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浅谈内部审计风险成因及防范措施随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断增加，内部审计的重要性越来越受到重视。
内部审计是指企业内部对各种风险进行全面、系统、独立、客观的审核、评估和监督的一种管理活动。
然而，内部审计也存在重大的风险。
本文将浅析内部审计风险成因及防范措施。
一、内部审计风险成因1. 审计人员素质不高审计人员的素质直接影响内部审计的质量。
一些内部审计人员缺乏相关业务知识和技能，无法发现并排除企业内部存在的各种风险和问题。
此外，一些内部审计人员在执行审计任务时存在主观意识的干扰，可能会影响其判断和决策，导致审计失误。
2. 内部控制不严内部控制不严是导致企业内部审计风险的主要因素之一。
企业内部控制缺失或不完善，容易造成内部管理漏洞、资金流失、违法违规等风险。
如果内部审计不能有效地检查和发现这些问题，就可能导致其丧失监督和预警作用。
3. 管理人员不支持内部审计企业内部审计需要整个企业内部的支持和配合，否则审计的效果将大打折扣。
一些企业管理人员对内部审计缺乏重视，甚至存在对内部审计的抵触态度，不配合内部审计人员的工作，甚至为内部审计撤换人员、干扰审计结果等。
二、防范措施1. 加强内部控制加强内部控制是防范内部审计风险的关键。
企业应该建立健全内部控制制度和管理机制，规范企业内部各项业务活动，防范各种风险。
2. 完善审计人员培训企业应该注重审计人员的培训和素质提升。
加强培训可以提高内部审计人员的业务素质和技能水平，更好地为企业服务。
3. 强化管理人员对内部审计的支持管理人员应该对内部审计工作给予充分的支持和配合，为审计人员提供必要的资源和条件。
同时，管理人员也应严格遵守企业内部控制制度，自觉接受内部审计的监督和管理。
总之，内部审计是企业内部管理体系的重要组成部分。
防范内部审计风险需要全面加强内部控制、完善审计人员培训、强化管理人员对内部审计的支持等措施，确保内部审计的独立性、客观性、公正性，为企业的发展提供保障。
企业内部审计风险产生原因及防范对策研究引言：随着市场经济的发展和全球化的进程，企业内部审计越来越受到重视。
企业内部审计在发现和纠正组织内部问题、提高内部控制效率、保护企业资产、合规管理等方面起着重要作用。
然而，由于内部审计的复杂性和困难性，企业内部审计风险也随之产生。
本文将探讨企业内部审计风险的产生原因，并提出相应的防范对策。
一、企业内部审计风险的产生原因1.人为因素企业内部审计风险的产生主要源于人为因素。
内部审计人员的素质、能力和职业道德对审计结果有直接影响。
一方面，审计人员可能存在主观偏见、行为不端等问题，从而导致审计结果的失真。
另一方面，审计人员的能力和专业知识不足，可能导致漏审、错审等问题的发生。
2.信息系统安全问题信息技术的发展为企业内部审计提供了更多的手段和方法，然而，信息系统本身也带来了风险。
信息系统的安全漏洞、网络攻击、数据泄露等问题都可能影响到内部审计的准确性和完整性。
3.内部控制不健全内部控制的不健全是企业内部审计风险产生的重要原因之一、企业内部控制体系的缺陷，包括业务流程不合理、权限分配不明确、监督机制不完善等，容易导致内部审计的错误和失误。
4.舞弊行为内部审计风险的另一个重要原因是企业内部的舞弊行为。
员工的贪污行为、虚报业绩、串谋欺诈等行为都可能对企业的财务状况和内部控制产生负面影响，从而影响到内部审计结果的准确性。
二、企业内部审计风险的防范对策1.加强内部审计人员的培训和教育为了降低人为因素对内部审计风险的影响，企业应加强内部审计人员的培训和教育。
培养内部审计人员的职业道德和审核技能，提高他们的专业素质和敬业精神，有助于确保审计结果的准确性和客观性。
2.完善信息系统安全措施企业应采取一系列措施，确保信息系统的安全性。
包括加强网络安全防护、加密敏感数据、限制访问权限、定期备份数据等，以防止信息系统安全漏洞被黑客利用，并确保内部审计过程中的信息安全。
3.优化内部控制体系企业应加强对内部控制体系的建设和完善，确保各项业务流程合理可行并且健全。
