一通三防管理机构设置文件
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山西省煤炭工业局文件晋煤安发[2008]322号关于印发《山西省煤矿“一通三防”管理规定》的通知各市煤炭工业局、国有重点煤炭企业、省监狱管理局:为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,省局依据相关法律、法规、标准和技术规范制定了《山西省煤矿“一通三防”管理规定》,现印发给你们,请结合本地区、本部门、本单位工作实际,认真做好“一通三防”工作,切实提高防范和应对事故灾难的能力,实现我省煤矿安全生产稳定好转。
附件:《山西省煤矿“一通三防”管理规定》关于印发《山西省煤矿“一通三防”管理规定》的通知各市煤炭工业局、国有重点煤炭企业、省监狱管理局:为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,省局依据相关法律、法规、标准和技术规范制定了《山西省煤矿“一通三防”管理规定》,现印发给你们,请结合本地区、本部门、本单位工作实际,认真做好“一通三防”工作,切实提高防范和应对事故灾难的能力,实现我省煤矿安全生产稳定好转。
附件:《山西省煤矿“一通三防”管理规定》山西省煤矿“一通三防”管理规定目录第一章总则第二章一般规定第三章矿井通风第一节通风系统第二节通风设施第三节主要通风机第四节局部通风第五节通风管理第六节巷道贯通第四章瓦斯防治第一节瓦斯检查第二节瓦斯排放第三节瓦斯抽放第四节防治突出第五章粉尘防治第一节防尘管路第二节降尘措施第三节隔爆措施第四节粉尘测定第六章防灭火第七章监测监控第八章其它第九章附则第一章总则第1条为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,提高“一通三防”工作水平,防止煤矿瓦斯、煤尘、火灾等生产安全事故的发生,根据《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《国家煤炭工业产业政策》、《煤矿安全规程》、《山西省煤炭企业办矿标准暂行规定》等法律、法规、标准和技术规范,制定本规定。
第2条“一通三防”工作必须坚持讲求实际、尊重科学、严格管理、注重实效的原则,切实加强技术管理和安全监管,不断巩固和提高矿井安全生产水平,实现安全、高效、文明生产。
山西省煤矿一通三防管理细则(较全面45页) 山西省煤矿“一通三防”管理规定山西省安全生产监督管理局晋安监煤字[2021]2号发布第一部分国有煤矿“一通三防”管理规定目录第一章总则第二章管理机构第三章管理责任制第四章技术措施与现场管理第一节矿井通风第二节瓦斯及瓦斯抽放第三节矿井通风安全监控系统第四节局部通风第五节瓦斯排放第六节防灭火第七节综合防尘第五章安全培训第六章资金保障第七章其它第八章附则第一章总则第1条为贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,防止煤矿瓦斯、煤尘及火灾等重特大事故的发生,根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律、法规及《煤矿安全规程》,制定本规定。
第2条在山西省行政区域内从事煤炭生产和煤矿建设活动的国有煤矿和外商投资煤矿,必须遵守本规定。
本规定所称国有煤矿是指国有重点煤矿企业和县营及其以上(包括县、市营改制为国有控股公司)的煤矿企业(简称煤矿企业,以下同)。
第3条各级安全生产监督管理机构,依照本规定对所辖区域内的煤矿企业的“一通三防”工作实施监督管理,煤矿安全监察机构依照本规定对所辖区域内的煤矿“一通三防”工作实施监察。
安全生产监督管理机构、煤矿安全监察机构在对煤矿企业进行安全监督、监察时,发现煤矿企业违反本规定的,可依据有关法律法规给予其行政处罚。
第4条煤矿企业必须把“一通三防”作为煤矿安全工作的重中之重,本着“先抽后采、监测监控、以风定产”的原则进行综合治理。
煤矿企业必须建立健全各级领导和职能部门“一通三防”责任制,设置和完善“一通三防”专门管理机构,做到人员到位、职责到位、工作到位。
第5条煤矿企业必须建立健全以下“一通三防”管理制度: 1.矿井通风管理制度;2.矿井抽放瓦斯管理制度;3.综合防尘管理制度; 4.防灭火管理制度; 5.矿井瓦斯检查制度; 6.通风安全监控管理制度; 7.排放瓦斯管理制度; 8.巷道贯通管理制度; 9.局部通风管理制度; 10.通风设施管理制度; 11.工程质量管理验收制度; 12.井下爆破管理制度;第6条煤矿企业依照本规定,制定相应的考核和奖惩办法。
