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联合站HSE管理手册目录１领导承诺.............................. 错误！未定义书签。
２方针和目标............................ 错误！未定义书签。
３安全生产管理体制...................... 错误！未定义书签。
３．１联合站实行安全生产责任制 (3)３．２职能管理系统组织网络运行.............. 错误！未定义书签。
３．３基本岗位人员安全生产职责. (5)４安全管理基本职能工作与制度 (5)４．１安全制度建设 (5)４．２安全生产检查.......................... 错误！未定义书签。
４．３安全事故管理.......................... 错误！未定义书签。
４．４事故隐患管理. (7)４．５安全统计、档案管理工作 (10)1 领导的承诺1.1 为联合站的安全工作，保护员工生命安全以及生产设备、企业财产的安全，保障企业各项工作的顺利进行，按照《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基本原则、思路，依据国家有关法规，结合联合站特点编制本手册。
1.2 本手册是指导、规范联合站安全管理工作的指导性文件，各单位、部门根据具体情况组织制定本单位安全制度，或建立、完善配套制度、规程。
1.3 安全生产与安全生产管理概念安全生产是指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全。
安全生产管理是指管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
目的是保证在企业生产经营活动中的人身安全、健康及财产安全，保证企业顺利发展和社会的稳定。
1.4 安全生产管理工作的基本方针与原则1.4.1 安全第一，预防为主，标本兼治。
1.4.2 安全生产，人人有责。
1.4.3、管生产必须管安全。
各级领导者要把安全工作渗透到生产管理的各个环节，落实到岗位具体工作，做到生产和安全的“五同时”即计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。
联合站流程管理制度第一章总则第一条为规范联合站的运营管理，提高工作效率，保障服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于联合站的所有工作人员，包括站长、管理员、工作人员等。
第三条联合站的流程管理制度是指对联合站的一切工作流程和管理规定的统一规范。
第四条联合站的流程管理制度应当与相关法律法规、政策、规章等相一致。
第五条联合站应当建立规范的流程管理制度，对各项工作流程进行详细规范。
第二章工作流程第六条联合站应当制定详细的工作流程，包括但不限于以下内容：（一）注册会员流程：包括会员注册、审核、登记、发卡等步骤。
（二）服务流程：包括服务项目、流程、标准等的规定。
（三）投诉处理流程：包括接受投诉、处理投诉、回访等步骤。
（四）安全管理流程：包括安全巡视、隐患排查、应急预案等的规定。
第七条联合站的工作流程应当经过合理设计，充分考虑到各种情况下的处理方式，确保工作的高效性和准确性。
第八条联合站应当及时更新和完善工作流程，根据实际情况进行调整和修改。
第三章管理规定第九条联合站应当建立健全的管理规定，包括但不限于以下内容：（一）会员管理规定：包括会员权益、会员卡使用规定、会员服务等。
（二）员工管理规定：包括员工服从管理、工作纪律、奖惩制度等。
（三）财务管理规定：包括财务制度、财务审批、财务报表等。
（四）安全管理规定：包括安全管理责任、安全操作规程、安全培训等。
第十条管理规定应当明确规定各方责任和义务，确保管理工作的有效推进。
第四章监督检查第十一条联合站应当建立监督检查制度，对各项工作进行定期检查和评估。
第十二条监督检查应当包括但不限于以下内容：（一）工作执行情况的检查：对工作流程的执行情况进行检查。
（二）员工绩效考核：对员工的工作绩效进行定期考核。
（三）安全生产检查：对安全管理制度的执行情况进行检查。
第十三条监督检查应当由专人或专门机构负责，确保检查的客观性和公正性。
第五章处罚制度第十四条联合站应当建立健全的处罚制度，对违反规定的行为进行惩处。
第一章总则第一条为加强联合站的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，确保生产、生活秩序正常，特制定本制度。
第二条本制度适用于联合站所有员工、外来工作人员以及与联合站相关联的各类活动。
第三条联合站安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。