企业内部审计风险成因及控制随着企业规模的扩大和经营活动的复杂度加大，内部审计在企业内部的作用愈发重要。
然而在进行内部审计的过程中，各种风险也随之出现。
本文将探讨企业内部审计风险的成因及相应的控制措施，以便企业能够更好地管理内部审计风险。
企业内部审计风险成因内部审计风险的成因多种多样，以下是常见的几种：组织结构问题企业内部审计部门的组织结构和人员配置可能存在问题，导致内部审计一些审计工作没有得到及时开展和完成。
审计人员的组织结构和分工是否合理，人数是否充足，对审计人员的培训和教育是否及时、有效，这些都会影响内部审计的完成度和审计结果的准确性。
内部控制的缺陷内部控制的缺陷是企业内部审计风险的主要来源之一。
企业之所以需要内部审计，就是因为存在内部控制缺陷，例如：财务报告的错误、欺诈和盗窃等等。
因此，内部审计人员需要在审计过程中发现并报告这些问题。
外部监管影响外部监管对于企业内部审计也有很大的影响。
如：政府部门和行业监管机构对企业的相关政策和法规要求、审计监管机构的参与和审核等等都会对企业内部审计的开展和结果产生影响。
信息技术因素信息技术在企业内部审计中得到越来越广泛的应用。
但是，信息技术本身存在一些风险。
例如：系统漏洞、内部审计数据的泄漏、黑客攻击等等，这些都可能影响企业内部审计工作的开展和审计结果的准确性。
企业内部审计风险的控制企业必须认真分析和控制内部审计风险，以避免对组织的影响。
以下是几个企业控制内部审计风险的措施：内部审计责任制内部审计责任制是企业控制内部审计风险的一个关键因素。
企业应该建立一个完备的内部审计责任制，明确内部审计的职责和权利。
在审计过程中，所有与审计相关的人员必须遵守这个责任制。
内部控制培训企业应该为内部审计人员、财务人员、管理人员进行内部控制的培训，使他们了解内部控制的重要性，了解和掌握一些基本的内控制工具。
这样可以提高企业内部审计人员对内部控制体系风险的识别和控制能力。
审计标准和工具内部审计人员需要了解和掌握相关的审计标准和工具，以便可靠地开展审计工作，控制内部审计风险。
摘要：随着企业经营方式的复杂化和企业信息使用者的多元化，内部审计机构作为企业内部的一个监督制约机构，它的重耍性日益增加，组织的决策管理层和利益相关者对它提出了更高的要求。
在这种情况下，加强对企业内部审计风险的研究并探索相应的防范和控制措施，是当前企业内部审计理论研究工作亟待解决的重要课题之一。
关键词：内部审计；审计风险；防范措施1企业内部审计风险产生的外部影响因素1.1内部审计缺乏完整的法规、准则体系国家审计、社会审计和内部审计构成了我国审计监督体系。
然而，我国内部审计在工作中不像国家审计和社会审计那样有较为健全、完善的法律、法规去遵循，缺乏完整的内部审计法律保障。
1.2内部审计对象的日益复杂化和审计范围的多样化随着我国社会主义市场经济的建立和完善，资本市场、金融市场、衍生市场、产权交易市场等应运而生，证券期货交易、债务重组、非货币性交易等相继出现，伴随着企业经营规模的扩大，增资扩股、改组改制、破产兼并、重组联合等经济事项越来越普遍。
经济业务的日趋复杂，使内部审计的业务己不再局限于财务收支审计、经济责任审计，而是更多地向管理领域渗透。
审计对象从财务责任扩展到经营责任、管理责任；审计范围从会计记录扩展到各种经营活动与控制系统。
会计核算业务已经远远超出传统的财务会计的内容。
内部审计职业界有一句名言:总经理关注的问题均可成为内部审计的对象。
审计内容的广泛性和复杂性使审计范围自然扩大，为内部审计带来了更多的困难，不仅加大了审计人员的审计责任，也使审计风险相应增加。
2企业内部审计风险产生的内部影响因素2.1内部审计机构缺乏独立性目前，我国企业内部审计机构的设置主要有以下几种模式：（1)隶属于总经理。
这种设置使内部审计接近经营管理层，有利于为经营决策服务，同时这种设置还保持了内部审计在一定程度上的独立。
但这种设置不利于对总经理的责任、业绩等进行独立的评价和监督。
总经理下属部门的很多活动是在其授意下进行的，内审机构对这些部门的检查可能会在一定程度上受到阻碍。
企业审计的风险及防范对策分析企业审计是对企业财务报表和财务状况的一种全面、系统的审查和验证活动，帮助企业识别潜在的风险，并提出风险防范的对策。
