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南青文化理念大纲（内部讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零五年四月目录序言 (1)第一部分南青愿景 (3)第二部分南青使命 (5)第三部分核心价值观 (6)敬畏天地 (7)海纳百川 (10)以人为本 (14)日臻完善 (17)第四部分南青精神力 (22)第五部分战略思维 (25)第六部分运营理念 (32)第七部分管理方略 (35)附则 (42)序言南青之道成功自有道，得道各不同。
南青成立于1988年，十多年的风雨征程，是中国改革开放壮美进程的缩影，也是我们艰苦创业、开拓进取的不朽见证。
正是当年一个高瞻远瞩的思想，南青从此切入“内贸集装箱运输”这一业务领域。
市场风云变幻莫测，我们用智慧、青春和汗水专注于这份事业，从而成就了今日之南青。
风物长宜放眼量。
身处知识经济时代，面对世贸和经济全球化的浪潮，面对物流行业环境变化和南青励志成为“百年南青”的精神诉求，我们有必要从企业文化的角度做出主动、系统，并具有持续价值的积极响应。
南青文化理念大纲——《南青之道，始于足下》，正是在这样的环境下应时而生，借以阐明南青的价值主张和文化取向，保障我们精神和意志的清晰与坚定，保持企业的持续发展。
人类因梦想而伟大，企业因文化而长青。
诞生在21世纪之初的《南青之道，始于足下》，既是对南青优秀传统文化的提炼和升华，又是对中外优秀企业文化的借鉴和汲取，更是对南青如何实现基业长青的深刻思考和探索。
《南青之道，始于足下》并非取道寻常，而是以一种持之以恒的信念去追求百年基业长青之道。
她是我们精神上的指路明灯，不管在市场经济的汪洋大海中是风和日丽还是风急浪险，只要我们同心同德、和衷共济，为铸就百年南青这一共同目标，义无反顾地驶向前方，我们就会成就伟大事业，让我们的企业基业常青。
始于足下千里之行，始于足下。
南青文化理念的提出固然重要，验证这一理念并付诸于实践更为迫切。
南青文化的建设和弘扬的过程，其本质就是南青文化理念付诸于实践的过程。
我们应将南青文化理念与实际工作紧密地结合起来，“铭刻在头脑中，融化在血液里，落实在行动上”。
鲁能物资集团有限公司《企业文化手册》(征求意见稿)二○○三年五月北大纵横管理咨询公司鲁能物资集团有限公司企业文化手册目录总则........................................................... ２导引篇............................................................. ３董事长、总经理致词............................................. ４公司简介 ...................................................... ６集团化发展 .................................................... ８组织结构 .................................................... １０精神篇........................................................... １１使命与愿景 .................................................. １１价值观体系 .................................................. １２工作理念与模式............................................... １３企业文化建设................................................. １４制度篇........................................................... １７基本经营政策................................................. １７基本组织政策................................................. ２２基本人力资源政策............................................. ２４基本控制政策................................................. ４３基本信息政策................................................. ４７行为篇........................................................... ５１员工行为规范................................................. ５１员工职务准则................................................. ５３其他............................................................. ５７员工意见反馈单............................................... ５７鲁能物资集团有限公司企业文化手册总则第一条目的为使本公司企业文化建设更加科学、规范，促进公司的长期稳步发展，特制定本手册。