一通三防机构设置及管理制度1 附件:矿井通风管理机构和专业队伍设臵及管理制度一、管理机构设臵为加强“一通三防”管理,建立完善“一通三防”工作体系,健全“一通三防”管理机构,明确责任,加大瓦斯综合治理力度,消除“一通三防”隐患,确保矿井安全生产,成立以矿长为首的“一通三防”管理领导小组。
组长:矿长付组长:总工、安全副矿长、机电副矿长、生产副矿长、财务负责人成员:副总以上矿领导及各生产业务科室长领导小组下设办公室,办公室设在通风科,通风副总兼任办公室主任主要职责:矿长:对本公司“一通三防”工作负全面责任;总工:对“一通三防”工作负全面技术责任;安全副矿长:对“一通三防”负监督责任;生产副矿长:对采掘面的“一通三防”工作负落实责任;机电副矿长:对机电口的“一通三防”工作负落实责任,保证“一通三防”材料的供应及时到位;财务负责人:负责“一通三防”工作资金的保障工作;通风副总:协助总工搞好“一通三防”技术工作;机电副总:对机电口的“一通三防”工作负技术责任;地测副总:对地测口的“一通三防”工作负技术责任;通风科:对“一通三防”工作负主要技术管理责任;调度室:负责协调解决“一通三防”的管理工作;机运科:负责矿井瓦斯监测监控的供电等管理工作;生产科:负责对生产口的“一通三防”工作负技术责任;安检科:对“一通三防”工作负具体监督责任;经管科:负责解决“一通三防”的物资管理工作;培训科:负责解决“一通三防”人员培训工作;财劳科:负责解决“一通三防”的资金管理工作。
二、专业队伍设臵为了适应我矿科学发展的需要,有效防止矿井瓦斯事故的发生,进一步完善瓦斯防治管理机构和体系,确保矿井安全生产,根据河南省煤矿安全质量标准化标准,结合我矿实际,经研究决定,成立瓦斯防治工作专业队伍:组长:副组长:技术成员:现场施工组:现场施工成员:通风科瓦检员8人、通风科放炮员6人、井下监测工5人、井上监测工4人、通风科测风员1人专业队伍办公室设在通风队。
2024年“一通三防”隐患排查治理管理制度例文一通三防隐患排查管理制度鉴于隐患乃事故之先兆,消除隐患即消灭事故之根本。
为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”之安全生产方针,明确煤矿安全生产责任,旨在及时发现并消除煤矿事故隐患,有效预防煤矿安全生产事故的发生,确保职工生命安全与煤矿生产安全,本矿特依据煤矿安全规程及相关管理制度,结合实际情况,制定了本“一通三防”隐患排查治理管理制度。
第一章总则第一条为全面加强“一通三防”隐患排查治理工作,构建煤矿安全生产隐患排查治理的长效机制,从根本上防范和遏制事故的发生。
第二条本制度所界定的“一通三防”隐患,系指基建矿井在生产过程中,违反安全生产法律法规、规章标准、规程要求及“一通三防”管理规定的情形,或因其他因素导致的可能导致事故发生的物质危险状态、人员不安全行为及管理缺陷。
第二章隐患认定第三条“一通三防”隐患依据其危害程度及整改难度,分为一般隐患与重大隐患两类。
一般隐患危害较小,整改难度不大,发现后可立即整改消除;而重大隐患则危害严重,整改难度大,需局部或全面停产,并需较长时间方能整改消除,或因外部因素制约导致矿井自身难以排除的隐患。
第四条“一通三防”隐患的认定,将严格依据《____预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____第____号)、《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》、《煤矿安全规程》、《____省“一通三防”管理规定》及煤矿通风行业AQ标准等相关法律法规与标准执行。
第三章组织机构及职责第六条为确保“一通三防”隐患排查治理工作的有效开展,本矿特成立“一通三防”隐患排查治理专业组,其组织架构及职责如下:组长:总工程师成员:分管副矿长、一通三防科、技术科、安监处、机电设备科、调度指挥中心、地测防治水中心等专业组负责全面领导与协调本矿的“一通三防”隐患排查治理工作,确保各项措施得到有效执行,隐患得到及时排查与消除。
2024年“一通三防”隐患排查治理管理制度例文(二)(一)设备完善与系统运作1. 传感器等设备需确保齐全且状态完好,其设置应严格遵循AQ1029-____标准规定,以确保系统运作不间断,无漏报现象。
一通三防机构设置及管理制度三防机构是指在公共安全领域中负责预防、应对和处置突发事件和灾害的机构。
为保障社会的平稳运行和人民的生命财产安全,建立一套完善的三防机构设置及管理制度是至关重要的。
下面将从三防机构的设置和管理两个方面进行详细阐述。
一、三防机构的设置1.设置原则:按照“统一领导、分工负责、协同作战、信息共享”的原则,建立三防机构的设置体系。
2.中央三防机构:设立国家三防指挥中心,负责总体规划、组织实施、统筹协调和指导各级三防工作。
3.地方三防机构:按照国家和地方实际情况,建立省级、市级、县级三防机构。
a.省级三防机构:设立省级三防指挥中心,负责统筹协调本省三防工作,并向国家三防指挥中心汇报。
