(建筑工程质量)工程质量治理两年行动方案(土建)

徐州市城乡建设局关于印发《徐州市工程质量治理两年行动实施方案》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 徐州市城乡建设局关于印发《徐州市工程质量治理两年行动实施方案》的通知（徐建发〔2014〕99号）各县（市）、铜山区、贾汪区住建局，开发区建设局，新城区建管处，各有关单位：为进一步加强建筑市场监管，规范建筑市场秩序，提高建筑工程质量，促进建筑业持续健康发展。

根据住建部、省住建厅工程质量治理两年行动指示精神和工作要求，决定开展我市工程质量治理两年行动，现将《徐州市工程质量专项治理两年行动实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

附件：徐州市工程质量治理两年行动实施方案徐州市城乡建设局2014年10月28日徐州市工程质量治理两年行动实施方案为进一步规范我市建筑市场秩序，增强工程建设各方主体质量责任意识，促进建筑业健康有序发展，按照住建部《工程质量治理两年行动方案》及省住建厅《贯彻落实〈工程质量治理两年行动方案〉实施方案》有关要求，结合我市实际，制定本实施方案。

一、总体目标以住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》、省住建厅《江苏省建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法实施细则》等文件为依据，以工程质量治理行动为主线，以治理建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠、出租、出借资质等违法行为为重点，建立健全并有效利用建筑市场诚信体系平台，充分发挥“两场联动”作用，将监管处罚与建设、勘察、设计、施工、监理企业（以下简称五方责任主体）的自身发展相挂钩，同企业资质、市场准入、招投标、信用评价、评先评优等相结合，从根本上让工程建设各方责任主体提高认识，切实履行质量安全责任，不断规范建筑市场秩序。

根据《公司 2022 年质量工作计划》的部署和要求、“三位一体”管理体系要求，结合＊＊省地方质量管理要求，按照“技术先行、样板引路、创优全覆盖”的工作方针,积极贯彻落实住建部《工程质量管理两年行动方案》和质量责任终身制，加强质量通病管理，树立精品意识，强化过程监督检查，促进＊*工程质量达到质量目标，提升质量管理水平。

1．原材料及工序检验频率 100％符合有关规范和标准；2．使用合格的原材料、半成品,防止不合格材料/半成品的非预期使用；3．检验/试验的报验，签认率为 100%;4．工程资料的采集、整理准确率达 100%.5．分项工程检验批质量一次验收合格率≥98%，分项、分部、单位工程质量一次验收合格率 100%；6．杜绝重大质量事故，无工作质量投诉.7．保证＊＊工程为合格工程,争创***.项目经理部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长，项目技术负责人、施工经理任副组长，成员由项目经理部各部份负责人组成.项目经理部设合格质量监督站，项目经理部配备专职质检工程师和质检员、作业班组设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。

质量管理组织结构体系职责项别项目经理技术负责人工程技术部物资设备部质量职责贯彻实施我单位质量方针和质量目标,组织开展质量体系活动,确立项目质量目标，受我单位法定代表委托向顾客做出质量承诺，对项目工程质量负全面领导责任.对工程项目质量、施工技术、计量测试等负全面技术责任，指导技术人员开展有效的技术管理工作。

负责工程项目施工方案、施工组织设计、质量计划的组织编写及批准实施。

解决工程质量技术难题。

负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

负责工程项目施工过程控制,制定施工技术管理办法。

负责工程项目施工组织设计编制、测量管理、技术交底、验工计价、编制竣工资料。

组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开辟新成果。

负责物资、设备的采购和管理工作，负责产品的标识和可追溯性。

目录一、工程概况 (1)二、监理工作范围、内容、目标 (2)1、监理工作范围 (2)2、监理工作内容 (2)3、监理工作目标 (3)三、监理工作依据 (3)四、监理组织形式 (4)1、监理人员配备计划 (5)2、项目监理机构的岗位职责............... 错误!未定义书签。

