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第一章财务管理的基本理论一、财务管理理论：是根据财务管理所进行的科学推理或对财力管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用来解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。
二、财务管理理论结构：是指财务管理理论各组成部分（或要素）以及这些部分之间的排列关系。
以财务管理环境为起点、财务管理假设为前提和财务管理目标为导向的财务管理基本理论、财务管理的应用理论构成的理论结构。
三、财务管理理论结构的起点：1、财务管理理论的框架:1)财务管理理论2)财务管理理论结构3)财务管理理论的起点：4)财务管理理论的发展5)财务管理理论的基本框架（基本理论、通用业务理论、特殊业务理论和财务管理理论的其他领域）。
2、财务管理的基本理论是指由财务管理内容、财务管理原则和财务管理方法构成的概念体系。
3、财务管理的内容包括企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理和企业分配管理四个方面）。
二、财务管理环境：1、分类●按其包括的范围，分为宏观财务管理环境和微观财务管理环境。
●按其与企业的关系，分为企业内部财务管理环境和企业外部财务管理环境。
●按其变化情况，分为静态财务管理环境和动态财务管理环境2、意义●有助于正确、全面地认识财务管理的历史规律，掌握财务管理的发展趋势●有助于正确地认识影响财务管理的各种因素，不断增加财务管理工作的适应性●有助于不断地推动财务管理理论研究，尽快建立起适应市场经济发展需要的财务管理体系4、财务管理的宏观环境：①经济环境（经济周期、经济发展水平、经济体制和具体的经济因素）②法律环境③社会文化环境④自然资源因素5、财务管理的微观环境：①企业类型（独资企业、合伙企业和公司）②市场环境③采购环境④生产环境三、财务管理假设1、财务管理假设是人们利用自己的知识、根据财务活动的内在规律和理财环境的要求所提出的，具有一定事实依据的假定或设想，是进一步研究财务管理理论和实践问题的基本前提。
2、财务管理假设分类：财务管理基本假设、财务管理派生假设、财务管理具体假设。
财务管理的基本理论引言财务管理是企业运营中的重要一环，涉及到资金的筹集、投资和分配等方面。
一个企业良好的财务管理能够帮助企业实现盈利和增长，提高经营效率和风险管理能力。
本文将从财务管理的基本理论出发，为读者介绍财务管理的相关概念和方法。
一、财务目标财务管理的首要目标是实现企业价值最大化。
为了达到这一目标，财务管理需要平衡企业的盈利能力和风险承受能力。
1.1 盈利能力盈利能力是指企业在经营中实现的盈利水平。
企业的盈利能力直接影响到企业的发展和生存能力。
常用的盈利能力指标包括净利润率、毛利润率等。
1.2 风险承受能力风险承受能力是指企业在面对变化的市场环境和经营风险时的能力。
企业所面临的风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
财务管理需要综合考虑盈利能力和风险承受能力，制定合理的财务目标。
二、财务分析财务分析是财务管理的重要工具。
通过对企业财务信息进行分析，可以评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力。
常用的财务分析方法包括比率分析、趋势分析和财务比较分析。
2.1 比率分析比率分析是通过计算和比较财务数据之间的比率关系，来评估企业的财务状况和经营绩效。
常用的比率包括资产负债比率、流动比率、速动比率等。
2.2 趋势分析趋势分析是通过比较企业财务数据在不同时间段的变化趋势，来判断企业的经营表现和发展趋势。
2.3 财务比较分析财务比较分析是通过比较企业与同行业或竞争对手的财务数据，来评估企业的相对竞争优势和市场地位。
三、资本预算资本预算是财务管理中的重要环节。
资本预算决策关注的是企业长期投资决策，包括资本的筹集、投资项目的选择和经营项目的评估等。
3.1 资本筹集资本筹集是指企业为支持投资项目而进行的资金筹集活动。
常用的资本筹集方式包括股票发行、债务融资等。
3.2 投资项目选择投资项目选择是指在众多投资机会中选择最有前景的项目进行投资。
