中铁三局集团公司职代会提案征集表

三一文库（）〔公司职工代表大会提案表 1200字〕附件2
广州路桥建设有限责任公司
二届六次职工代表大会提案表
单位：
年月日
附件5
中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表
单位：
年月日
关于二届三次职代会提案征集
为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的
根本指导方针，进一步强化企业民主管理工作，不断坚持和完善职工代表大会制度，充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性，更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力，充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用，共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力，经研究决定，在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。

为了做好局和公司两级职代会的筹备工作，请在会前组织好提案征集工作。

（一）提案征集的重点内容
1、围绕企业改革与发展大局，如何不断提高企业管理
水平的建议和意见。

2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。

3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设，促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。

4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。

5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。

凡是与职代会中心议题有关，又确属上级职权范围内解决的问题，均可列为职代会提案。

（二）下列问题不能列为职代会提案的内容
1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的；。

中国铁建职代会优秀提案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，中国铁建集团作为我国著名的建筑与基础设施建设企业，一直致力于提高企业的管理水平，加强员工的素质建设，促进企业的健康发展。

为了增强员工参与企业决策的主体性和积极性，中国铁建集团不断深化企业民主管理，维护员工合法权益，加强企业民主建设，开展职代会活动。

在这个过程中，不少职代会代表踊跃发表自己的建议和提案，其中不乏一些极具创意和前瞻性的提案。

接下来，本文将对中国铁建职代会优秀提案进行介绍和分析。

1. 优化工程验收流程，提高合格率在建设施工领域，工程验收是非常重要的环节，关系到工程的质量和安全。

职代会代表提出，通过优化工程验收流程，提高验收标准和技术规范，加强对工程质量的把控，可以进一步提高工程合格率，减少事故隐患，保障施工安全和质量。

这一提案得到了企业管理部门和施工人员的一致认可，后续对工程验收流程进行了调整和优化，取得了显著成效。

2. 建立员工技能培训基地，提升员工素质随着建筑技术的不断更新和发展，职代会代表提出，在企业内部建立员工技能培训基地，定期开展技能培训和知识普及活动，提升员工的专业水平和素质。

这一提案受到了广泛的赞同和支持，企业通过建立培训中心、引进专业培训师资，不断加强技术培训和岗位技能培养，提高了员工的整体素质，也提升了企业的核心竞争力。

3. 推动信息化管理，提高工作效率在信息化时代，推动企业管理信息化、智能化已成为提高企业管理效率的重要手段。

职代会代表提出，应当加大对信息化系统的投入和建设，充分利用互联网和大数据技术，优化企业管理流程，提高决策和执行效率。

企业在接受这一提案后，着手打造了自己的信息化管理平台，实现了施工现场、项目管理、财务审批等方方面面的信息化管理，极大地提高了工作效率和管理水平，获得了显著的经济效益。

4. 建立文化激励机制，激发员工工作积极性文化建设是企业管理的重要组成部分，而激励机制对于员工的工作积极性和创造力有着重要的促进作用。

中铁职工大会提案范文示例1:尊敬的中铁职工大会主席团、尊敬的在座的各位同仁：大家好！我是中铁公司的一名职工，今天非常荣幸能站在这里，向大家提交一个提案，希望能够获得大家的支持和关注。

