优质护理服务实施方案(1)
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《优质护理服务实施方案》一、引言随着医疗水平的不断提高和人们对健康需求的日益增长,优质护理服务成为医疗服务中的重要组成部分。
优质护理服务不仅能够提高患者的满意度,促进患者的康复,还能够提升医院的整体形象和竞争力。
为了进一步提高护理服务质量,为患者提供更加优质、高效、安全的护理服务,特制定本优质护理服务实施方案。
二、目标1. 提高患者满意度,患者对护理服务的满意度达到 95%以上。
2. 提升护理质量,各项护理质量指标达到国家规定标准。
3. 增强护士的专业素养和服务意识,培养一支高素质的护理队伍。
4. 营造良好的护理文化氛围,促进护理事业的可持续发展。
三、实施措施(一)加强护理人员培训1. 定期组织护理人员参加业务培训,包括基础护理知识、专科护理技能、沟通技巧、心理护理等方面的培训,不断提高护理人员的专业水平。
2. 鼓励护理人员参加继续教育,提高学历层次和职称水平。
3. 开展护理技能竞赛和岗位练兵活动,激发护理人员的学习热情和工作积极性。
(二)优化护理服务流程1. 简化护理文书书写,减少护士的书写时间,让护士有更多的时间为患者提供直接护理服务。
2. 实行护理首诊负责制,患者入院后由首诊护士负责接待,介绍住院环境、规章制度、主管医生和护士等,为患者提供全程、连续的护理服务。
3. 优化护理排班模式,根据患者的病情和护理需求,合理安排护理人员,确保患者得到及时、有效的护理服务。
(三)强化基础护理1. 严格执行基础护理操作规程,做好患者的口腔护理、皮肤护理、头发护理等,保持患者的清洁舒适。
2. 加强对患者的生活护理,协助患者进食、饮水、翻身、拍背等,满足患者的基本生活需求。
3. 关注患者的心理需求,及时给予心理支持和安慰,缓解患者的紧张、焦虑情绪。
(四)开展专科护理服务1. 根据不同科室的特点,开展具有专科特色的护理服务,如手术室的优质护理服务、ICU 的优质护理服务、产科的优质护理服务等。
2. 培养专科护士,提高专科护理水平,为患者提供更加专业、精准的护理服务。
为贯彻贯彻卫生部、省卫生厅《2023年推广优质护理服务工作方案》, 深入开展优质护理服务工作, 增进全市护理工作持续健康发展, 制定本实行方案。
一、指导思想根据深化医药卫生体制改革旳总体规定, 结合卫生系统创先争优和“三好一满意”活动, 以加强护理内涵建设和提高技术水平为关键, 以贯彻贯彻卫生部《医院实行优质护理服务工作原则(试行)》和《临床护理实践指南(2023版)》为准则, 扎实推进优质护理服务, 努力为人民群众提供安全、优质、满意旳护理服务。
二、工作原则和目旳(一)工作原则: 坚持以改革护理服务模式为切入点, 实行临床护士对患者旳责任制整体护理;坚持以全面履行护理职责为落脚点, 深化专业内涵建设, 提高临床护理质量;坚持以加强科学管理为关键, 充足调动护士队伍积极性, 建立推进优质护理服务旳长期有效机制。
按照“改模式、重临床、建机制”旳工作原则, 增进护理工作适应公立医院改革与发展旳需要, 适应人民群众健康日益增长旳需求。
(二)目旳: 张掖市人民医院优质护理病房覆盖率达100%, 并在门(急)诊、手术室逐渐开展优质护理服务;全市二级以上医院优质护理病房覆盖率达80%以上。
三、工作任务(一)卫生行政部门工作任务1.认真组织实行。
要按照2023年推广优质护理服务旳工作原则和目旳, 对辖区医院实行目旳化管理, 精心组织贯彻优质护理服务。
要细化方案, 明确目旳, 营造气氛, 切实采用针对性措施, 保证目旳任务落到实处。
2.加强检查指导。
要按照优质护理服务工作原则, 采用不定期检查、现场点评、回访患者、第三方满意度调查等多种形式开展检查。
重点贯彻医院护理人力资源配置状况;医院护理管理、护理服务、护士待遇贯彻状况以及患者和社会对护理服务评价等。
通过检查, 总结经验, 发现经典, 及时推广, 保证工作获得实效。
3.开展宣传培训。
积极开展优质护理服务宣传, 开展“医院护理改革创新亮点展示”活动, 广泛宣传工作中涌现出旳先进事迹、优秀经典和工作经验, 营造推进优质护理服务旳良好气氛。