下面将针对企业审计的风险及防范对策进行分析。
1. 人为因素风险：(1) 缺乏诚信度：企业管理层或员工可能通过操纵数据、虚增收益、隐瞒负债等手段影响审计结果。
防范对策：建立完善的内部控制制度，加强内部监督和审计功能，定期进行内部审计。
(2) 技能不足：审计师在审计过程中可能由于技能不足而无法发现审计问题，进而影响审计结论的准确性。
防范对策：建立审计师培训体系，提高审计师的审计技能水平和专业素养。
(3) 人员变动：企业审计中的持续性和稳定性要求可能会受到审计师变动的影响。
防范对策：建立合理的轮岗制度，确保审计师团队的稳定性和连续性。
2. 技术因素风险：(1) 系统漏洞：企业财务系统可能存在漏洞，导致财务报表数据被篡改或丢失，影响审计结果的准确性。
防范对策：建立安全可靠的财务信息系统，定期对系统进行安全漏洞扫描和修复。
(2) 数据准确性：企业财务数据可能存在错误或遗漏，导致审计师无法准确判断企业财务状况。
防范对策：建立完善的会计核算制度和财务报表编制制度，确保财务数据的准确性和完整性。
(3) 数据保护：企业财务数据可能受到黑客攻击、病毒侵扰或丢失等风险，导致审计师无法获取或使用财务数据。
防范对策：建立健全的信息安全管理制度，采用多层次的数据备份和灾备措施，确保财务数据的安全和可靠性。
3. 法律法规风险：(1) 违规行为：企业可能存在未按照法律法规要求进行财务报表编制和披露的行为，导致审计师无法获得真实、完整的财务信息。
防范对策：加强法律法规宣传教育，建立健全的合规管理制度，定期进行合规性审查。
(2) 政策变动：财务报告准则和税收政策的变动可能会影响企业财务报表的编制和审计结果的评价。
防范对策：密切关注财务报告准则和税收政策的变化，及时调整企业财务管理和报告体系。
企业内部审计风险成因与防范研究摘要：企业内部审计风险是企业在进行内部审计过程中，面临的各种不确定的因素和潜在的风险。
本文通过对企业内部审计风险的成因进行分析，并提出相应的防范措施，旨在帮助企业更好地规避内部审计风险，保障企业的经营稳定和可持续发展。
1. 引言随着市场经济的发展和企业规模的扩大，企业内部审计在企业管理中的地位越来越重要。
企业内部审计通过对企业内部控制的评估和监督，帮助企业发现问题、规避风险、提高经营效率。
由于企业内部审计的复杂性和多样性，企业内部审计面临许多潜在的风险和障碍。
深入研究企业内部审计风险的成因及其防范措施，对企业加强内部审计工作、保护企业利益具有重要的理论和实践意义。
2. 企业内部审计风险的成因2.1. 人为因素人为因素是企业内部审计风险的一个重要成因。
管理人员的不诚信、职业道德问题、疏忽大意等都会导致企业内部审计的风险。
内部审计人员为了个人利益，可能篡改审计数据，掩盖企业真实情况，给企业造成损失。
2.2. 技术因素技术因素也是企业内部审计风险的一个重要成因。
随着信息技术的快速发展，企业信息系统的复杂性也在不断增加，信息系统的不安全性和不稳定性也会导致企业内部审计的风险。
由于信息系统的漏洞和不完善的密码策略，黑客有可能入侵企业的信息系统，盗取企业的重要信息。
2.3. 内部控制因素内部控制是企业管理的核心，也是企业内部审计的基础。
如果企业的内部控制不完善，将增加审计风险。
企业内部对于重要决策的监督不到位，会导致企业内部审计的失去有效性，增加企业的风险。
3. 企业内部审计风险的防范措施3.1. 加强内部审计人员的培训和监督企业应加强对内部审计人员的培训和监督，提升其职业道德和责任心，减少人为因素对企业内部审计的影响。
企业可以通过建立内部审计部门的独立性和权威性，增加审计的公正性和透明度。
3.2. 加强信息系统的安全性和稳定性企业应加强对信息系统的安全性和稳定性的管理，建立完善的信息安全管理体系，规范信息系统的使用和操作。
现代企业内部审计风险的成因及控制措施随着企业规模的不断扩大和业务范围的日益复杂，内部审计在企业管理中的作用越来越重要。
然而，内部审计也面临着一些风险，这些风险可能会对企业造成不良影响。
本文将探讨现代企业内部审计风险的成因及控制措施。
一、成因
1. 人为因素
人为因素是内部审计风险的主要成因之一。