提案主题：加强职工培训，提升专业素质背景：随着中铁公司的不断发展壮大，我们面临着越来越激烈的市场竞争和任务挑战。

在这样的背景下，我们作为职工更需要不断提升自身的专业素质，才能更好地适应新的工作环境，提高综合竞争力。

一、为什么需要加强职工培训？1. 适应市场需求：随着科技的不断进步和市场的变化，职工需要不断学习新的知识和技能，才能够适应新的工作要求。

2. 提升工作质量：职工通过专业培训，可以更好地掌握工作技巧和方法，提高工作效率和质量。

3. 增强职业发展机会：具备专业知识和技能的职工，更容易获得晋升和升职的机会，实现个人职业发展。

二、提案内容及措施1. 职工培训计划：制定全面的职工培训计划，根据不同部门和岗位要求，有针对性地设计培训内容和方式。

2. 建立培训基地：积极与高校、科研机构合作，建立培训基地，提供现代化的培训设施和教学资源，为职工提供更好的学习环境。

3. 鼓励职工参与培训：通过奖励和激励措施，鼓励职工积极参与培训活动，提高培训的参与度和效果。

4. 定期培训评估：建立培训效果评估机制，定期对培训成果进行评估，及时调整培训计划，确保培训的质量和效果。

三、预期效果1. 提升职工综合素质：通过培训，提升职工的专业技能和知识水平，使其具备更适应市场需求的能力。

2. 提高团队合作能力：通过培训，增强职工的团队合作意识和能力，促进团队协作，实现公司整体的发展目标。

3. 增强公司竞争力：通过职工培训，提升公司的核心竞争力，适应市场发展变化，保持公司的领先地位。

结语：加强职工培训，提升专业素质是中铁公司未来发展的重要举措。

我真诚希望大家能够支持并认可这一提案，共同为中铁公司的未来发展贡献自己的力量！谢谢大家！参考范文仅供参考，可以根据实际情况进行修改和补充。

职工代表建议征集表为充分发挥员工的积极性、智慧和创造力，保障职工的民主管理权力。

经XX研究，在职工代表中征集XX安全生产方面的建议，请您为XX的安全工作献计献策，贡献聪明职工代表建议征集汇总为充分发挥员工的积极性、智慧和创造力，保障职工的民主管理权力。

经XX研究，在职工代表中开展了征集XX安全培训工作方面的建议，全体职工代表为XX的安全培训工作献计献策，贡献聪明才智，结合召开会议的情况，现将征集的建议汇总如下：1、近几年来，XX在安全培训方面作了大量投入，但培训的效果并不理想，你认为XX在安全培训方面（如：培训方式方法、形式内容等）还存在什么问题？①在安全培训工作中，重理论，轻实践，造成理论与实践相脱节，使培训工作枯燥乏味。

②集中起来培训，很难结合到个人从事的具体工作，重复培训，但也有一部分人员得不到培训，使培训工作留有一定死角。

2、你认为安全培训工作采取什么方法大家更易接受？（1）在工作期间，针对实际作业过程中有可能出现的安全风险进行现场培训。

（2）结合各自的工作进行相关案例分析，一事一议讲授，受培训者之间进行分析讨论。

3、你最喜欢安全培训的方式是什么？（2）主要采取现场培训，使培训对象参与其中，具有较好的互动性。

（2）采取实际的现场演练。

4、你在安全培训的内容方面还有什么好的建议？（1）根据员工自己提出的培训内容及工作特点，开展有针对性、可行性的培训。

（2）除安全规章制度及日常生产工作中的防范常识的培训外，重点要针对具体岗位、从事的具体工作进行培训。

5、你认为安全培训采取什么形式更能提高培训效果？（1）采取“走动式”培训形式，会取得更好的培训效果。

如：以作业区安全管理人员、安全网员为主要培训老教师，根据月度工作计划安排，在重大施工作业中边干边培训。

（2）结合各自的工作有针对性的开展一些安全经验分享活动。

6、你认为在安全培训方面的其它建议：（1）安全管理人员要经常深入一线生产岗位，及时了解并掌握各岗位在生产工作中可能出现的安全风险，指导岗位人员进行隐患辨识。

公司三届三次职代会优秀提案职代会提案征集制度，是保障广大职工行使民主管理权力，依靠职工办企业的重要途径和形式，是畅通企业民主管理渠道的重要措施。

公司三届三次职代会前，公司工会下发了《关于做好三届三次职代会提案征集工作的通知》。

广大职工代表紧紧围绕企业生产经营、改革发展和建设中的重大问题，积极为企业建言献策，表现出高度的政治责任感和主人翁意识。

截止2017年12月30日，提案征集处理委员会共收到各单位上报的提案71条，经归纳整理筛选出45条提案给予处理。

经提案征集委员会进行逐条审理，均以立案。

为进一步激发职工代表为企业健康发展积极建言献策的热情，提高办理提案的质量和水平，提案征集处理委员会评选出三届三次职代会6条优秀提案和8条优秀处理落实提案，现登出6条优秀提案，希望广大职工代表承载使命，认真履职，总结成绩，再接再厉，共同推进公司职代会提案征集处理工作再上新水平。

