内部审计风险word版
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内部审计风险及防控措施内部审计是企业治理中重要的一环,其主要目的是评估和改善组织的风险管理、控制和治理过程。
然而,在进行内部审计的过程中,也存在着一定的风险。
本文将详细探讨内部审计的风险因素,并提出对应的防控措施,以帮助企业提升内部审计的质量和效果。
一、内部审计的风险因素1. 人员风险:内部审计工作需要具备专业知识和经验的人员,如果缺乏相关技能或者存在员工不诚信等问题,可能导致审计结果的失真或偏差。
2. 数据风险:审计过程中所依赖的数据,如财务报表、业务数据等,如果数据不准确、不完整或被篡改,会直接影响审计结论的准确性。
3. 邮件风险:内部审计涉及涉及到大量的文件、邮件等信息的获取和分析,这些信息如果被恶意窃取、篡改或泄露,将会对审计工作产生重大影响。
4. 业务风险:企业各个业务环节的复杂性和变动性可能导致内部审计难以全面把握,从而使风险无法得到合理评估和应对。
二、内部审计风险的防控措施为了有效应对内部审计的风险,企业应采取以下措施:1. 人员培训:加强内部审计人员的培训,提高专业知识和技能水平,确保他们能够胜任审计工作,并能够对企业的各个业务环节有全面了解。
2. 内部控制:建立并完善内部控制体系,确保业务流程的规范性和可追溯性,减少因人为原因导致的风险。
3. 数据保护:加强对数据的保护措施,包括加密、备份、权限管理等,以确保数据的完整性和安全性。
4. 审计工具:采用专业的审计工具来辅助审计工作,提高效率和准确性,同时也减少因人为因素导致的偏差。
5. 审计流程:制定严密的审计流程和标准,确保审计工作的一致性和可持续性,同时减少潜在风险的发生。
总结:内部审计风险是企业面临的一项重要挑战,但通过合理有效的防控措施,企业可以降低风险并提升内部审计的效果。
在人员培训、内部控制、数据保护、审计工具和审计流程等方面都需要进行全面考虑和落实。
只有通过不断的改进和优化,企业才能够在内部审计中发现和解决问题,提升治理和控制水平,实现长期稳定的发展。
内部审计存在的风险与防范对策内部审计存在的风险与防范对策随着社会的快速发展,财务丑闻的曝光,很多企事业单位意识到内部审计的重要性,有利于提升企事业单位竞争力、改善经营状况、控制风险等。
内部审计通过自查自改企事业单位经营状况、自查自改财务状况,促进企事业单位发展,指导企事业单位向利于发展的方向发展、帮助及时发现经营及财务风险。
虽然我国引入了国外的内部审计制度,但由于我国国情不同,存在水土不符的现象,不能及时发现企事业单位经营及财务风险,出现内部审计风险,不利于企事业单位健康发展。
本文分析出现各种内部审计风险的原因,并提出防范措施,建立健全内部审计管理制度。
2 内部审计存在的风险分析虽然我国引入了国外的内部审计制度,但由于我国国情不同,存在水土不符的现象,不能及时发现企事业单位经营及财务风险,出现内部审计风险,不利于企事业单位健康发展。
我国出现的内部审计风险主要包括内部审计人员技能及职业道德不高造成的风险、老旧的内部审计方法造成的风险、不合理的机构设置造成的风险、缺乏内部审计系统带来的风险,下面进行具体阐述。
2.1 内部审计人员技能及职业道德不高造成的风险内部审计人员的职业道德及技能不高将给企事业单位带来风险。
我国内部审计人员的职业道德及技能不高,满足不了当前经济发展对内部审计的要求,带来了一定的内部审计风险。
我国内部审计人员的职业道德不高,存在企事业单位财务与内部审计通过合伙的方式,篡改财务数据,来达到通过内部审计的目的,使企事业单位数据失真,分析的结果不真实,误导决策者失误决策;我国内部审计人员的技能不高,内部审计人员素质低,仅能简单分析财务数据,不能统计审核财务数据,更不能及时发现数据的问题,无法为管理者提供相应的分析结果,为决策带来帮助。
2.2 老旧的内部审计方法带来的风险老旧的内部审计方法将给企事业单位带来风险。
老旧的内部审计方法不能与时俱进,不符合现阶段的实际情况,容易产生内部审计误差,达不到企事业单位内部审计的初衷。
内部审计发现的财务问题及风险提示内部审计是企业内部监督机制的重要组成部分,其主要职责是审计和评估公司的内部控制体系和运营流程,以及发现公司内部的潜在问题和风险,并提出改进建议和改善措施。