第二章安全责任第四条联合站实行安全责任制，明确各级人员的安全职责。
第五条站长为安全生产第一责任人，对全站安全生产负总责。
第六条各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。
第七条所有员工必须遵守本制度，履行安全职责，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。
第三章安全教育与培训第八条定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第九条新员工入职前必须接受岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十条定期组织安全知识竞赛、安全技能演练等活动，增强员工的安全防范能力。
第四章安全生产管理第十一条严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
第十二条定期对生产设备进行检查、维护，发现隐患及时整改。
第十三条加强对危险源的管理，制定相应的安全操作规程。
第十四条严格执行操作规程，禁止违章作业。
第十五条做好生产现场的安全防护措施，确保现场安全。
第五章安全检查与事故处理第十六条定期开展安全检查，发现问题及时整改。
第十七条发生安全事故时，立即启动应急预案，妥善处理。
第十八条事故发生后，迅速查明原因，落实责任，采取措施防止类似事故再次发生。
第六章奖励与处罚第十九条对在安全生产中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第二十条对违反安全规定、造成事故的个人和集体进行严肃处理。
第七章附则第二十一条本制度由联合站安全管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
联合站安全管理制度实施细则一、安全教育与培训1. 新员工入职培训：包括公司安全文化、安全规章制度、岗位操作规程等内容。
2. 定期培训：每季度至少组织一次安全知识培训，提高员工安全意识。
联合站HSE管理手册目录１领导承诺 (2)２方针和目标 (2)３安全生产管理体制 (2)３．１联合站实行安全生产责任制 (2)３．２职能管理系统组织网络运行 (2)３．３基本岗位人员安全生产职责 (2)４安全管理基本职能工作与制度 (2)４．１安全制度建设 (2)４．２安全生产检查 (2)４．３安全事故管理 (2)４．４事故隐患管理 (2)４．５安全统计、档案管理工作 (2)1 领导的承诺1.1 为联合站的安全工作，保护员工生命安全以及生产设备、企业财产的安全，保障企业各项工作的顺利进行，按照《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基本原则、思路，依据国家有关法规，结合联合站特点编制本手册。
1.2 本手册是指导、规范联合站安全管理工作的指导性文件，各单位、部门根据具体情况组织制定本单位安全制度，或建立、完善配套制度、规程。
1.3 安全生产与安全生产管理概念安全生产是指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全。
安全生产管理是指管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
目的是保证在企业生产经营活动中的人身安全、健康及财产安全，保证企业顺利发展和社会的稳定。
1.4 安全生产管理工作的基本方针与原则1.4.1 安全第一，预防为主，标本兼治。
1.4.2 安全生产，人人有责。
1.4.3、管生产必须管安全。
各级领导者要把安全工作渗透到生产管理的各个环节，落实到岗位具体工作，做到生产和安全的“五同时”即计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2 方针和目标HSE理念：环保优先，安全第一，质量至上，以人为本观念：以人为本抓安全（一切事故都是可预防的），安全源于责任心，源于设计，源于质量，源于防范战略目标：追求；零污染，零伤害，零事故，在健康、安全、环境管理方面达到国际先进水平2.1 安全管理基本工作思路：2.1.1 贯彻“安全生产，人人有责”方针，全面落实岗位安全责任制。
联合站防火管理制度第一章总则第一条为了加强联合站的防火工作，保障联合站人员生命财产安全，规范联合站的防火管理工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于联合站内的所有人员，包括员工、访客等。
第三条联合站防火管理应遵循“预防为主、综合治理、科学防治”的原则。
