如何以精益化管理提升台区线损管理水平

精益化管理在台区线损管理中的应用摘要：现阶段在管理线损的过程中，重点和难点的内容就是台区线损的管理，企业需要对自身的管理进行不断完善，从而实现精细化管理，确保企业可以更好地适应内外环境的变化，使自身的竞争能力和创新能力得到有效提升。

为了能够使本单位在运行和管理线损时实现精细化水平，以此来加大台区线损的管理力度，本文主要对台区线损精细化管理的应用进行了全面的分析，并针对现有管理问题提出了相应的解决措施。

关键词：精细化；管理；台区线损；应用一、台区线损精益化管理主要工作内容（一）更换老旧表计为了能够使表计所获得数据更具稳定性和及时性，需要对管理区域范围内所有的老旧表计进行排查和检查。

如果发现一些老旧表计因为使用时间过久，而使表计在获取数据过程中的准确性和及时性大大降低时，需要及时对这部分的旧表计进行更换，确保有效整治台区线损的目的得以实现。

本供电所的公变台区有233台，经过老旧表计检查更换工作完成以后，有20余例合格的台区。

（二）对三相负荷平衡进行调整在确定三相负荷不平衡时间范围时，需要对配变的测温和测荷工作进行重视，并对系统所查询到的信息数据进行获取，其中不仅要对变压器三相电压进行查询，还需要查询48小时的电流负荷电压以及电流曲线等方面的数据信息，然后找到三相负荷不平衡的时间并进行详细记录[1]。

之后，需要前往现场来实际测量该处台区的实际负荷数值，并对用户用电过程中实际的负荷状况进行全面掌握。

在对三相负荷平衡进行调整时，需要充分结合用户在用电过程中产生负荷的大小，从而实现调整工作的精准性，使台区供电负荷平衡得到有效保证。

除此之外，一小部分用户虽然进行三相用电，但是用户缺乏合理的三相负荷布局，那么在对这类用户进行负荷平衡调整时，需要进入到用户室内进行操作。

经过调整以后，有9个合格台区。

（三）加大检查工作力度在对用电情况进行检查时，需要对系统中显示的用户用电量的数据进行获取，并与用户用电实际负荷数值之间进行充分比对，结合实际的比对情况来有针对性地开展检查工作；与此同时，还要重视检查无表计量工作，要对天网和广电无表用电情况实施专项检查，使安全计量实现无漏计的情况。

台区线损精益化管理简介台区线损是指在电力输配过程中，由于各种原因造成的电能的损耗。

线损率的高低直接影响着电力系统的运行效率和经济效益。

为了提高台区线损的精益化管理水平，降低线损率，电力企业需要采取一系列的管理措施和技术手段。

一、台区线损的意义1.线损直接关系到售电量和利润。

通过降低线损率，可以增加售电量，提高企业的经济效益。

2.台区线损是电力系统运行效率的重要指标。

合理管理台区线损可以提高电力供应的质量和可靠性。

3.降低台区线损是国家能源节约减排的重要举措。

通过优化线路和设备的运行，可以减少不必要的能源浪费，降低对环境的影响。

二、台区线损精益化管理的关键要素1.线路设备的优化布局。

合理规划和布局供电线路和台区变压器，减少线损的发生。

2.对线路设备的定期巡检和维护。

及时发现和排除设备故障，减少因设备问题引起的线损。

3.优化电力供应工艺。

采用先进的供电技术和设备，提高供电质量，降低线损率。

4.引入智能化监测系统。

通过监测设备运行情况和电能使用情况，实时掌握台区线损的发生情况，及时采取措施降低线损。

5.加强人员培训和管理。

提高员工的专业技能和责任意识，加强对台区线损管理工作的监督和督促。

三、台区线损精益化管理的措施1.进行线路设备的优化布局。

根据供电负荷和需求，合理规划线路和台区变压器，减少线损的发生。

2.实施定期巡检和维护计划。

定期对线路设备进行巡检和维护，及时发现和修复设备故障。

3.引入智能化监测系统。

安装智能监测设备，实时监测线路设备运行情况和电能使用情况，及时发现线损问题。

4.优化电力供应工艺。

采用先进的供电技术和设备，提高供电质量，减少线损的发生。

5.加强人员培训和管理。

通过培训和考核，提高员工的专业技能和责任意识，加强对台区线损管理工作的监督和督促。

四、案例分析以某电力企业为例，通过实施台区线损精益化管理措施，取得了显著的成效。

在优化线路设备布局的基础上，采用了智能监测系统对线路设备进行监测和管理。

低压台区线损精益化管理的策略摘要：随着中国人民生活水平的提升,对电力工程的需求也将愈来愈高。

一直以来,电力企业对低压台区线损的管理一直都十分重视,通过进行低压台区的线损管理,能够更有效地减少低压台区线损的异常频率,使变户关系更加稳定精确,并由此来保障电力行业的正常平稳工作。

通过对低压台区线损进行精细化管理的措施,能够达到线损控制目标的任务化、控制流程的精细化和考核对象的动态化,从而全面提高了低压台区线损精细化管理,为电力企业的科学、持续经营打下了坚实的基础。

关键词：低压台区线损；精益化管理；策略线损率作为一种综合性的经济指标,它的高低直接显示出电能公司的水平,它和经济性密切相关,线损率也成为我国落实节电政策,评价电能公司的一个关键参数。