在进行内部审计时,审计人员往往会发现一些财务问题和风险,这些问题和风险可能会导致公司经营困难甚至破产。
本文将就内部审计发现的财务问题及风险提示进行分析和探讨。
1. 财务造假风险财务造假是企业面临的最严重的财务问题之一。
在内部审计中,审计人员往往会检查公司的财务报表和账目,以确定是否存在财务造假的风险。
财务造假可能是通过操纵财务数据、虚构交易、变相转移资金等方式进行的,其目的往往是为了夸大收益、隐匿损失、掩盖财务问题等。
财务造假可能会导致公司的财务状况失真,给投资者、债权人和其他利益相关方带来损失,严重影响公司的声誉和发展。
内部审计发现财务造假的风险时,审计人员应当立即提出警示,并推动公司进行深入调查和整改。
公司应当建立健全的内部控制机制,明确责任和权限,加强财务报表的真实性和透明度,防范和打击财务造假行为,提高财务监管和风险管理水平。
2. 资金占用和滥用风险资金占用和滥用是财务领域的常见问题,也是内部审计经常会发现的财务风险。
资金占用和滥用可能是由于管理不善、监管不力、流程不严等原因导致的,其结果往往是造成资金流失、资产损失、严重影响公司的经营和发展。
资金占用和滥用的风险还包括职员侵吞公款、滥用职权、违规拨款等行为,这些行为不仅损害了公司的经济利益,也损害了公司的声誉和形象。
内部审计发现资金占用和滥用的风险时,应当及时采取措施加强财务管理和风险控制。
公司应当建立健全的财务管理制度,规范资金使用和流动,加强监管和审计,严格执行财务制度和流程,提高财务风险意识和风险防范能力。
在企业的经营活动中,有时候会出现不当使用资金和投资风险的问题。
不当使用资金包括将公司资金用于其他不当用途、违规投资、违规担保等行为;投资风险则包括投资决策不当、投资风险控制不足、投资项目管理不善等问题。
内部审计发现的财务问题及风险提示内部审计是组织机构内部对其运营活动进行独立和客观的评估,以确定是否存在财务问题和潜在风险。
通过内部审计,可以发现并解决各种与财务相关的问题,避免财务风险的发生。
以下是一些常见的内部审计发现的财务问题及风险提示。
1. 非法行为风险:内部审计可能发现员工或管理层从事非法活动,如贪污、行贿、挪用资金等。
这些行为不仅会导致企业财务损失,还会损害企业声誉和信誉。
2. 资金管理风险:内部审计可以揭示资金管理不善的问题,如现金流问题、资金流失等。
这些问题可能是由于无效的财务流程、内部控制缺陷或不当的资金运用方式引起的。
3. 会计准则遵从性风险:内部审计可发现企业是否符合会计准则和财务报告要求。
如果企业不正确地应用会计准则或提供虚假财务信息,可能面临严重的法律和金融风险。
4. 内部控制风险:内部审计会检查企业的内部控制体系,并发现潜在的风险和漏洞。
这些问题可能导致财务报告不准确、资产流失、内部欺诈等情况。
5. 资产管理风险:内部审计可以揭示企业资产管理不善的问题,如无效的资产分类、未经授权的资产处置等。
这种风险可能导致企业资产价值减少、资产损失等问题。
6. 财务信息披露风险:内部审计可以检查企业的财务信息披露是否充分和准确。
如果企业未提供足够和准确的财务信息,可能涉及欺诈、误导投资者等法律和金融风险。
7. 税务合规风险:内部审计可以发现企业是否遵守税收法规和规定。
如果企业未正确履行税务义务,可能面临罚款、税务审计等风险。
8. 供应链风险:内部审计可以评估企业供应链的财务风险,如与供应商的欺诈行为、供应商的财务不稳定等。
这些风险可能导致企业流动性问题、交付问题等。
9. 市场风险:内部审计可以评估企业面临的市场风险,如市场波动、竞争加剧等。
这些风险可能影响企业的财务状况和业绩。
10. 合规风险:内部审计可以评估企业的合规性,如合规政策和法规,员工行为合规性等。
这些风险可能导致企业面临罚款、丧失业务机会等问题。
内部审计发现的财务问题及风险提示内部审计是企业管理的重要工具,它有助于发现并解决企业内部的财务问题和风险。
在进行内部审计的过程中,审计人员可能会发现各种财务问题和风险,这些问题和风险可能对企业的稳定和发展产生负面影响。
本文将就内部审计发现的财务问题及风险进行分析和提示,以便企业能够及时应对并解决这些问题和风险。
内部审计可能会发现的财务问题之一是资金管理不善。
资金管理不善会导致企业的资金闲置或者资金周转不畅,影响企业的正常运营。
内部审计人员可能会发现企业存在资金占用不合理、资金使用不规范、资金流动不畅等问题。