例如，审计人员可能存在贪污行为，或者存在与被审计对象的利益关系，从而导致审计结果失真。
此外，审计人员的能力和素质也可能影响审计的质量。
2. 技术风险
随着信息技术的发展，企业的信息系统越来越复杂，技术风险也越来越高。
例如，信息系统可能存在漏洞，被黑客攻击，从而导致企业的数据泄漏或财务欺诈等问题。
3. 管理风险
企业的管理层可能存在不当行为，例如，虚假报告、违规操作等，从而影响审计结果的真实性。
二、控制措施
1. 健全内部控制机制
健全内部控制机制是控制内部审计风险的基本手段。
企业应该建立完善的内部控制制度，包括财务管理制度、风险管理制度、信息管理制度等。
2. 建立独立的审计机构
企业应该建立独立的审计机构，确保审计的独立性和客观性。
审计机构应该具备专业的审计能力和道德素质，对企业的财务、运营、风险等方面进行全面审计。
3. 加强审计人员的培训和监督
企业应该加强对审计人员的培训和监督，提高审计人员的素质和能力。
此外，企业还可以建立相应的考核和惩罚机制，对不良行为进行处罚和纠正。
总之，现代企业内部审计风险的成因复杂，控制起来也不易。
企业应该从制度、机制和人员等多个方面入手，建立完善的内部控制机制，确保审计的客观性和真实性。
审计风险产生的原因及控制措施
一、审计风险的原因
1、信息不一致：审计过程中，主要依赖企业提供的信息，如果当前
企业的信息与实际情况不一致，或者审计信息未能及时更新，这样就会导
致审计结果不准确。
2、审计人员技能和经验的不足：审计工作需要有很强的技能和经验，如果审计人员技能和经验不足，也会影响审计结果的准确性。
3、财务报表设计和审计标准的变化：审计人员的工作要符合有关财
务报表的设计和审计标准，如果有关财务报表的设计和审计标准发生变化，审计人员的工作结果也会受到影响。
4、审计方法的不合适：审计工作的过程中，需要使用适当的审计方法，如果审计方法不适当，审计结果就会受到影响。
5、审计环境的变化：审计环境也是审计过程中的一个重要因素，如
果企业的审计环境发生变化，审计结果也会受到影响。
二、审计风险的控制措施
1、正确的审计工作和记录：审计工作人员应当提高自身的专业素养
和业务技能，对审计过程中的每一步骤都要做好记录，以确保审计的准确性。
2、经验丰富的审计团队：在进行审计工作时，应当组建一支经验丰
富的审计团队，以确保审计结果的准确性。
企业内部审计风险的成因及防范措施1. 成因1.1 内部管理不规范企业内部管理不规范是造成内部审计风险的主要原因之一。
管理不规范可能会导致错误的决策、不规范的流程、未能遵守法规和规章制度等问题，进而导致内部审计不到位。
1.2 员工不诚信员工不诚信是企业内部审计风险的重要成因，包括个人利益与企业利益发生冲突、利用内部权力谋取私利、借机从事违法违规活动等问题。
这些行为都可能会导致内部审计的失误和漏洞，影响企业的正常运营。
1.3 信息系统安全信息系统安全是企业内部审计风险的重要来源。
当企业的信息系统受到攻击或被破坏时，可能导致企业的机密信息泄漏、业务系统瘫痪、无法正常运营等问题，对企业的稳定运营带来很大的困扰。
2. 防范措施2.1 内部审计制度健全建立健全的内部审计制度是防范企业内部审计风险的重要手段之一。
企业管理层要制定明确的管理制度，明确内部审计的职责和范围，加强内部审计标准化建设，确保内部审计的及时性和准确性。
2.2 加强内部控制加强内部控制是防范企业内部审计风险的关键举措之一。
企业要对业务流程进行全面的分析和评估，并对可能存在的风险加以预防和控制，明确内部控制制度，确保企业正常运营。
2.3 增强员工诚信意识增强员工诚信意识是防范企业内部审计风险的重要途径之一。
企业要加强员工的诚信教育，通过强化规章制度的约束力，提高员工的道德素质，构建诚信企业文化，从根本上防范内部审计风险。
2.4 加强信息系统安全管理加强信息系统安全管理是防范企业内部审计风险的必要措施之一。
企业要加强信息系统的安全防护，采用有效的安全技术和控制措施，建立完善的安全管理体系，确保企业信息系统的安全性和稳定性。
3. 总结企业内部审计风险是现代企业面临的重要问题之一。
通过建立健全的内部审计制度，加强内部控制，增强员工诚信意识和加强信息系统安全管理等措施，能够有效地防范企业内部审计风险，确保企业的长期健康发展。