b.市级三防机构:设立市级三防指挥中心,负责本市的三防工作,并负责向省级三防指挥中心汇报。
c.县级三防机构:设立县级三防指挥中心,负责本县的三防工作,并向市级三防指挥中心汇报。
二、三防机构的管理制度1.人员配备:三防机构应配备专业合格的人员,包括指挥员、工程师、医护人员、救援人员等。
2.岗位职责:明确各个职位的职责和权限,确保各职能部门之间的协同作战。
3.信息共享:建立信息共享平台,确保各级三防机构之间的信息互通,提高应急响应能力。
4.预案制定:依照突发事件和灾害的特点,制定相应的预案,保障应对措施的合理性和有效性。
5.指挥体系:建立科学、灵活、高效的指挥体系,确保在突发事件和灾害发生时能够迅速、有效地组织应对。
6.指挥训练:定期组织三防机构的指挥员和执勤人员进行应急指挥演练,提高应对能力和协同作战能力。
7.资金保障:保障三防机构运行所需的经费预算,确保各项工作的顺利进行。
以上就是一通三防机构设置及管理制度的主要内容。
通过合理的设置和严格的管理,三防机构能够高效应对各种突发事件和灾害,保障社会的安全和稳定运行。
“一通三防”管理制度矿井“一通三防"是煤矿安全工作的重中之重,为了加强矿井“一通三防”工作的管理,杜绝瓦斯煤尘等重大事故的发生,根据《煤矿安全规程》和有关规定的要求,结合我矿具体情况特制定矿“一通三防”安全管理制度。
一、建立各级领导及各业务部门“一通三防”安全管理责任制和“一通三防“管理机构,矿长对“一通三防”工作负领导责任,要保证“一通三防”所需的人、财、物到位。
矿技术负责人全面负责“一通三防”技术业务管理工作,必须主持研究“一通三防"工作,每月至少主持召开一次“一通三防"工作例会;矿副职对其分管范围内的“一通三防”安全工作负责。
各采掘班组长对所辖区内“一通三防”工作全面负责。
矿安全监察股对“一通三防”管理工作实施监督.“一通三防”管理机构,负责矿井的“一通三防"安全管理工作,并配备足够的管理人员和装备.二、矿井必须有完整的独立通风系统,各水平采区实行分区通风。
三、必须绘制通风系统图,防尘管路系统图、井下避灾路线图和安全装备布置图。
由矿主管通风技术员按月补充修改,每季向矿技术负责人交换一次图纸。
在矿调度室悬挂通风系统示意图和通风网路图。
四、矿井通风和防尘设施及通风设备必须达到《煤矿安全质量标准化标准》的要求。
五、“一通三防”工作人员必须履行自已的职责,严格执行《煤矿安全规程》和各工种技术操作规程。
熟悉矿井通风质量标准化标准.六、通风部门,必须根据采掘进度和矿井实际情况,及时采取控制或调节风量的措施,以保证井下各用风地点有足够风量。
七、通风部门,必须建立测风制度,每旬进行一次全矿井测风;采掘工作面和其他地点,根据实际情况进行测风,每次测风结果写在记录牌上,每月将测风结果按要求填表报矿领导及矿技术负责人.八、建立健全瓦斯检查制度.每班至少检查叁次,每次检查结果,都必须记入瓦斯检查手册、瓦斯检查日报表和检查地点的记录牌上,并通知在场的工作人员,检查手册必须经作业地点班组长签字,瓦斯日报表必须每天送矿长和矿技术负责人审阅签字。
《一通三防管理机构设置及人员配备》关于成立煤矿“一通三防”管理机构的决定矿属各部门:为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全审查方针,促使我矿建立起自我约束,持续改进的安全生产长效机制,实现煤矿安全状况好转,全面提高我矿煤炭生产的整体素质,加强煤矿井下通风设施管理力度,确保煤矿通风系统正常。
现特组建兴仁县王家寨煤矿通风设施管理机构的决定一、成立“一通三防”安全管理机构组长:李登林(矿长)副组长:余廷勇(总工程师)成员:邓传义(生产副矿长)、张永利(机电副矿长)、张文清(安全副矿长)、杨永学(机电副总工程师)、李绍州(采掘副总工程师)成清明、李石富、谭长贵、封定华、谭科、郝天罡、吴锡斌、刘洋、秦成、刘海洋二、通风管理安全工作责任制1、为认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,进一步落实全矿相关人员的通风管理安全工作职责,使矿通风工作实现规范化、制度化管理。
防止瓦斯、煤尘、火灾等事故的发生,确保矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》及上级有关安全规定,结合本矿实际,特制定通风管理安全工作责任制。
2、矿相关管理人员必须认真贯彻和执行本职责范围内的有关制度、规定和措施,各业各职能部门、相关人员必须按时完成本职范围内要求工作。
对违反行为,矿将从严追究有关责任人的责任。
3、全矿相关部门在对职工进行安全知识教育和培训的过程中。
必须把通风知识作为的重要内容。