这些问题可能源于企业对资金的管理不善,导致资金使用效率低下,影响企业的盈利能力和发展潜力。
内部审计可能会发现企业存在的财务造假问题。
财务造假是企业面临的严重风险之一,它可能导致企业的信誉受损、财务损失以及法律责任。
内部审计人员可能会通过审计发现企业存在虚假记账、财务报表造假、财务数据篡改等问题。
这些问题可能源于企业管理人员的不良行为,导致企业的财务数据和信息不真实,难以为管理决策提供准确的依据。
针对上述内部审计发现的财务问题及风险,我们可以提出以下一些建议和风险提示:企业应该加强资金管理,建立科学的资金管理制度和流程,以提高资金的使用效率和流动性,避免资金闲置和资金占用不当问题的发生。
企业应该加强内部控制,建立健全的内部控制制度和审计机制,以及加强对财务数据和信息的保护,避免财务造假问题的发生。
企业应该加强税务管理,加强对税收政策的了解和遵守,及时合规申报税务,避免税务风险的发生。
内部审计发现的财务问题及风险是企业管理中必须重视的问题,企业应该及时发现并解决这些问题和风险,以提高企业的稳定性和发展潜力。
企业应该加强内部管理,确保企业的财务工作和风险管理得到有效控制和监督,以提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。
企业内部审计存在的风险及防范对策首先,职员不诚信是企业内部审计的一大风险。
例如,审计人员可能接受被审计公司的贿赂,从而泄露审计信息,或者故意在审计过程中掩盖问题。
要防范这种风险,企业应严格筛选审计人员,并建立一套完善的内部控制制度。
内部控制制度应包括审计人员行为监督机制、内部举报渠道等,以确保审计人员的诚信。
其次,管理不规范也是企业内部审计的一个风险。
管理不规范可能包括审计流程未明确规定、审计人员权限滥用、审计工作计划不合理等。
为了防范这种风险,企业应建立完善的内部审计制度,明确审计程序和工作要求。
审计人员应按照规定的程序进行审计工作,并遵守职业道德和法律法规的规定。
另外,审计程序不完善也是企业内部审计的一大风险。
审计程序不完善可能导致审计结果不准确或遗漏关键信息。
为了防范这种风险,企业应不断完善审计程序,并与审计机构保持良好的沟通和合作关系。
此外,企业还可以进行内部培训,提高内部审计人员的专业知识和技能,以确保审计程序正确执行。
此外,信息收集与分析不准确也是企业内部审计的一大风险。
信息收集与分析不准确可能导致审计人员对于被审计企业的经营状况和风险评估不准确,从而影响审计结果。
为了防范这种风险,企业应建立完善的信息系统,确保信息的及时收集和准确性。
同时,审计人员还应经过专业培训,提高信息分析能力。
最后,审计报告不及时也是企业内部审计的一个风险。
审计报告不及时可能导致问题的延误和影响企业的决策。
为了防范这种风险,企业应建立健全的审计报告制度,明确审计报告的提交时间和内容要求。
此外,企业还应与审计机构加强沟通和协调,确保审计报告的及时提交。
总之,企业内部审计存在一定的风险,但通过建立完善的内部审计制度、严格筛选审计人员、完善审计程序和加强信息收集与分析等措施,可以有效地防范这些风险。
企业应不断提高内部审计的水平,确保审计工作能够有效地发挥作用,保障企业的经营和管理质量。
内部审计发现的财务问题及风险提示
内部审计是组织机构用于评估风险管理、内部控制和业务流程的一种方法。
它可以揭示潜在的财务问题和风险,并提供改进建议以增强组织的整体效能。
内部审计通过对组织的财务活动进行全面的检查和评估,可以发现以下财务问题和风险,并提供相应的风险提示:
1. 资产丢失和盗窃风险:内部审计可以检查资产的货物流向,发现是否存在资产丢失和盗窃的风险,并提供加强资产管理的建议。
2. 虚假财务报告:内部审计可以检查财务报告的准确性和合规性,发现是否存在虚假财务报告的风险,并提供完善财务报告机制的建议。
3. 内部控制不当:内部审计可以评估组织的内部控制体系,发现是否存在内部控制不当的风险,并提供加强内部控制的建议。
4. 未经授权的支出和费用报销:内部审计可以检查支出和费用报销的合规性,发现是否存在未经授权的支出和费用报销的风险,并提供加强支出和费用管理的建议。
6. 供应链管理风险:内部审计可以评估供应链管理的有效性和合规性,发现是否存在供应链管理风险,并提供加强供应链管理的建议。