化工企业内部审计风险成因及防范策略一、概述内部审计是指组织机构内部根据法律、法规、规章及公司章程的规定，对公司财务状况、内部控制和经营管理活动进行定期或不定期的检查、评价和监督的一种活动。
化工企业内部审计存在许多风险，包括财务风险、内部控制风险、合规风险等。
为了降低审计风险，化工企业应采取一系列的防范策略。
二、审计风险成因1.财务风险财务风险是指化工企业在经营过程中可能遭受的财务损失。
财务风险的成因主要包括错误记录、非法操作、盗窃行为、高风险投资等。
化工企业的生产经营活动复杂多样，涉及到物料采购、生产加工、销售等环节，这些环节中都有可能发生人为错误或不当操作，导致资金流转不畅、资金亏损等问题。
盗窃行为在一些问题员工的存在下也是一种潜在的财务风险。
2.内部控制风险内部控制是化工企业保证资产安全和利益最大化的重要手段。
一些内部控制风险也会威胁到化工企业的正常运营。
内部控制风险的成因主要包括管理制度不健全、内部员工默许违规行为、高管失职等。
管理制度不健全主要体现在制度设计不完善、规则执行不严格、制度培训不到位等方面，而这些都可能导致内部员工默许违规行为的发生。
高管失职也是一种常见的内部控制风险，高管的失职可能导致下属部门运行不正常，进而影响整个企业的内部控制。
三、防范策略1.建立健全内控制度化工企业应建立健全内控制度，包括制定财务管理制度、安全生产制度、资产管理制度等。
这些制度要规定明确的流程和规范，确保工作的正常进行。
2.加强员工培训化工企业应加强员工培训，提高员工对公司制度和规定的了解和遵守意识。
培训内容可以包括财务管理知识、内控制度培训、安全操作规程等，通过培训，提高员工的意识和素质，减少内部控制风险的发生。
3.加大对高管的监督力度化工企业应加大对高管的监督力度，确保他们履行职责，对下属员工形成榜样效应。
采取监督措施，如定期组织内部审计、加大对高管的考核力度等，确保高管在内部控制方面起到示范和监督的作用。
化工企业内部审计风险成因及防范策略化工企业面临着众多的内部审计风险，这些风险可能会导致企业的经营效益降低、损失增加，甚至威胁到企业的生存与发展。
化工企业需要采取有效的防范策略来应对这些风险。
本文将分析化工企业内部审计风险的成因，并提出相应的防范策略。
一、成因分析1. 内部控制不完善：化工企业的内部控制体系不完善是导致内部审计风险的主要成因之一。
企业的内部控制不完善可能存在资金流失、商品流失、信息泄露等问题，给企业带来损失。
2. 员工不诚信行为：员工的不诚信行为也是内部审计风险的一个重要成因。
员工可能存在侵占企业资产、虚报业绩、贪污受贿等行为，给企业带来重大的经济损失。
3. 技术安全漏洞：化工企业的生产过程中可能存在技术安全漏洞，例如设备故障、操作不规范等问题。
这些问题可能导致事故发生，造成严重的人员伤亡和财产损失。
4. 内部流程不规范：内部流程不规范也是导致内部审计风险的一个成因。
企业的采购、销售等业务流程可能存在审批环节不足、操作程序不规范等问题，容易引发财务风险。
二、防范策略1. 完善内部控制体系：化工企业应加强对内部控制体系的建设和管理，确保各项制度和流程的合理性和有效性。
企业可以通过建立健全的内部控制制度、加强内部审计等措施来防范内部控制风险。
2.加强员工教育与管理：化工企业应加强员工的道德和职业素养培养，提高员工的诚信意识和责任意识。
企业可以通过制定明确的行为准则、加强对员工的管理和监督等方式来防范员工的不诚信行为。
3. 加强技术安全管理：化工企业应加强对生产设备和工艺流程的安全管理，确保安全生产。
企业可以通过定期维护设备、严格执行操作规程等方式来预防技术安全漏洞。
4. 规范内部流程：化工企业应建立健全的流程管理制度，规范各项业务流程，防止因流程不规范而引发的财务风险。
企业可以通过建立审批制度、完善操作手册等方式来规范内部流程。
化工企业内部审计风险的主要成因包括内部控制不完善、员工不诚信行为、技术安全漏洞和内部流程不规范等。
浅析企业内部审计检查风险成因和防范策略随着企业的不断发展，企业内部管理和监管的重要性越来越受到重视。