优质护理五心服务实施方案一、引言随着人们对健康和生活质量的要求不断提高,优质护理五心服务在医疗行业中日益受到重视。
优质护理五心服务是指在医疗过程中,以病人为中心,通过提供贴心、关怀、专业、安全、高效的服务,来满足病人的需求和期望。
本文将就优质护理五心服务的实施方案进行详细介绍。
二、贴心服务贴心服务是优质护理五心服务的核心,也是病人最关注的部分。
贴心服务主要包括以下几个方面:1. 定制个性化护理计划:根据病人的病情、需求和偏好,制定个性化的护理计划,确保护理服务的针对性和有效性。
2. 提供温暖的环境:在医疗环境中为病人提供一个温暖、舒适的空间,例如舒适的病床、温馨的装饰和舒缓的音乐等,以帮助病人放松身心。
3. 人性化沟通:护理人员应用温和、耐心的语言与病人进行沟通,关心病人的情绪变化和需求,提供情感支持和安慰。
三、关怀服务关怀服务是优质护理五心服务的重要组成部分,旨在满足病人在治疗过程中的各种需求。
关怀服务的具体内容如下:1. 疼痛管理:护理人员应根据病人的疼痛程度和类型,采用合适的疼痛缓解方法,如药物治疗、物理疗法和心理支持等,以减轻病人的疼痛感。
2. 睡眠管理:为病人提供良好的睡眠环境,如减少噪音和光线刺激,调整床位和枕头等,帮助病人获得充足的睡眠,促进康复。
3. 营养饮食:根据病人的病情和身体需要,制定合理的饮食方案,提供营养均衡的饮食,满足病人的营养需求。
四、专业服务专业服务是优质护理五心服务的基础,要求护理人员具备专业的医学知识和技能,以提供高质量的护理服务。
专业服务的要点如下:1. 护理技术:护理人员应熟练掌握各种护理技术,如静脉输液、伤口护理、口腔护理等,确保护理操作的安全和有效。
2. 知识更新:护理人员应不断学习和更新医学知识,了解最新的护理理论和技术,以提高自身的专业水平。
3. 多学科合作:护理人员应与医生、药师、康复师等多学科合作,共同制定治疗方案,并及时沟通和交流病人的情况。
急诊科优质护理服务实施方案(一)急诊科优质护理服务实施方案1. 引言急诊科是医院中最为繁忙的科室之一,是为患者提供紧急医疗救治和护理服务的重要门诊部门。
为了提高急诊科的服务质量,本方案旨在推出优质护理服务,使患者能够得到更好的医疗护理,提高医疗满意度。
2. 实施目标1.提供高效、周到、细致的急诊护理服务。
2.提升患者的急诊科就诊体验。
3.提高患者对医院急诊科的信任和满意度。
3. 实施步骤优化急诊工作流程•设立绿色通道,优先处理危急病人。
•配置专用急诊车辆和救护设备。
•制定并落实急诊护理操作规范。
建立优质护理团队•招募经验丰富、专业素质高的急诊护士。
•指定护理师为患者提供个性化的护理咨询和指导。
•建立专家会诊制度,提供更全面的医疗服务。
加强沟通与协调•与其他科室建立良好的沟通渠道,提高转诊效率。
•与家属进行有效沟通,提供及时的疾病信息和治疗方案。
•建立急诊科与社区医院的联系,加强转入转出的交流合作。
注重培训与质量管理•定期进行护理技能培训和规范操作指导。
•建立质量评估制度,定期进行服务质量检查。
•对急诊科护士进行业绩考核,激励优秀护理人员。
4. 实施效果评估与调整•指定专门机构进行匿名满意度调查,评估患者对急诊服务的满意度。
•定期对急诊科进行服务质量评估,总结经验,及时调整方案。
•提供渠道供患者和家属反馈意见和建议,及时改进服务质量。
5. 结论本方案的实施将使急诊科的护理服务得到有效升级,提高患者就诊体验和满意度。
急诊科将成为医院的一张亮丽名片,为患者提供更优质的医疗服务。
医院优质护理服务工作计划(15篇)医院优质护理服务工作计划篇1为贯彻加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范病房》实施方案,为此,特制定本计划。
一、组织准备,完善护理管理(一)医务科护理部实地调研。
(二)召开护士长及护士座谈会,确定工作目标:1、满足病人的基本生活需要2、保障病人住院期间的安全舒适3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实4、提高病人对护理工作的满意度(三)统一标准和考核内容。
二、实施阶段(一)满足病人的'基本生活需要1、制定规范化标准操作流程晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术2、优化服务流程入院接诊流程、出院流程,术前术后流程3、制定人性化服务措施。