1天津机场线项目部关于聘请铁路二次经营专家授课的提案随着集团公司任务分配制度改革，30亿元以下铁路项目委托子公司实施，增加了公司管理难度，对项目经理尤其是铁路二级运营经理提出了更高要求。

过去局是指参与管理的铁路项目，局是指二次经营。

作为分部(工区)，承包商与局总部合作。

如何申报变更索赔动议，施工过程中如何整理变更索赔资料，都是局指导，承包商缺乏经验。

建议鉴于此，建议公司聘请专家教授二级铁路运营人员进行全方位培训。

2马安高速第六合同段项目部关于公司加大对测量、试验、物资设备、财务人员的储备和培养的提案在现今日益规范、严格的项目管理背景下，伴随近几年公司业务规模的迅猛发展，迫切要求企业主动的、进一步的加大技术人才培养和储备。

基层项目部普遍存在实名制上岗、利用互联网录入资料、“四库一平台”等信息化手段的监督管理模式，要求基层项目部的专业技术人员具备更高水平的综合管理能力。

符合要求的试验、物资设备、财务等诸多岗位面临人员缺失。

但专业技术人才的培养过程不会一蹴而就，需要系统化、持续性的积累和沉淀。

一、提案：减员增效要狠下决心理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。

解决办法：1、大力压缩非生产性人员。

2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。

二、提案：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。

同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。

解决办法：创新活动开展方式。

1、理论以“微课”制作评选。

2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。

三、提案：提高基层技术员工待遇建议理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。

解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。

四、提案：如何激励一线员工传承工匠精神理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。

解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。

五、提案：用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。

解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。

六、提案：如何让后勤人员有序的向一线流动理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。

2、做好“选、培、用”。

在“选”上有侧重、有方法。

要有良好的选拔机制。

在“培”上注重效率，着眼于实。

在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。

七、提案：如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实理由：基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请，迟迟得不到答复，耽误工作效率。

2023年最新的铁路职代会提案六篇【篇一】铁路职代会提案提案人：___附议人：___随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。

回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。

分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在___年即可上线运行。

由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。

目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。

待公司信息化对接完成后，逐步实现在建项目全上线。

【篇二】铁路职代会提案案名（题目）建立企业人才库的提议案由分析四川省分公司目前拥有很多员工，然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人，那里所谓的缺人是指人才，而不是普普通通的人。

人多了，自然出现有人没事干，有事没人干，有人干不了事，有事干不了等怪现象，公司近几年又进了不少大学生，其实这些大学生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。

提议措施尽快成立企业人才库（或建立企业人才网络），让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才，哪里缺乏哪些专业人才。

人才在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流动起来。

【篇三】铁路职代会提案案由：企业文化建设如何与经济建设同步协调发展内容及办法：公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设（指一些大的硬件项目）。

附件2广州路桥建设有限责任公司二届六次职工代表大会提案表单位：年月日附件5中铁二十二局集团第一工程有限公司职工代表大会提案表单位：年月日关于二届三次职代会提案征集为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针，进一步强化企业民主管理工作，不断坚持和完善职工代表大会制度，充分调动职工参与企业管理的积极性和主动性，更好地落实和维护职工群众在企业中的民主管理、民主参与、民主监督的权力，充分发挥职工群众在企业发展中的生力军和主人翁作用，共同为实现集团公司及公司快速、健康、全面发展而努力，经研究决定，在召开集团公司及公司二届三次职工代表大会前广泛开展提案征集工作。