内部审计检查是企业内部管理和监管最重要的手段之一，能够帮助企业及时发现和解决风险问题，保障企业的健康发展。
然而，在企业内部审计检查过程中，一些风险成因也相应出现。
本文将简要分析企业内部审计检查风险成因和防范策略。
一、企业内部审计检查风险成因1. 人员问题人员问题是企业内部审计检查中的重要风险成因之一。
一些员工的道德素质和职业道德标准不高，可能会发生挪用企业资金、贪污受贿、虚报账目等行为。
此外，一些员工在操作系统时不规范，可能会造成信息泄露或者数据丢失，给企业带来损失。
2. 技术问题随着企业信息化程度的提高，企业内部审计检查中技术问题也愈发突出。
技术问题包括计算机病毒、黑客攻击、内部操作系统不规范等。
这些问题容易导致企业重要信息泄露、数据丢失以及财务管理不规范的问题。
3. 管理问题企业内部审计检查中管理问题亦是风险成因之一。
企业管理不规范，导致的风险往往是难以控制的。
例如，企业管理层授权不明、资产与业务风险监管不当等，都可导致审计时的漏洞和问题点。
二、防范策略1. 以人为本企业内部审计检查风险中人员问题的防范需要从人员的招聘、培训、选拔入手，要加强员工职业道德教育，提高员工道德水平，增强员工的诚信意识和责任感。
另外，企业要加强对员工的管理，建立健全管理制度和惩戒机制，加强对员工的监督，防止员工不当行为。
2. 建立完善的技术控制措施企业内部审计检查风险中技术问题的防范需要建立完善的技术控制措施，包括加强计算机网络安全保护、加强对重要数据的备份和恢复、加强对操作系统的规范等。
此外，企业要加强技术培训，提高员工的技术水平，避免因不规范操作导致的问题。
3. 加强管理和监督企业内部审计检查风险中管理问题的防范需要加强企业管理和监督。
企业管理层应该严格授权、规范资产管理，同时建立完善的监督机制，加强对企业各项业务的监管，才能防范管理风险。
内部审计风险的成因与控制对策内部审计风险是企业内部发生的可能导致损失或影响企业经营的事件。
对于企业来说，了解并控制内部审计风险是保护经营和资产的关键。
本文将介绍内部审计风险的成因和控制对策。
成因1. 管理层控制不力内部审计风险的主要成因之一是管理层控制不力。
如果企业的管理层缺乏对企业风险的有效管理和监控策略，则企业可能会承担更高的内部审计风险，从而使企业面临重大风险。
2. 内部流程不规范内部流程不规范也是内部审计风险的成因之一。
在许多情况下，内部审计风险是由因为流程不规范而造成的。
3. 无法正确解决员工问题企业员工可能会对企业内部的工作流程提出问题。
如果员工问题无法得到及时解决，则可能会成为导致企业面临内部审计风险的因素之一。
4. 财务管理方面的问题企业财务管理方面也是内部审计风险的成因之一。
比如如果企业财务管理存在管理不严格或者会计制度不规范等方面的问题，则会导致企业面临更高的内部审计风险。
控制对策1. 建立健全的内部风险管理机制为了控制内部审计风险，企业需要建立健全的内部风险管理机制，确保企业能够及时掌握风险，并采取相应的控制措施。
2. 定期进行内部审计企业应定期进行内部审计，以便识别和控制内部审计风险。
内部审计可以帮助企业发现潜在的风险点并采取相应的措施，减少内部审计风险的潜在影响。
3. 积极优化流程优化内部流程是控制内部审计风险的关键。
优化流程能够帮助企业理清业务关键点和流程瓶颈，从而提升企业效率，降低内部审计风险。
4. 加强沟通和培训企业要加强内部沟通和培训，确保员工能够理解企业的政策和内部流程，并能够提出问题和建议。
这有助于企业及时发现潜在问题并采取相应措施，减少内部审计风险的影响。
5. 强化财务管理企业应该加强财务管理，建立规范的会计制度，加强财务监管，规范企业流程，减少财务管理方面的风险，降低内部审计风险。
结论内部审计风险对企业的影响是不可忽视的。
企业应该采取一系列措施来控制内部审计风险，比如加强内部风险管理机制，定期进行内部审计，优化内部流程，加强沟通和培训以及强化财务管理等措施。
企业内部审计风险成因及防范措施一、企业内部审计风险成因1.组织架构不合理：2.缺乏内部控制机制：3.内部审计人员质量不高：4.内部审计程序不完善：5.数据管理不规范：二、企业内部审计风险防范措施1.建立健全的内部控制机制：企业应该根据自身的特点和需求，建立健全的内部控制机制，包括明确的职责划分、权限管理、审计流程和审核机制等，以确保内部审计工作的有效进行。