而低压台区线损在电力系统的损失中占据较大份额,不但威胁消费者的使用安全,也给供电公司带来了巨大的损失。

随着国家供电体制改革的广泛开展,以及电力行业公司化管理的深入推行与健全,做好低压台区线损管理就显得尤为关键了。

该办法即是在不改变当前的供电线路、分支箱、计量柜和电表等基本电力设施的前提下,将在分支箱、表柜上增加了节点控制端子和换相开关,与原设置于台区变压器上的台区控制终端相结合,除实现了常规的电气抄表工作之外,还具备户变参数分析、台区拓扑信息自动绘制能力,实现了对电表、计量柜、分支线路的监测与分析,完成了停复用电情况报告、窃电报警、表计失准告警、三相负荷智能调度等功能,全面、系统化的处理了低压台区电路损耗的分析情况。

一、低压台区线损精细化管理概述（一）低压台区线损精细化管理的含义在当前的线损管理工作中应用了低压台区的线损精细化管理系统,可以协助线损管理人员做到对每个台区线损情况的合理控制与称量。

在当前的台区线损精细化管理中,其措施也更加具体,配电公司应以配电台区为基本单位,同时利用市场信息系统、计量与监控信息系统和配网信息系统等,进行计算各供电台区的线损状况,再根据理论线损与实际线损的比对计算,合理制定高低压台区线损控制的照明功率密度,并进行实际线损控制项目的落实工作。

台区线损精益化管理提升措施李涛摘要：线损是供电企业一项综合性经济技术指标，是企业利润的重要组成部分。

随着电力体制改革的深入推进，供电企业盈利空间被逐步压缩。

同时，传统的、依赖高耗能行业拉动售电量持续高速增长的格局不能为继，电量和收入下滑与成本刚性增长间的矛盾越来越突出。

向内挖潜，强化线损管理成为供电企业经营管理提质增效的必由之路。

本文就低压台区管理线损异常影响因素进行了分析和探讨，提出通过加强计量管理、采集建设、反窃电、台区基础档案管理等措施，促进台区线损精益化管理提升，有效降低低压线损率。

关键词：台区管理线损管理供电企业随着电力体制改革的进一步深化，市场竞争日趋激烈，供电企业的经营难度不断加大，利润空间也愈来愈小，在这种严峻的形势面前，如何发挥自身优势，积极迎接挑战，求的企业的不断发展壮大，确实需要深思熟虑。

在长期的工作实践中，我们深深感悟到，加大工作力度，严抓线损管理，深挖内部潜力，向管理要效益，这是我们供电企业必须长期坚持的战略定位，也是提高我们企业经济效益的根本途径之一。

1．设立年度总目标，目标层层分解设立可行的目标，合理分解目标是当前许多供电企业在实施线损管理过程中，正在运用并且已被实践证明了的一种及其有效的管理方法。

其具体操作程序是企业在确定年度总的线损目标层层分解。

针对我们磁县供电分公司的特殊情况，把配电专业和变电专业的人员组织起来，在供电所成立各自的小组，目标具体落实到每条线路、每个小组，由专工和各班组长担任小组的负责人再将自己的子目标分解到每个台区和每个职工，便形成了个个肩上有担子，人人头上有指标的良好格局，激发每个组和每个职工都为实现自己的目标而努力工作的热情。

由领导和部分管理人员组成考核小组，在制定目标和分解目标时，很好的把握了一个度，对指标的制定实事求是，科学合理的，没有脱离现实凭空臆造，也没有使目标可望而不可及，更没有无原则地降低目标而影响职工的进取精神。

考核小组是在认真研究参考了历年的数据，对目标进行科学的测算，真正切实可行，降低了企业的线损，提高了职工的收入，达到了企业和职工双赢的目的。

台区线损精益化管理提升分析摘要：线损管理是一个综合性的供电企业管理的基础和技术指标，它是衡量一个供电企业经营管理能力水平的尺度和标准的重要指标，也是公司精益化管理的重要体现。

加强对线损的管理，是电网运行所面临的长期战略任务和一项系统性的工程。

供电企业的台区线损管理中对于实施精益化的管理，要求必须切实做好基本的工作，这也成为制约我国精益化管理水平的重要关键因素。

在基本的工作中，做好与线损有关的数据采集和处理工作，可以更好地为接下来的数据采集和分析工作提供科学的技术依据，提供充分依据保障。

关键词：台区线损；精益化管理提升；分析今年国网内蒙古东部电力有限公司推行精益化台区管理概念，按两率一损系统对精益化台区的概念为：①以供电单位为维度统计精益台区数量；②日精益化台区为日供电量≥350kWh且日线损率在0≤线损率≤5%区间；③月精益化台区为月供电量≥5000kWh且日线损率在0≤线损率≤5%区间。

从统计口径可总结台区精益化管理的重要性及必要性，一是前提日供电量≥350kWh或月供电量≥5000kWh的台区，不断提升配变利用率，减少轻载台区，杜绝大马拉小车等不经济运行方式；二是集中精力对上述供电量较大的台区进行精益化管理，降低线损，对损失电量绝对值较大的台区严格管控，进一步降损增效，实现节能减排。

1.确保线损数据的真实性在线损的数据采集中，必须对其进行准确的测算和计量，确保数据能100%的采集成功，是台区线损管理工作的基础。

另外，确保采集成功的数据100%正确，也是一项尤为重要的工作，为台区线损管理工作打下重要的管理基础。

为减轻和削弱抄表时间的调整对于线损分析所带来的影响，需要根据各地区和用户现场信息管理系统的特点和功能实际应用，取消传统的线损分析方式，采取更加科学的线损分析模式，并严格遵循抄表时间规定的程序，唯有这样才能够有效地确保每个台区的线损分析资料的准确性、可靠度。