完善饮食细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。
4、营造护理团队氛围专业能力培养和护理文化建设。
7、依据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理,院内感染控制。
8、强化基础护理技能培训制定培训计划。
9、认真执行护理文书书写。
(二)实行责任护士负责制1、科主任的沟通及配合。
2、选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。
3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。
根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。
(三)医务科护理部垂直管理1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。
2、广大护士的积极参与1)护理组各项制度、管理规定、分配方案透明。
2)公布护理组热线3)为护士谋求利益。
4)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。
3、分配原则:按劳分配、效率优先、兼顾公平。
(五)完善监督检查机制1、完善护理质量管理,质量标准能够围绕病人。
2、建立围绕病人的质量控制评价标准。
3、建立基础护理质量管理委员会定期检查和不定期检查,科护士长每日自查。
4、护理部建立临床护理服务调查档案:住院患者满意度调查:住院患者每月调查一次,问调率40%;出院患者每季度一次,问调率15%;患者满意度均95%三、阶段性评价1、召开护理临床研讨会。
优质护理服务示范工程实施方案(精选7篇)“优质护理服务示范工程”活动方案篇一护理工作质量、专业技术水平直接关系到人民群众的健康和生命安全,关系到人民群众对医疗卫生服务的满意程度,加强医院临床护理工作,为人民群众提供优质的护理服务,是深化医药卫生体制改革的必然要求,也是构建和谐医患关系的重要举措。
根据《重庆市“优质护理服务示范工程”活动方案》要求,结合我县实际,特制定本实施方案。
一、指导思想认真贯彻落实重庆市医政工作暨医疗监管工作会议精神,努力推进“以病人为中心”的护理理念,切实加强临床护理工作,落实基础护理,为患者提供安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标通过开展以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题的“优质护理服务示范工程”活动,到20xx年底,创建“优质护理服务示范医院”2所、争创3-5个“优质护理服务示范病房”和5-10名“优质护理服务先进个人”。
通过“示范工程”活动,提高护理人员主动服务意识,全面加强临床护理工作,强化基础护理,提高服务质量,和谐护患关系,把患者的安全放在首位,促进手术安全、用药安全、就医安全,为患者提供主动、全面、耐心、细致的护理服务,用实际行动做到从被动服务到主动服务,从主动服务到感动服务,推出特色服务,推动护理工作再上新台阶,努力打造优质的护理品牌,使患者惠及、社会认可、政府满意。
三、活动主题“夯实基础护理,提供满意服务”。
四、活动范围全县各级各类医疗机构,重点是中心卫生院以上医院。
五、活动主要内容(一)成立“优质护理服务示范工程”活动领导小组,紧紧围绕活动主题和核心,全面推动活动开展。
(二)加强宣传动员,进一步贯彻落实《护士条例》,认真组织学习、贯彻执行《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求,切实加强护理管理,规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理。
优质护理服务工作计划及实施方案一、指导思想以病人为中心,全面加强临床护理工作,规范护理行为,改进护理服务,提高护理质量,保证医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标1.提高护理质量,确保医疗安全。