2.加强内部审计人员的培训和素质提升：企业应该定期培训内部审计人员，提高他们的专业知识和技能水平，增强他们的业务理解和分析能力，以提高内部审计工作的质量和效率。
3.完善内部审计程序和标准：企业应该建立完善的内部审计程序和标准，包括审计流程、方法和指导意见等方面，以确保内部审计工作的规范和一致性，减少审计风险的发生。
4.强化数据管理和信息系统安全：企业应该建立完善的数据管理制度，包括数据收集、存储、处理和分析等方面，以确保内部审计工作的正常开展。
同时，企业还应加强信息系统的安全管理，包括网络安全、数据库安全和应用系统安全等方面，以防范黑客攻击和数据泄露等风险。
5.加强内部审计与其他部门的沟通与合作：企业应该加强内部审计与其他部门的沟通和协作，建立良好的合作关系和信息共享机制，及时发现和解决内部审计问题，减少审计风险的发生。
结论：企业内部审计风险的成因主要包括组织架构不合理、缺乏内部控制机制、内部审计人员质量不高、内部审计程序不完善以及数据管理不规范等方面。
为了防范内部审计风险，企业应该建立健全的内部控制机制，加强内部审计人员的培训和素质提升，完善审计程序和标准，强化数据管理和信息系统安全，加强与其他部门的沟通与合作。
只有全面提升企业内部审计的质量和效率，才能规避内部审计风险的发生，保障企业的持续健康发展。
财 税 金 融
企业内部审计风险成因与防范
向 莘 重庆工商大学会计学院
摘 要：内部审计是企业内部一种独立、客观的监督和评价活动，通过审查与评价本企业及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实性、合法性及有效性，帮助组织加强管理、实现目标。
我国大部分国有企业、上市公司及部分集体企业和民营企业都设置了内部审计机构，但内部审计现状不容乐观，2013年2月23日，反腐风暴再掀波澜，而且直指审计会计领域。
中国神华集团的全资子公司，中国神华煤制油化工有限公司的原总会计师魏淑清，因贪污罪和受贿罪被法院判处有期徒刑20年。
此案在会计、审计业界引发了极大震动。
因此，积极探讨完善和促进我国企业内部审计发展的对策，具有十分重要的意义。
关键词：内部审计 成因 完善对策
一、内部审计风险概述
1.内部审计风险的涵义。
企业内部审计人员在实施审计过程无意地对存在重大的错报或漏报的会计报表以及对具有重要影响的经营活动审计后发表的不恰当的审计结论，造成审计对象和与之相关方面遭受损失，并此引起审计主体承担这种责任的风险。
2.内部审计风险的基本特征。
（1）客观性。
内部审计风险是必然的、不可避免的、客观存在的。
无论审计人员如何努力,审计风险绝不会控制到零的程度。
（2）广泛性。
审计风险存在于审计项目全过程和整个过程每一环节,任何一个环节失误,都会导致最后审计结论与预期的偏差,形成审计风险。
（3）潜在性。
内部审计风险只依赖于执业判断，无法运用数学计算精确得出。
同时,审计责任决定了审计风险在一定时期内具有潜在性。
（4）可控性。
内审人员根据职业判断，通过了解企业情况和企业内控制度，对审计风险进行评估，尤其是高风险项目进行经常性审查。
二、企业内部审计风险成因分析
1.客观方面因素。
（1）企业内部审计制度不健全，缺乏科学性。
内部审计侧重于会计方面，审计范围不全，内容涵盖不广。
没有针对企业经营的各个环节、各个部门制订相应的规章制度，有顾此失彼的现象。
同时，制度的修订严重滞后。
显然，对内部审计体制改革的道路，有很长一段路。
（2）内部审计机构设置的存在缺陷，多流于形式。
我国多数企业在内部审计机构设置存在许多缺陷，机构的设置多在单位负责人指挥下展开。
在审计过程中，不可避免地受本单位的利益制约，甚至为本单位利益服务。
内审人员与企业各部门之间是同事关系，直接或间接涉及到彼此利益，审计过程难免受到各类人员干扰。
（3）内部审计工作缺乏统一的标准和规范。
与社会审计和国家审计相比，企业的内部具体审计准则和实施细则相对滞后。
这种滞后性，导致企业内部审计人员在实施具体的审计工作时，无章可循，出具的审计意见和审计建议权威性不够，因此在执过程中，常常遭到被执行部门的抵制，使审计意见和建议难以切实落到实处。