1.优势提炼国网牙克石市供电公司供电服务中心成立于2018年9月，辖区内城区运行台区数170台，供电面积约20平方公里，供电户数21752户。

台区线损治理提升方案一、背景介绍随着经济的飞速发展，电力需求不断增长，台区线路的供电负荷也在逐年增加。

同时，由于线路老化、天气等因素影响，台区线损率也呈现出逐年上升的趋势。

因此，提升台区线损治理水平已成为当前电力行业亟待解决的问题。

二、目标设定为了降低台区线损率，提高供电质量和经济效益，制定以下目标：1.将台区线损率从目前的X%降至Y%；2.提高供电可靠性和稳定性；3.减少停电次数和停电时间；4.提高客户满意度。

三、主要措施为了实现以上目标，我们将采取以下主要措施：1.完善设备管理：对老化设备进行及时更换和维护，并建立设备档案管理系统，实现设备信息化管理。

2.加强检修工作：建立检修计划和检修记录管理系统，并加强对检修人员的培训和考核。

3.改善供电条件：通过优化配变方案、提高变压器容量等方式改善供电条件，降低线路负荷率和线损率。

4.加强巡检工作：建立巡检制度和巡检记录管理系统，加强对巡检人员的培训和考核。

5.加强数据分析：建立台区线损统计分析系统，对线路负荷、电压、功率因数等数据进行分析，及时发现问题并采取措施解决。

6.提高客户服务水平：加强对客户的宣传教育，提高客户用电意识，同时优化服务流程，提高服务效率和质量。

四、具体实施方案1.设备管理（1）建立设备档案管理系统：对所有台区设备进行编号、分类、归档，并记录设备的基本信息、使用情况、维修记录等信息。

（2）定期维护和更换老化设备：根据设备档案管理系统中的信息，制定维护计划，并按时进行维护和更换老化设备。

（3）加强对新设备的验收工作：在新购置的设备到达现场后，要进行验收并记录相关信息。

同时要对安装过程进行监督，确保新设备能够正常运行。

2.检修工作（1）建立检修计划和检修记录管理系统：根据台区线路的实际情况，制定检修计划，并记录检修人员的工作内容、时间和结果等信息。

（2）加强对检修人员的培训和考核：对检修人员进行岗前培训和定期培训，并建立考核制度，对检修人员的工作进行评估和奖惩。

台区线损精益化管理的重点措施摘要：全球经济的快速发展带来了生态环境的破坏和污染问题，为了可持续发展，必须扩宽节能减排路径和领域，优化执行效果。

其中，电力行业在节能减排任务上有很重要的战略意义，是非常重要的领域之一。

线损管理是电力企业降本增效的重要手段，是营销队伍建设的抓手，是夯实营销管理基础、提升营销管理水平的重要途径，更是检验营销综合管理水平的标尺。

各单位要充分落实线损管理“一把手”总负责、分管领导靠前抓的领导责任制，建立完善线损管理体系，加强线损管理组织保障，落实一线人员主体责任，确保线损管理从上至下思想统一、目标一致。

关键词：台区线损精；益化管理；重点措施引言低压配电网作为大电网线路末梢，错综复杂的拓扑结构使得线损异常问题愈加严重。

配电网端提高线损管理水平是降损、减损以及消除异常线损的有效手段。

目前，确定线损异常原因的方法多为电网工作人员现场勘查、总结，之后人工录入。

伴随电网信息化的技术引入，目前电网在积极推进配电侧信息档案化管理，与配电网相匹配的档案线损异常原因分析模型的研究尚处于起步阶段。

目前，低压配电网线损管理的主要形式为分台区管理。

1台区线损管理现状全球经济的快速发展带来了生态环境的破坏和污染问题，为了可持续发展，必须扩宽节能减排路径和领域，优化执行效果。

其中，电力行业在节能减排任务上有很重要的战略意义，是非常重要的领域之一。

而线损率因直接关联和反馈电力企业能源损耗程度及水平，对于电力企业运行规划、技术研发及创新、运营管理等一系列活动均有一定的影响，已然成为其节能减排发展的重要测度指标；在整个电力系统线损中台区线损比重较大，其所带来的电能损耗占据较大比值，是节能中优先控制的重点。

为此，目前，多数电力企业将监控台区线损作为未来节能发展的关键点，予以重点推进。

而且，当下在农电一体化的大发展趋势影响下，如何减控低压台区线损是节省电能、谋求电力低成本、高效能发展的重点之一，但因为技术、经验等条件限制，让线损减控面临着诸多困难，成为国内外关注的焦点，并据此，从不同层面进行了诸多研究，并得出一些减控的理论成果和方案。