8. 职业道德和行为风险:内部审计可以评估组织成员的职业道德和行为规范,发现是否存在职业道德和行为风险,并提供加强职业道德和行为管理的建议。
以上只是一些内部审计可能发现的财务问题和风险,具体发现情况会根据组织的具体情况而有所不同。
内部审计的目的是发现并解决财务问题和风险,并提供改进方案以保障组织的利益和持续发展。
企业内部审计风险与防范措施
一、企业内部审计风险
1.法律法规审计风险
企业在实施审计活动时,受到法律法规规范所制约,不仅要求企业内部审计必须符合法律法规规定,还要求审计人员要熟悉有关法律法规,以便更好地实施审计活动。
如果企业未能严格执行法律法规要求,将会存在法律法规审计风险。
2.内部控制审计风险
内部控制审计风险指的是企业内部审计活动中存在的控制风险,即企业内部控制措施的有效性未能达到期望的效果,从而影响企业的业务运作及财务状况。
可能存在的内部控制审计风险包括:企业内的内部控制措施跟不上业务发展的速度,未能很好地调整审计程序,内部控制审计人员缺乏审计技能和专业知识。
3.执行风险
执行风险是指企业在实施审计活动中存在的风险,此类风险包括:审计人员在工作中缺乏有效的审计技术和执行规程,审计结果和经营管理者的预期不一致,审计指标未能确定,审计时间的安排及审计程序的执行不当。
内部审计发现的财务问题及风险提示内部审计是指一个组织内部的审计机构对其财务报表、内部控制以及运营等方面进行监督和审查的过程。
通过内部审计,可以及时发现公司内部可能存在的财务问题和风险,并提出相应的建议和措施来加以解决。
本文将就内部审计发现的财务问题和风险进行详细介绍。
1. 虚假账目和财务造假虚假账目和财务造假是最为严重的财务问题之一。
通过内部审计,可能会发现一些明显的账目虚假和财务造假的迹象,比如财务报表上的数额和实际情况不符,资金流向不明等。
这种情况下,公司可能存在财务舞弊或者管理层有意掩盖真实的财务状况。
这种风险提示表明公司的内部控制存在严重的缺陷,需要及时采取措施加以解决。
2.内部控制不力内部审计还可以发现公司的内部控制存在的问题。
某些部门的业务流程、审批制度和授权机制都不完善,可能导致内部人员滥用职权,甚至从公司中获取非法利益。
公司的财务流程和信息系统可能存在安全漏洞,资金管理和风险控制不够严密。
这种情况下,公司可能无法对其业务流程和资金流向进行有效的控制,增加了公司遭受损失的风险。
3.合规问题内部审计也会发现公司在财务和法律合规方面存在的问题。
公司在税务申报、财务报表披露等方面存在不合规的情况,比如虚假披露、违反会计准则以及违法违规等。
这种情况下,公司可能面临罚款、诉讼以及信誉损害等风险。
4.风险管理不完善内部审计还可以发现公司在风险管理方面存在的问题。
公司可能没有合理的风险评估和管理机制,导致无法有效地应对各种风险。
公司可能没有建立适当的内部控制政策和流程,未能及时发现和处理潜在的风险。
这种情况下,公司可能面临各种业务和财务风险的加大,影响公司的长期可持续发展。
内部审计可以及时发现公司可能存在的财务问题及风险,并提出相应的建议和措施来加以解决。
对于公司来说,及时解决这些问题和风险是非常重要的,可以保护公司的利益,提高公司的经营效益,增强公司的竞争力。
公司应当高度重视内部审计工作,并根据审计报告提出的建议,采取相应的措施来改进和完善内部控制和风险管理机制。
内部审计发现的财务问题及风险提示
1.未及时足额缴纳税款
内部审计发现有部分税务缴纳不及时,公司应积极关注税务风险,加强财务管理,确
保各项税务的及时足额缴纳。
2.财务人员内部勾结盗抢公司资产
内部审计发现存在财务人员与其他员工勾结,通过伪造账目、做假单据盗抢公司资产。
公司应完善内部审计制度,加强对财务人员的管理和监督,严格审查相关单据,掌握资产
变动情况。
3.财务人员的个人行为对公司财务造成影响
内部审计发现,某些财务人员个人行为对公司财务造成影响,如擅自决定公司资金的
使用和兑现,导致资金链断裂。
公司应加强人员培训,提高其风险意识和责任心,明确员
工行为规范,遵守财务管理规定。
4.账目处理不当
内部审计发现,存在财务人员在资金往来、费用报销等方面处理不当,导致账目混乱,财务状况不明。
公司应做好账目管理,加强内部核对审核,确保账目准确无误。
二、风险提示
1.税务风险
2.资产安全风险