第二章组织机构第四条联合站应设立防火工作领导小组，负责制定防火工作计划和监督执行情况。
第五条防火工作领导小组成员应包括联合站领导和相关部门负责人。
第六条每个部门应设置防火工作负责人，负责本部门的防火工作。
第三章防火设施第七条联合站应建立完善的消防设施，包括灭火器、消防栓、疏散通道等。
第八条消防设施的安装和维护应符合国家标准，定期进行检查和维护。
第九条消防设施的使用应经过专门培训，确保能够正确使用。
第四章防火培训第十条联合站应定期组织防火培训，包括火灾应急处理、消防设施使用等内容。
第十一条新员工入职前应接受防火培训，确保了解联合站的防火制度和应急预案。
第五章灭火演练第十二条联合站应定期组织灭火演练，检查和评估各部门员工的灭火能力。
第十三条灭火演练应真实模拟火灾现场，检验员工的应急反应能力。
第六章防火检查第十四条联合站应定期组织防火检查，检查消防设施的完好性和使用情况。
第十五条防火检查应由专业机构或部门负责，确保防火工作的有效性。
第七章火灾应急预案第十六条联合站应制定完善的火灾应急预案，包括人员疏散、报警通知、灭火救援等内容。
第十七条火灾应急预案应与相关部门进行协调配合，确保火灾发生时能够迅速有效地应对。
第八章火灾风险评估第十八条联合站应定期进行火灾风险评估，及时发现潜在火灾隐患并加以整改。
第十九条火灾风险评估应包括建筑结构、用火用电安全等方面。
第九章外来单位的防火管理第二十条对于有外来单位在联合站进行活动的情况，联合站应定期进行防火检查和指导。
第二十一条外来单位应遵守联合站的防火制度，并配备必要的消防设施。
第十章复查与总结第二十二条联合站应定期进行防火工作复查，总结上一阶段工作的经验教训。
联合站日常生产管理的内容一、引言联合站是指多个企业或单位共同建立的一个生产站点，旨在通过资源共享和协作来提高生产效率和降低成本。
联合站的日常生产管理是保证其正常运转和高效生产的重要环节，本文将从以下几个方面详细介绍联合站日常生产管理的内容。
二、人员管理1. 人员招聘与培训在联合站中，不同企业或单位的员工需要相互协作完成任务，因此人员招聘时需要考虑到各方需求和要求。
招聘后还需要进行相关培训，使员工能够熟悉联合站的运转机制和各自所负责的任务。
2. 岗位分配与调整为了保证联合站高效运转，需要根据各自专业背景和技能水平将员工分配到相应岗位上，并在必要时进行调整。
三、物资管理1. 物资采购与储备联合站日常生产需要消耗大量物资，如原材料、设备等。
因此需要制定物资采购计划，并及时储备足够数量的物资以应对意外情况。
2. 物资使用与维护物资使用过程中需要注意保养和维护，以延长使用寿命，并减少因物资损坏而造成的生产停滞时间。
四、生产计划与执行1. 生产计划制定根据市场需求和联合站实际情况，制定合理的生产计划，包括各项任务的分配、时间安排和人员调度等。
2. 生产过程监控在生产过程中需要对各项任务进行监控，及时发现并解决问题，确保生产进度和质量。
3. 生产数据分析与优化通过对生产数据进行分析，找出存在的问题并采取相应措施进行优化改进。
五、质量管理1. 质量标准制定根据产品特点和市场需求，制定符合要求的质量标准。
2. 质量检测与反馈在生产过程中需要对产品进行质量检测，并及时反馈问题给相关责任人以便及时处理。
3. 质量改进与提升根据质量检测结果和市场反馈意见，不断优化改进产品质量。
六、安全管理1. 安全标准制定为了确保员工安全和联合站正常运转，需要制定相应的安全标准，并加强员工安全意识教育。
2. 安全检查与维护定期进行安全检查，并及时发现和处理存在的安全隐患，确保联合站生产过程中的安全性。
3. 应急预案制定与执行制定应急预案，并组织演练，以应对突发事件。
联合站日常生产管理一、概述联合站是一个以协同合作为核心的工作模式，其目标是实现高效的日常生产管理。
在联合站中，各个部门和团队紧密合作，共同协调和管理生产过程，以提高生产效率和产品质量。
本文将从以下几个方面详细探讨联合站日常生产管理的内容。
二、组织结构与分工在联合站中，合理的组织结构和明确的分工是实现高效生产管理的基础。
以下是联合站的基本组织结构及各个部门的职责：2.1 站长办公室•负责制定和执行联合站的总体战略和目标•协调各个部门之间的合作和沟通•监督和评估生产过程和绩效2.2 生产部门•负责生产计划的制定和执行•管理生产线和设备，确保生产过程的顺利进行•质量控制和品质管理2.3 供应链管理部门•管理原材料和零部件的采购和供应•优化供应链流程，降低成本并提高交付效率•与供应商进行合作和协商2.4 财务部门•负责制定和执行财务计划和预算•监督和控制生产成本•进行财务分析和报告2.5 人力资源部门•招聘和培训员工•管理员工绩效和福利•维护员工关系和团队建设三、日常生产管理流程良好的日常生产管理流程是确保生产效率和产品质量的关键。