4、所有入井人员都有责任看管并爱护号通风设施、设备、对破坏通风设施、设备的行为,煤矿将认真组织追查分析,对责任人将从严处理。
5、每月由安全副矿长带领小组人员定期对通风工作进行不少于三次的全面检查,对查出的问题,必须及时落实人员进行整改,并进行跟踪督办。
矿长负责每月召开一次通风工作专题会,专门研究通风工作中存在的问题及整改措施,各职能部门职责一、矿长职责矿长对矿通风工作负全面领导责任。
1、贯彻党和国家的安全生产中关于通风管理的相关法律法规、文件、指令等。
新光集团有限公司文件新司发[2011]41号关于下发《关于建立“一通三防”工作体系的规定》的通知各矿:为了做好“一通三防”管理工作,完善相关制度,特制定集团“一通三防”工作体系,现下发各矿,希执行。
特此通知。
附件1任制附件1:关于建立“一通三防”工作体系的规定各矿:根据变化了的现场生产条件及矿井生产向深部、边远区域延伸,矿井瓦斯、自燃发火、煤尘爆炸等自然灾害的威胁在加大,急需加强“一通三防”管理工作。
近期国家局及各省局对“一通三防”工作相继提出了多项要求,通防工作地面、井下的工作量成倍增加,管理要求更加严格。
为了适应目前通防管理要求,对各矿通防管理工作体系重申并提出如下要求:一、机构设置要求1、各矿必须设置专职通防副总工程师负责通防业务技术工作,技术部门设置通防首席工程师。
高瓦斯或突出矿井及条件许可的低瓦斯矿井设置通防科,管理全矿“一通三防”工作。
高瓦斯或突出矿井设地质副总工,全面开展瓦斯地质工作。
2、各矿安全站设通风安全监察副站长和通防安全监督员。
3、通风区队设专职通风技术员(通风专业或采掘专业)。
4、通风区队管理干部必须具备大专以上学历、身体健康、热爱通防工作、熟悉通防业务知识并从事井下管理工作三年以上的人员担任,要把年青有为的知识型干部配备到通防管理岗位。
5、采掘区队除行政正职对区队通防工作负责外,还必须明确一名区队副职分管区队通防工作,区队管理干部必须熟悉相关通防业务管理知识。
6、矿通风区队必须设有通风班、瓦斯班、防尘班、密闭班和救护队;突出矿井还必须设防突区,通风区队专设放炮班。
区队管理人员实行二十四小时值班制度,随时安排处理现场出现的通防问题。
二、责任要求1、矿长对通防工作全面负责,主要包括:负责通防工作规划并督促执行到位;负责通防安全资金的投入;负责通防管理机构的建设立和技术人员的到位;保证通防违章行为的查处处罚到位和对通防工作作出贡献人员的奖励到位。
2、矿总工程师对通防工作负技术领导责任,主要包括:保证布局、设计合理,系统稳定可靠;保证措施制定及时到位并执行有效;开展地质和瓦斯地质工作,对瓦斯防治工作做到超前预测;对防自燃发火和煤尘爆炸从系统、开采工艺、科研等方面采取有效措施,确保通防安全;负责通防质量标准化建设;和安全矿长一起对违反通防管理规定的行为追查处理。
XX煤矿一通三防情况说明一、本矿一通三防机构设置及名员情况桂箐煤矿设立了通防部,并成立了防治煤与瓦斯突出领导小组和瓦斯治理领导小组,都由总经理担任组长,各分管领导担任副组长,部门负责人担任成员,负责解决一通三防的人力、物力、财力及对一通三防进行技术指导和工作考核。
(一)本矿及通防部名员配置:由通防副总兼任通防部主任1名,一般管理名员3名、其中通风专职1名,抽放高级专职1名,防突高级专职1名,防突员5名(含组长1名)、测流工1名。
本矿及通防部人员表通防部职责:在总工程师及副总工程师的领导下,主管一通三防业务,对打钻抽放、通风防尘业务进行安排和管理,执行防突考察。
(二)通防部下设通风队和打钻队1、通风队名员配置:名员配置:总名数为36名,其中队长1名、副队长1名、技主管1名、设施工(其中班长1名)7名、监测工6名(其中班长1名)、瓦检员17名(其中班长1名)、洗尘工2名、测风员1名。
通风队管理人员表通风队职责:在通防部的业务安排下,进行设施构筑、局部通风管理、监控系统维护、工作面瓦斯检查、人员定位系统维护、通讯系统维护、粉尘防治等。
2、打钻队名员配置名员配置:总名数为64名,其中队长1名、副队长1名、技术主管1名、辅助工(电钳工、材料员等)5名、抽放工11名(其中班长1名)、钻工45名(其中班长5名)。
打钻队管理人员表打钻队职责:在通防部的业务安排下,实施本矿打钻、抽放工程,对抽放泵房以外的抽采系统进行维护管理。
二、本矿“一通三防”设备的配置情况。
(一)通防部设备的配置情况通防部设备配置表(二)通风队设备的配置情况通风队设备配置表主扇其中一节不正常,已经联系厂家来进行检修,对通风系统及通风能力没有影响。
(二)打钻队设备的配置情况打钻队设备配置表局部通风机数量不足;缺乏能施工300m以上的钻机。
三、存在问题(一)整体业务素质不高。
(二)通防部管理事务较杂,管理职能不太清晰,经理层分工中,打钻队及通风队的队伍管理是由总工程师进行的,但实际管理中由通常由通防部执行,在人员组织管理上,队级管理人员没有充分发挥作用。