2.提升患者满意度,提高社会对医疗护理服务的认可度。
3.加强护理人员职业素质培养,提高护理服务水平。
三、工作重点1.加强基础护理工作,提高基础护理质量。
2.加强专科护理,提升专科护理水平。
3.加强护理人员培训,提高护理人员综合素质。
4.加强护理安全管理,预防护理纠纷。
四、具体措施1.加强基础护理工作(1)严格执行基础护理操作规程,确保操作准确性。
(2)加强基础护理质量控制,定期对基础护理质量进行检查、评价和改进。
(3)关注患者生活需求,提供优质生活护理服务。
2.加强专科护理(1)根据患者病情,提供针对性的专科护理。
(2)加强专科护理培训,提高专科护理水平。
(3)开展专科护理研究,不断丰富专科护理理论体系。
3.加强护理人员培训(1)制定护理人员培训计划,确保培训内容的全面性、针对性和实用性。
(2)加强护理人员继续教育,提高护理人员综合素质。
(3)开展护理人员技能竞赛,激发护理人员学习热情。
4.加强护理安全管理(1)完善护理安全管理制度,明确护理安全责任。
(2)加强护理风险防范,提高护理风险识别和处理能力。
(3)加强护理纠纷处理,积极应对护理纠纷,确保患者权益。
五、组织实施1.成立优质护理服务领导小组,负责优质护理服务的组织、协调和监督。
2.制定优质护理服务工作计划,明确工作目标和任务。
3.组织实施,确保各项措施落实到位。
4.定期对优质护理服务工作进行评价,不断改进工作方法,提高服务质量。
六、时间安排1.第一阶段(1-3月):制定优质护理服务工作计划,明确工作目标和任务。
2.第二阶段(4-6月):加强基础护理工作,提高基础护理质量。
3.第三阶段(7-9月):加强专科护理,提升专科护理水平。
优质护理服务措施方案为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲”为标准,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定____年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想以____为指导,遵循我院“以病人为中心”的服务理念,促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》及国家中管局下发的《中医医院中医护理工作指南(试行)》的要求,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。
二、工作目标根据医院优质护理服务发展规划,在____年将____个科室定为优质护理病房,分别为骨伤科、内科、外科和妇产科,4各科室全面实施责任制整体护理的护理模式,从住院病人向所有病人拓展,全院、全过程、全方位开展优质护理服务。
护理按照《中医医院中医护理工作指南(试行)》、《中医护理常规技术操作规程》等的要求,积极开展辨证施护和中医特色专科护理,提供具有中医药特色的康复和健康指导,充分体现中医药特色优势,进一步强化职业护理工作,突出中医护理技术的应用和推广。
进一步夯实基础护理,做实专科护理,切实改善病人的体验,为人民群众提供安全、科学、优质、满意的整体护理服务,促进医患关系更加和谐。
三、工作领导小组(一)医院成立优质护理服务领导小组组长:____副组长:____成员:____领导小组办公室设在护理部,由杜高平负责日常工作(二)各科室在医院优质护理服务领导小组领导下,负责各科室优质护理服务工作的开展,按照医院优质护理服务实施方案,制定各科室措施,抓好自查、落实、改进、总结工作,完成医院各阶段工作安排及工作要求,及时上报有关资料。
优质护理服务实施方案目标及计划一、背景和意义随着医疗改革的不断深入和人民群众对健康需求的日益增长,提高医疗服务质量,提供优质护理服务成为医院发展的重要任务。
优质护理服务不仅能提高患者的治疗效果和生活质量,还能提升医院的整体形象和竞争力。
为此,我们制定了优质护理服务实施方案,旨在通过改进护理服务流程、提高护理人员素质、加强护理管理等方面,为患者提供更加安全、专业、全面的护理服务。