以下是一个典型的日常生产管理流程：3.1 生产计划制定•根据市场需求和产品特性制定生产计划•考虑资源和设备的可用性，合理安排生产任务3.2 原材料采购和供应•根据生产计划，及时采购所需的原材料和零部件•与供应商保持良好的合作关系，确保供应的及时性和质量3.3 生产过程管理•管理生产线和设备，确保生产过程的高效和稳定•进行生产数据的实时监控和分析，及时发现和解决问题3.4 品质管理•确保产品质量符合标准和要求•建立和执行严格的质量控制流程，包括检测和测试3.5 绩效评估和改进•定期评估生产绩效和效率•针对问题和瓶颈进行改进和优化，提高生产效率和质量四、关键成功因素要实现高效的联合站日常生产管理，以下是一些关键成功因素：4.1 领导力和团队合作•良好的领导力和团队合作是实现联合站日常生产管理的基础•领导者需要具备战略眼光和有效的沟通能力，能够激励和协调团队成员4.2 技术和设备支持•先进的技术和设备可以提高生产效率和质量•需要不断关注和引入最新的技术和设备，保持竞争力4.3 数据分析和决策支持•数据分析可以帮助发现问题和改进机会•需要建立有效的数据收集和分析系统，并将其应用于决策过程中4.4 持续改进和学习•持续改进是保持生产管理竞争力的关键•需要建立学习型组织文化，鼓励员工不断学习和创新五、总结联合站日常生产管理是一个复杂的任务，需要各个部门和团队的紧密合作和协调。
油田联合站安全运行管理措施油田联合站是石油开采和生产的重要设施，对于保障油田运行安全至关重要。
为了确保油田联合站的安全运行，需要制定一系列的管理措施。
本文将从设备管理、安全培训、应急预案等方面进行详细的介绍。
一、设备管理1. 设备维护保养油田联合站是由各种各样的设备组成的复杂系统，设备的正常运转是保障安全生产的基础。
对设备的定期维护保养十分重要，需要建立完善的设备维护保养计划，每个设备的维护保养记录和维修情况都要详细记录，确保设备的运行状况和寿命。
2. 设备更新升级随着技术的不断进步，油田联合站的设备也需要不断更新升级以适应新的工作环境和需求。
需要定期评估设备的更新需求，同时加强与设备供应商的合作，确保及时升级设备，并更新相应的技术规范和工艺流程。
3. 设备故障处理设备故障处理是油田联合站运行管理中一个必不可少的环节，对于常见的设备故障需要建立相应的预案和处理流程，同时要提前准备好相关的备件和工具以确保设备故障得到及时、有效的解决。
二、安全培训1. 人员培训油田联合站的工作人员需要接受相关的安全生产培训，包括油田联合站的设备知识、安全操作规程、事故应急处理等内容。
同时需要组织定期的培训会议，不断提升员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全生产知识宣传通过定期的安全生产知识宣传活动，提高员工对于安全生产的重视程度，增强他们的安全意识，从而减少事故的发生。
3. 应急演练定期进行应急演练，模拟各种可能的事故场景，提高员工在危险情况下的应急处理能力。
通过应急演练，发现问题并不断改进应急预案，提高应对紧急情况的能力。
三、应急预案1. 事故风险评估对油田联合站的各项工作环节进行事故风险评估，发现可能的危险因素，确保在事故发生前能够提前预警并采取相应的措施。
2. 应急预案制定根据事故风险评估的结果，制定相应的应急预案，明确各种情况下的应急处理流程、责任人及其联系方式，并加强与相关政府部门、医疗机构等的沟通合作，确保在事故发生时能够及时有效地进行紧急救援。
第一章总则第一条为了加强联合站消防安全管理，预防火灾事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本站实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于联合站所有生产、生活区域，包括但不限于生产车间、办公楼、宿舍、食堂、库房等。
第三条联合站消防管理遵循“预防为主、防治结合、安全第一”的原则，确保消防安全工作落实到位。
第二章组织机构及职责第四条联合站成立消防安全领导小组，负责全站的消防安全管理工作。
1. 领导小组组长：由站站长担任，负责全面领导消防安全工作。
2. 领导小组副组长：由站副站长担任，协助组长开展工作。
3. 领导小组成员：由各部门负责人及安全员组成，负责各自区域的消防安全管理工作。
第五条各部门职责：1. 生产车间：负责本车间内的消防安全管理，确保生产设备符合消防安全要求，定期进行消防安全检查，发现隐患及时整改。
2. 办公楼：负责办公区域内的消防安全管理，确保办公室、会议室等场所符合消防安全要求，定期进行消防安全检查，发现隐患及时整改。
3. 宿舍：负责宿舍区的消防安全管理，确保宿舍楼符合消防安全要求，定期进行消防安全检查，发现隐患及时整改。
4. 食堂：负责食堂的消防安全管理，确保厨房设备符合消防安全要求，定期进行消防安全检查，发现隐患及时整改。