第一章总则第1条为贯彻执行党的安全生产方针,进一步落实《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》,结合我矿实际情况,特制定《山西山阴芍药花煤业有限公司“一通三防”管理制度》。
第2条“一通三防”工作是安全管理的重中之重,必须坚持党的安全生产方针,坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”,坚持“管理、装备、培训并重”的原则,依靠科技进步,完善“一通三防"质量保证管理体系,努力实现“人、物、系统、制度”的本质安全;必须坚持专业防治和群众监督相结合的原则,实行齐抓共管,严格落实各部门职责,充分发挥员工的监督作用。
第3条编制采区开采计划和生产计划必须包含“一通三防”工作计划;所有采掘活动必按计划要求施工。
第4条每月由矿总工程师主持召开一次“一通三防”专业会议,每周由安全副总主持召开一次“一通三防"分析会议,排查通防隐患、分析通防关键,研究解决通防问题。
对危及安全生产的问题,必须立即停产处理。
第5条安监科、生产技术科是“一通三防”工作的主管部门,负责全矿“一通三防"的管理工作和实施考核.第6条安全监察科对“一通三防"工作所采取的安全措施进行监督检查。
第7条任何领导区队组负责人,不得以任何理由随时破坏和改变“一通三防”设施工程.第8条有需要随时改变“一通三防”工程设施时,必须由总经理、矿长主持有生产、总工、通风、安全、技术、机电、等各负责人参加的专题会议,研究通过先制定专项措施、再进行工程施工.第二章“一通三防”组织机构和工作责任制组织机构成员:组长:闫建国吕喜增副组长:王业勋白高祥成员:杨启胡维枝唐银山王金王占雄杜建国陈学文薛文赵权李玉林吕登文刘占强张高森第9条矿成立“一通三防”工作领导小组,矿长、党委书记任组长、生产矿长、总工程师、安全矿长、通风区长、矿长助理、办公室主任、调度主任、供应部长、各副总工程师以及技术、安监、企管、计划、机电、通风等部门负责人为成员。
领导小组下设办公室,办公室设在调度室。
一通三防组织机构管理制度摘要一通三防组织机构管理制度是为了加强公司内部安全管理和防范控制措施而制定的管理规范。
本文介绍了一通三防组织机构的基本架构、职责分工以及管理制度。
一、背景公司作为一家具有一定规模的企业,在日常经营管理工作中,有必要建立一套完善的安全管理和防范措施体系,以确保企业的生产经营和员工的生命财产安全。
为此,公司领导制定了一通三防组织机构管理制度,旨在强化安全生产和防范措施,确保公司安全运营。
二、机构设置(一)一通三防机构设置1.一通三防机构:由安全生产委员会、保卫科、消防安全科组成。
2.安全生产委员会:为公司的最高安全管理机构,由董事长担任主任,全面负责公司安全生产工作。
3.保卫科:负责公司保卫和安全工作,组织制定保卫工作计划,落实保卫工作职责。
4.消防安全科:负责公司的火灾事故防范、应急救援工作等,组织制定消防安全工作计划,确保公司消防安全。
(二)职责分工1.安全生产委员会职责:–制定公司安全生产方针、目标和计划,监督安全生产工作的实施情况;–负责公司安全管理的全面工作,会同有关部门组织进行安全生产检查;–对重大事故或险情进行预警和处理,及时组织安全应急救援;–组织开展安全生产培训,提高员工安全生产意识。
2.保卫科职责:–编制保卫和安全工作规程、制度和标准,组织落实公司保卫和安全工作;–制定保卫和安全工作计划,组织实施和检查;–制定保卫和安全事件应急处置预案,及时处置各类突发事件;–负责保卫和安全设备的维护管理,保证设施设备完好。
3.消防安全科职责:–制定消防安全工作计划,负责公司消防安全和应急救援工作;–负责制定消防安全制度和消防设施管理规程,保障消防安全;–组织开展消防安全培训,增强员工的火灾事故防范意识;–监督消防设施的日常管理、维护、保养、检查、使用等工作。
三、管理制度1.安全工作制度–制定公司安全生产工作制度,健全安全管理体制;–制定全员参与安全工作的制度,建立安全生产责任制;–制定安全奖惩制度,建立安全纪检机制。
一通三防机构设置及管理制度预防是防灾减灾的第一道防线,预防机构的设置和管理制度是确保预防工作有效进行的基础。
预防机构应由政府及相关部门共同组建,包括但不限于地震预测研究机构、气象预报机构、环境监测机构等。
预防机构的管理制度应包括以下几个方面:1.职责明确:明确各预防机构的职责和任务,并确立工作目标和指标。
2.人员配备:合理配置专业人员,确保能够胜任各项预防工作的开展。
3.资金保障:为预防机构提供充足的经费保障,确保其正常运转和工作开展。
4.管理体制:建立健全的管理体制,包括机构层级和职责分工,确保工作有序进行。
应急工作是灾害发生后及时采取措施进行救援和恢复的关键环节,应急机构的设置和管理制度是保障应急工作高效进行的重要保障。