低压台区线损的精益化管理1)低压线路过载:部分低压线路过载,导致线路损耗增加。

2)电缆接头损耗:电缆接头质量不稳定,制造工艺不规范,导致接头损耗增加。

3)电缆敷设不规范:电缆敷设不规范,导致电缆损耗增加。

4)电表误差大:部分电表误差较大,导致计量误差增加。

5)电能质量差:部分用户电能质量差,导致电能损失增加。

2整改措施2.1管理方面1)明确线损管理职责,实现“营销”与“生产”相辅相成。

2)引入生产经营绩效指标管理理念,细分线损指标,分配到人,考虑各供电区域负荷、供电条件的不同。

3)建立线损分析管理制度,对线损异常台区进行分析、检查。

4)加强配网定期运行巡视维护工作,及时发现处理线路故障。

5)完善抄表管理制度,加强抄表员培训,严格执行抄表制度。

6)加强电能计量管理,定期轮换电能计量装置,开展现场校验。

2.2技术方面1)加强低压线路负荷监测,及时调整负荷,避免过载。

2)加强电缆接头质量控制,规范制造工艺,减少接头损耗。

3)规范电缆敷设,避免电缆损耗增加。

4)加强电表管理,定期更换电表,减少计量误差。

5)加强用户电能质量监测,及时处理电能质量问题,减少电能损失。

3效果分析经过精益化管理措施的实施,低压台区线损得到了有效控制,线损率稳步下降。

同时,基础资料管理水平得到了提高,抢修效率也得到了提高,为用户提供了更加可靠的供电服务。

规范化管理对公用变和表计进行普查，明确它们之间的隶属关系。

利用营销管理软件进行线损统计和分析，对原有编号规则进行改进，以实现多重统计和分析。

完善台帐资料，绘制低压配网图，并引入GPMS管理。

制订业扩流程管理办法，使业务档案实现同步。

定期开展线损分析会，制订降损的管理和技术措施，并将配网维护落实到位。

制订配电设备运行巡视维护管理办法，确保设备健康运行水平，采用优化配网经济运行性能的方式，杜绝电能损失。

对计量和抄表进行规范化管理。

制定并执行《供电所抄、核、收管理及考核办法》，推行新型营抄管理模式，实现公用变台区关口表与隶属表计同步抄表，减少线损波动。

低压台区线损精益化管理摘要：电力企业线损管理不仅体现在日常管理中，还体现在设计、安装和运行中。

它反映了电力企业的综合管理水平。

同时，线损管理直接关系到电力企业的经济效益，大部分电力企业都将线损作为绩效指标进行考核。

所谓线损一般包括两个方面，第一是技术线损，第二是管理线损。

电力企业对低压变电区线损的精细化管理，主要是通过管理手段使户与户之间的关系更加精准，有效降低超出设计标准的各种电能损耗，从而提高电力企业的经济效益，更好地促进电力企业的发展。

然而，实际工作中存在很多问题，需要解决这些问题才能降低线损。

关键词：低压台区;线损;精益化管理引言近年来，随着电力体制改革的深入，扁平化、精细化管理成为电力企业的共识，线损管理一直是电力营销的重点。

配电网网架结构薄弱、供电半径长、变压器和线路普遍过载、客户基础档案维护不及时、窃电等类似基础设施和管理问题，都导致变电站区域线路损失严重。

另一方面，随着社会的快速发展和城市化进程的推进，城市住宅建设呈几何级数增长，对供电需求和供电可靠性的要求越来越高。

面对配电设备规模不断增大、人员逐年减少的基本现实，企业迫切需要通过数字化手段实现管理的升级和转型。

用电信息采集系统(以下简称“用电采集系统”)从车站、低压居民、特种变压器客户、线路等采集实时用电和用电数据。

并提供数据采集、档案管理、用电检查、线损分析等功能。

县县两级系统覆盖率达到100%。

基于采矿系统提供的信息化、智能化、数字化，实现线损管理向精细化管理模式转变的条件已经具备。

1台区线损率的主要因素1.1技术线损技术线损是输配电过程中电能的损耗，由供电设备的参数和电网的实际运行数据决定。

不合理的技术线损主要包括以下因素：(1)电网结构不合理，变电站布局不合理，线路供电半径过长，配变远离负荷中心，线径小，存在扼流、迂回供电现象；(2)一次设备运行状态异常，旧设备不能及时更换，高损耗变压器长期过载，配电线路直径小；(3)电能质量有待提高。

台区线损精益化管理的重点措施发布时间：2023-02-22T01:21:35.027Z 来源：《科技新时代》2022年第10月19期作者：李滢[导读] 随着我国电力行业的迅速发展，对于低压台区而言，线损管理关系到电力系统的正常运行，针对线损问题，供电公司制定一套高效完整的管理体系，可以保证电力系统高效运行，有利于供电企业经济效益提升。

李滢国网山西省电力公司灵丘县供电公司山西省大同市灵丘县034400摘要：随着我国电力行业的迅速发展，对于低压台区而言，线损管理关系到电力系统的正常运行，针对线损问题，供电公司制定一套高效完整的管理体系，可以保证电力系统高效运行，有利于供电企业经济效益提升。

引言目前电力公司已初步搭建了可以贯穿省、市、县、所四级的营销管控平台，当前并未实现营销工作“全覆盖”，同时存在“大”而不“细”的问题，本文将从健全组织机构、强化基础建设，优化管理组织机构等几个方面，创新性将台区线损治理深度融合进全业务管控，依托全业务管控，以目标为导向、以指标为导向、以问题为导向，工单驱动管理，进一步推动线损指标持续提升、深化线损精益管理，努力实现降损增效。

一、基于全业务管控的台区线损精益管理提升的内涵和主要做法为保障经营质效的稳步提升，不断提高企业内外部市场竞争力、稽查管控效应和内部经营效益，在实施基于全业务管控的台区线损精益管理提升过程中，构建了市县两级业务管控网络和工作体系，搭建了智能个性化稽查管控平台，构建了营销业务过程管控机制，完善了专业协同机制。

1构建管控体系，保障全业务管控高效实施一是搭建市县两级管控网络，建立以营销部为中心，市、县公司两级全业务管控为支撑的业务管控模式，配置市、县两级营销业务管控班组台区线损管理人员，落实分级管控责任，定岗定责，全面开展台区线损管控工作；二是梳理业务管控工作流程，业务管控机构对台区线损管理开展问题台区分析，预警，分类，坚持专业牵头负责治理、常态化管控，并建立“销号”管控机制，以工单驱动管理，实现了“指标动态监控、异常问题甄别、工单集中管控、异常消缺过程跟踪、信息反馈”的全过程闭环管控运行方式；三是组建专业协同工作机制，打破专业负责制度，将相关各部门和班组有机的统一起来，全面开展台区线损管控工作。