5. 库房：负责库房的消防安全管理，确保储存物资符合消防安全要求，定期进行消防安全检查，发现隐患及时整改。
第三章消防安全措施第六条消防设施与器材：1. 联合站应配备足够的消防设施和器材，包括消防栓、灭火器、消防沙、消防水带等。
2. 消防设施和器材应定期进行检查、维护，确保其完好有效。
3. 消防设施和器材的放置应合理，便于取用。
第七条用火、用电管理：1. 用火：严禁在联合站内使用明火，特殊情况需用火时，必须办理用火审批手续，并采取有效防火措施。
2. 用电：严格执行用电安全规定，禁止私拉乱接电线，使用电热器具时，必须符合安全要求。
联合站安全操作规章制度第一章总则第一条为加强联合站的安全生产管理，规范员工的工作行为，保障员工人身安全和设备设施的完好，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于联合站内的所有员工，并严格执行。
第二章安全管理制度第三条联合站应当建立健全安全管理制度，包括：安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全管理制度等。
第四条联合站负责人应当履行安全生产主体责任，保障员工的人身安全和设备设施的完好。
第五条各部门应当设立专职安全管理人员，负责安全管理工作的落实。
第六条联合站应当定期进行安全生产演练，提高员工应对突发事故的能力。
第七条员工应当配戴必要的安全防护用品，并接受安全培训。
第三章安全操作规范第八条员工在操作设备时应当严格按照操作流程进行，不得擅自更改或停止操作。
第九条员工应当严格遵守操作规程，不得随意调整设备参数。
第十条员工在操作设备时应当注意周围环境，确保安全隐患得到及时排除。
第十一条员工在操作设备时应当保持清醒的头脑，不得受酒精或药物影响。
第四章应急处理规定第十二条联合站应当建立完善的应急处理机制，对突发事故做出及时响应。
第十三条员工应当配合应急处理工作，保障人员和设备的安全。
第十四条员工应当定期参加应急演练，提高应急处理能力。
第十五条员工在发现危险情况时，应当第一时间向安全管理人员报告，不得私自处理。
第五章处罚规定第十六条对违反本规章制度的员工，联合站有权依据情节轻重给予相应的处罚，包括：口头警告、书面警告、罚款、停职等。
第十七条对造成重大事故的员工，联合站有权依法追究其法律责任。
第十八条对于涉嫌犯罪的员工，联合站有义务报警并协助司法机关进行调查。
第六章附则第十九条本规章制度的最终解释权归联合站所有。
第二十条本规章制度自颁布之日起生效。
以上就是联合站安全操作规章制度的内容，希望所有员工能够认真遵守，共同维护联合站的安全生产环境。
联合站管理手册目录１领导承诺............................... 错误!未指定书签。
２方针和目标............................. 错误!未指定书签。
３安全生产管理体制....................... 错误!未指定书签。
３．１联合站实行安全生产责任制.............. 错误!未指定书签。
３．２职能管理系统组织网络运行............... 错误!未指定书签。
３．３基本岗位人员安全生产职责............... 错误!未指定书签。
４安全管理基本职能工作与制度............. 错误!未指定书签。
４．１安全制度建设........................... 错误!未指定书签。
４．２安全生产检查........................... 错误!未指定书签。
４．３安全事故管理........................... 错误!未指定书签。
４．４事故隐患管理........................... 错误!未指定书签。
４．５安全统计、档案管理工作................. 错误!未指定书签。
1 领导的承诺1.1 为联合站的安全工作，保护员工生命安全以及生产设备、企业财产的安全，保障企业各项工作的顺利进行，按照《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基本原则、思路，依据国家有关法规，结合联合站特点编制本手册。
1.2 本手册是指导、规范联合站安全管理工作的指导性文件，各单位、部门根据具体情况组织制定本单位安全制度，或建立、完善配套制度、规程。
1.3 安全生产与安全生产管理概念安全生产是指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全。
安全生产管理是指管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
目的是保证在企业生产经营活动中的人身安全、健康及财产安全，保证企业顺利发展和社会的稳定。