五、监理工作制度........................... 错误!未定义书签。

（一）施工图纸会审及技术交底制度 ........ 错误!未定义书签。

（二）施工组织设计审查制度.............. 错误!未定义书签。

（三）工程开工报审制度............. 10错误!未定义书签。

（四）工程材料、半成品质量检验制度 ...... 错误!未定义书签。

（五）建设工程质量检测见证取样、送样制度错误!未定义书签。

（六）组织协调与工地会议制度............ 错误!未定义书签。

（七）工程质量监控制度.................. 错误!未定义书签。

（八）隐蔽工程质量验收制度.............. 错误!未定义书签。

（九）工程质量巡视检查制度.............. 错误!未定义书签。

（十）工程质量平行检查制度.............. 错误!未定义书签。

（十一）工程变更处理制度................ 错误!未定义书签。

（十二）工程质量事故处理制度............ 错误!未定义书签。

（十三）工程索赔签审制度................ 错误!未定义书签。

（十四）工程竣工预验收与竣工验收制度 .... 错误!未定义书签。

（十五）合同管理制度.................... 错误!未定义书签。

（十六）信息管理制度.................... 错误!未定义书签。

（十七）监理内部工作制度................ 错误!未定义书签。

（十八）监理人员自律制度................ 错误!未定义书签。

陕西省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量检测单位进行专项检查情况的通报文章属性•【制定机关】陕西省建设厅•【公布日期】2014.12.29•【字号】陕建质发〔2014〕15号•【施行日期】2014.12.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文陕西省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量检测单位进行专项检查情况的通报各设区市住房和城乡建设局（建委、规划局）、西安市市政公用局、杨凌示范区规划建设局、西咸新区建设环保局、韩城市住房城乡建设局，神木县、府谷县住房城乡建设局：为加强对全省建设工程质量检测活动的监督管理，规范各检测单位的检测工作，遏制检测活动中的违法违规行为，维护市场秩序，确保检测工作质量，省厅于2014年7月11日至10月30日对全省取得“房屋建筑土建工程建筑材料、构配件进场见证取样检测”资质的单位，进行了专项检查，现将检查情况通报如下：一、总体情况此次专项检查是在全省11个市（区）建设工程质量安全监督站对其辖区内工程质量检测单位进行检查的基础上进行，共抽查检测单位36个，占全省已取得相应检测资质140家单位的25.71%；抽查检测报告2353份，其中1318份报告内容及原始记录完整，占抽查报告数量的56.01%；抽查36个工程项目的检测报告392份，其中33个项目的374份报告具可追溯性，占抽查报告总数的95.41%。

从检查情况看，各检测单位普遍做到了检测报告和原始记录统一连续编号，检测人员持证上岗，检测仪器设备按要求进行了检定并在有效期内，对检测中出现的结论不合格报告能及时上报工程质量监督机构。

检查中共发现12家单位存在违法违规行为，占抽查单位总数的33%。

对于此次专项检查，各市（区）建设工程质量安全监督站高度重视，普遍对辖区内的工程质量检测单位进行了检查，掌握了工程质量检测单位的基本情况；对总站在抽查中发现的问题做了认真记录，并积极督促检测单位进行认真整改，为下一步的监管工作积累了宝贵经验。

关于开展工程质量治理两年行动的实施方案各分公司、相关科室、项目部：根据住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建市108号”、“建市118号”系列文件精神以及《工程质量治理两年行动实施方案》的通知(建发〔2014〕208号)，经公司研究决定，自2014年10月份开始，开展工程质量治理两年行动，特制定本实施方案。

现将有关事宜通知如下：一、工作目标通过工程质量治理行动，有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为;突出建筑工程质量管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，落实工程建设主体责任人质量责任，健全工程质量管理，监督体系，加强工程项目过程监控，提高工程实体质量，完善工程流程控制;提高建筑从业人员技能，努力把集团公司工程质量提高到一个新水平，全面达到工程质量两年治理要求。

二、组织管理集团公司质量治理领导小组成员：组长：方阿忠副组长：舒平国、乐慧敏、柴泽民、蔡裕祥、戴伟忠、岑国锋成员：郑芬、陈亚龙、郭隆海、傅波、沈慧芬、郑怀彬、兰文军、方伦富、乐飞轮、朱金宝、张正平、钱建初质量治理行动领导小组办公室设在集团公司质量科，负责指导、监督、检查、考核、及日常事务性工作。

各分公司成立执行行动小组，负责集团公司工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。

各分公司的治理行动在主要负责人领导下组织实施，项目负责人负责工程项目的具体落实执行，项目管理部和各分公司质量部门负责人过程考核检验实施效果。

三、时间节点安排根据大昌建设集团《工程质量治理二年行动实施方案》集团公司将分四个时间段开展此次专项行动，各分公司都要围绕此次节点开展行动。

(一)方案策划阶段(10月10日至11月10日)制定行动计划和推进步骤，全面启动各分公司的治理行动。

各分公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》，落实住建局和集团公司的各项要求，结合本单位实际情况，对照住建局“两年行动的方案”要求，制定切实可行的工作计划，查找质量工作中的短板和不足，调研在建工程项目，发现影响工程质量的瓶颈问题，提出具体整改措施。