在进行投资项目选择时，需要综合考虑项目的预期收益、风险和资金需求等因素。
财务管理的理论和应用财务管理是企业管理中的一项重要工作，它的任务是对企业的资金进行全面、科学、合理的管理。
在企业管理中，财务管理与生产、销售、营销等各个方面相互关联，作为企业管理的一个必要环节，起着重要的管理和监督作用。
财务管理的理论和应用至关重要，本文将就这一主题进行探讨。
一、财务管理的理论财务管理是在经济法则的指导下，对企业的财务活动实行计划化、组织化、指挥化、控制化的管理。
财务管理的理论主要包括财务目标、资本成本理论、投资理论、财务分析和财务预算等方面。
1. 财务目标财务目标是指企业的财务管理要追求的目标。
财务目标包括企业的盈利目标和财务稳定目标。
盈利目标是指企业要追求的长期盈利能力，为不断提高企业的经济效益，实现企业的可持续发展。
财务稳定目标是指企业要追求的财务稳定，为维护企业的资产安全和信誉。
2. 资本成本理论资本成本是企业融资所需要的资本的成本。
资本成本理论是指企业在资本运营中所需的资金成本。
资本成本包括债务成本和股权成本两个方面。
债务成本是指企业获得借款所需支付的利息。
股权成本则是指企业进行股权融资所需支付的成本。
3. 投资理论投资理论包括投资决策、风险与回报、资本预算、现金流等方面。
投资决策是指企业在进行投资决策时需要考虑的各种因素。
风险与回报是指企业在进行投资时需要考虑的风险和回报因素。
资本预算是指企业进行投资时所需做的决策程序。
现金流则是指企业在进行投资时所需考虑的现金流入和现金流出。
4. 财务分析财务分析是指企业对财务数据所进行的分析和评价。
企业在进行财务分析时需要考虑各种因素，如盈利能力、偿债能力、经营效率等。
财务分析可以帮助企业识别自身的优势和不足，为企业的资金管理提供有效的支持。
5. 财务预算财务预算是指企业对经济活动所进行的预测和计划。
企业在进行财务预算时需要对各种因素进行综合考虑，如收入、成本、资金流等。
财务预算可以将企业的经济活动纳入有序和规划性的轨道，为提高企业的效益提供有力的保障。
一、财务管理的基本理论1. 资本结构理论资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。
该理论认为，在一定条件下，公司的市场价值与其资本结构无关，即公司的市场价值主要取决于其盈利能力和增长潜力，而非资本结构。
这一理论为企业在选择筹资方式时提供了理论依据。
2. 现代资产组合理论现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。
该理论认为，投资者可以通过分散投资来降低投资风险，从而实现风险与收益的平衡。
这一理论为企业在投资管理中提供了指导。
3. 资本资产定价模型（CAPM）资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。
该模型认为，单项资产的风险收益率取决于无风险收益率、市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。
这一理论为企业在投资决策中提供了风险收益评估的依据。
4. 期权定价理论期权定价理论是有关期权价值或理论价格确定的理论。
该理论认为，期权价值取决于标的资产的价格、行权价格、到期时间、无风险利率和标的资产波动率等因素。
这一理论为企业在期权投资决策中提供了理论支持。
5. 有效市场假说有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。
该理论认为，在有效市场中，证券价格已经反映了所有可用信息，投资者无法通过分析信息获得超额收益。
这一理论为企业在投资决策中提供了参考。
6. 代理理论代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低，以及如何降低代理成本、提高公司价值的理论。
该理论强调在财务管理中要关注公司治理和利益相关者之间的利益平衡。
7. 信息不对称理论信息不对称理论是研究信息不对称对公司价值影响的理论。
该理论认为，在信息不对称的情况下，投资者无法获取充分的信息，从而可能导致市场失灵。
这一理论为企业在财务管理中提供了防范信息不对称的思路。
二、财务管理制度的实践应用1. 筹资管理企业在筹资管理中，应遵循资本结构理论，选择合适的筹资方式，优化资本结构，降低融资成本。