公司应加强对资产的管理和监督,制定健全的资产管理制度,确保公司资产的安全和
完整。
3.员工内部勾结风险
公司应加强对员工行为的监督和管控,建立有效的内部控制制度,防范员工内部勾结
和盗抢行为。
公司应加强对系统安全的考虑,加强信息安全管理,保护公司数据的安全和完整。
5.市场竞争风险
公司应加强市场信息的调研和市场开发,制定相应的市场策略和措施,增强企业的市
场竞争力。
内部审计发现的财务问题及风险提示
内部审计是指由组织内部的专业审计人员对组织的财务及综合经营管理等方面进行的
审核和评价。
通过内部审计,可以揭示出组织存在的财务问题和风险,从而帮助组织及时
采取措施进行改进和防范。
下面是一些常见的财务问题和风险提示。
1. 资金管理问题:内部审计可能会发现组织在资金运作方面存在问题,如资金流失、内部挪用资金、投资决策不当等。
这些问题可能导致组织的财务状况恶化,甚至陷入破产
的风险。
2. 资产管理问题:内部审计也可能揭示出组织在资产管理方面的问题,如固定资产
使用不当、资产损失等。
这些问题如果得不到及时的整改,可能会导致组织的生产经营活
动受到影响,进而影响组织的经济效益。
4. 会计准则遵守问题:内部审计还可以揭示出组织在会计准则遵守方面存在的问题,如虚假报表、滞后披露、不当财务核算等。
这些问题如果被外部机构或行业监管机构发现,将会对组织的声誉和信誉造成严重的负面影响。
5. 内部控制缺陷问题:内部审计还可以发现组织在内部控制方面的缺陷和问题,如
风险管理不完善、审批程序不规范等。
这些问题如果得不到及时的整改,将会对组织的经
营安全和内部稳定性构成威胁。
内部审计发现的财务问题及风险提示导言:公司内部审计是指由公司内部财务部门或专门负责内部审计工作的部门对公司的财务活动进行全面审查、评估和监督的一项工作。
审计过程中经常会发现各种财务问题和风险,本文将对其中的几个常见财务问题和风险进行介绍和提示。
一、财务舞弊风险财务舞弊是指公司内部员工或管理层以欺诈、虚假陈述等手段对公司财务报告进行操纵或篡改的行为。
财务舞弊不仅会导致公司财务数据失真,也会给公司的声誉和利益造成重大损害。
常见的财务舞弊风险包括:1. 收入虚增:公司可能通过虚构销售订单或收入来提高公司经营业绩,增加公司的股价。
2. 资产贬值:公司可能通过高估资产价值或改变资产减值计提标准来掩盖财务问题。
3. 货币损失:公司可能通过不当的外汇交易等方式造成巨额货币损失。
4. 隐瞒成本:公司可能通过延迟报告成本或虚增成本等方式掩盖公司真实利润。
5. 虚假披露:公司可能通过虚假披露报告构建一个虚假的财务画面。
内部审计需要对上述财务舞弊风险进行识别和评估,并提出相应的防范措施,以保证公司财务报告的真实性和准确性。
二、内部控制缺陷风险内部控制是公司为达到财务报告的真实性、完整性和及时性而建立的制度、政策和程序。
内部控制缺陷是指公司内部控制的设计、实施或操作存在严重缺陷或问题,从而导致公司财务信息的失真和风险的增加。
常见的内部控制缺陷风险包括:1. 现金管理:公司可能存在现金流量管理不规范、资金管理混乱等问题,导致公司现金流量不稳定。
2. 资产管理:公司可能存在资产保管不当、资产流动性管理不善等问题,导致资产安全风险增加。
3. 会计核算:公司可能存在会计政策和核算方法不规范、会计记录不准确等问题,导致财务报告失真。
4. 内部审计:公司可能存在内部审计工作不独立、审计程序不合理等问题,导致审计结果不可靠。
5. 监管合规:公司可能存在对监管要求不熟悉、合规意识不强等问题,导致违法违规风险增加。
内部审计应及时识别和纠正内部控制缺陷,加强对重要业务和风险的监控,并建立健全的内部控制制度和流程,有效提高风险管理能力。
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内部审计风险的防范对策目前,企业之间的市场竞争越来越激烈,市场环境的变动性与复杂性非常明显,由于内部审计管理中独立性的严重缺失,出现了严重的企业内部审计风险问题,严重威胁着企业的稳定发展。
因此,必须要制定切实可行的防范对策来加以治理和解决,完善企业的内控制度,进而推动现代企业又好又快地运作1加强企业内部审计建设的重要性分析新一轮企业改革不断推进对企业、审计人员的要求更为严格,审计工作的顺利进行,对于企业组织现行管理模式的调整具有极大地促进作用,不断提升审计组织的经济利润,推动企业管理的健康发展,营造良好的社会主义市场经济的运作氛围。