应急机构应由政府及相关部门组建,包括但不限于应急管理部门、公安、消防、卫生、交通等部门。
应急机构的管理制度应包括以下几个方面:1.体系完善:建立完善的应急体系,包括指挥系统、资源保障系统和信息交流系统。
2.领导机构:设立应急领导小组或指挥部,负责统筹协调应急工作。
3.人员培训:组织应急人员培训,提高应急工作的专业能力和应变能力。
4.预案制定:制定灾害应急预案,确保发生灾害时能够迅速、有序地展开应急工作。
救援是在灾难发生后进行紧急救助和抢险工作的关键环节,救援机构的设置和管理制度是保障救援工作高效进行的基础。
救援机构应由政府及相关部门组建,包括但不限于消防、抗震救援、医疗救护等机构。
救援机构的管理制度应包括以下几个方面:1.职责分工:明确救援机构的各项职责和任务,确保工作有序进行。
2.装备保障:提供充足的救援装备和物资保障,确保救援人员能够有效开展工作。
3.人员培训:组织救援人员进行专业培训,提高其应对灾难的能力和水平。
4.协同配合:建立救援机构协同配合机制,提高救援工作的效率和成功率。
总之,一通三防机构设置及管理制度对于防灾减灾工作的开展具有重要意义。
通过合理设置机构、明确职责分工、完善管理制度,能够提高防灾减灾工作的效率和响应速度,更好地保障人民群众的生命财产安全。
目录第一章“一通三防”瓦斯治理责任制 (3)第二章瓦斯管理 (20)第三章综合防尘管理 (27)第四章防治自然发火管理 (31)第五章爆破管理 (35)第六章防治煤与瓦斯突出管理 (42)第七章瓦斯抽采与钻孔施工管理 (52)第八章安全监测管理 (60)第九章“一通三防”奖罚办法 (67)矿井“一通三防”管理规定第一章“一通三防”暨瓦斯治理责任制为进一步强化责任,贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针,杜绝重特大瓦斯事故的发生,特制定本责任制。
一、各级领导“一通三防”暨瓦斯治理责任制(一)矿长1.是“一通三防”暨瓦斯治理的终端责任人,对矿井“一通三防”暨瓦斯治理工作负全面责任。
2.负责贯彻落实国家和上级有关“一通三防”暨瓦斯治理的方针、政策、法规和决定,安排、布置“一通三防”暨瓦斯治理工作。
3.负责建立健全“一通三防”暨瓦斯治理的组织机构,解决“一通三防”暨瓦斯治理所需的人、财、物。
4.负责督促检查分管副职“一通三防”暨瓦斯治理责任的落实,定期组织检查“一通三防”暨瓦斯治理工作和责任落实情况,落实有关奖罚。
5.定期召开“一通三防”及防突专题会,为解决“一通三防”及防突问题提供快捷通道。
专题研究“一通三防”暨瓦斯治理工作,提出问题,采取措施,确保“一通三防”暨瓦斯治理工作的顺利开展。
6.负责落实集团公司瓦斯超限追查处理制度,对无计划瓦斯超限组织追查处理。
(二)总工程师1.在矿长的领导下,具体负责全矿“一通三防”暨瓦斯治理工作,是“一通三防”暨瓦斯治理的技术终端责任人。
2.负责贯彻落实上级下发的有关“一通三防”暨瓦斯治理的方针、政策、法规和决定。
3.负责“一通三防”暨瓦斯治理资金的安排使用。
4.负责组织制定“一通三防”暨瓦斯治理工作规划、计划、方案和安全技术措施,从技术源头把好设计、生产布局关,为“一通三防”暨瓦斯治理创造条件。
5.负责组织审批“一通三防”暨瓦斯治理安全技术措施,组织事故处理和原因分析。
一通三防”管理规定的通知各单位:为了强化矿井“一通三防”管理工作,提高管理水平,增强矿井抗灾能力,经研究,特制订“一通三防”管理规定,现下发给你们,希认真贯彻执行。
具体内容如下:一、矿成立“一通三防”领导组二、“一通三防”例会:每月月初由组长或副组长组织召开一次“一通三防”工作例会,总结上月通防工作,安排本月工作,研究解决通防方面存在的问题,“一通三防” 领导组所有人员都必须参加。
三、“一通三防”管理规定:第一章总则第1 条:为了强化“一通三防”工作管理,提高“一通三防”工作质量,增强矿井的抗灾能力,特制定本规定。
第2 条:矿下属各单位的干部职工都必须遵守本规定。
“一通三防”领导组人员现场发现隐患有权停止生产,并及时处理、汇报。
第3 条:“一通三防”要坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,健全全员齐抓共管责任制,充分发挥群防群治的作用,实现综合治理。
第4 条:矿安排生产经营计划时,必须同时安排“一通三防” 工作计划。
第5 条:各单位区(科)长是本单位“一通三防”管理工作的第一责任者,对本单位内的“一通三防”工作全面负责,技术员协助区(科)长搞好本单位的“一通三防”工作。
第6 条:通防科是“一通三防”工作的业务和主管部门,对通防工作负责全面的落实、监督和检查,对违反本管理规定者,有权作出处罚,对通防管理有功者,有嘉奖建议权。