二、目标和原则(一)目标1. 提高患者满意度:通过提供优质的护理服务,提高患者对医院护理服务的满意度,使患者在治疗过程中感受到关爱和尊重。
2. 提升护理质量:通过改进护理工作流程和提高护理人员专业素质,确保患者安全,减少并发症和医疗纠纷。
3. 增强护理团队凝聚力:通过加强培训和激励机制,提高护理人员的工作积极性和满意度,形成团结协作、积极向上的护理团队。
(二)原则1. 以患者为中心:始终将患者的需要和满意度放在首位,关注患者的需求,提供个性化的护理服务。
2. 持续改进:不断总结经验,持续改进护理服务流程和质量,提高护理服务水平。
3. 团队合作:加强护理团队与其他科室的合作,形成无缝隙的医疗服务体系。
三、具体计划(一)改进护理服务流程1. 设立护理服务热线:提供24小时咨询服务,解答患者和家属的疑问,及时解决患者的需求。
2. 优化护理工作流程:简化手续,提高工作效率,确保患者得到及时、有效的护理服务。
3. 开展患者健康教育:定期举办健康讲座,提高患者的自我管理和保健能力。
(二)提高护理人员素质1. 加强护理人员培训:定期组织专业培训和技能考核,提高护理人员的业务水平和综合素质。
2. 建立激励机制:设立护理人员奖励基金,激励护理人员积极投身工作,提升服务质量。
3. 增加护理人员编制:合理配置护理人员,减轻工作压力,确保患者得到充足的护理服务。
(三)加强护理管理1. 完善护理规章制度:建立健全护理工作规程和考核制度,确保护理工作有章可循。
优质护理服务工作计划【15篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院优质护理服务病区实施方案为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲”为标准,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定今年“优质护理服务”实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,遵循我院“以病人为中心”的服务理念, 促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》及国家中管局下发的《中医医院中医护理工作指南(试行)》的要求,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。
二、工作目标根据医院优质护理服务发展规划,现有的6个科室为优质护理病房(分别为内一科、儿科、妇产科、外一科、外二科、康复科),全面实施责任制整体护理的模式,并从住院病人向所有病人拓展,全院、全过程、全方位开展优质护理服务。
护理按照《中医医院中医护理工作指南(试行)》、《中医护理常规技术操作规程》等的要求,积极开展辨证施护和中医特色专科护理,提供具有中医药特色的康复和健康指导,充分体现中医药特色优势,进一步强化职业护理工作,突出中医护理技术的应用和推广。
进一步夯实基础护理,做实专科护理,切实改善病人的体验,为人民群众提供安全、科学、优质、满意的整体护理服务,促进医患关系更加和谐。
三、工作领导小组(一)医院优质护理服务领导小组调整为组长:副组长:成员:领导小组办公室设在护理部,由王晖莲负责日常工作(二)各科室在医院优质护理服务领导小组领导下,负责各科室优质护理服务工作的开展,按照医院优质护理服务实施方案,制定各科室措施, 抓好自查、落实、改进、总结工作,完成医院各阶段工作安排及工作要求, 及时上报有关资料。
四、工作重点内容(一)进一步强化“一把手”工程,院领导班子要把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保优质护理服务工作取得实效。
(二)进一步强化全员优质护理服务工作理念,持续推进和深化优质护理服务工作。
(三)采取有效措施,在重点工作方面有所突破,持续深化优质护理服务内涵。
1、进一步落实责任制整体护理工作模式,由责任护士全面负责分管病人,每名责任护士负责S8名患者。
2、全面履行护士职责。
综合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全而、全程、连续的护理服务。