提升低压台区线损水平“四步曲”发布时间：2022-04-24T01:57:20.595Z 来源：《福光技术》2022年8期作者：秦俊坡[导读] 因地制宜推进线损责任制落实。

一是加强营销线损管理队伍建设，压力层层传递，有序开展营销线损管理工作。

二是以台区为网格服务和营销管理的基本单元，将台区线损责任制纳入“全能型”供电所的网格责任区划分体系中，完善营销系统中的网格化管理支撑功能，压实台区线损管理主体责任。

国网任丘市供电公司河北任丘 062550第一步：统筹协同，加强营销线损管理1.因地制宜推进线损责任制落实。

一是加强营销线损管理队伍建设，压力层层传递，有序开展营销线损管理工作。

二是以台区为网格服务和营销管理的基本单元，将台区线损责任制纳入“全能型”供电所的网格责任区划分体系中，完善营销系统中的网格化管理支撑功能，压实台区线损管理主体责任。

2.提升台区线损自动监测水平。

一是持续推进存量台区采集全覆盖工作，继续推进轻载、空载台区加装关口电能表，防止小电量负损、高损。

二是严格新增用户采集全覆盖，确保新增客户计量装置与采集设备的同步建设、同步调试、同步运行。

三是优先对异常重点台区通过改造 HPLC 通信单元方式确保在线监测。

四是加强台区线损日监测和月管控。

每日对区域内的异常台区进行排查，利用后台远程诊断分析，对于采集失败导致线损无法监测台区，通知供电所优先消缺,月末日24 时采集不成功的，次月2日前要完成补采或现场使用掌机等设备补抄，确保月末表底数完整，提升月度台区线损监测水平。

3.加大高损台区治理力度。

一是建立高损台区台账和降损销号机制，确保高损台区整改有计划、处理有进展、过程有监督；建立高损台区持续时长的监测分析，对高损持续时间长、损失电量大的台区优先治理。

二是加强 HPLC 通信、远程计量误差监测、计量在线监测及智能诊断、反窃电在线智能诊断等新技术对高损台区治理的支撑，结合营配贯通档案治理、计量采集异常消缺、疑似窃电查处等工作，优先把精力投放在高损台区治理上。

精益化管理在台区同期线损管理中的运用摘要：近年来，随着我国市场经济活动的日益快速深入发展，供电设备企业在国内外市场面临着日益激烈的竞争。

科技创新在设备管理的科学化水平上，加强现代化改革和技术管理的力度，可以更有效地提升我市供电机械设备企业未来的技术市场竞争力。

变电站区域线损维护管理是其中的核心内容。

关键词：线损管理；精益管理；台区；运用变电站区域线损分析是我国当前精益运营管理技术流程工作的重要内容之一，也是企业管理创新实践中的重要问题和难点之一。

精益质量管理技术是我国现代大中型企业在技术开发和改造过程中反映科学技术持续快速进步、完善和全面发展的有效途径之一。

通过实施精细高效的组织工作内容分配方法和有效、合理、高效的管理资源配置策略，真正实现企业系统内部管理机制的有效更新、升级和强化。

1线损精益化概念线损精益管理是近年来国际先进电力企业管理中广泛采用的一种新型运营管理模式。

它可以突破传统企业以往繁琐的管理步骤和时间规划，创造出更适合中国企业快速进步需要和科学发展方向的精细管理行为。

其革命性的出现是为了解决我国电力企业管理中最常见的线损问题。

线损管理往往可以贯穿整个发电企业发展的全过程：从整个电厂设备的运行和输电到所有电力用户线路的运行和使用管理。

为了加强对当前电网企业可能出现的大量线损问题的管理，应重点对非肥胖能源的生产、配送、能源传输系统和能源线路营销管理进行研究。

加强企业精益生产管理最重要的战略作用实际上是减少线损问题。

目前，精益能源管理主要应用于电力线路的全面质量管理。

因此，如果我们真的想减少电力线路损耗，我们需要在任何一家电力企业的管理下，严格执行从电力线路到项目采购、使用和维护、安装和施工的一些一般流程，以确保项目的运营、能耗和安全。

2台区精益化管理的关键——对线损数据的精准计量2.1准确的进行计量全线损数据测量精度决定了计算一般线损数据过程的真实精度。

在整个线损计算过程的工作模式中，它也是最复杂、最重要的计算过程。

探讨台区线损精益化管理提升方法[摘要］线损是供电企业一项综合性经济技术指标，是企业利润的重要组成部分。

随着电力体制改革的深入推进,供电企业盈利空间被逐步压缩.同时，传统的、依赖高耗能行业拉动售电量持续高速增长的格局不能为继，电量和收入下滑与成本刚性增长间的矛盾越来越突出。

向内挖潜，强化线损管理成为供电企业经营管理提质增效的必由之路。

本文就低压台区管理线损异常影响因素进行了分析和探讨,提出通过加强计量管理、采集建设、反窃电、台区基础档案管理等措施，促进台区线损精益化管理提升,有效降低低压线损率.［关键词］台区线损精益化管理提升方法中图分类号：TM73;F426.61 文献标识码：A 文章编号:1009—914X（2017)14—0201—011 线损的含义和分类1.1 线损基本概念线损是电网经营企业在电能输送和营销过程中自发电厂出线起至客户电能表止所产生的电能损耗和损失.线损电量是电力网在输送和分配电能的过程中，由于输、变、配设备存在着阻抗,在电流流过时,就会产生一定数量的有功功率损耗。