2. 投资管理企业在投资管理中，应遵循现代资产组合理论和资本资产定价模型，合理配置资源，降低投资风险，实现投资收益最大化。
财务管理理论与方法财务管理是企业组织中至关重要的一项工作，它涉及到对企业财务活动的管理、规划和控制。
有效的财务管理对于企业的发展具有重要的意义。
本文将介绍一些财务管理的理论与方法。
一、财务管理的定义及目标财务管理是指企业通过对财务资源的有效配置与运用，达到保持和增值企业财富的目标。
财务管理旨在通过资金的合理运作，实现企业的价值最大化，为股东提供最高的回报率。
财务管理的目标主要包括实现利润的最大化、最大限度地提高企业的市场价值以及保障企业的资金安全等。
二、财务管理的基本原则财务管理的基本原则包括核算准则、收益原则、偿付能力原则和风险原则等。
1. 核算准则核算准则是指企业在进行财务管理时，要依据相关的规定和准则来进行核算和报告。
其中包括会计准则、财务报告准则等，这些准则确保了企业的财务信息的真实性和准确性。
2. 收益原则收益原则是指财务管理应当将收益与所付出的成本相匹配。
企业应当根据会计原则，将所产生的收益与所付出的费用进行匹配，以反映企业的盈利情况。
3. 偿付能力原则偿付能力原则是指企业应当保持良好的偿付能力，确保能按时偿还债务。
财务管理应当确保企业的短期债务偿付能力，保证企业能够按时支付各项费用和债务。
4. 风险原则风险原则是指企业在进行财务管理时应当注意风险的防范和控制。
企业应当通过风险管理的手段来降低风险，确保财务安全和稳定。
三、财务管理的方法财务管理的方法主要包括财务分析、财务预算、资本预算、现金管理和风险管理等。
1. 财务分析财务分析是指对企业财务状况和经营活动进行分析和评估，以提供决策者有关企业财务状况和经营情况的信息。
常用的财务分析方法包括比率分析、趋势分析和财务比较分析等。
2. 财务预算财务预算是指对企业未来一定时期内财务活动的收入和支出进行计划和预测。
财务预算是企业重要的管理工具，通过对财务预算的编制和执行，可以为企业的决策提供参考依据，并及时发现问题和风险。
3. 资本预算资本预算是指对企业长期投资项目进行评估和选择。
摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业资金的筹集、运用、管理和监督等方面。
本文旨在探讨财务管理的基本理论，并通过实训分析财务管理在实际操作中的应用，以提高学生对财务管理知识的理解和运用能力。
一、引言财务管理是企业经营活动中不可或缺的一部分，它关系到企业的生存和发展。
本文通过对财务管理理论的学习和实训分析，旨在提高学生对财务管理知识的理解和运用能力，为今后从事相关职业打下坚实基础。
二、财务管理基本理论1. 资金筹集理论资金筹集是企业财务管理的首要任务，主要包括自有资金和借入资金。
自有资金主要来源于企业的盈利，借入资金则包括银行贷款、发行债券等。
在筹集资金时，企业应充分考虑资金成本、风险和期限等因素。
2. 资金运用理论资金运用是企业财务管理的核心环节，主要包括投资、筹资和资金运营。
投资是指企业将资金用于购买固定资产、无形资产等，以获取长期收益；筹资是指企业通过发行股票、债券等方式筹集资金；资金运营是指企业对现有资金进行有效管理，提高资金使用效率。
3. 资金管理理论资金管理是企业财务管理的重要环节，主要包括现金管理、存货管理、应收账款管理和应付账款管理。
现金管理要求企业保持合理的现金储备，以应对日常经营和突发事件；存货管理要求企业合理控制存货水平，降低库存成本；应收账款管理要求企业加强信用风险控制，提高应收账款回收率；应付账款管理要求企业合理利用信用期限，降低资金成本。
4. 资金监督理论资金监督是企业财务管理的重要保障，主要包括内部审计、财务报表分析和风险评估。
内部审计是对企业财务活动进行监督和评价，确保财务信息的真实性和完整性；财务报表分析是对企业财务状况和经营成果进行分析，为决策提供依据；风险评估是对企业面临的财务风险进行识别、评估和控制。
三、财务管理实训分析1. 实训背景本次实训以一家虚构的企业为背景，模拟企业的资金筹集、运用、管理和监督等环节，要求学生分组完成各项任务。
2. 实训过程（1）资金筹集：根据企业投资计划，确定资金需求量，选择合适的筹资方式，如发行股票、债券等。
管理学中的财务管理理论在管理学中的财务管理理论中，财务管理被认为是一个重要的组织功能，它旨在实现组织的财务目标、优化资源配置、提高经济效益。
