增
强整体防控能力。
二是建立包案调处机制。
将每起纠纷具体落实到人头,做到“四定”、“三包”,即:定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限,包调处、包跟踪、包反馈。
新形势下农村矛盾纠纷呈现出“群体性、复杂性、
易激化、难调处”等特点,要把复杂疑难的矛盾纠纷调处好,解决在基层,消
灭在萌芽状态,单靠一个单位或几个人是难以做好的,必须协同各方面力量,
群策群力,才能使矛盾纠纷得到有效化解。
为此,北头营乡在建立矛盾纠纷排
查调处工作例会制度的同时,确定土地、林业、民政、计生、妇联、团委、经
管等部门为矛盾纠纷调处联动单位,并明确了相应的责任,为有效平息纠纷提
供保证。
例如,在农村集体林改制过程中,因历史遗留问题,许多山林权属不清,村与村之间常为山林归属问题发生争执,留下纠纷隐患。
为此,北头营乡
及时组织司法、林业、公安、民政、土地等部门深入农村调查走访村老人,查
阅乡、村所有相关的历史资料,经过周密调查取证,掌握了第一手资料后,及
时召集村干部和村民代表召开协调会,通过摆证据,讲道理,陈述利害,最终
确定山场界线,及时消除了隐患。
三是建立工作奖惩机制。
实行月考评与年度
考评相结合的办法,对每月布臵的工作任务,凡是未完成的扣除相应补贴,当
年工作任务完成好的给予表彰,从而激发了两级干部的工作积极性。
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4、狠抓“三个前移”,营造和-谐稳定环境。
地方的经济发展,离不开一个和-谐稳定的社会环境。
近年来,在维护社会稳定工作中,北头营乡努力做到“三个前移”。
一是精力前移。
乡党委、政府始终把稳定与发展放在同一高度上来认识,切实
做到“两手抓”和“两手硬”。
广大党员干部积极加强理论学习,提高政治敏
感性。
及时分析和研究新形势下的新情况、新问题,不断增强处理复杂局面下
各种难点热点问题的能力。
各级领导干部树立“领导就是服务”的意识,以人民满意为最高标准,把主要精力放到抓基层工作,紧紧抓住群众关心和关注的
热点难点问题,真心实意地帮助群众解决一些实际困难,力求通过及时化解一
些社会矛盾,确保社会的安定稳定,从而促进地方经济的发展。
二是力量前移。
近年来,北头营乡进一步加强了以村党支部为核心,村委会为依托的治保会、
调委会等群众自治组织建设,全乡目前共建立调解组织7个,调解人员达21人。
各基层调委会、治保会按照上级的要求,基本实现了规范化运作,群众自治能
力得到明显增强。
三是措施前移。
乡党委、政府进一步健全以党支部为核心的
村级组织建设,协调理顺党支部和村委会的关系,发挥好党支部的战斗堡垒作
用和党员的先锋模范作用;稳步推进农村基层民-主政治建设,严格执行村级事务决策程序,进一步提高群众对村级重大决策的民-主参与程度;狠抓党务、政务、村务的“三公开”督察力度,特别是加强村级财务的公开水平,凡是群众
关心的土地调整、征地、拆迁、各种补偿等问题都做到及时公开、全面公开,
真正做到了“给群众一个明白、还干部一个清白”;在构筑社会治安防控体系上,着力加强治安联防与治安巡逻,杜绝和
减少治安隐患和漏洞,始终保持对违法犯罪人员的高压态势,对各类突出治安
问题定期进行集中整治,创造了良好的社会秩序。
(二)取得的主要经验。
在具体的工作中,我乡立足实际,做了一些大量卓有成效的工作,取得了一些
微不足道的成绩,也积累了一点点经验,主要有以下4点:。