第7 条:通防科所处罚的款额,作为奖励基金纳入安全质量标准化资金帐户,对“一通三防”齐抓共管责任制落实好的单位或个人,按照规定要求给予相应奖励。
第8 条:安监部门负责全面监督检查本管理规定的实施情况,对违反本管理规定的单位或个人作出处罚。
第二章“一通三防”工作责任制第9 条:矿各级领导责任划分如下:一、矿长1、对本矿的“一通三防”工作全面负责。
2、督促总工程师、生产矿长、通防科认真实施“一通三防”工作规划、计划及重大通风隐患整改措施,搞好业务保安。
3、定期组织分析“一通三防”所需的人员、物质和资金,并及时给予解决。
“一通三防”技术管理制度****煤业有限公司目录技术资料管理制度 (1)“一通三防”专业需要保存的技术资料 (1)技术管理规定 (4)通风技术措施审批制度 (5)****煤业有限公司通风专业业务考核责任分工 (8)技术资料管理制度1、资料报表不得出现丢失,缺少等现象。
2、各专业的报表图纸,均由各专业负责人具体负责编制、审批和上报,不得出现延迟情况,主管技术员对报表图纸的编制、上报进行监督。
3、对资料报表图纸不存档丢失影响工作的要追究责任。
4、编制报表图纸要认真仔细,不得出现勾抹涂改、潦草等现象。
5、报表要保存完好,图纸要叠放整齐。
6、报表签字要逐级审批,杜绝弄虚作假。
7、日报要逐日制作审批,特殊情况不得超过三天。
8、质量标准化检查的资料,要按标准要求由负责人每月进行整理存档。
9、在质量标准化检查中影响质量达标的,按有关质量检查制度处理。
10、对上级及矿文件、通知等收阅人要上记录,并及时存档,不得发生丢失现象。
11、要建立措施文件收阅记录,每收到一次措施等要及时记录并妥善保管,不得丢失。
12、未经有关领导同意,不得销毁资料和报表等原始资料。
13、技术员负责整理,存放各种技术图纸,报表记录,文件总结,事故分析记录,产品说明书等,资料要定期整理,视情况上交矿档案室。
14、未尽事宜按矿有关规定执行。
“一通三防”专业需要保存的技术资料通风技术资料一、通风总结报告1、每月通风工作计划和总结2、年度通风、防治瓦斯、防治粉尘、防火安全措施计划3、矿井反风演习计划和总结报告4、年度矿井瓦斯等级鉴定报告和批复5、矿井通风能力核定报告6、矿井通风阻力测定报告7、矿井主要通风机性能测试报告8、矿井通风月报表二、通风图纸1、矿井通风系统示意图2、矿井防灭火系统图3、监控系统图4、安全监控布置图5、安全监测断电控制图三、通风牌板1、局部通风管理牌板2、通风设施管理牌板3、安全监测管理牌板四、通风记录1、通风隐患排查记录2、通风设施检查记录3、测风旬报4、通风区值班记录5、瓦斯日报表6、密闭管理台账7、主要通风机通风、反风设施检查记录8、瓦斯检查工巡回检查原始记录9、通风仪器仪表检查、检修记录五、通风技术措施1、巷道贯通措施2、通风系统调整设计及安全技术措施3、采掘工作面通风专项技术措施4、瓦斯排放措施5、串联通风措施6、其他专项措施7、作业规程及各类安全技术措施贯彻学习签字六、安全监控1、安全监控设备台帐2、安全监控设备故障登记表3、检修记录4、巡检记录5、传感器调校记录6、中心站运行日志7、安全监控日报8、报警断电记录月报9、甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能测试记录10、安全监控设备使用情况月报11、甲烷传感器与光学瓦斯鉴定器或便携仪对照记录12、瓦斯超限分析处理记录13、通风瓦斯仪器仪表检验合格证14、“一通三防”仪器仪表管理台账综合防尘技术资料一、图纸1、矿井综合防尘系统图二、记录1、隔爆设施检查记录2、回采工作面测尘台帐3、回采工作面防尘措施台帐4、开掘工作面防尘措施台帐5、开掘工作面测尘台帐6、其它工作面(地点)测尘台帐7、巷道冲刷记录三、报表1、粉尘测定报告2、煤尘爆炸性和自燃发火鉴定资料四、台帐1、综合防尘管理牌板2、矿井综合防尘设备台帐五、其他资料技术管理规定1、各种“一通三防”图纸、牌板、资料必须按时规范填写,图例、图表、单位、名称等符合规范要求,要与现场实际情况相符,按时报送有关部门和领导审阅。