工程质量攻坚活动方案1. 引言在工程建设领域，确保工程质量是至关重要的。

不仅关乎人身安全、财产安全，还直接影响到国家和社会的发展。

然而，在实际工程建设过程中，我们常常会遇到各种工程质量问题，如施工不合规范、材料不合格、监理不到位等。

为了加强对工程质量的监督，提高工程建设的质量水平，我们制定了本工程质量攻坚活动方案。

2. 目标本工程质量攻坚活动的目标是提高工程质量管理水平，减少工程质量问题发生的几率，确保工程建设的安全、稳定和可持续发展。

具体目标如下： - 提高各参与方对工程质量的重视程度； - 加强工程质量监督和质量控制的力度； - 强化工程质量管理的责任感和纪律性； - 提高工程质量问题的处理效率和质量。

3. 活动内容3.1 工程质量培训通过开展工程质量培训，提高各参与方的工程质量意识和技能水平，确保他们能够按照规范和要求进行工作。

培训内容包括但不限于：•工程质量管理的基本概念和原则•施工规范和标准要求•项目管理及工程质量控制方法3.2 工程质量检查建立工程质量检查制度，定期对工程项目进行质量检查。

检查内容包括但不限于：•施工现场的安全环境•施工过程中的质量控制•工程材料的质量合格证明•施工图纸和设计文件的合规性3.3 工程质量评估对已经竣工的工程项目进行质量评估，及时发现和解决存在的质量问题。

评估内容包括但不限于：•工程竣工质量的符合性•工程历史质量问题的整改情况•工程使用过程中出现的质量问题3.4 工程质量奖惩建立奖惩机制，对工程质量优良的项目进行奖励，对存在质量问题的项目进行惩罚。

奖惩措施包括但不限于：•对工程质量优良的项目颁发工程质量先进单位奖•对质量问题严重、影响较大的项目进行停工整改或罚款等处罚4. 实施计划根据上述活动内容，制定如下的实施计划：•第一阶段：准备阶段，包括制定工程质量攻坚活动的详细方案、编制培训计划和检查计划等。

时间：1个月。

•第二阶段：培训阶段，组织工程质量培训，提高各参与方的工程质量意识和技能水平。

工程检查整改工作方案范本一、前言工程项目的顺利进行离不开严格的检查和及时的整改。

为了确保工程的质量和进度，我们制定了工程检查整改工作方案，以保证所有工程都能符合相关标准和要求。

二、检查内容1. 工程质量检查- 对工程施工现场进行全面检查，包括土建、结构、装饰等各项工程；- 对施工材料进行抽样检验，确保材料的质量符合标准；- 对施工过程中的关键节点进行监测，确保施工质量；- 对施工现场的环境进行检查，确保施工符合环保要求。

2. 工程安全检查- 对施工现场的安全设施和措施进行检查，确保施工安全；- 对施工现场的危险源进行识别和排查，确保施工安全；- 对施工现场人员的安全培训和装备进行检查，确保施工人员的安全意识和能力。

3. 工程进度检查- 对施工进度进行实际与计划的对比，确保施工进度符合计划；- 对施工工序和工期进行检查，确保施工能够按时完成；- 对施工进度的关键节点进行监测，确保施工进度符合要求。

三、检查流程1. 制定检查计划- 根据工程的具体情况，制定检查计划，明确检查的时间、地点和内容；- 分配检查人员，明确每个人的任务和责任。

2. 实施现场检查- 按照检查计划，对施工现场进行现场检查；- 对发现的问题进行记录和分类，明确问题的性质和严重程度。

3. 整理检查结果- 对检查结果进行整理和汇总，形成检查报告；- 对检查中发现的问题进行分析和评估，确定整改的重点和措施。

四、整改措施1. 制定整改方案- 根据检查结果和评估，制定整改方案，明确整改的目标和措施；- 安排专人负责整改工作，明确整改的时间表和责任人。

2. 完善施工流程- 对问题进行逐一分析，找出问题的根源；- 对整改措施进行跟踪和监督，确保问题得到彻底解决。

3. 推进整改工作- 对整改工作进行跟踪和监督，确保整改措施得到落实；- 对整改效果进行评估，确保整改的效果符合要求。

五、预防措施1. 加强质量管理- 严格把关施工材料的质量，确保施工材料符合标准；- 完善施工工艺，确保施工工艺合理可行。

恒凯雅苑工程工程质量治理两年行动工作开展方案编制单位：广东建粤工程有限公司目录一、编制依据 (1)二、项目概况 (1)三、质量治理行动方案目标 (2)四、组织机构 (2)五、重点工作任务 (2)六、严厉坚决禁止项目施工转包违法分包等行为 (3)七、施工质量管理程序 (4)八、质量通病治理措施和实施方案 (4)九、管理质量通病治理要点 (5)十、具体分项工程治理项目及措施 (5)十一、切实提高项目从业人员素质 (9)十二、工作计划 (9)工程质量治理两年行动工作开展方案一、编制依据本施工方案编制依据主要为：（1）、恒凯雅苑施工图；（2）、国家和广东省、珠海市现行验收标准、设计规范、施工规范；二、项目概况工程名称：恒凯雅苑工程性质：商业、住宅建筑工程地点：珠海市金湾区红旗镇虹晖一路东建设单位：珠海恒力电气设备有限公司监理单位：珠海英铭建设监理咨询有限公司设计单位：珠海艺蓁工程设计有限公司勘察单位：珠海市建筑工程勘察设计院有限公司施工单位：广东建粤工程有限公司工程规模：本项目为一栋商业和四栋住宅组成，商业A两层，A栋10层，B栋11层，C1、C2栋16层，配电房一层，一层地下室为停车库，总面积为27760采用框架剪力墙结构，桩基础。