本文将从财务决策、资本结构、投资决策和风险管理四个方面论述管理学中的财务管理理论。
一、财务决策在财务管理中，财务决策是一个关键活动，它涉及到组织如何获取和使用资金来实现预定目标。
财务决策的重点包括资金的筹集、流动性管理和资本投资等方面。
资金的筹集是指组织通过债务和股权等方式来获取资金，以满足业务运营和发展所需。
流动性管理则是指组织如何合理管理现金和流动资产，以确保在满足业务需求的同时保持充足的现金储备。
资本投资决策则是指组织如何对现有和新项目进行资本配置，以实现最佳资本回报和风险控制。
二、资本结构资本结构是指组织通过债务和股权的比例来融资的方式和结构。
在财务管理中，资本结构的优化是一个重要的课题。
理论上，组织可以通过债务融资和股权融资来达到资本结构的最优化。
债务融资主要包括银行贷款、债券发行等。
通过债务融资，组织可以利用外部借款来满足资金需求，同时承担相应的财务风险。
股权融资则是指通过发行股票或吸引股东投资来融资，与债务融资相比，股权融资能够增加组织的净资产，但同时也会分散公司所有权。
在实践中，组织需要综合考虑债务融资和股权融资的成本和利益，并确定最适合自身情况的资本结构。
一个合理的资本结构有助于提高组织的债务偿付能力、降低财务风险以及优化资本回报率。
三、投资决策投资决策是财务管理中的另一个重要方面，它涉及到组织如何合理分配资金和资源来实现预期的经济效益。
在实践中，投资决策通常需要综合考虑投资回报率、风险和时间价值等因素。
投资回报率是指投资项目所带来的收益和投资成本之间的比率。
组织在进行投资决策时，通常会选择那些能提供较高回报率的项目，以最大程度地优化资源配置。
同时，组织还需要考虑项目的风险，通过风险评估和控制来降低投资风险。
时间价值是指资金在不同时间点的价值差异。
财务管理理论总结在过去的一段时间里，我有幸参与并负责了公司的财务管理工作。
通过这段时间的实践和学习，我对财务管理理论有了更深入的理解。
在本文中，我将对财务管理理论进行总结，并分享一些我的学习和体会。
一、财务管理的基本概念和目标财务管理是指企业运用财务手段、方法和技术来管理资金和财务资源，以实现企业财务目标的一门学科。
其目标主要包括资金的最大化、风险的最小化和财富的最大化。
财务管理主要涉及资金规划、资本结构、资产管理、利润管理和风险管理等方面。
二、财务管理的重要原则1.时间价值原则：财务管理中的决策应该考虑到资金的时间价值，即在相同条件下，时间越早的资金价值越高。
2.风险利润折中原则：财务管理应该综合考虑风险和利润，追求合理的风险利润平衡。
3.利润最大化原则：财务管理的目标是追求企业利润的最大化，但同时必须遵守法律、道德和社会责任。
4.信息披露原则：企业应该及时、真实、准确地向各方披露财务信息，以便于利益相关者做出正确的决策。
三、财务管理的方法和工具1.财务预算：财务预算是财务管理的基础，通过制定预算来规划和控制企业的资金使用和收入支出。
2.财务比率分析：财务比率分析是通过对财务报表中的数据进行计算和比较，评估企业的经营状况和财务健康程度。
3.财务决策技术：包括净现值、内部收益率、投资回报期等技术，用于评估投资项目的可行性和盈利能力。
4.风险管理：通过识别、评估和控制风险，保护企业的财务利益，并在遇到风险时做出相应的应对措施。
四、财务管理的挑战和发展趋势1.全球化的财务管理：随着全球经济的发展和增长，企业面临着多样化的财务管理挑战，需要更加注重全球投资和风险管理。
2.信息技术的应用：信息技术的发展对财务管理产生了深远的影响，企业可以通过信息系统提高财务管理效率和准确性。
3.可持续发展的财务管理：随着社会对环境和社会责任的关注增加，财务管理需要更加关注可持续发展，并将环境和社会风险纳入考虑。
4.风险管理的重要性：随着市场竞争日益激烈，企业面临的风险越来越多样化和复杂化，风险管理成为财务管理中的重要环节。
《财务管理的基本理论》一、财务管理的目标财务管理的目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
目前，关于财务管理的目标主要有以下几种观点：（一）利润最大化利润最大化是指企业通过财务管理活动，追求利润的最大化。
这种观点的优点是简单明了，易于理解和计算。
但是，利润最大化目标存在一些缺陷，如没有考虑利润实现的时间和风险，可能导致企业短期行为等。
（二）股东财富最大化股东财富最大化是指通过财务管理活动，使股东财富达到最大。