同时，审计人员在审计工作中缺乏相应法律法规保护，也加大了审计工作难度，相应地增加了审计风险。
（4）企业审计业务复杂化和审计范围不断扩大。
企业的发展由单一经营到经营业务多样化，加上所使用的金融衍生工具越来越多，导致企业的会计信息系统比原来更加复杂，会计记录中出现错记、漏记的可能性随之加大，这些都为内部审计带来了更多的困难。
2.主观方面因素。
（1）内部审计作用认识不足。
我国现有许多企业对内审认知不足，认为可有可无；领导对内审工作不重视，削弱或淡化内审机构。
有的企业或根本没有内部审计这一部门、或形同虚设。
导致内部审计人员有“双向服务”思想，工作目标上可操作性不强,这些都限制了内审作用的发挥。
（2）内部审计缺乏独立性。
独立性是审计工作的灵魂。
但目前，内审人员而言由于缺乏必要的职权，发现问题后不能当机立断，立即解决，而是取决于部门或单位负责人的意志，在一定程度上使内审工作的客观性和公正性大打折扣。
（3）内部审计人员业务素质低，专业技术水平低。
首先，审计人员专业知识与审计经验不足。
例如，随着网络技术和会计电算化深入发展，审计人员若缺乏计算机操作相关知识，无法有效对储存电脑内容进行审查，形成审计空白，加大了审计风险。
其次，审计人员责任心不足。
认为内部审计仅是奉命行事，履行手续而已，即使出现误差或疏漏，也没有多大影响。
而正由于无风险意识，加大出现重大差错的可能性，导致组织利益受损。
（4）内部审计选用程序和方法的不确
定性。
随着企业规模不断扩大，为了提高效率、降低成本，审计人员多使用统计抽样法。
此方法以审计人员的主观感觉为基础，同时所选取的样本代表性不足，加大了审计的风险。
三、内部审计风险防范措施探讨
1.要高度重视内部审计工作。
做好内部审计工作，离不开领导的
支持和重视。
内审机构应由企业第一负责人直接领导，独立行使内部审计职能。
内审人员应该高度负责，提出自己的合理性建议，使领导意识到内部审计的重要作用。
2.建立健全独立的内部审计机构。
机构设置要保证审计人员发表
意见的公正性才不会受到影响。
企业内部审计机构要独立行使监督职能，对企业的第一负责人负责。
3.加强内部审计人员的职业道德和专业能力。
全面提高审计人员
的素质，是防范审计风险的最有效措施。
首先，内审人员要主动学习审计相关专业知识，在实践中丰富经验，提高实务操作能力。
其次，提高责任心，客观公正地发表审计意见，认真负责地对待每一项审计业务，严格依照独立审计准则进行审计，确保报告质量。
再次，树立和强化风险意识，这样才能减少审计风险。
4.加强和完善内部审计制度。
完善内部控制法律制度，保证内部
审计工作的法制化。
是控制风险的有力保障。
首先，根据国家审计法规，建立、健全和完善内部审计的各项制度，规范内部审计机构和人员的行为，使得内审人员在开展工作时能够做到有章可循，按章审计；其次，内部审计机构和人员要加强学习和培训，熟练掌握有关法律法规和内部审计规范，提高专业胜任能力。
最后，开展企业内部交互审计，增强各级企业组织自我约束和监督的意识。
5.优化内部审计技术方法，提高审计质量。
内部审计应该充分利
用网络，提高审计工作的效率和质量。
此外，内审还应重视与企业内部各部门的协调配合及人际关系的处理。
一是内部审计应将事前、事中、事后审计相结合；二是要将人工审计与计算机辅助审计相结合；
三是治标与治本相结合，对审计中发现的问题既要进行恰当处理，又要分析原因，从根本上解决，使之不再有重复发生的可能。
6.改进内部审计的方法。
企业将风险审计与计算机审计相结合。
企业应建立一个完善的审计信息化系统。
这样不仅能对企业内部的财务状况、资金运行、会计工作进行有效的追踪。
而且极大程度地提高了审计工作的效率，使审计工作更加科学和真实。
总之，现代企业的管理者不仅要具备竞争意识，还要具备风险意识。
通过内部审计能过帮助企业识别风险、评价风险、规避风险，转移风险，提高企业的整体管理效率和经营效果，达到企业利润最大化的最终目标。
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经营管理者 Manager' Journal。