在给定的时间段（日、月、季、年)内,输、变、配设备以及营销各环节中所消耗的全部电量称为线损电量。

供电量是电网企业供电生产活动的全部投入量，它由发电厂上网电量、外购电量、邻网输入、输出电量组成.售电量指电网企业卖给用户的电量和本企业供给非电力生产用的电量。

线损电量=供电量-售电量1。

2 线损的分类和构成电能损失可按其损耗的特点、性质进行分类，降损工作要根据这些特点、性质采取相应的技术和管理措施。

1。

2.1 按线损的特点可变损耗，这种损耗是电网各元件中的电阻在通过电流时产生，大小与电流的平方成正比。

如电力线损损耗、变压器线圈中的损耗。

不变损耗（或固定损耗），这种损耗的大小与负荷电流的变化无关，与电压变化有关，而系统电压是相对稳定的，所以其损耗相对不变。

如变压器、互感器、电动机、电能表铁芯的电能损耗，电容器和电缆的介质损耗，以及高压线路的电晕损耗、绝缘子损耗等。

精益化管理在台区线损管理中的运用摘要：近年来，随着国家科学技术的持续发展和提高，电力企业也在积极地跟随科技的步伐，不断进行创新和改革，更加注重对自身的经济水平和技术水平的评价。

在电网运行中，若能加强线损的管理，将使电网运行效率得到极大的提升。

对于目前电网中出现的大量线损问题，企业应该积极引入精益化管理。

精益化管理非常适用于同期各个台区线损管理服务，企业要通过管理创新来促进内部的改革与发展，促进自我的发展，进而深入完善台区线损管理工作。

关键词：精益化管理；台区线损管理运用引言：目前，电力行业正处于一个高速发展的时期，面临着越来越多的市场竞争，因此，在管理水平上不断创新，加大管理改革是提高电力行业竞争力的重要途径，而台区线损管理又是电力行业发展的一个重要方面。

目前，台区线损的处理已成为供电企业的主要工作之一，对电网企业发展起到促进作用，但在运行过程中仍存在一些难以解决的问题，为方便台区各地线损的有效管理，将精益化管理应用于台区线损管理中，可以很好地解决目前所面临的各种问题，既可以提高电力企业的管理水平和工作效率，又可以提高企业的经济效益，极大地促进了电网企业的可持续发展。

1台区线损管理概述线损是电力从发电站向用户输送、分配以及市场营销等环节所造成的电力损耗。

线损是一项重要的经济技术参数，它反映了电网的规划、设计、生产、运行及管理等方面的实际情况。

为了对国家电网中的各个单位进行线损管理，以促进电网的经济运行，按照国家相关的法律、法规，制定了本条例。

针对城市用户数量多，线路长，工作量小，管理难度大等特点，提出了一种新的线损管理方法，并对其进行了分析。

2台区线损管理现状分析(1)台区的某些基本数据没有得到正确的处理。

在电网建设及电网改造过程中，很多企业只注重施工技术及施工进度，忽视了台区用户资料、计量数据及合同等有关信息。

由于基础资料的不完整，往往会引起计量和权利的争议。

这极大地增加了台区的运行风险，在电网的销售环节中，一旦发生故障，将对电网的线损管理工作产生一定的影响。

精益化管理在台区线损管理中的运用摘要：现阶段，在供电企业的发展中，人们要对台区线损进行有效的管理，通过提升台区线损管理水平，可以增加企业的经济效益，因此，文章通过对台区线损的管理进行分析，并对管理中出现的问题进行研究，同时，提出有效的解决措施，达到降损增效的目的。