为了做好局和公司两级职代会的筹备工作，请在会前组织好提案征集工作。

（一）提案征集的重点内容1、围绕企业改革与发展大局，如何不断提高企业管理水平的建议和意见。

2、对企业生产经营、工程承揽、安全、质量管理、科技进步和创新、成本控制、挖潜提效、职工劳动保护等方面问题的建议和意见。

3、如何加强集团公司政治文明、物质文明和精神文明建设，促进职工物质文化生活水平不断提高的建议和意见。

4、如何进一步加强和改进企业党建、工会、纪委、共青团等工作的建议和意见。

5、各单位需要解决的其它带有共性的问题。

凡是与职代会中心议题有关，又确属上级职权范围内解决的问题，均可列为职代会提案。

（二）下列问题不能列为职代会提案的内容1、与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的；2、通过正常的业务关系可以处理的；3、属于本单位职权范围内解决的；4、属于正常手续请示上级机关解决的；5、属于个别人的具体问题；6、内容不清，不能说明问题的。

（三）提案的具体要求1、填写提案表时要一案一表（提案类别、序号不填），一式二份，并按规定的时间，封面加盖公章、各单位工会主席签字后，上报职代会提案征集组。

2、提案应当注重调查研究，实事求是。

做到一事一案，案由明确，内容简明扼要，有情况，有分析，有具体的建议。

xxx标项目部职代会提案表背景为了更好地维护职工权益、推动公司及项目部持续发展，根据公司章程和项目部的工作需要，我们召开了本次职代会，特提出以下提案。

提案一：加强职代会制度建设，拓宽代表渠道1.在项目部内设立暗箱选举机制，由职代会主席团及监委会共同管理和监督，确保代表选举过程透明、公正；2.拓宽职代会代表来源渠道，每个工种和职位至少选出一名代表；3.鼓励职工积极参与职代会，增加职工代表比例，提升职代会工作的代表性和代表性。

提案二：加强职工培训和发展，提高职业素质1.为职工制定个人职业发展计划，落实职工培训方案；2.加强岗位能力要求，通过课程培训、技术考核、经验分享等方式，提升职工业务能力、职业素质和综合能力；3.讲授职业道德、职业规范以及知识产权保护等课程，加强职业道德与职业技能的双重教育。

提案三：加强项目部精神文化建设，增强凝聚力1.建设项目部特色文化，通过文化篇目表、项目文化宣传标语等形式，在全体职工中树立“xxx标，我是行家”的品牌意识；2.加大企业文化建设力度，传承企业精神和价值观，培养职工和公司的归属感；3.通过员工联谊会、员工俱乐部等形式，增强互动、加强交流，在更好地推动项目部发展的同时，增强团结和凝聚力。

提案四：完善工资福利体系，提高职工待遇1.完善工资制度，建立绩效考核机制；根据岗位、职位、绩效，实行相应的薪酬体系；2.增加职工保障和福利，建立完善的保险、住房、医疗福利等制度；3.鼓励职工自主创业，积极打造创新创业平台，提供相应的扶持和支持。

以上四项提案旨在推动项目部的持续发展和职工队伍的健康成长，更好地维护职工权益、提高职业素质，增强企业文化和凝聚力，完善工资福利体系，同时为企业的长远发展创造更加稳定和有力的人才保障。

公司职工合理化建议信息征集表之杨若古兰创作
填表说明：
一、本表第1页由提案人按照表格请求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案缘由：分析简述近况的分歧理所在，论述为何要提出本合理化建议；
3、次要方案：征对近况，提交本人的改进方案，方案应内容具体，有可操纵性，表格填不下可另附纸；
4、后果猜测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文明等方面将达到什么后果.
二、本表第2页由公司相干部分填写，处理流程如下：
1、XX部分为合理化建议征集部分，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类清算，并负责召集与提案相干的本能机能部分及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，构成评估定见后提交董事会集体讨论，决定采取与否，提出实施方案.
2、对于公司决定采取的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施后果给予适当的奖励.
此表作为职工合理化建议规范操纵流传文件，应在古代管理中得到广泛的推广和利用.。