南青企业文化理念大纲南青文化理念大纲（内部讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零五年四月目录序言第一部分南青愿景第二部分南青使命第三部分核心价值观敬畏天地海纳百川以人为本日臻完善第四部分南青精神力第五部分战略思维第六部分运营理念第七部分管理方略附则序言南青之道成功自有道得道各不同。
南青成立于年十多年的风雨征程是中国改革开放壮美进程的缩影也是我们艰苦创业、开拓进取的不朽见证。
正是当年一个高瞻远瞩的思想南青从此切入ldquo内贸集装箱运输rdquo这一业务领域。
市场风云变幻莫测我们用智慧、青春和汗水专注于这份事业从而成就了今日之南青。
风物长宜放眼量。
身处知识经济时代面对世贸和经济全球化的浪潮面对物流行业环境变化和南青励志成为ldquo百年南青rdquo的精神诉求我们有必要从企业文化的角度做出主动、系统并具有持续价值的积极响应。
南青文化理念大纲《南青之道始于足下》正是在这样的环境下应时而生借以阐明南青的价值主张和文化取向保障我们精神和意志的清晰与坚定保持企业的持续发展。
人类因梦想而伟大企业因文化而长青。
诞生在世纪之初的《南青之道始于足下》既是对南青优秀传统文化的提炼和升华又是对中外优秀企业文化的借鉴和汲取更是对南青如何实现基业长青的深刻思考和探索。
《南青之道始于足下》并非取道寻常而是以一种持之以恒的信念去追求百年基业长青之道。
她是我们精神上的指路明灯不管在市场经济的汪洋大海中是风和日丽还是风急浪险只要我们同心同德、和衷共济为铸就百年南青这一共同目标义无反顾地驶向前方我们就会成就伟大事业让我们的企业基业常青。
始于足下千里之行始于足下。
南青文化理念的提出固然重要验证这一理念并付诸于实践更为迫切。
南青文化的建设和弘扬的过程其本质就是南青文化理念付诸于实践的过程。
我们应将南青文化理念与实际工作紧密地结合起来ldquo铭刻在头脑中融化在血液里落实在行动上rdquo。
百年南青路遥道远。
成长过程中我们可能会面临关注短期利益而忽视公司长久发展的诱惑我们可能会面临国内外竞争对手严峻的挑战我们可能会面临产品生命周期的衰退、市场的波动甚至我们可能会面临自然灾害、战争等不可抗因素的风险helliphellip但是无论处于何种困境我们所推崇的核心理念恒久不变她是我们前进的航灯是我们内心坚实的精神支柱。
北大纵横-广西创新港湾工程有限公司企业文化制度(1)企业文化制度北大纵横治理咨询公司2003年九月目录前言 (3)第一章差不多理念 (4)第一条公司愿景 (4)第二条公司宗旨 (4)第三条公司精神 (4)第四条公司作风 (5)第五条公司核心价值观 (5)第二章治理文化 (7)第六条治理理念 (7)1、合理授权 (7)2、监督机制 (7)3、治理者角色 (7)4、信任治理 (8)5、倾听不同意见 (8)6、精确治理 (8)第七条制度理念 (9)1、营销治理 (9)2、项目治理 (9)3、预算治理 (9)4、人本治理 (10)5、行政治理 (10)6、采供治理 (10)7、信息治理 (10)第三章职员文化 (11)第八条领导艺术 (11)1、公平的评估 (11)2、及时反馈与培训 (11)3、授权治理 (12)4、即时鼓舞 (13)第九条职员行为标准 (13)1、外表标准 (13)2、语言标准 (13)3、工作态度标准 (14)4、职员行为礼仪 (14)5、接待来宾礼仪 (15)第四章企业文化建设纲要 (16)第十条企业文化建设的目标 (16)第十一条企业文化建设的切入点16第十二条企业文化建设的要点16第十三条企业文化建设的方法17前言一艘炸礁船成就了一个企业！一个坚决不移的创业者成就了一个企业！一群吃苦耐劳的创业职员成就了一个企业！追忆往昔，我们有专门多优秀的文化值得总结：那时候，我们吃苦在先、享受在后，我们发挥着困难奋斗的古老传统，我们兢兢业业、敬业爱岗、乐于奉献，我们专门能斗争、专门能打硬战……时过境迁，我们迎来了一个新的时代，我们的企业迎来了一个新的进展时期。
面对挑战，我们预备好了吗？在向现代企业迈进的过程中，我们自身是否从“人治思想”迈向“法治思想”？我们自身的行为是否以既定制度为准则，从人治走向法治？我们自身的知识素养能够习惯那个持续变化的时代吗？我们的求知欲能够持续提供学习的动力，让我们补偿知识结构上的缺憾吗？我们有着最差不多的竞争意识吗？我们有着最差不多的创新意识吗？做不到这些，我们的企业就要停滞不前、原地踏步，甚至倒退。