XXXXXXXXXXXXXXXXX煤矿安全生产管理机构煤矿二0一六年一月矿发[2016]1号关于成立安全管理委员会决定根据党和国家的安全生产方针、政策及法律法规、上级部门的有关规定,为加强安全生产管理,广泛开展职工安全教育,提高职工素质,全面实现安全生产,特成立XX煤矿全生产管理委员会,领导成员如下:一、安全生产管理领导成员主任:李石贵(法定代表人)副主任:陈卫启 (矿长)成员:赵英瑞 (总工程师)李绍良 (安全副矿长)陆继高 (生产副矿长)徐兴达 (生产副矿长)李荣兴 (机电副矿长)雷阳灿 (技术副矿长)程毕书 (通风科科长)邓谣(调度室主任)杨虎、李发俊、苟国礼、潘树乖、陈钊、雷阳岗、徐文峰、陆大耀、李少勇、雷阳党、李崇坤、雷美俊、朱家平、李向义、李旭、程毕书、赵英朝、孙昌斗、何连负、李国军、潘情分、邓伟桥、邓向情、陈卫千、李发早、陈卫长、陈卫团、高堂庆、李国顺、蔡谣、高堂庆、李曼婷、潘树高双河乡XX煤矿二O一六年一月一日主题词:煤矿安全生产管理机构设置通知抄报: XXXXXXXXXX公司打印16份抄送: XX煤矿各部门 XX煤矿办公室 2016年 1月1日矿发[2016]2号签发人:李石贵关于XX煤矿各级领导任命的通知根据上级主管部门要求和矿井安全生产的需要,为有序开展各项工作,建立健全XX煤矿安全生产管理机构,配置相关管理人员;经煤矿办公会研究决定,现将陈卫启等同志的任命通知如下:一、矿级领导任命1、任命陈卫启同志任XX煤矿矿长,主持XX煤矿全面工作;2、任命赵英瑞同志任XX煤矿总工程师,负责生产安全技术工作;3、任命李绍良同志任XX煤矿安全副矿长,负责煤矿安全管理相关工作;4、任命徐兴达、陆继高同志为XX煤矿生产副矿长,负责安全生产现场实施工作;5、任命李荣兴同志任XX煤矿机电副矿长,负责机电运输管理工作;6、任命雷阳灿同志任技术副矿长(兼地测科科长),具体负责矿井地测防治水、水文地质技术工作;8、任命程毕书同志任通风办公室主任,负责通风管理工作;9、任命邓尧为XX煤矿调度室主任职务,负责调度管理工作;10、任命高堂庆为XX煤矿职业病防治办公室主任;负责职业危害相关工作;11、任命李国军同志任安全监控系统办公室主任,负责监控系统管理工作;二、工程技术人员:赵英瑞、程毕书、李旭、李向涛、雷阳灿三、各职能科室、生产区队任命1、安全生产办公室主任:李绍良成员:潘树乖、杨虎、李发俊、芶国礼、陈钊2、生产技术办公室主任:赵英瑞顾问: 陈卫启地测组长: 雷阳灿掘进组长:徐兴达通风组长:陆继高采煤组长:魏永超机电组长:李荣兴成员:雷阳灿、徐兴达、陆继高、魏永超、李旭、李向涛3、机电运输办公室主任:李荣兴成员:李旭、李向义、赵英跃、张赢、周建4、通风办公室主任:程毕书成员:李向升、雷阳岗、徐文峰、陆大耀、李少勇、雷阳党、李崇坤、雷美俊、朱家平、吕运力、程毕书、赵英朝、孙昌斗、何连负、李国顺、5、地测防治水办公室主任:赵英瑞成员:雷阳灿、李向涛6、调度室主任:邓尧副主任:李绍良调度员:李发早、陈卫团、李曼婷、潘情分、邓伟桥、王赛娥7、职业病防治办公室主任:高堂庆成员:陆大耀、李国军8、安全监控系统办公室主任:李国军值机员:邓向芹、李曼婷、潘情分、邓伟桥、王赛娥双河乡XX煤矿二O一六年一月一日主题词:关于各级领导任命的通知抄报: XXXXXXXXXX公司打印16份抄送: XX煤矿各部门 XX煤矿办公室 2016年1月1日矿发[2016]3号签发人:李石贵关于成立生产技术管理机构领导小组的通知矿属各部门:根据上级安全主管部门要求和矿井安全生产的需要,为了有利于井下技术管理工作有序开展,经矿办公会研究决定:建立健全XX煤矿技术管理机构,配置相关工程技术管理人员,现将所设技术管理机构和黄宾义等同志任职的通知下发给你们,请遵章守纪执行。
红山煤业有限公司红星一矿
关于设置一通三防管理机构的通知
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,保证我矿“一通三防”符合要求结合我矿实际,经矿委研究决定成立“一通三防”管理机构,现将有
关事项通知如下:
一、设置一通三防管理机构及人员配备
机构名称:“一通三防”管理领导组
组长:路秋显
副组长:陈峰松
成员:、龚建新、白玉龙、陈伟、范祥意、梁成青、熊超、赵勇兵。
领导组下设办公室:办公室设在通风科,办公室主任陈明强。
领导组职责:加强对“一通三防”工作统一管理,对“一通三防”隐患按事故对待进行责任追究,加强现场瓦斯治理、粉尘管理、防灭火工作,为生产基建顺利进行保驾护航。
二、管理机构工作任务
1、对矿井通风系统进行审查监督,使其系统合理,通风设施完善,保证风量充足。
2、按照瓦斯防治“十条禁令”原则做好煤矿瓦斯防治工作。
3、强化“一通三防”工作的现场管理,加大隐患排查力度,严格执行瓦斯检查制度,按时测风,严禁机电设备失爆。
4、加强安全监控系统管理,实现瓦斯“零超限”目标,安排好井下监控维护,坚决杜绝计划外报警情况。
5、执行矿井综合防尘措施,防止煤尘对安全造成影响,杜绝因粉尘造成职工职业危害发生。
6、加强对矿井可疑区域的气样监测,防止发生矿井内外因火灾。
7、监督安全费用中瓦斯治理专项费用提取、到位和使用情况,保证“一通三防”工程的资金投入。
总之,领导组必须加强“一通三防”管理,以查通风死角、堵系统漏洞、除安全隐患、严盲巷管理、强为抽采技术手段,加强停送电管理及主扇停风应急预案,做到瓦斯不超限,通风无隐患。
附:1、公司领导“一通三防”责任制
2、各职能部门“一通三防”责任制
3、通风科各岗位责任制
二〇一四年十一月六日。