协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。
3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
合理搭配各班高、中、低不同年资护士,保证重点时段的护理人力,保证为患者提供全程、连续的护理服务。
4、按照《中医医院中医护理工作指南(试行)》要求,临床护理服务充分体现我院中西医结合专科医院特色,开展辨证施护和中医药特色专科护理,配合医师积极开展中医护理技术操作,提高中医护理水平,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务,保障患者安全,促进患者康复。
5、根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》和《临床护理实践规范(2011版)》等要求,进一步规范护理工作,为病人提供规范、专业、安全、满意的护理服务。
6、补充一线护士,依据各病区护理工作量和患者病情配置护士,使床护比21: 0.4名。
合理调配护士人力,切实以患者为中心,满足临床护理工作需要,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。
7、加强护理质量管理,病房环境、基础护理、分级护理措施的落实、临床护理工作细节质量等纳入护士长每日查房必查、护理部主任巡查内容。
8、实施优质护理服务责任制,将优质护理服务质量纳入每月的综合目标管理考核中,每月开展定期检查和专项检查,将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据,持续改进优质护理服务工作。
9、公示并落实服务项目,根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》等文件要求,结合病房实际,细化分级护理标准,服务内涵和服务项目,在病房醒目位置公示并遵照落实。
10、定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
每季度进行患者满意度调查,从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教等,制定整改措施,及时反馈,让患者从心里满意。
要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的现象发生,决不允许与病人发生争吵。
(五)深化“以病人为中心”的服务理念,丰富护理工作内涵。
1、将我院“以病人为中心”的护理工作和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者沟通交流,为患者提供人性化护理服务。
2、合理简化护理文书书写,继续推行表格化护理记录,切实减轻临床护士的书写负担,保证临床护理质量。
五、保障措施(一)医院高度重视临床护理工作,进一步完善保障措施,加强各部门的分工协调及沟通配合。
1、进一步完善绩效考核方案和激励机制,薪酬分配向临床一线、工作量大、风险高、技术要求高的岗位倾斜,充分调动护士积极性。
2、加强全院性支持护理工作的力度。
各部门要完善服务临床一线的制度和实施方案,并确保落实到位。
总务科、设备科全面实行下收下送, 日常维修、设备维修形成常规机制,工作人员常规巡视科室,及时解决问题,满足临床需要;设置营养食堂,解决病人饮食供应;药剂科采取有效措施保证临床药品供应;进一步优化服务流程,提供便民措施,合理安排和分流高峰期门诊、住院病人辅助检查。
(二)进一步充实临床护士队伍,改善护理人力资源配置,调整临床科室护士配置及结构,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,临床一线护士占护士总数的比例不低于95%o探索护士的分层级使用、培训及岗位管理,根据护理人员的技术职称、学历、能力和综合素质,确定护士的工作岗位。
并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配。
(三)加强管理,确保护理安全1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