关键词：线损管理；精益管理；台区；运用1台区线损管理概述线损是指电能从电厂向客户输送、分配和销售过程中产生的电能的损失和损耗。

线损率是反映电网规划、设计、生产、运营和管理水平的主要经济技术指标。

为规范国家电网各单位线损管理工作，提高电网经济运行水平，根据国家有关法律、法规，制定本规定，降低电力损耗是企业提高经济效益的主要手段。

因此，有必要根据城市客户、线路长、工作量小、管理难的实际情况，研究科学合理的线损管理措施，以达到良好的线损管理绩效。

2台区线损影响因素及管理现状2.1台区线损影响因素影响台区线损的因素主要有技术线损和管理线损两个方面。

技术线损主要是输电过程中因配电线路、变压器以及电表等设备所损耗的部分电量。

技术损耗与电网的实际分布情况、线路设备的运行状态、电力负荷等性能有直接关系，它是电力输送过程中不可避免的实际损耗，只能尽量降低却无法避免。

而管理线损主要是人为管理过程中产生的线损，其影响因素主要有电量信息采集故障、总表发生故障、用户窃电等。

2.1.1技术因素（1）输电线路方面。

配电线路的材质、长度、横截面的大小以及线路质量程度都会对线路的损耗产生重要影响。

通过电阻计算公式(1)可知，导线电阻Ｒ与导线长度L及电阻率ρ成正比，与导线的横截面积S成反比。

线路电阻越大则线损越大。

所以输电线路越长亦或是使用的导线截面积越小在输电过程中所损耗的电量也越多。

（1）（2）供电范围。

通常情况下供电企业的供电范围是以变台为中心来供电，供电半径在300m以内，市区内供电半径在150m内，如果供电范围超出这一供电半径，线路损耗增幅明显。

但在实际供电中经常会出现超出供电半径的情况，如一些距离市区较远的郊区，很多区域供电半径在400m以上。

精益化管理在台区线损管理中的运用摘要:当前，供电企业需要创新管理并加强改革，提升服务水平与效率，其中，台区线损管理是重点内容。

本文根据多年的工作实践，对现阶段台区线损管理存在的问题进行分析，提出精益化管理措施，供同行借鉴参考。

关键词:线损管理；精益管理；台区；运用一、台区线损影响因素影响台区线路损耗的因素有技术线路损耗和经营线路损耗。

技术线损是指在传输过程中因配电线路、变压器、电表等设备所产生的电能损失。

技术损失的大小与实际的电网分布、线路设备的运行状态、负荷等因素有关，是输电过程中不可避免的实际损失，但要尽可能地减少，是不可避免的。

而对线路损耗的管理，则主要是由于人工管理造成的，其影响因素包括：电力信息采集故障、总表故障、用户窃电等。

（一）技术因素1) 输电线路方面。

输电线的材质、长度、截面尺寸和线路的质量等因素对输电线的损失有很大的影响。

由（1）的电阻计算公式可以看出，电线电阻 R与金属丝的长度 L和电阻率ρ、以及与金属丝的截面面积 S呈相反的关系。

高的线路电阻会增加线路损耗。

因此，电线的长度或者截面面积的减少，都会造成更大的电力损失。

2) 供电范围。

一般来说，电力公司的电力供应都是围绕着变电所进行的，电力供应半径为300米，城市内的电力供应半径为150米。

但是，在实际的电力供应中，往往会有超过电力半径的问题，比如有些远离城市的郊区，电力供应半径超过400米。

在此过程中，输电线路的损失会迅速增加，从而使输电线路的终端电压品质下降，从而对供电质量造成一定的影响。

3) 用户计量表。

现在，许多用户使用的电能表都是电感式电能表，由于它的结构和测量原理，它的精度、过载能力、能量消耗都要比电能表低，所以测量时会出现误差，从而降低电能。

感应式电能表本身就有一定的功率消耗，而且不能用自己的功率来衡量，这也是一种损失。

（二）管理因素1) 电量信息采集故障。

电力用户的用电量主要由专用的电能采集系统完成，并能实时监控用户的用电状况。

精益化管理提升台区线损管理水平发布时间：2021-10-31T12:20:07.360Z 来源：《福光技术》2021年16期作者：汪林[导读] 促使国家电网实现科学发展的重要目标，对电力系统安全、稳定运行具有十分重要的作用。

国网四川省电力公司富顺县供电分公司四川自贡 643000摘要：为提高电力企业对线损管理的整体管控能力，减少台区线损管理对电力企业经济效益带来的影响，促进电力企业持续稳定发展。

本文在概述精益化管理的基础上，分析了台区线损的原因，并提出了提升台区线损管理水平的措施，以供参阅。

关键词：益化管理；台区线损；提升；线损管理；水平1精益化管理精益化管理指的是对业务流程和资源进行优化配置，使管理可以发挥出最大的效能，在精益化管理过程中，需要对业务流程和资源配置进行持续的改进，促使企业可以充分适应内外部环境的变化，最大限度提高企业的影响力，使企业在激烈的市场竞争中取得较强的竞争力，并在企业不断自我完善的过程中不断增强管理效能。

在电网管理中实施精益化管理，可以有效提升台区线损管理水平，促使国家电网实现科学发展的重要目标，对电力系统安全、稳定运行具有十分重要的作用。

2台区线损原因2.1窃电现象严重窃电现象主要表现为用户绕过电表进行私自的接线。

用户的实际用电远远地超过电表上显示的用电量，对于电力企业的检测中心而言，检测的数据不能够真实的反应电力运行网络的实际运行状况，实际的负荷远超规定的范围，极大程度的加剧了台区的线损率。

2.2数据及资料管理不完善从数据和资料整理的实际情况来看，一般整理的情况是不完善的，在进行台区线损精益化管理中，甚至存在着数据丢失的问题。

这些问题的产生，会严重影响台区线损精益化管理的质量和精细程度，完成相关线损精益化管理工作的有效程度也会受到影响。

2.3忽视台区变户台区用户变户未及时进行更新，往往会造成台区变户关系与实际工作的不相符，产生其现象成因主要有以下方面：变户后系统未及时进行更新，导致出现混乱现象，以及产生不匹配等现象；变户审核流程不规范也会对台区线损造成影响，包含重新造户的表与台区关系两方面出现抄表段的编号在未能经过严格的双审核后就下放权限，导致出现户变关系不对应等造成线损问题。

精益化管理在台区线损管理中的运用发布时间：2022-01-13T07:24:56.304Z 来源：《福光技术》2021年23期作者：张文沁[导读] 线损管理是一项综合性很强的工作，治理工作不能单打独斗，公司上下务必树立“一盘棋”思想，各单位要优化工作联系机制，加强跨专业、跨部门、跨层级的协同治理，靶心一致，共同发力，整体推进。

各单位还要根据公司工作部署，对台区线损管理任务、工作目标细化分解到人，强化台区线损治理闭环管控，加强绩效考核的针对性、精准性，确保奖惩落实到具体责任人，以绩效考核促进线损治理主观能动性发挥，推进线损责任制落实。

关键词：精益化管理；台区线损；线张文沁广东电网有限责任公司惠州惠阳供电局广东惠州 516211摘要：线损管理是一项综合性很强的工作，治理工作不能单打独斗，公司上下务必树立“一盘棋”思想，各单位要优化工作联系机制，加强跨专业、跨部门、跨层级的协同治理，靶心一致，共同发力，整体推进。

各单位还要根据公司工作部署，对台区线损管理任务、工作目标细化分解到人，强化台区线损治理闭环管控，加强绩效考核的针对性、精准性，确保奖惩落实到具体责任人，以绩效考核促进线损治理主观能动性发挥，推进线损责任制落实。