1.4 安全生产管理工作的基本方针与原则1.4.1 安全第一，预防为主，标本兼治。
1.4.2 安全生产，人人有责。
1.4.3、管生产必须管安全。
各级领导者要把安全工作渗透到生产管理的各个环节，落实到岗位具体工作，做到生产和安全的“五同时”即计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2 方针和目标理念：环保优先，安全第一，质量至上，以人为本观念：以人为本抓安全（一切事故都是可预防的），安全源于责任心，源于设计，源于质量，源于防范战略目标：追求；零污染，零伤害，零事故，在健康、安全、环境管理方面达到国际先进水平2.1 安全管理基本工作思路：2.1.1 贯彻“安全生产，人人有责”方针，全面落实岗位安全责任制。
2.1.2 建立完善的安全管理组织体系，保证安全管理工作有效进行。
2.1.3 健全安全管理规章制度，规范日常工作。
2.1.4 制定并不断完善、优化安全生产标准，强化实施。
通过建设安全生产标准化班组、车间、工厂，层层实现安全生产标准化建设。
3 安全生产管理体制3.1 联合站实行安全生产责任制具体安全管理体制为分级管理，分工负责，贯彻一把手负责原则，联合站站长对本站、各单位负责人对本单位安全生产负总责，在站长、党委书记领导下，各级单位副职领导对分管系统范围内安全生产分工负责。
3.2 职能管理系统组织网络运行安委会、安全管理职能部门、安全管理职能人员组成职能安全管理组织体系，组织、协调、监督、考核企业全面安全工作。
3.3 基本岗位人员安全生产职责3.3.1 站长的安全职责站长对本站安全生产全面负责，具体职责：(1)、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，要把安全工作列入企业管理重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。
(2)、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。
(3)、健全安全管理机构，充实专职安全技术管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
(4)、组织审定并批准企业内安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，解决安措费用。
(5)、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理。
(6)、加强对各项安全活动的领导，决定日常安全生产方面的奖惩。
注：“三不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过。
3.3.2 安全副（总）站长职责主管安全工作的副（总）站长在站长的授权下负责本站具体安全管理工作，具体职责：(1)、在站长领导下，分管安委会日常工作及安全管理职能部门工作，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
(2)、组织制订、修订企业内安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
(3)、组织全公司安全大检查，落实重大事故隐患的整改。
(4)、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，奖励先进单位和个人。
(5)、组织全站的安全教育与考核工作。
(6)、定期召开安全会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
3.3.3 总工程师、副总工程师安全职责总工程师对企业生产中的安全生产技术问题全面负责，副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责，具体职责：(1)、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究并落实重大事故隐患的整改方案。
(2)、按“三同时”原则，在组织新建、改建、扩建等基建项目（工程）、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
(3)、审查站内安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
(4)、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准要求。
(5)、参加事故调查处理，采取有效措施，防止事故再次发生。