股东财富通常用股票价格来衡量。
这种观点的优点是考虑了风险因素，在一定程度上避免了企业的短期行为。
但是，股东财富最大化也存在一些问题，如只考虑了股东的利益，忽视了其他利益相关者的利益等。
（三）企业价值最大化企业价值最大化是指通过财务管理活动，使企业的价值达到最大。
企业价值可以用企业未来现金流量的现值来衡量。
这种观点的优点是考虑了时间价值和风险因素，同时也考虑了利益相关者的利益。
但是，企业价值最大化的计算比较复杂，需要对未来现金流量进行预测和折现。
二、财务管理的环境财务管理的环境是指对企业财务管理活动产生影响的各种因素的总和。
财务管理的环境主要包括以下几个方面：（一）经济环境经济环境是指影响企业财务管理活动的各种经济因素的总和，如经济周期、通货膨胀、利率、汇率等。
经济环境的变化会对企业的财务管理活动产生重大影响。
（二）法律环境法律环境是指影响企业财务管理活动的各种法律因素的总和，如公司法、证券法、税法等。
法律环境的变化会对企业的财务管理活动产生约束和规范作用。
（三）金融市场环境金融市场环境是指影响企业财务管理活动的各种金融市场因素的总和，如货币市场、资本市场、外汇市场等。
金融市场环境的变化会对企业的融资、投资和风险管理等活动产生重大影响。
（四）社会文化环境社会文化环境是指影响企业财务管理活动的各种社会文化因素的总和，如价值观、道德观、风俗习惯等。
社会文化环境的变化会对企业的财务管理活动产生影响。
财务管理的原理和理论知识
财务管理的原理和理论知识包括以下几个方面：
1. 时间价值：时间价值的概念是财务管理的基础，指的是一笔资金今天的价值比将来的价值更高。
它涉及到现金流的折现和利率的计算。
2. 投资决策：财务管理的目标是最大化股东财富，其中一个重要的决策是投资决策。
投资决策涉及选择合适的项目和资产配置，以最大化预期收益，并考虑风险和回报的关系。
3. 资本结构：资本结构是指企业的融资方式和资产负债比例。
理论知识包括资本结构的影响、财务杠杆效应以及资本成本的计算等。
4. 资本预算：资本预算是决定投资项目是否接受的过程，涉及到现金流量的净现值、内部收益率和投资回收期等概念和技术。
5. 资金管理：财务管理涉及到企业资金的筹集、使用和管理。
理论知识包括账户收付款管理、现金流量管理、库存管理和应收账款管理等。
6. 盈利能力分析：财务管理需要通过财务报表进行盈利能力分析，包括利润率、利润增长率和资产收益率等指标的计算和分析。
7. 财务风险管理：财务管理需要考虑企业面临的各种风险，并采取相应的风险管理措施。
理论知识包括风险评估、风险分散和对冲等。
这些原理和理论知识为财务管理提供了指导和支持，帮助企业做出正确的决策，最大化股东财富。
同时，财务管理的原理和理论也在不断发展和演变，以适应不断变化的商业环境和市场需求。
财务管理的理论与应用财务管理是一个广泛的概念，其目的是为企业提供财务资源，使企业能够更好地实现其业务目标。
财务管理涉及到一系列的理论和实践，包括财务报告、成本控制、财务规划、投资决策、融资等方面，这些理论和实践都是为了优化企业经营管理，提高企业的利润和稳定性。
1. 财务报告财务报告是企业财务管理的重要组成部分，它为企业提供了反映企业财务状况和经营成果的方式。
财务报告的内容通常包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
这些报告可以帮助企业了解自己的财务状况，制定相应的经营策略。
对于投资者和其他利益相关者来说，财务报告也是他们了解企业的重要渠道之一。
2. 成本控制成本控制是企业财务管理中的一项关键任务，它涉及到企业的生产和销售过程。
成本控制是通过减少成本来提高企业的利润，其中包括成本计算、成本分析和成本预算等方面。
成本控制不仅可以提高企业的利润，还可以优化与供应商、客户等合作方的关系，提高企业的口碑和品牌。
3. 财务规划财务规划是企业财务管理的重要组成部分，它是为了帮助企业实现其长期发展目标而制定的一系列管理活动。
财务规划的内容通常包括资本预算、资本结构、现金预算、财务风险管理等。
制定有效的财务规划可以帮助企业在具有不确定性的市场环境中发挥更大的作用，提高企业长期盈利的能力。
4. 投资决策投资决策是企业财务管理的重点之一，它涉及到企业的投资计划和投资决策。
投资决策的关键问题包括投资项目的选择、投资金额的决定、收益风险的评估等。