2、加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
3、加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结,对优质护理病区进行质量控制。
(四)加强行政督导评价作为护理部,按照“规划”细化各项工作内容,制定明确的工作目标, 合理安排工作进度。
设立监测评估领导小组,负责对“规划”的实施进行全过程的监测和评价。
加强护理工作的信息管理,通过对信息资料的收集、整理和分析,随时发现问题、预测趋势、进行科学决策,保证“规划”的顺利实施。
附则:优质护理服务质量检查标准及考核细则优质护理服务质量检查标准及考核细则第一章:护、患沟通规范化一、主动介绍1、分管护士在病人入院10分钟内完成入院介绍和安全教育(急诊24小时内),并介绍自我、主管医师、护士长、病友,向病人及家属详细介绍病房环境,包括护士站、医生办、洗漱间、厕所、开水房等具体位置。
2、护士长在半小时内到病人床前自我介绍。
3、住院须知、探视陪伴制度等医院有关规章制度。
二、主动进行健康教育按病程及时向病人介绍疾病及康复、饮食、活动等知识,特殊治疗及检查、手术前、中、后均有介绍相关配合知识,讲解注意事项,并指导病人掌握用药知识。
三、主动解答疑问1、护理人员实行“首问负责制”。
当病人来院就医,咨询,投诉时,首位接待人员为“首接负责人”,要认真负责到底。
属于木科室职责范围的事宜,能够马上解决的,要立即给予答复;不能立即解决的,要讲明原委并在3日内答复;非本科室职责范围的事宜,要将病人引导至责任科室, 并负责督促责任科室尽快解决。
2、对病人提出的问题及时给予详细解答,如病人有不理解的地方,耐心解释至病人满意。
四、主动沟通1、主动加强与病人沟通,并尽量使用通俗语言进行,对部分理解能力差的病人,要耐心地反复进行。
2、对所有病人实行全方位、多层次的全程沟通,了解病人的心理状态,及时给了解释和心理疏导。
第二章:礼仪服务规范化一、迎接病人规范1、新病人入院时,实行零分钟接待制。
值班护士热情、主动迎接病人,分管护士帮助病人到床前,做好五测,10分钟内通知医生诊治。
2、接待病人要及时、抢救物品准备齐全、交接班清楚明了、并及时通知医生诊治。
3、危重病人立刻接诊,快速完成急诊病人安置,协助病人卧床,并查看病人治疗、各种管道及皮肤情况,迅速协助医生诊治。
二、文明用语规范1、文明用语规范与病人交谈时,语言要文明,语气要亲切,自觉使用“服务用语”,“请”字当先,“谢”不离口。
三、着装举止行为规范1、着装整洁,淡妆上岗,护士帽、护士服、护士鞋统一规范,不穿硬底鞋或高跟鞋,不佩带外露首饰。
2、必须遵守有关的行为文明规范,做到稳重端庄、优美、大方,站、坐、行走、持物符合行为规范,无不良行为举止。
3、做到四轻:说话轻、操作轻、关门轻、走路轻。
四、称呼病人规范1、要根据病人的年龄,性别,职业,职称选择合适的尊称,如“王大爷,张女士,李老师,张科长”等。
禁止直呼姓名,禁止直呼床号。
五、征询意见规范1、征询病人意见时,态度要诚恳、虚心,语言要文明。
女山您好,为了改进我们的服务,请您多提宝贵意见和建议!您有什么不清楚,我可以为您解释;您提的意见很好,我们一定会认真改进的;感谢您对我们工作的理解和支持等。
六、送别出院规范1、协助办理出院手续,帮助病人整理好物品;而带微笑,护送病人,征求病人意见,并向病人讲明出院后的注意事项,如注意饮食、用药、锻炼、复查等;将需要带的药品交给病人,讲明用法;病人出院无亲友接送时,可帮助联系车辆,并将病人送至门口。
第三章:温馨服务规范化一、病区清洁安静到位1、各班次保持卫生清洁,环境舒适:病室安静、干净、整洁、空气新鲜、温馨适宜。
2、床单位按要求配备齐全、床上用品舒适。
3、病床间、床上、床下及公共通道无朵物、空间便于人员活动,适合治疗和抢救的需要。
4、家属和陪护管理有序,勿大声喧哗。
二、入院接待到位一声问候,一个微笑,一张整洁的床铺,一次详细的入院介绍,一张温馨提示卡。
三、服务态度到位1、在为病人实施诊疗,检查,手术等过程中,多使用安慰性、鼓励性语言,不谈论与其无关的事宜。
操作有误,不忘道歉。
2、禁态度冷硬,禁作风推委,禁接诊草率,禁治疗粗心。