关键词：精益化管理；台区线损；线损管理；运用1台区线损率的主要因素（1）技术线损。

技术线损是电能在传输、分配过程中，由供电设备的参数、电网实际的运行数据所决定的损耗，不合理技术线损主要有以下因素：（1）网架不合理，不合理的变电站布点，线路供电半径过长，配电变压器远离负荷中心，线路线径小，出现了卡脖子、迂回供电现象；（2）一次设备运行状态异常，老旧设备不能及时更换，高损耗变压器长期超负荷运行，配电线路线径小；（3）电能质量有待提升，电压偏低或功率因素过低，都会增大负荷电流，通过适当调高电压或投退无功补偿，既改善了电能质量，也降低了损耗。

（2）管理线损。

管理线损是指电网在实际运行过程中由于管理等因素导致的其他损失，最常见因素有：（1）台区关口考核计量装置计量准确性，台区关口考核计量装置准确性影响因素之一是电流互感器、表计的准确度和其健康运行状况，另一因素就是关口考核计量装置接线的正确性，客户过负荷使用也会对表计计量准确性造成影响；（2）台区挂接客户档案的准确性，挂接客户档案混乱在统计售电量时往往会出现张冠李戴的现象；（3）客户用电日常管理问题，如：客户存在窃电行为没有能及时发现和制止，客户计费表计损坏后没有能及时发现，以及发现后更换不及时，低压线路通道治理不彻底，台区低压无功补偿装置运行状况不良等。

精益化管理在台区线损管理中的运用摘要：我国电力行业的快速发展加速我国整体经济建设的发展进程，为我国基础建设的不断完善贡献力量。

当前，台区线损管理是供电企业线路管理中最为重要的一部分，对电网企业发展起到促进作用，但在运行过程中仍存在一些难以解决的问题，为方便台区各地线损的有效管理，将精益化管理应用于台区线损管理中，能够有效解决当前存在的线损管理问题，既可以提高电力企业的管理水平和工作效率，又可以提高企业的经济效益，极大地促进了电网企业的可持续发展。

关键词：精益化管理；台区线损管理；运用引言高新技术的快速发展使得我国提前进入现代化发展阶段，加速我国经济建设的发展进程，其中电力行业发展迅速。

长期以来，困扰电力企业的窃电、漏电等供电线路损耗问题，科学技术快速发展，在电网安全稳定运行执行的过程中，要借助先进技术开展精益化管理，线损异常检测，实现互联、互动、互通的检测模式。

1传统台区线损管理系统分析在传统线损管理中，用电信息采集系统每日抄表数据，结合标准线损指标、用电检查、远方召测、纠偏优化、线损分析计算线损，以减少线损，提高电力企业经济效益，线损处理人员每日对所执行的整改工作进行排查，持续开展相关自我检查、自我反省。

在这种技术行为解决过程中，不仅能够有效地提高电力企业正常运行及管理水平，同时，能够优化传统台区线损管理制度体系的建立，但是，在日常线损检测工作中仍然存在较多问题。

比如，缺乏定期巡检的制度方案，无法全面化评估台区线损问题解决质量，对于线损管理水平的衡量缺乏规范指标。

在制定线损管理指标数据的过程中，由于缺乏现场监督管理策略，导致激励机制受限，容易表现出员工怠慢，无法提升线损管理质量和管理效率的行为。

其次，传统的线损统计方式时效性差，由于线损统计需要以“日”为单位对台区总表日电量和台区用户日总电量进行运算，得到日线损率，因此，实际工作中线损率统计会滞后两天，线损治理效率低。

2精益化管理在台区线损管理中的运用2.1改进动态线损估计法的超差智能电表识别1.提出了一种改进动态线损估计法，使得线损预测结果更加接近真实值。

• 182•精益化管理在台区同期线损管理中的运用国网陕西省电力公司汉中供电公司 刘 毅台区线损是当前精益化管理进程中最为重要的内容，也是企业管理过程中的难点之一。

精益化管理是现代企业发展过程中不断进步和发展的体现之一，通过精细化的工作分配以及合理的资源配置来实现企业内部的更新和强化。

随着市场空间的压缩，电网企业之间的竞争也逐渐变得白热化，创新和管理水平改革已经成为企业提升竞争力的主要方式。

为了能够保证企业健康科学的发展，不断的提高管理水平，促进精益化管理在台区同期线损管理中的运用。

本文就精益化管理在台区同期线损管理中的运用展开讨论和分析。

引言：当前，在线损的四分管理中最为重要的就是台区线损管理，台区线损管理属于一项较为繁琐也较为枯燥的工作，因此在整体工作的运行中很容易出现较难解决的问题，为了能够方便台区线损管理，各企业都引进了精益化管理方式来解决当前出现的问题。

线损精益化管理发展到今天已经成为每个企业发展的必然要求，在电力企业竞争越来越激烈的今天，精益化管理能够带给企业的不仅仅是安全，更是背后的经济效益。

1.线损精益化概念线损精益化管理是近年来在现代化电力企业中广泛应用的新型管理模式，它突破传统繁琐的步骤和规划，开创了适宜企业进步和发展的精细管理方式。

它的出现解决了电力企业最为常见的线损问题。

线损问题常常贯穿整个企业发展的全部过程:从电厂的供电传输到电力用户的使用等各个方面。

加强当前企业出现的线损问题要从发电、配电、送电以及电力营销几个方面，加强精益化管理最显著的作用就是能够明显减少线损问题。

精益化管理主要是应用在供电线路的管理上，因此想要减少线损就要做好电力线路购买使用和安装的整体过程，保证电力企业管理范围内的用电安全。

2.台区精益化管理的前提台区精益化管理是一件较为复杂的工程，因此在进行管理规划时要提前进行准备工作，无论是在敲定正确的台区户变关系还是在线损指标测算工作都应当归为台区精益化管理的前提工作，将这些问题做好才能为进行台区精益化管理提供规划基础。