审计风险的多样性与普遍性等特征非常明显,影响了企业内部审计与经营管理工作的正常进度。
而加强内部审计风险的防范建设,可以有效规范审计行业活动,保证审计人员较高的执业素养[1],不断提升自身的风险识别与预测能力,制定风险预警机制,避免风险的蔓延与扩散,做好企业经营管理工作,为企业带来更大的利润空间。
由此可见,加强企业内部审计防范建设,对于企业的稳定发展是至关重要的。
2内部审计风险形成的成因分析2.1企业内部审计的技术与方法存在着较多问题企业内部审计工作的技术与方法存在的问题不容忽视,在抽样审计工作中,其误差程度会严重影响到审计结果,也缺少较为先进的审计技术与方法,与国外大多数审计机构有着较为明显的差距。
内部审计工作程序较不规范、合理,审计方法由于受到多种不确定因素的影响而造成了内部审计风险的发生。
具体来说,抽样审计法的误差现象经常发生,内部审计的准确性遭受了严重的威胁。
在利用抽样审计方法进行审计时,相关工作人员过于主观臆断,而汇集信息数量与审计工作规模的不断扩大,抽样审计方法已经很难满足其需求[2],造成了审计风险的发生。
与此同时,企业内部审计工作的管控严重缺失,内部审计机构在构建过程中也没有制定出相对完善的管理制度,使内部审计工作严重缺失良好的制度性保障,难以建立凝聚力、向心力强的审计工作环境,造成了内部审计风险。
内部审计风险内部审审审审部审审是在审代企审下自我审督、自我审束机制的重要审成部分~是审代企审建立和完善法人治理审构的在需要.内审期以~我部审审受管理制、审能定位、人审素审、法律法审等审多因素的影~缺乏必来国内体响要的立性和足审的审威性~审以审审审有的审督作用。
部审审审审自身分析~普遍存在审审审审意审淡独从内薄的审审.审多人审审审部审审在工作目审上有特定要求~所提交的部审审审告不具有法律效力~内没内内内即部审审无所审“审审”可言~或者审审部审审在本审位审审人审审下审展工作~只是“奉命行事"~使出审工作上的审差或疏漏~也无审承“审审"。
在审审思想指审下~部审审必然陷入一审被审和无担内所作审的困境~部审审工作审量审以得到保审.内一、部审审审审的审生及其特点内审代审审是以“审审审向审审"审特征的。
审审审审是定审审审量的审审因素~也是分配审审审源的先既决决条广内内件.一般审审~审的部审审审审包括审审审审审审和审审工作审审。
前者是指审部审审审审界的审展审生不利影的因素审境审和~后者是部审审主审企审审审管理活审审施审审审~由于不定因素影或者响与内体确响由于审审人审能力所限~作出不恰的审审判或是审存在的审弊未予揭示~而造成企审遭受审失当断从的可能性.审代企审制度的审著特征是审审明。
审不审审在企审所有者审审者之审~而且更多地审在企审确体与体内从体部各审能部审和审工的多审次、多审审之审~而形成分审管理、分审审审的管理制和受托审审审任审系。
内独份况与部审审以相审立的第三者身界乎其审~起着审受托审审审任履行情审督审价作用。
审审~企审所有者审聘任审理~以及审理审所各审能管理部审的审审行审审督和审审审价~就由各审部审审机属内构来完成。
如果部审审人审审接受的审审审目所采用的审审程序和方法不~未能审审重大审弊或出具的审审内当审审失审~而审生不良后果~审就是部审审审审。
因而~企审部受托审审审任的存在~部审审审审也从内内内就成审必然.外部审审相比~部审审审审具有自身的特点.与内首先是部审审的目的在于提高企审的审审效益~具有企审相一致的目审.作审企审审审的成内与构之一~部审审的利益企审整利益审密相审~可审同舟共审、审辱共.因而~部审审审审企审审内与体与内与达到审审目审所面审的审审具有一致性。
百乔罗经典课程培训
2011-7-7 上海课时:2天
课程特色
◇课程背景curriculum background
如何确保企业经营的效率和效果?
如何确保企业财务报告的可靠性?
如何保证企业始终遵守法律法规?
如何保证企业资产的安全?
如何评估与防范财务风险,保证企业永续经营?
如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施?
……
为了实现上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系,有效的内部控制体系已成为企业可持续发展的关键。