4 安全管理基本职能工作与制度4.1安全制度建设4.1.1 安全生产规章制度是保障公司生产经营活动中人身安全与健康以及财产安全的最基础的规定，是公司规章制度的重要组成部分。
建立并不断完善安全生产规章制度是公司安全管理的一项重要基础工作。
4.1.2 公司基本安全规章制度包括：(1)、综合管理方面包括安全生产总则、安全生产责任制、安全技术措施管理、安全教育、安全检查、安全奖惩、“五同时”审批、安全检修、事故及事故隐患管理、安全用气管理、承包合同管理、安全值班等。
(2)、安全技术方面包括各工种各生产岗位安全操作规程、特种作业管理、危险作业审核、危险设备管理、危险场所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、厂区交通运输管理及消防制度等。
(3)、职业卫生方面包括职业卫生管理、有毒有害物质监测、职业病防治等。
(4)、其他方面包括女工保护制度、劳动保护用品、保健食品管理制度、职工体检制度等。
4.1.3 安全生产规章制度的编制由总公司安保部、各下属公司安全管理职能部门统一组织本公司有关部门、生产运营单位分工编制。
4.1.3.1 集团公司安保部负责组织集团公司相关部门及下属公司编制与《安全管理手册》配套的具体安全规章、制度。
4.1.3.2 各下属公司安全管理职能部门根据《安全管理手册》原则，结合本单位行业、生产特点，组织本公司各部门、单位起草有关制度、规程。
4.1.4 安全管理制度的制定程序：(1)、各部门、各基层生产单位根据上级主管领导及安全管理职能部门要求，起草本单位、部门相关的安全生产、操作规程及有关安全管理制度，报本公司安全管理职能部门审核。
(2)、安全管理职能部门初步审核后，报主管经理审阅，审批后提交本级制度主管部门审核修订。
(3)、制度主管部门修订后提交本级安委会讨论、审批。
(4)、各公司制度由各公司安委会审核，报集团公司安保部、经济发展部核定后，由各公司安委会颁发执行，同时报总公司安保部、经济发展部备案。
总公司一般安全规章制度经安委会通过后直接发文执行。
《安全管理手册》由经济发展部以集团公司名义颁行。
4.1.5 制定安全生产规章制度的基本要求(1)、与国家的安全生产法规保持协调一致。
(2)、要全面包括安全生产的各个方面，形成体系，不留死角与漏洞。
(3)、规章制度要保持相对稳定，一经颁行，不能随意变动。
(4)、要根据生产、形势的变化，不断丰富、完善、修改制度，由相关部门提出需完善修改的内容，安全管理职能部门审核报主管经理、安委会审定后正式颁行，同时终止原制度。
4.1.6 各项安全管理规章制度颁布实施后，各有关部门要组织各种形式宣传、教育与培训，全体员工必须认真学习、领会，并自觉贯彻执行。
4.1.7 规章制度的解释权在制度审批部门。
4.4 安全生产检查4.4.1 安全生产检查是建立公司良好的安全生产环境、预防事故、减少职业病的一项重要、有效、综合性的安全生产管理措施与工作。
4.4.2 安全生产检查的基本内容包括：查思想认识、查安全管理工作开展情况、查制度与制度执行、查纪律、查领导、查设备状况、查安全生产设施、查个人防护用品使用情况、查各种事故隐患、查劳动安全作业与环境。
4.4.3 常规安全检查：(1)、集团公司安全大检查检查内容：综合组织：集团公司安委会参加人员：集团公司安委会成员、安保部、各公司主管安全、生产的领导、安全管理职能部门负责人时间：每年二次检查依据：安全工作年、季度计划、各单位总结、汇报、现场实际情况检查方法：①检查前各公司安委会提交年度、半年度安全工作总结；②安保部组织各公司安全专职人员预查；③检查组现场检查；④总结交流(2)、各公司安全大检查检查内容：综合组织：各公司安委会参加人员：各公司安委会成员、主管安全与生产的领导时间：根据各公司行业、生产特点每年2-4次检查依据：季、年度安全工作计划、各单位总结、现场实际情况检查方法：①检查前各生产运营及有关受检部门提交总结汇报；②各公司安全管理职能部门组织专（兼）职安全员预查；③检查组现场检查；④总结交流(3)、车间、工程及运营等生产、运营管理单位月安全检查检查内容：本单位各岗位综合性安全检查组织：车间、部门主任或安全员参加人员：车间负责人、本单位专（兼）职安全员、班组长时间：每月末检查方法：车间负责人组织本单位专（兼）职安全员、班组长现场检查。
(4)、生产、施工、运营班组周（日）安全检查检查内容：本单位、岗位安全操作规程和检查管理制度的执行情况组织：班组长或安全员参加人员：本单位专（兼）职安全员、班组长、工段长时间：生产、施工、运营班组根据具体情况确定每周一次或每班次进行检查依据：岗位安全操作有关规程标准及检查管理制度(5)、安全管理职能部门、专职安技人员定期及按计划进行的不定期安全检查检查内容:①下级安全专职机构职能工作情况；②公司各重点要害部位安全管理工作情况；③生产、施工现场安全管理制度执行情况。