有效的投资决策可以帮助企业获得更多的回报，提高企业的资本收益率，同时还可以优化企业的资源配置和运营效率。
5. 融资融资是企业财务管理的重要组成部分，其目的是为了获取资金，支持企业的运营和发展。
融资的形式包括债券、股票、银行贷款等多种方式。
融资的过程需要考虑多种因素，包括融资成本、融资周期、融资规模等。
通过有效的融资方式，企业可以更好地解决资金问题，提高企业的资产负债比率，同时还可以更好地支持企业的成长和发展。
企业财务管理的理论与实践一、财务管理的概念财务管理是指企业为了实现盈利和发展的目标，按照一定的原则和方法，通过对财务资源的筹划、管理和控制，使企业的财务活动得以有效组织、合理分配和有效监督的一种管理活动。
在企业中，财务管理是十分重要的一部分，因为企业的发展需要充足的资金支持和财务规划的科学性。
二、财务管理的原则1. 独立性原则：财务管理要与其他职能部门独立运作，确保财务程序的安全和准确性。
2. 成本效益原则：决策本身的价值应最大化，而不只是考虑行为的成本，实现高效率的资源利用。
3. 风险原则：企业必须识别、评估和管理财务风险。
4. 存在价值原则：财务活动不仅要保障企业的现金流和资本，还需要为客户和投资者创造价值。
三、财务管理流程1. 财务计划的编制：财务计划是财务管理的基础，包括长期规划和短期计划。
2. 财务预算的制定：根据财务计划和预测，企业进行财务额度的评估和赋值，制定可行的财务预算。
3. 资金管理：财务管理的核心是资金的管理，包括流动资金、固定资产、投资组合和风险管理，应做到安全、高效、便捷，以满足企业的运营和发展需要。
4. 财务报告和分析：财务报告是财务管理的输出，为内外部利益相关者提供企业财务状况的细节和对比。
财务分析是对企业财务数据的深入研究，以提供预测和决策支持。
四、实践经验1. 做好财务规划和预算，及时调整预测和计划，使策略和财务计划保持一致。
2. 制定合理、公平、透明的薪酬制度，以吸引优秀人才、有效激励员工。
3. 精细的成本管理，确保企业资源有效使用。
4. 准确地监控企业的财务状况，预见潜在的财务风险并采取预防措施。
五、总结企业财务管理是一个长期的持续过程，需要理论的框架支撑和实践的经验累积，通过财务流程的优化和经验的总结，才能实现企业效益最大化和长期发展的目标。
企业财务管理理论现代企业财务管理基本理论不但是对现代企业财务管理的概念、对象、目标、机制、职能等基本问题的科学反映、理性理解和系统概括，而且还包括一些对现代企业财务活动和财务关系的制度化和规范化约定（如图2所示）。
（一）现代企业财务管理的概念现代企业财务管理的概念，应根据“管理”这个普遍存有的、作为管理者的人的主观活动所应包括的要素，以及对各要素的具体内涵的哲学思辨演绎而来。
管理应该包括对象、方式和目的三个基本要素。
财务管理的对象，无非是客观存有于现代企业经营过程中的资金筹集、资金投放、资金营运、资金收回和资金分配等资金运动及其所体现的经济关系，它反映着企业经济活动过程的价值方面。
就财务管理的方式来说，管理者的意志只能通过对资金运动过程实行组织、控制和协调来得以体现，管理目的也只有通过管理方式对管理对象的作用才能实现。
就财务管理的目的，它不但要与现代企业目标一致，而且会在财务管理特点的基础上更加具体。
由此可见，财务管理的概念应表述为：以现代企业财务为对象，通过组织、控制和协调资金运动的过程，并在准确处理这个过程所体现的经济关系的基础上，保证企业目标得以实现的一项经济管理工作。
（二）现代企业财务管理的对象从对财务管理概念的分析中我们能够看出，现代企业的资金运动和它所体现的经济关系是现代企业财务管理的内涵，是现代企业所要组织、控制和协调的客体，从而也构成了现代企业财务管理对象的质的规定。
现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配四个阶段，即五种财务活动的依次顺序来实现的，对这个过程的研究，关系到现代企业财务管理的有序问题。
这种资金运动是通过资金持续周转来实现的，但资金周转的实现是以资金循环为基础的，对这个实现方式的研究，关系到现代企业财务管理的有效问题。
现代企业资金运动所体现的经济关系，即财务关系，主要是以企业为中心所形成的企业与国家、企业与金融机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业内部各单位之间的财务关系。