改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制与采取风险管理的必要性,特别是近年来德隆集团、格林柯尔等企业的覆灭,更是凸显其重要性。
培训收益training income
通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性,同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,具体可以概括为以下几点:
一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识
二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进
三、掌握内部审计的具体实施程序以及关键操作要点
四、掌握财务风险评估方法,并有效采取措施控制与防范风险
五、深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,打造系统“防火墙”
课程大纲
企业内部审计篇
一、内部审计的基本概念
(一)内部审计的概念
1)概念
2)目的
3)内部审计与外部审计的比较
(二)内部审计的发展阶段
1)控制
2)控制结构
3)企业风险
4)企业风险管理流程
(三)内部审计的角色
1)监督者
2)检察员
3)协助者
4)咨询师
(四)内部审计过程
1)理解期望
2)分析经营状况
3)确认程序与风险
4)分析程序与风险
5)汇报与跟踪
(五)基本审计方法
1)与管理层讨论
2)实地观察
3)审阅书面资料
4)抽样测试
二、内部审计与外部审计共同涉及的几大专业问题1)审计通知书与审计业务约定书
2)审计计划
3)重要性与审计风险
4)内外部审计的评价、协调与专家的使用
5)审计抽样
6)审计证据
7)审计工作底稿
8)审计报告
9)审计质量控制
三、内部审计具体准则讲解
1)内部控制审计
2)舞弊的预防检查与报告
3)后续审计
4)内部审计督导
5)结果沟通
6)遵循性审计
7)分析性复核
8)风险管理审计
10)人际关系
11)内部审计的控制自我评估法
12)内部审计机构与董事会或最高管理层的关系13)内部审计机构的管理
14)经济性审计
15)效果性审计
16)效率性审计
四、内部审计实施中需要关注的几个问题
1)符合性测试与实质性测试
2)重要性、审计风险与审计抽样
3)不同类型审计的特殊考虑
企业内部控制篇
一、内部控制概论
(一)内部控制的概念
1)内部控制的一般概念
2)COSO报告的定义
3)内部控制的种类
(二)内部控制的属性
1)职责分工
2)实物接触控制
3)内部核查
4)充分的书面记录
5)恰当的授权
(三)内部控制的种类
1)按控制性质分
2)按控制内容分
3)按控制地位分
4)按控制功能分
5)按控制时序分
(四)内部控制的设计原则
1)相互牵制
2)协调配合
3)岗位匹配
4)成本效益
5)整体结构
(五)控制点与控制技巧
1)一般控制点应建立在尽可能接近行动发生之处2)一般控制技巧
总结:内部控制的局限
二、内部会计控制规范总揽
(一)内部会计控制规范(试行)
1)基本规范
2)货币资金
3)销售与收款
4)采购与付款
5)工程项目
6)担保
7)对外投资
(二)内部会计控制规范(征求意见稿)
1)成本费用
2)存货
3)预算
4)固定资产
5)筹资
三业务流程重组
(一)流程重组的症状
1)市场份额下降
2)交货期延长
3)竞争能力降低
4)生产率降低
5)客户满意度降低
6)环境剧变
(二)流程重组的步骤及各步骤的操作要点
1)制定重组策略
2)流程设计
3)实施
4)效果评估
(三)流程重组各步骤操作要点(最佳管理实践)1)了解市场和客户
2)制定愿景和战略
3)设计产品和服务
4)市场营销
5)生产和配送产品及提供服务
6)向客户开票收款及提供服务
7)人力资源管理
8)财务管理
(四)业务流程图
1)业务流程涉及的部门
2)工作内容及步骤
3)部门间的相互关系
4)业务文件
5)业务流程图操作手册示例
四、内部控制实务
(一)常见的舞弊类型
1)虚报冒领
2)阴阳发票
3)无中生有
4)侵吞不报
5)模仿签字
6)假公济私
7)瞒天过海
8)里应外合
9)暗渡陈仓
10)混水摸鱼
11)偷梁换柱