投资约3600万元。

承包方式：施工总承包本工程建筑施工图范围内的地基与基础工程、主体结构工程、建筑屋面工程、建筑给水排水工程、建筑电气工程、消防工程、装饰装修工程、围墙、园林绿化工程等以及总承包管理服务。

具体按工程量清单。

为全面贯彻落实房城乡建设部的《工程质量治理两年行动方案》、广东省住房和城乡建设厅《广东省住房城乡建设系统工程质量治理两年行动实施方案》精神和相关工作要求，进一步强化我司人员质量责任意识，切实提高人员素质，树立良好的企业形象，结合工程实际，指定本案。

三、质量治理行动方案目标希望通过两年治理行动，增强我项目自控力度，落实建设工程施工单位项目全体员工质量终身责任，本项目做到不转包及违法分包等违法行为。

建筑公司工程质量工作总结建筑公司工程质量工作总结范文（通用5篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是店铺为大家收集的建筑公司工程质量工作总结范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。

建筑公司工程质量工作总结120xx年上半年以来，在局委的正确领导下，在市质监站的支持帮助下，我站积极开展工作，组织全站人员认真学习“一法二条例”，坚持“百年大计，质量第一”，“为历史负责，为人民负责”的原则，上半年共监督在建工程9项，建筑面积5.3万平方米，工程质量合格率100%，主体结构工程验收合格率100%，工程项目交工后使用前工程质量备案率100%，没有发生任何建筑工程质量事故，为促进全县经济社会健康发展做出了积极贡献。

一、加强业务学习，提高整体素质，建筑工程质量监督工作技术性强，专业性强，业务性强，要想搞好质量监督工作没有较高的业务素质是不行的，上半年以来，我们组织全站人员每周二、五下午认真进行业务学习，使全体工作人员的业务水平得到不同程度的提高，为各项工作的健康开展奠定了良好基础。

二、严格按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律，法规赋予的职责，经常深入各个建筑土地，对地基基础和主体结构施工过程进行监督巡检，发现违规行为，立即采取得力措施，轻者下发整改通知书，重者下发停工通知书，不良行为告知书，将不行为记录并逐级上报，进行网上公示和在媒体上向社会公布。

半年以来，共下发整改通知书10份，停工通知3份，不良行为告知书2份。

三、加强对国家强制性标准实施监管，发现有违背强制性标准的立即返工重做。

在地基基础和主体工程竣工收前对参加责任主体及个人是否具备要求资格的严格把关，凡不符合要求的责令建设单位重新组织验收。

四、继续强化住宅工程质量监管工作，对住宅工程质量通病尤其在安全用电，墙与楼板裂缝、门窗开启不灵，关闭不严以及装饰质量进行了专项治理，并对各个施工企业下发了专项治理方案。

2015年桂林市深入推进工程质量治理两年行动工作方案为贯彻落实住房城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》和全国、全区工程质量治理两年行动电视电话会议精神，为进一步规范我市建筑市场秩序，有效保障工程质量，促进建筑业持续健康发展，制定本行动方案。

一、工作目标贯彻实施“质量强市”战略，通过两年治理行动，规范建筑市场秩序，落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，进一步发挥工程监理作用，促进建筑产业现代化快速发展，提高建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系，使我市工程质量总体水平得到明显提升。

二、主要工作任务（一）进一步落实五方主体项目负责人质量终身责任1、明确项目负责人质量终身责任。

按照建设部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号）规定，建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。

各县（区）住房城乡建设主管部门要按照规定的终身责任和追究方式追究其责任。

2、强力推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。

要求工程项目开工前，工程建设五方项目负责人必须签署质量终身责任承诺书，工程竣工后设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名，增强相关人员的质量终身责任意识。

3、严格落实施工项目经理的责任。

各县（区）建设局要按照建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质【2014】123号）规定，督促施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。

4、建立项目负责人质量终身责任信息档案。

建设单位要建立五方项目负责人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。

5、加大质量责任追究力度。

对检查发现项目负责人履职不到位的，各县（区）建设行政主管部门要按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定，给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书等行政处罚和相应行政处分，及时在建筑市场监管与诚信信息平台公布不良行为和处罚信息。