12)张冠李戴
13)监守自盗
(二)内部控制的设计步骤1)确定控制目标
2)整合控制流程
3)鉴别控制环节
4)确定控制措施
(三)内部控制实例详解1)货币资金内控设计
2)销售与收款业务内控设计
3)生产循环内控设计
4)采购与付款业务内控设计
5)筹资与投资内控设计
6)预算控制制度
7)成本控制规范
(四)建立内部控制系统必须考虑的重要因素
1)控制环境
2)内部牵制
3)内部审计
4)财务内控
企业财务风险及防范篇
一、财务风险的一般概念、种类、特征及其成因分析(一)财务风险的一般概念
1)财务风险的概念
2)财务风险与经营风险的区别
(二)财务风险的种类
1)筹资风险
2)投资风险
3)资金回收风险
4)收益分配风险。
(三)财务风险的特征
1)客观性
2)全面性
3)不确定性
4)激励性
(四)企业财务风险成因分析
1)环境影响
2)资产结构与资本结构不合理
3)财务决策失误
4)管理人员认知偏差
二、财务风险的评估与控制
(一)财务风险的评估(Z-SCORE模型)
(二)财务风险的控制与防范措施
1)分配法
2)回避法
3)转移法
4)降低法
讲师简介
章从大先生
(中国唯一纵横“财务、人力资源、管理”三大领域的“三栖”实战财务专家)中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA)、注册税务师(CPT),著名实战派财务管理专家与人力资源管理专家。
历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。
精通财务管理咨询及税务策划、资本运作、企业内部审计及内部控制与财务风险管理制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等,从管理的角度解读财务,从财务的角度分析管理,能将专业的财税类课程讲解得通俗易懂且趣味横生,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为上百家企业提供企业内训服务,成功举办过上百场大型公开课。
主讲的《总经理的财务管理实战高级研修班》、《内部审计及内部控制与财务风险管理》、《微利时代打造企业竞争力的管理利器——全面预算管理与全面成本控制实战》、《企业经营战略》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合法节税技巧与涉税风险防范》、《税务策划技巧与实务》、《企业中高收入者的薪酬奖金纳税筹划(避税)》、《税务风险规避与防范》、《房地产企业土地增值税清算与筹划实务》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理沙盘模拟》、《公共关系与商务礼仪》、《企业营销理念与技巧》、《团队建设与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《打造强势执行力》等课程深受业内人士好评。
接受过章先生培训指导的部分客户有:中国电信、中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、德美化工、深圳和立泰集团、珠海威丝曼服饰、安徽古井集团、河南航空食品、上海三电、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会……等上千企业,均受到客户的一致赞扬。
授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出
课程对象
董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作人士。
备注
课程名称:企业内部审计及内部控制与财务风险管理
举办时间:2011年07月07 - 08日
举办地点:上海
课程费用:2600元/人(含培训、指定培训教材、2天午餐、茶点费等)
咨询电话:李俊
会务组织:百乔罗管理咨询公司
温馨提示:本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!
(注:本资料素材和资料部分来自网络,仅供参考。
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